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5S管理的標(biāo)語(11篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是標(biāo)語了吧，標(biāo)語是用簡短文字寫出的有宣傳鼓動(dòng)作用的口號(hào)。那什么樣的標(biāo)語才是經(jīng)典的呢？以下是小編幫大家整理的5S管理的標(biāo)語，希望對(duì)大家有所幫助。
5S管理的標(biāo)語1
一、安全第一，預(yù)防為主。
二、行為守則要牢記，規(guī)范生產(chǎn)保安全。
三、安全就是節(jié)約，安全就是生命
四、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
五、安全生產(chǎn)不怕千日緊，只怕一時(shí)松。
六、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
七、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
八、人人講安全，家家保平安維修。
九、多防一步，少出事故。
十、安全是來自：生命的基石。
十一、把握安全，擁有明天。
十二、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
十三、無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。
十四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
十五、大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻顧安全。
十六、安全法規(guī)血寫成，違章還急害親人。
十七、安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)需安全，有安全生產(chǎn)才更好。
十八、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
十九、安全是職工的生命線。
二十、安全一萬天，事故一瞬間維修。
二十一、安全不能指望事后諸葛亮，為了安全須三思而后行。
二十二、安全意識(shí)記于心，安全工作在于行。
二十三、安全生產(chǎn)無小事，以人為本抓安全。
二十四、蠻干是走向事故深淵的`第一步。
二十五、安全是生命之本，違章是事故之源。
二十六、上有老，下有小，出了事情不得了。
二十七、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
二十八、安全人人抓，幸福千萬家。
二十九、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
三十、生產(chǎn)不忘警示語，遵章守紀(jì)放在心。
三十一、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
三十二、生產(chǎn)靠大家，安全你我他。
三十三、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
三十四、高高興興上班，平平安安回家。
三十五、安全第一，人人有責(zé)。
三十六、保安全千日不足，出事故一日有余。
三十七、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。
三十八、安全人人抓，幸福千萬家。
三十九、只有大意吃虧，沒有小心上當(dāng)。
5S管理的標(biāo)語2
1、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
2、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
4、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動(dòng)的前提
7、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
10、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
11、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的.前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
20、全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差
21、5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
24、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
29、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
31、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
32、5S是安全的軟件設(shè)備
33、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
34、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
35、5S是交貨期的保證
36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
38、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
39、5S是最佳的推銷員
40、5S是做好PDCA的第一步
41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
5S管理的標(biāo)語3
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少。
3、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
4、整理整頓先做好，工作效率才能高。
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢。
7、你做我做他也做，隨時(shí)隨地堅(jiān)持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
15、清潔：維持前3S的`成果，制度化，規(guī)范化。
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
17、安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
18、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
19、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差。市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅(jiān)持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
28、5S的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)。
33、清掃：工作場(chǎng)所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
38、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
41、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
42、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
43、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證。
44、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理。全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
48、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)。整齊舒適，安全規(guī)范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差。市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
55、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅(jiān)決強(qiáng)化5S，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
61、嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)S，合理整合資源，實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，快樂工作，安全生產(chǎn)。
5S管理的標(biāo)語4
1、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
2、5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
3、分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。
4、工廠是我家，5s靠大家。
5、舒適的環(huán)境，美麗的.心情，用心的工作，開心的生活，5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率，贏在人人參與。
7、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。
8、5S行動(dòng)你我他，共筑美好金石家。
9、你來了，家凈了，我笑了。
10、掃走舊觀念，掃出新天地。
11、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力。
12、全員參與齊頭上，向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。
13、領(lǐng)導(dǎo)三勤：勤檢查、勤督促、勤指導(dǎo)；員工三勤：勤打掃、勤維護(hù)、勤改善。
14、環(huán)境是海，科騰是船，5s是帆，我們是舵。
15、5s提升素養(yǎng)，效率成就品牌。
16、整理整頓效率高，清理清掃素養(yǎng)好。
17、揚(yáng)5s新風(fēng)，立科騰新貌，樹企業(yè)品牌。
5S管理的標(biāo)語5
1整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
2整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
3清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
4清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
5素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
6安全：確保安全，關(guān)愛生命，以人為本
7節(jié)約：勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物；以廠為家,共同發(fā)展
8服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
9整理整頓做得好，工作效率步步高
10清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
11整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
12整頓用心做徹底，處處整齊好管理
13看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
14分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
15全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
16創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
17減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
18現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
19高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
225S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
235S做好了，才算做了
245S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
255S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
265S是一切改善活動(dòng)的前提
275S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
285S是做好PDCA的第一步
295S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
305S是的推銷員
315S是品質(zhì)零缺陷的'護(hù)航者
325S是節(jié)約能手
335S是交貨期的保證
345S是高效率的前提
355S是安全的軟件設(shè)備
365S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
375S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
38定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合的管理方法
39三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
405S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
415S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
42三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
43工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)
44堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
45改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
46目視管理是改善的第一步
47目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法
48紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
49看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
50識(shí)別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
51標(biāo)準(zhǔn)化：將的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行
52標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
53改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
54改善的種類：事后改善、事前改善
55五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
56PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
57布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性
58降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
59建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
60糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
5S管理的標(biāo)語6
清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
5S是企業(yè)管理的.基礎(chǔ)
工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
5S做好了，才算做了
5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
5S是一切改善活動(dòng)的前提
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
5S是節(jié)約能手
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
5S是高效率的前提
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差
5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐
整理整頓做得好，工作效率步步高
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化活力化透明化
5整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
三固定：場(chǎng)所物品存放位置物品的標(biāo)識(shí)
推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。
污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工
整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
5S管理的標(biāo)語7
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無限延伸，輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是測(cè)試出來的。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長城，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)，信譽(yù)要擴(kuò)大銷售。
9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵，現(xiàn)在從一開始就跨過去了。
11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭，整個(gè)臺(tái)山都搬不動(dòng)。
12、大家整理好了，現(xiàn)場(chǎng)很有條理，所有的'員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高，清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅(jiān)持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進(jìn)能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新形勢(shì)。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng)造忠誠的群體。
5S管理的標(biāo)語8
1、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
3、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
4、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
7、你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的'工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
19、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅(jiān)持不懈努力
23、決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
28、5S的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)
33、清掃：工作場(chǎng)所看得見、看不見的地方全清掃干凈
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
38、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少;
43、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵;
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好
47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
48、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
49、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
55、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅(jiān)決強(qiáng)化5S，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
5S管理的標(biāo)語9
1、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
2、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
3、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
4、清潔：維持前3S的'成果，制度化，規(guī)范化。
5、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
6、安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
7、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。
8、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
9、整理整頓做得好，工作效率步步高。
10、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
11、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
13、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
14、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
15、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
16、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好
17、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
18、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
19、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
20、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
5S管理的標(biāo)語10
1、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
2、分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好
3、5S是一切改善活動(dòng)的前提
4、改善的種類：事后改善、事前改善
5、識(shí)別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
6、三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
7、5S是安全的軟件設(shè)備
8、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
9、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
10、目視管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
13、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
16、目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法
17、布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性
18、整理整頓做得好，工作效率步步高
19、5S是交貨期的保證
20、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
21、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
22、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
23、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
24、5S是節(jié)約能手
25、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
26、糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
28、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
29、建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
30、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的`工作環(huán)境
31、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
32、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
34、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)
35、降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
36、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
37、節(jié)約：勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展
38、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
39、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
42、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
43、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
44、5S是最佳的推銷員
45、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
46、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
47、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
48、安全：確保安全，關(guān)愛生命，以人為本
49、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
50、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
51、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
52、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
53、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
56、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
57、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
58、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行
5S管理的標(biāo)語11
001 整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的.東西
002 整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
003 清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
004 清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
005 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
006 整理整頓做得好，工作效率步步高
007 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
008 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
009 整頓用心做徹底，處處整齊好管理
010 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
011 全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差
012 5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐
013 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
014 決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
015 摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
016 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
017 人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
018 減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
019 現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
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