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時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字

時(shí)間:2024-05-17 17:23:41 專題讀后感 投訴 投稿
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時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字

  認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,下面是小編為大家整理的時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字1

  在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢(shì)下,要全面推進(jìn)部門德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)雙常規(guī)管理,加強(qiáng)教研教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,根據(jù)上級(jí)教育部門要求,結(jié)合部門實(shí)際,特制訂本計(jì)劃。

  指導(dǎo)思想:

  在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會(huì)滿意的部門。

  工作目標(biāo):

  1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任、社會(huì)認(rèn)可、人民滿意的部門

  2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績(jī)效量化考核辦法。

  3.注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

  4、以信息化帶動(dòng)部門教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

  5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

  6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

  7、以骨干教師為主導(dǎo),開(kāi)展集體備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

  8、加強(qiáng)部門安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。

  工作任務(wù)和措施:

  一、著眼部門發(fā)展,完善部門各種管理機(jī)制

  努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái)。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定!,全體教職員工要確立“四種意識(shí)”:發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項(xiàng)能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。

  二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)

  1、德育工作求實(shí)效。

  我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠(chéng)信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

  繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國(guó)旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng),認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國(guó)慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng),精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái),要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)。

  2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

  “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列。在教育訓(xùn)練的過(guò)程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

  部門是部門管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭(zhēng)星榜” 德育管理模式。

  班主任在部門德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是部門管理的中堅(jiān)力量,可以這么說(shuō),一所部門校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等,使班主任在部門管理中能耐心細(xì)致地做好部門日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)部門管理成功的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

  3、做好少先隊(duì)工作,發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長(zhǎng)的動(dòng)力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn)少先隊(duì)干部,在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊(duì)員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭(zhēng)打造出一至兩個(gè)精品欄目。

  緊抓教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

  1、堅(jiān)持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛(ài)崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹(shù)立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,真正做到愛(ài)護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會(huì)稱贊的楷模。

  2、建立“以校為本”的教研機(jī)制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是部門發(fā)展、教師成長(zhǎng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究。

  學(xué)習(xí)平臺(tái):確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí),把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式,形成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開(kāi)展“推薦好書”活動(dòng),提倡工作之余的自主學(xué)習(xí),摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,及時(shí)在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會(huì)。

  實(shí)踐平臺(tái):課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的'基本素質(zhì)。要通過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐來(lái)提高教師新課程實(shí)踐水平,如新任教師匯報(bào)課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實(shí)施“備課—說(shuō)課—議課—上課—評(píng)課”的操作流程,上課教師寫好說(shuō)課稿,年級(jí)組教師寫好評(píng)課稿,組織互動(dòng)討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點(diǎn),著力打磨每一節(jié)課,提高實(shí)踐課的效能。

  反思交流平臺(tái):要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),把“反思”作為開(kāi)展校本研究的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問(wèn)題,繼而轉(zhuǎn)化為課題來(lái)研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。

  3、加強(qiáng)教育科研,增進(jìn)部門發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實(shí)際,要做好兩個(gè)重點(diǎn)課題的結(jié)題及成果申報(bào)工作;二是建立“課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“課題組例會(huì)制”,各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計(jì)劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過(guò)程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭(zhēng)取上級(jí)教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。

  4、深入開(kāi)展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達(dá)”活動(dòng),是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要載體,是加強(qiáng)精神文明建設(shè)、提升學(xué)生品德的重要抓手,是發(fā)展部門教育文化、加強(qiáng)思想政治教育的有效形式!俺t歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛(ài)國(guó)精神;“讀經(jīng)典”能增長(zhǎng)知識(shí),啟迪智慧,有助于傳播先進(jìn)文化,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達(dá)”能弘揚(yáng)正氣,引領(lǐng)風(fēng)尚,有助于增強(qiáng)廣大師生的社會(huì)公德意識(shí),促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái),形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五”的目標(biāo)而共同奮斗。

  5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化 要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  要牢固樹(shù)立“健康第一”思想,認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個(gè)條例》,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,加強(qiáng)體育課外活動(dòng),保證學(xué)生在校一小時(shí)體育活動(dòng),增加小型單項(xiàng)比賽,多開(kāi)展體育活動(dòng),提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動(dòng)水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛(ài)護(hù)眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。

  藝術(shù)教育要從基本知識(shí)、基本技能入手,加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開(kāi)展藝術(shù)單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣和生活自理能力。開(kāi)展科技教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力,培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識(shí)。

  以特色建設(shè)為抓手,進(jìn)一步豐富部門辦學(xué)內(nèi)涵

  創(chuàng)建特色并不是部門的最終目的,只不過(guò)是部門辦學(xué)的一個(gè)抓手,最終目的是借特色建設(shè)來(lái)培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生,以提高部門的整體辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。部門發(fā)展無(wú)止境,為此,要做好以下幾方面工作:

  1、注重辦學(xué)特色,做強(qiáng)做亮強(qiáng)勢(shì)特色項(xiàng)目。力求在寫字教學(xué)、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破,進(jìn)一步擴(kuò)大部門的知名度。

  2、構(gòu)建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過(guò)校園美化建設(shè),書籍、電腦開(kāi)放,閱讀考級(jí),長(zhǎng)廊文化,櫥窗校報(bào),為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

  加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安校園

  1.切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)每天日常安全工作,落實(shí)好《安全工作計(jì)劃》和《安全值勤管理辦法》。

  2、落實(shí)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全工作“逢會(huì)必講,逢活動(dòng)必預(yù)案”的原則,全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會(huì)議精神,完善部門安全工作制度、安全管理檔案資料,適時(shí)開(kāi)展安全法制教育活動(dòng),加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

  3、建立健全部門安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報(bào)、家長(zhǎng)部門加強(qiáng)師生安全知識(shí)教育,積極進(jìn)行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn),提高自救自護(hù)能力。

  4、做好學(xué)生常見(jiàn)病預(yù)防和傳染病防控工作,組織好學(xué)生體檢工作。

  5、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管護(hù)工作,政教處落實(shí)好每日安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任到人,并做好檢查記錄。

  20xx年是中心小學(xué)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,部門的工作必將會(huì)取得一個(gè)全新的發(fā)展。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字2

  第一、明確水電部門員工的責(zé)任區(qū)域分工

  1、小區(qū)日常維修方面:

  瞿洪亮負(fù)責(zé)小區(qū)所有門面

  尹立斌負(fù)責(zé)松月苑、和雅苑

  陳國(guó)華負(fù)責(zé)水木苑、承雨閣

  孫品負(fù)責(zé)頤景苑、潤(rùn)花閣

  2、每月10號(hào)對(duì)小區(qū)的電表抄錄一次(兩天時(shí)間),職責(zé)分工如下:

  瞿洪亮負(fù)責(zé)小區(qū)所有門面

  尹立斌負(fù)責(zé)松月苑、和雅苑

  陳國(guó)華負(fù)責(zé)承雨閣、潤(rùn)花閣

  孫品負(fù)責(zé)水木苑、頤景苑

  注:每月的電表抄錄,要將電表的缺失、損壞以及偷電情況記錄下來(lái)。如:每日抄錄小區(qū)總用電量,以便核算公用電量,同時(shí)建立相應(yīng)的資料臺(tái)賬。

  第二、推進(jìn)水電部門維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

  1、接到辦公室報(bào)來(lái)的維修任務(wù),責(zé)任人無(wú)正當(dāng)理由下,必須半小時(shí)內(nèi)到場(chǎng),積極完成維修服務(wù)任務(wù),做到小修不過(guò)夜,大修不超過(guò)一周;

  2、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,同時(shí)水電部門在日常公共部位維修完后,必須做好相關(guān)工作記錄;

  3、到業(yè)主家上門服務(wù)時(shí),必須憑派工單上門,且維修服務(wù)完成后要征求業(yè)主意見(jiàn)和簽字。

  4、為了保證水電部門的人員合理調(diào)動(dòng),提高工作效率,確保小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時(shí)、有序地開(kāi)展,能在緊急情況下及時(shí)組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),排除故障,特制定水電值班管理規(guī)定

  A、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具,任何時(shí)候必須保證通訊工具的暢通。

  B、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房,由工程部主管負(fù)責(zé)安排值班人

  C、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和及時(shí)完成值班時(shí)間內(nèi)的維修任務(wù)。

  D、根據(jù)維修任務(wù),分清輕重緩急,合理安排任務(wù)、機(jī)具、材料,并組織實(shí)施。

  E、未能得到及時(shí)處理的報(bào)修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)反饋信息給主管、小區(qū)主任,以便安排人員搶修。

  F、遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)跟辦公室人員取得聯(lián)系,辦公室人員應(yīng)迅速向主管和主任匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修,維修人員接到指令后,及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故,使損失減至最小。

  5、維修完畢后,告知辦公室,同時(shí)在辦公室人員跟蹤下,配合辦公室以保證維修效果。

  注:以上五點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)將納入員工的績(jī)效考核當(dāng)中去

  第三、組織人員對(duì)小區(qū)的水電管道進(jìn)行一次徹底的盤查。

  由于公司在接手雨花家園時(shí),小區(qū)水電管道網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖缺失,在以往的水電維修時(shí),我們員工只能憑著經(jīng)驗(yàn)去尋找相關(guān)開(kāi)關(guān)及閥門,缺乏科學(xué)性,對(duì)水電維修帶來(lái)很大的困難,具體時(shí)間經(jīng)物業(yè)管理處研究后決定。

  第四、做好小區(qū)的公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保小區(qū)日常生活正常進(jìn)行,以小區(qū)水泵為例:

  1、生活水泵每周進(jìn)行一次一般性檢查保養(yǎng),每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)

  3、排污泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。

  4、水泵保養(yǎng)時(shí)應(yīng)把與泵體相連的5米范圍內(nèi)的.閥門、壓力表、管道等隨泵同時(shí)保養(yǎng)。

  5、泵體的保養(yǎng):

  A、檢查泵體應(yīng)無(wú)破損、銘牌完好、水流方向指示明確清晰、外觀整潔。

  B、補(bǔ)充潤(rùn)滑油,若油質(zhì)變色,有雜質(zhì),應(yīng)予更換

  C、檢查盤根密封情況,若有漏水應(yīng)增加或更換石棉繩填料。

  D、聯(lián)軸器的聯(lián)接螺絲和橡膠圈若有損壞應(yīng)予更換。

  E、緊固機(jī)座螺絲并防銹處理。

  F、生活水泵因運(yùn)轉(zhuǎn)頻繁,每年應(yīng)拆開(kāi)聯(lián)軸器兩端軸承進(jìn)行清洗或更換。

  注:計(jì)劃本月底對(duì)承雨閣、38棟水泵進(jìn)行保養(yǎng)維修。

  實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí),分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。

  1、日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)行中是否有異聲、振動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。

  2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng):以管理處為主、維修人員協(xié)助。有計(jì)劃地將設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項(xiàng)工作:

  a、對(duì)內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;

  b、檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;

  c、調(diào)正配合間隙;

  d、檢查安全裝置;

  e、檢查潤(rùn)滑油系統(tǒng)油路和油過(guò)濾器是否堵塞;

  f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;

  g、檢查電氣線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常;

  第五、加強(qiáng)水電部門管理,提高部門員工素質(zhì),開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)(如:物業(yè)管理內(nèi)容的培訓(xùn)、物業(yè)管理法律法規(guī)方面的培訓(xùn)等),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高水電部門整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字3

  20xx年已經(jīng)來(lái)到我們的面前了,在過(guò)去的一年里,公式的各個(gè)部門都取得了一定成績(jī),所以公司保持了一種較快的發(fā)展速度,這得感謝公司里每一位成員的努力。人事部在大家的配合下,同樣在工作方面開(kāi)展的格外地格外的順利,基本上是按照要求完成了各項(xiàng)指標(biāo)和要求,現(xiàn)在就對(duì)20xx年的工作做一個(gè)初步的計(jì)劃。

  人事部門是公司里面一個(gè)很重要的部分,無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都有著很大的影響,所以怎樣安排好新一年的工作是比較講究的,從20xx年的工作來(lái)看,咱們這個(gè)人事行政部的工作雖然開(kāi)展的還不錯(cuò),在各方面都有一定的成績(jī),但是這并不足以讓我們自傲,因?yàn)槲覀兩砩县?zé)任很重,而且還有很多的地方需要加強(qiáng)和改進(jìn)。在20xx年里,我們部門首先是要好好地提升一下工作的效率,相比公司里其它的部門,咱們這個(gè)部門的變動(dòng)是比較小的,一年下來(lái)基本上不會(huì)出現(xiàn)太大的人員變動(dòng),可這也帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題,那就是部門內(nèi)的成員缺乏了一種活力和新鮮感,個(gè)個(gè)都是“老油條”了,雖然在工作的時(shí)候都知道自己要做什么,但就是很少會(huì)再出現(xiàn)一些突破了。

  在20xx年里,我們部門準(zhǔn)備加強(qiáng)個(gè)人的`業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也準(zhǔn)備招收更多的新同事,這樣才能讓各個(gè)部門保持一個(gè)較好的精神面貌,以便應(yīng)對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)。詳細(xì)的計(jì)劃便是在過(guò)完年之后,再大力進(jìn)行擴(kuò)招,主要招聘的對(duì)象便是那些即將畢業(yè)的大學(xué)生,雖然他們的經(jīng)驗(yàn)和能力尚有著不足,但是他們的狀態(tài)卻是比較不錯(cuò)的,而且學(xué)習(xí)能力還比較強(qiáng),所以招收一些優(yōu)質(zhì)的新員工是我們部門的重任。此外為了更好的處理好工作上的事情,我們部門會(huì)加強(qiáng)個(gè)人的工作能力,這可以通過(guò)組織一些培訓(xùn)來(lái)完成。在平日的工作里,我們主要負(fù)責(zé)的就是公司里的一些資料和文件的整理,整體來(lái)說(shuō)就是各類事情都要參與一下,還得和公司里各個(gè)部門交接好,不然在工作的時(shí)候出現(xiàn)一些麻煩就不好了,這就得多多學(xué)習(xí)一些溝通交流的方法了。部門里有幾名已經(jīng)工作了數(shù)年的老員工,在工作的時(shí)候我們采取的正是以老帶新的方法,讓后來(lái)人快速的熟悉公司里的業(yè)務(wù),并能夠?qū)嵺`操作起來(lái)。

  新的一年我們會(huì)共同努力,相信在大家的共同拼搏下,公司會(huì)迎來(lái)一個(gè)更好的局面!

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字4

  新學(xué)年開(kāi)始,本著更好為文體部12個(gè)下屬社團(tuán)服務(wù)的原則,使各社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的帶領(lǐng)下,更快更好的全面發(fā)展,特將本學(xué)期的基本工作作計(jì)劃如下。

  首先,為更好的為下屬社團(tuán)服務(wù)。

  積極做好信息傳遞反饋工作,確保各社團(tuán)及時(shí)、準(zhǔn)確的接受上級(jí)傳達(dá)的指示、工作安排,不違背院團(tuán)委的工作要旨,從基本上按照院團(tuán)委工作的計(jì)劃本正確路線發(fā)展本自社團(tuán)。

  其次,文體部的性質(zhì)屬性較為特殊。

  其下屬書團(tuán)大都思想較為前衛(wèi)、活躍,各社團(tuán)也各具特色、個(gè)性,不甘“寂寞”,故而造成管理上的一定困看,所以必須采取相應(yīng)的措施來(lái)時(shí)部分社團(tuán)更好的按照章程規(guī)則舉辦活動(dòng),由于文體類社團(tuán)大都有自己的常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng),而且這些常規(guī)活動(dòng)活多或少的會(huì)違背部分的`社聯(lián)章程、規(guī)則,故屆時(shí)會(huì)將加入問(wèn)題部的新成員分配去負(fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)社團(tuán)的日;顒(dòng),起到檢查督管的作用(這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作),做到對(duì)這些有日;顒(dòng)的社團(tuán)有時(shí)的把握,做到防范意外事故于之前,以保證文體部安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  同時(shí),多關(guān)注恰紅幾個(gè)有表演性質(zhì)的社團(tuán)如吉他愛(ài)好者協(xié)會(huì)、舞蹈愛(ài)好者協(xié)會(huì)、輪滑愛(ài)好者協(xié)會(huì)等技術(shù)性社團(tuán)的技術(shù)掌握程度,做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流,以便能夠在學(xué)院眾多活動(dòng)中參與表演,更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻(xiàn)自己的力量。組織好文體部的部分社團(tuán)登臺(tái)演出,顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。

  第三,社聯(lián)招新工作。

  在即將到來(lái)的社聯(lián)招新中,嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過(guò)社團(tuán)推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié),對(duì)有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進(jìn)行見(jiàn)面交流會(huì)。

  第四,新成員確定后,定期開(kāi)展例會(huì)。

  建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制,通過(guò)信息的傳達(dá)與反饋,與各社團(tuán)達(dá)成密切聯(lián)系的機(jī)制,注重加強(qiáng)與文體部新成員工作經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)。

  第五,協(xié)調(diào)好文體部與其他部門的工作聯(lián)系。

  互幫互助,協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作,配合其他部門的活動(dòng)安排與計(jì)劃等。做到人員的補(bǔ)充及工作的合作。

  第六,協(xié)調(diào)好文體部下屬社團(tuán)的關(guān)系。

  當(dāng)某個(gè)社團(tuán)有活動(dòng)需求時(shí),積極主動(dòng)的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)工作出現(xiàn)失誤時(shí),及時(shí)耐心的給予改正與教育。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字5

  一、年度檢討

  1.1、得(目標(biāo)):

  1.1.1 采購(gòu)成本降低率

  從20xx年開(kāi)始每月都有采購(gòu)成本降低率的統(tǒng)計(jì),定期提出采購(gòu)成本下降的方案。

  1.1.2 制度構(gòu)建

  1.1.2.1 已建立《供應(yīng)商年度審核計(jì)劃》;

  1.1.2.2 建立了《合格供應(yīng)商一覽表》,初步梳理了現(xiàn)有供應(yīng)商的情況。 1.1.2.3 已建立《合格供應(yīng)商基本資料》格式。

  1.1.2.4 已建立《新供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審》和各合格供應(yīng)商的《月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分》 2.1失(目標(biāo)):

  2.1.1 對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化

  2.1.1.1 沒(méi)有每月對(duì)所有合格供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額,品質(zhì)合格率,交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行對(duì)比分析 如何改進(jìn):

  1、每月收集各合格供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額,品質(zhì)合格率,交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)各比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的供應(yīng)商定期提出整改。

  2.1.2 供應(yīng)商資料的完善

  2.1.2.3 缺乏對(duì)供應(yīng)商的'管理與輔導(dǎo),小部分供應(yīng)商沒(méi)有簽訂《供料品質(zhì)保障協(xié)議書》。 如何改進(jìn):

  1、對(duì)所新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商一定要簽訂《供料品質(zhì)保證協(xié)議書》

  二、現(xiàn)狀分析

  1、內(nèi)部資源評(píng)估 1.1人力分析

  采購(gòu)部人力資源分

  析表

  1.2 物力分析

  1.3資訊力分析

  1.3.1現(xiàn)行資訊力(合計(jì):10項(xiàng)):

  1.3.2暫欠資訊力(合計(jì):3項(xiàng)):

  2、外部環(huán)境分析:

  2.1現(xiàn)有供應(yīng)商規(guī)模:35家

  2.2 現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)估情況:保留 家,培育 家、淘汰 家

  2.3 預(yù)測(cè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方向:

  2.3.1 注重環(huán)保和規(guī)模 2.3.2 降低成本

  三、20xx年度管理目標(biāo)

  四、執(zhí)行展開(kāi)模式

  采購(gòu)部執(zhí)行計(jì)劃展開(kāi)模式采購(gòu)開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)

  五、組織與配置

  六、教育訓(xùn)練

  七、管理對(duì)策:

  7.1 會(huì)議管理 7.1.1 早會(huì)管理:

  昨日來(lái)料情況與工作遇到的難點(diǎn) 今日工作計(jì)劃、重點(diǎn)與具體分工

  7.1.3 周會(huì):

  傳達(dá)公司會(huì)議精神,解讀學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度;個(gè)員提交周計(jì)劃與總結(jié)對(duì)上周工工作進(jìn)度作總結(jié)分析檢討及對(duì)本周工作重點(diǎn)作布達(dá)。

  7.2 表單管理

  《進(jìn)料品質(zhì)匯總表》、、《采購(gòu)合同》、

  《合格供應(yīng)商清單》、《合格供應(yīng)商審核計(jì)劃》,《供應(yīng)商月度績(jī)效評(píng)分》,《供應(yīng)商月度對(duì)比分析》,《報(bào)價(jià)單》,《周計(jì)劃與總結(jié)》等。

  八、所需支援事項(xiàng):(共計(jì)2項(xiàng)事項(xiàng))

  九、預(yù)算管理

  十、執(zhí)行計(jì)劃總表

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字6

  一、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)

  1、做好課改培訓(xùn)工作,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。積極做好課改準(zhǔn)備工作。組織高中政治骨干教師參加省級(jí)新課程學(xué)科培訓(xùn)。精心組織,縝密安排,組織好市級(jí)高中政治新課程學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市新課程樣本校教學(xué)調(diào)研,切實(shí)掌握課改實(shí)施情況。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)及個(gè)別交談等多種形式,引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念,構(gòu)建與新課程相適應(yīng)的高中政治課堂教學(xué)模式,扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  2、加強(qiáng)校本教研工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。引導(dǎo)教師以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為基本要素,以教研組、備課組為基本研究單位,通過(guò)理論學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)和選擇教育教學(xué)中亟待解決的問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人探究和集體合作相結(jié)合,解決高中課程改革中的問(wèn)題,并從制度建設(shè)、活動(dòng)形式、研究策略和方法等方面進(jìn)行有益的探索。

  3、改革教學(xué)評(píng)價(jià)制度,樹(shù)立學(xué)生主體意識(shí)。加強(qiáng)評(píng)價(jià)與考試制度改革的探索,關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),關(guān)注學(xué)生的`綜合素質(zhì),關(guān)注學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)高中政治的學(xué)科特點(diǎn),要把對(duì)學(xué)生思想政治素質(zhì)的評(píng)價(jià)放在突出位置,強(qiáng)調(diào)學(xué)生既是評(píng)價(jià)對(duì)象又是評(píng)價(jià)主體,把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),采用多種學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式與開(kāi)放的教學(xué)評(píng)價(jià)方式。開(kāi)展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn),樹(shù)立學(xué)生主體意識(shí),重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  4、研究高考動(dòng)態(tài),加強(qiáng)復(fù)習(xí)備考指導(dǎo)。召開(kāi)高考分析會(huì),研究20xx年考試大綱,分析考生答題情況,明確高考方向,把握高考動(dòng)態(tài)。開(kāi)展高三學(xué)生文科綜合能力競(jìng)賽,促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展。舉辦高中政治證書會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì),加強(qiáng)對(duì)會(huì)考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,以會(huì)考促高考,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

  1、通過(guò)集體調(diào)研、樣本校聯(lián)系工作、聽(tīng)課、評(píng)課、座談、訪談、講座、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查,組織各類培訓(xùn)、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng),切實(shí)掌握教學(xué)第一線和全市高中政治教師的基本情況。

  2、開(kāi)展工作課題研究和專題性教研活動(dòng),收集、整理優(yōu)秀課例,推廣教改優(yōu)秀成果,促進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

  1、高中政治新課程與課堂教學(xué)改革研究。

  2、高中政治校本教研制度建設(shè)的實(shí)踐探索。

  教研活動(dòng)表

  周次時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容地 點(diǎn)參加對(duì)象

  暑假8月市高一政治新課程備課活動(dòng)另定全市高一政治

  任課教師

  18.28~9.3教師報(bào)到,學(xué)生始業(yè)教育

  29.4~9.10市直高中政治教研組長(zhǎng)會(huì)議市教研院市直高中政治

  教研組長(zhǎng)

  39.11~9.17各縣(市、區(qū))中學(xué)政治教研員會(huì)議市教研院各縣(市、區(qū))中學(xué)

  政治教研員

  49.18~9.24高中新課程改革實(shí)驗(yàn)集體教學(xué)調(diào)研教師教育院附校市高中教研員

  59.25~10.1省高中政治教學(xué)論文評(píng)比省教研室部分市獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡?/p>

  610.2~10.8國(guó)慶長(zhǎng)假

  710.9~10.15市06年高考文綜政治試題分析暨07年高中政治證書會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì)樂(lè)清中學(xué)高三政治任課教師

  810.16~10.22市高中政治教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比市教研院有關(guān)高中政治教師

  910.23~10.29市高中政治青年骨干教師研修班活動(dòng)另定第三屆研修班學(xué)員

  1010.30~11.5市高中新課程樣本校教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

  1111.6~11.12市高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

  1211.13~11.19期中考試

  1311.20~11.26高中新課程改革實(shí)驗(yàn)集體教學(xué)調(diào)研溫十五中市高中教研員

  1411.27~12.3市直高中政治新課程課堂教學(xué)研討會(huì)另定市直高一、高二

  政治任課教師

  1512.4~12.10市新課程課堂教學(xué)研討活動(dòng)省、市樣本校部分高一政治

  任課教師

  1612.11~12.17市直高中政治證書會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì)另定市直高三政治

  任課教師

  1712.18~12.24市高三學(xué)生文科綜合能力知識(shí)競(jìng)賽部分高三文科班學(xué)生

  1812.25~12.31市高中政治青年骨干教師研修班活動(dòng)另定第三屆研修班學(xué)員

  192009.1.1~1.7市新課程改革樣本;顒(dòng)市樣本校市高中政治教研員

  201.8~1.14市直高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

  211.15~1.21高一、高二政治期末試卷審核、定稿市教研院命題小組成員

  221.22~1.28高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷審稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

  小組成員

  231.29~2.4高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷定稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

  小組成員

  242.5~2.11省高中政治證書會(huì)考評(píng)卷工作溫二十一中部分高中政治教師

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字7

  在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確;颊甙踩,切實(shí)抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作。20xx年醫(yī)院感知工作計(jì)劃制定如下:

  一、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)

  1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并做好記錄。

  2、院感科每年組織兩次院感講座,采取多種形式對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員的.醫(yī)院感染預(yù)防意識(shí)。

  3、執(zhí)行新員工崗前培訓(xùn)部門20xx年度工作計(jì)劃。

  4、對(duì)衛(wèi)生工作者進(jìn)行醫(yī)療廢物收集和職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

  5、醫(yī)院意識(shí)專職人員參加省市兩級(jí)舉辦的醫(yī)院意識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省和全國(guó)醫(yī)院感染管理發(fā)展的新動(dòng)向和新趨勢(shì),提高我院感染管理水平。

  二、實(shí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)

  1、各部門使用的消毒劑應(yīng)根據(jù)性能及時(shí)更換,器械應(yīng)按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)到100%。使用中的各種導(dǎo)管應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行消毒和更換。

  2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,不定期檢查醫(yī)務(wù)人員洗手依從性。

  三、是加強(qiáng)醫(yī)院疫情監(jiān)測(cè),落實(shí)醫(yī)院疫情預(yù)警報(bào)告

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院手術(shù)部位管理標(biāo)準(zhǔn)》,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。

  2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)測(cè)管理小組的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,實(shí)行24小時(shí)報(bào)告制度。

  3、對(duì)醫(yī)院感染聚集病例(3例同類)應(yīng)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,分析調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,防止惡性醫(yī)院感染病例的發(fā)生。

  4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)。各部門將職業(yè)暴露和傷害人員向醫(yī)院部門報(bào)告,醫(yī)院部門進(jìn)行登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染部門。

  四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)程投放、貯存、出庫(kù)管理,杜絕泄漏

  1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密封,出科時(shí)對(duì)包裝袋進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記,專人簽字回收,送到臨時(shí)存放處集中放置醫(yī)療廢物。

  2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移表由專職人員填寫,存根備查。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字8

  為全面落實(shí)創(chuàng)精品學(xué)校的目標(biāo),本學(xué)期后勤工作以樹(shù)立“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,在做好服務(wù)保障和財(cái)務(wù)、校產(chǎn)設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,狠抓安全衛(wèi)生等各項(xiàng)工作;切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。在職工中進(jìn)行責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的教育,使職工增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的責(zé)任心,提高工作效率,為學(xué)校教育教學(xué)護(hù)航。

  本學(xué)期具體工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

  隨著學(xué)校規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,后勤人員已達(dá)三十多名。后勤職工管理也成為學(xué)校工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。我校后勤職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,總體上他們能適應(yīng)學(xué)校后勤各部門的工作,但思想意識(shí)、工作責(zé)任心、工作精細(xì)化程度與工作效率等方面尚有待提高。部分職工也有怕苦怕累或與同事攀比計(jì)較心理,針對(duì)這一情況,本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)后勤職工的隊(duì)伍的整合、引導(dǎo)。

  1、加強(qiáng)后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本學(xué)期將聘請(qǐng)衛(wèi)生局或市監(jiān)管局專家對(duì)食堂職工進(jìn)行食堂安全知識(shí)培訓(xùn)。教學(xué)后勤人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。把“服務(wù)”意識(shí)深深記入心中,化為行動(dòng)。

  2、定期召開(kāi)部門職工例會(huì)。后勤職工會(huì)議每月一次,定期小結(jié),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,指出不足,從而凝聚人心,增強(qiáng)干勁。

  3、完善修訂后勤職工月考核制度,加強(qiáng)督促檢查與考核的力度。學(xué)期結(jié)束評(píng)選后勤工作“先進(jìn)工作者”。

  4、總務(wù)處工作人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹(shù)立責(zé)任心,增強(qiáng)“服務(wù)”意識(shí),一方面本職工作上能做扎實(shí)做周到做細(xì)致,熱情為教師工作做好后勤保障,另一方面,關(guān)心后勤職工工作與生活,指導(dǎo)好他們的工作。

  通過(guò)學(xué)習(xí),凝聚人心,轉(zhuǎn)變職工的服務(wù)觀念,提高后勤的保障和超前服務(wù)意識(shí),更好地服務(wù)教育教學(xué)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)資產(chǎn)管理。

  1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理。按照上級(jí)文件精神,落實(shí)資產(chǎn)管理使用要求。重大設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、借還等手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,及時(shí)輸入市資產(chǎn)管理平臺(tái),并且保留好購(gòu)貨發(fā)票備案。

  2、總務(wù)處與班級(jí)和各部門簽訂財(cái)物保管使用責(zé)任狀,期末公布驗(yàn)收結(jié)果,按《財(cái)產(chǎn)保管條例》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  3、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)物申領(lǐng)制度。教師、職工領(lǐng)取倉(cāng)庫(kù)物品、信息化物品等必須進(jìn)行登記,對(duì)價(jià)值達(dá)50元以上的財(cái)物,必須經(jīng)過(guò)主管副校長(zhǎng)簽字才可以申領(lǐng)。禁止對(duì)同一物品因保管不善而重復(fù)領(lǐng)取。學(xué)校物品出借外人,必須與借方簽具借條,由主管副校長(zhǎng)簽字、蓋章后才可出借。

  4、重大項(xiàng)目物資采購(gòu)嚴(yán)格按程序,實(shí)行申請(qǐng)、報(bào)批、招投標(biāo),政府采購(gòu)。

  5、總務(wù)處要堅(jiān)持“一日多巡”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題與財(cái)物使用問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)物品損壞或接到網(wǎng)上報(bào)修,要及時(shí)為教師維修,解決問(wèn)題,做到當(dāng)天事當(dāng)天了。

  通過(guò)規(guī)范后勤服務(wù),變事務(wù)性應(yīng)付,為創(chuàng)導(dǎo)性工作,促進(jìn)后勤保障快捷,高質(zhì)量,給全校師生創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

 。ㄈ┞鋵(shí)安全管理。

  安全工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。我校已經(jīng)被評(píng)為無(wú)錫市、宜興市兩級(jí)“平安校園”。本學(xué)期要繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)師生安全意識(shí),提高學(xué)校自防自護(hù)能力。主要工作如下:

  1、繼續(xù)按上級(jí)要求落實(shí)各部門安全責(zé)任制。期初制訂安全責(zé)任狀,學(xué)校與年級(jí)主任、食堂、保安、班主任簽訂責(zé)任狀,明解各人的安全職責(zé),牢固樹(shù)立安全意識(shí)。落實(shí)日常安全檢查制度,值班行政、年級(jí)組實(shí)行每日一次安全巡查,班主任、各部門實(shí)行每周一次安全自查。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)解決,防患于未然。完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行每月一次安全疏散演練,每周班級(jí)進(jìn)行一次安全教育,讓安全意識(shí)深入師生心中。

  2、要加強(qiáng)學(xué)校保安和師生安全管理,提高安全意識(shí),期初召開(kāi)全體保安人員會(huì)議,提要求,明責(zé)任。門衛(wèi)管理要提前提供值班表,總務(wù)處要隨時(shí)檢查保安值班情況。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)出嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,落實(shí)查問(wèn)、登記、通報(bào)的要求。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)和外出活動(dòng)的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出門開(kāi)具有教師簽名的規(guī)范“出門證”。用好學(xué)校“護(hù)校隊(duì)”,做好隊(duì)員值班記錄。確保上下學(xué)時(shí)段校門口正常有序。

  3、加強(qiáng)校園物防技防工作,抓好防盜和消防安全管理,定期檢查消防設(shè)施正常情況?倓(wù)處要加強(qiáng)安保技設(shè)施的檢查,并做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)校園用電、特種設(shè)備安全管理,做到專人管理,定期檢查。

  4、加強(qiáng)校舍安全管理,每月巡視校舍情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患予以解決。安全工作的平時(shí)管理,每?jī)芍芤淮伟踩圆椋⑸辖粫娌牧,每周總?wù)處檢查,有書面記錄。

  5、加強(qiáng)體育、實(shí)驗(yàn)設(shè)備器材安全管理。落實(shí)到人,加強(qiáng)考核。

  6、加強(qiáng)學(xué)校飲食和衛(wèi)生防病安全管理。做到晨檢晨報(bào)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  安全工作不是一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事,強(qiáng)調(diào)全員參與意識(shí),不是一時(shí)之事,是一項(xiàng)常規(guī)工作,只有這樣才能切實(shí)清除學(xué)校安全隱患,共創(chuàng)平安校園。

  (四)加強(qiáng)食堂和經(jīng)營(yíng)部管理。

  1、加強(qiáng)食堂人員和經(jīng)營(yíng)部的教育管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),密切注意職工的思想動(dòng)態(tài),提高職工思想素養(yǎng)與工作能力。

  2、規(guī)范操作,把好食品的采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、堅(jiān)持索證制度。

  4、一日三餐要在保證及時(shí)快速供給的.同時(shí),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

  5、抓好食堂轄區(qū)與經(jīng)營(yíng)部環(huán)境的衛(wèi)生,確保健康、干凈的衛(wèi)生環(huán)境。

  6、要經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備、及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)。

  7、成立食堂伙食管理委員會(huì),廣泛聽(tīng)取師生對(duì)伙食的合理化建議,及時(shí)整改。

  8、加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,從服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜的質(zhì)量、數(shù)量等方面加強(qiáng)檢查與考核。

  總之,使食堂全面管理到位,品位不斷提升,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,爭(zhēng)創(chuàng)市文明衛(wèi)生食堂。經(jīng)營(yíng)部要做到管理規(guī)范,財(cái)物賬目清晰準(zhǔn)確。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”。

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)預(yù)算剛性化,杜絕設(shè)備添置中隨意性,保證預(yù)算的嚴(yán)肅性,重大物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目嚴(yán)格按市局招投標(biāo)程序,堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)中的“先斬后奏”現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出規(guī)定,執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,做到厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。學(xué)校日常水電、電教、網(wǎng)絡(luò)維修,總務(wù)處人員能自己修理的自己解決,節(jié)約維修開(kāi)支。本學(xué)期,要成立學(xué)校“財(cái)務(wù)審核小組”,對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字9

  我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的'發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:

  計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:

  七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

  1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字10

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的新任務(wù)、新要求,以幫扶資助貧困學(xué)生、提升貧困學(xué)生素質(zhì)為首要工作任務(wù)。為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)本學(xué)期學(xué)生資助工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)的部署和要求,圓滿完成資助工作任務(wù),特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

  二、主要工作及措施

  1.認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策,核查農(nóng)村建檔立卡貧困戶學(xué)生,對(duì)所有貧困學(xué)生信息進(jìn)行收集、整理、審核、評(píng)定。

  2.做好20xx年秋季學(xué)免受助學(xué)生的審核工作,并在“南京市基礎(chǔ)教育學(xué)生信息管理系統(tǒng)”、“全國(guó)學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)”、“江蘇省學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)”完成相應(yīng)的提交申報(bào)等工作。

  3.完善學(xué)生資助檔案管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)、從細(xì)、科學(xué)地歸類匯總。

  4.對(duì)享受生活補(bǔ)助的學(xué)生進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)、整理匯總,核實(shí)上報(bào)、審批及發(fā)放資助金。

  5.通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、校內(nèi)宣傳欄、幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)QQ及微信群等途徑積極宣傳資助政策。

  6.及時(shí)完成有關(guān)資助工作的'臨時(shí)任務(wù)。

  7.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通,及時(shí)與主管部門聯(lián)系,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策精神和操作規(guī)程,為我園資助管理提供政策依據(jù)和技術(shù)支持。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字11

  新的一年即將到來(lái),充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我自己必須更加的努力。看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強(qiáng)的耐力。我自己堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我自己個(gè)人的不懈努力,這將會(huì)是我自己在客服部實(shí)現(xiàn)蛻變的一年。現(xiàn)制定客服部門工作計(jì)劃如下。

  一、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率

  要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況和建議,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

  二、勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)服務(wù)能力

  涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如xx信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話驗(yàn)證,回答客人問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題,要自己先多了解,熟悉公司的`產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,用專業(yè)的言語(yǔ)向客戶表達(dá)。

  三、多行動(dòng),堅(jiān)守工作職責(zé)

  英文客服崗位,工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負(fù)著公司的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。我自己們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。

  工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有,沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。我自己剛走出校門,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少,因此我自己們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我自己個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng),最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力,待人真誠(chéng)。工作中,要勤于動(dòng)手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語(yǔ)的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù),還是工作上的任務(wù),我自己都要用心做到更好。學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我自己的提升和成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)磨練自己,拓寬自自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  四、善于思考,理論聯(lián)系實(shí)際

  在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我自己逐漸熟悉了工作情況,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字12

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校衛(wèi)生工作在學(xué)校工作中有很重要的地位,是展示學(xué)校形象的一個(gè)窗口。我校衛(wèi)生工作以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為標(biāo)準(zhǔn),以健康教育為基礎(chǔ),以常見(jiàn)病多發(fā)病防治為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),全面提高衛(wèi)生工作水平,保障學(xué)生身體健康,促進(jìn)學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育,圍繞素質(zhì)教育大目標(biāo),創(chuàng)設(shè)潔凈的環(huán)境,進(jìn)一步增加學(xué)生的保健意識(shí)。不斷提高學(xué)生自我管理和自我保護(hù)的能力,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

  二、主要工作

  1、健全學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:各班班主任

  2、組織全體師生學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。

  3、完美衛(wèi)生檢查制度,由強(qiáng)化管理,逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的`習(xí)慣。

  三、主要措施

  1、強(qiáng)化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識(shí)。

  2、建立衛(wèi)生責(zé)任制,將全校分為若干小區(qū),劃分到各班。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天督查衛(wèi)生情況,做好記載,及時(shí)公布情況,并把檢查情況納入優(yōu)秀班級(jí)考核評(píng)比中。

  3、每周一次衛(wèi)生大檢查、評(píng)比,頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”,確保學(xué)生健康的生活,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  4、每天進(jìn)行眼保操的檢查,糾正動(dòng)作,做好記載。

  5、重視學(xué)生的心理健康教育,對(duì)班內(nèi)性格特殊學(xué)生,班主任要多關(guān)心,多輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  6、建立學(xué)生健康檔案。

  四、具體工作

  1、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督

  (1)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督:

  減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),調(diào)查學(xué)生睡眠時(shí)間是否充足,保證學(xué)生休息時(shí)間和室內(nèi)空氣新鮮,為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (2)教室衛(wèi)生監(jiān)督

  教室開(kāi)窗通風(fēng),地面清潔,桌椅擺放整齊,門窗墻壁無(wú)積塵,清潔工具擺放整齊。

  (3)加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督

  (4)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督

  室內(nèi):建立衛(wèi)生檢查管理制度,每周檢查一次,展開(kāi)評(píng)比,達(dá)到地面清潔,桌椅整齊,門窗無(wú)積塵。

  室外:劃分班級(jí)衛(wèi)生區(qū)包干,堅(jiān)持一日三查(校委會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)督查)嚴(yán)格管理,保證校園清潔美麗。

  五、具體要求

  環(huán)境衛(wèi)生:

  1、教室內(nèi)外衛(wèi)生:

  (1)教室及相應(yīng)走廊地面保持整潔,無(wú)紙屑,無(wú)雜物。

  (2)教育及相應(yīng)走廊墻壁上,窗臺(tái)上無(wú)球印、鞋印、積塵。

  (3)桌椅擺放整齊。

  (4)清潔工具放在教室指定角落,擺放整齊,保持干凈。

  2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

  地面無(wú)果皮紙屑,無(wú)雜物。

  六、工作安排

  九月份

  1、提出衛(wèi)生工作細(xì)則

  2、開(kāi)學(xué)初進(jìn)行一次大掃除,保證校園干凈整潔

  3、“教師節(jié)”前夕組織學(xué)生對(duì)辦公室進(jìn)行清掃、整理

  4、評(píng)比衛(wèi)生紅旗班級(jí)

  5、個(gè)人衛(wèi)生檢查

  6、加強(qiáng)監(jiān)控甲型H1N1流感

  十月份

  1、組織一次衛(wèi)生講座

  2、評(píng)選衛(wèi)生紅旗班級(jí)

  3、個(gè)人衛(wèi)生檢查

  十一月份

  1、小結(jié)前段衛(wèi)生工作情況,評(píng)選衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)

  2、突擊檢查寢室衛(wèi)生

  十二月份

  1、健康知識(shí)講座

  2、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比

  3、個(gè)人衛(wèi)生檢查

  二月份

  1、開(kāi)學(xué)初進(jìn)行一次大掃除,保證校園干凈整潔

  2、評(píng)比衛(wèi)生紅旗班級(jí)

  3、個(gè)人衛(wèi)生檢查

  三月份

  1、組織一次衛(wèi)生講座

  2、評(píng)選衛(wèi)生紅旗班級(jí)

  3、個(gè)人衛(wèi)生檢查

  四月份

  1、小結(jié)前段衛(wèi)生工作情況,評(píng)選衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)

  2、突擊檢查寢室衛(wèi)生

  五月份

  1、健康知識(shí)講座

  2、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比

  3、個(gè)人衛(wèi)生檢查

  六月份

  1、進(jìn)行健康知識(shí)第二次講座

  2、全校衛(wèi)生大評(píng)比

  3、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵評(píng)先

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字13

  20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個(gè)月,礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開(kāi)口準(zhǔn)備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),克服人員少、任務(wù)重的難題,努力工作,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),同時(shí),我們又清醒地認(rèn)識(shí)到成績(jī)面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。

  一、7月工作總結(jié)

  1、7月份生產(chǎn)完成情況:

  1)產(chǎn)量計(jì)劃:170萬(wàn)噸, 實(shí)際完成:170.6993萬(wàn)噸

  2)進(jìn)尺計(jì)劃:1300米 實(shí)際完成:1382.638米

  2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時(shí)對(duì)二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。

  1)8208工作面開(kāi)采即將結(jié)束,8210工作面已經(jīng)圈出,8212工作面開(kāi)口也已提上日程,為保證開(kāi)口順利,我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組,對(duì)8212工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。

  2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,我們對(duì)二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的`優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審。

  3、緊緊抓住技術(shù)難題,認(rèn)真分析,完成了8212工作面的設(shè)計(jì)。

  在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對(duì)8208停采、8210開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì),保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書,已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審,正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改。

  4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫格式。

  為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,根據(jù)集團(tuán)公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。

  5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對(duì)下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化,并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開(kāi)始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  6、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè),共進(jìn)行45次錨桿拉拔測(cè)試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。

  二、8月份工作計(jì)劃

  1、產(chǎn)量:170萬(wàn)噸;進(jìn)尺:1700米

  2、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,及早上會(huì)會(huì)審。

  3、編制20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。

  4、按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及委托。

  5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘銜接計(jì)劃

  6、對(duì)8208停采措施、8210開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)行修改。

  7、對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。

  8、對(duì)綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字14

  在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,20xx年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:

  一、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

  二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的`生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  三、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  四、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

  五、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

  六、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

  七、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  八、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全工廠車間工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

時(shí)間簡(jiǎn)史讀后感3000字15

  在工作中我們注重工作效率,注意工作方法,協(xié)調(diào)各部門工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。在不斷進(jìn)步和發(fā)展的的新一屆學(xué)生會(huì)團(tuán)體中,學(xué)生會(huì)辦公室的工作在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用,更是為領(lǐng)導(dǎo)直接服務(wù)的綜合性的辦事機(jī)構(gòu)。

  首先認(rèn)清我部門的職責(zé)是:

  1、認(rèn)真出好通知、通報(bào),負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件的工作管理歸檔,加強(qiáng)內(nèi)部工作宣傳及聯(lián)系、會(huì)議記錄等。2、審核各部文件的打印、出版等工作,協(xié)助監(jiān)督各部開(kāi)展活動(dòng)。3辦公室例行值班。

  再就是推進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè):我部門特采取部門交叉學(xué)習(xí),和每個(gè)部門之間都相互學(xué)習(xí),相互協(xié)調(diào),使我院的每一個(gè)學(xué)生都講究文明禮貌,不斷提高自身修養(yǎng)和文學(xué)素養(yǎng),自覺(jué)參與和評(píng)估有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng),高效率的完成每項(xiàng)工作。部門計(jì)劃:

  一、工作計(jì)劃:

  1、制定辦公室值班表。

  2、建立工作日志,每周做好<<周報(bào)表>>。

  3、每周對(duì)辦公室文件進(jìn)行總結(jié)、歸類。

  4、協(xié)助并監(jiān)督各部門的日常工作。

  5、每周例會(huì)的通知、會(huì)議記錄及時(shí)、存檔備案,而且辦公室干部認(rèn)真、清楚、詳實(shí)的記錄會(huì)議內(nèi)容。

  6、收集各部門每次舉行活動(dòng)的計(jì)劃和總結(jié),對(duì)各部的工作計(jì)劃認(rèn)真審閱,提出意見(jiàn)與建議。

  7、整理學(xué)生會(huì)的文字資料和常規(guī)備品,負(fù)責(zé)管理辦公室,對(duì)其中的'物品保管并落實(shí)。

  8、規(guī)范辦公室,創(chuàng)造和維護(hù)學(xué)生會(huì)良好形象,更好的銜接工作,辦公室制訂學(xué)生干部值班以及衛(wèi)生輪流打掃制度和值班次序。

  二、活動(dòng)計(jì)劃

  1、積極開(kāi)展院級(jí)有關(guān)于辦公室理論知識(shí)競(jìng)賽(具體方案正在策劃中)。

  以上為我部門計(jì)劃,我們將會(huì)在學(xué)習(xí)、工作中不斷完善。

  我們將永遠(yuǎn)保持一種不甘落后、永不滿足的精神,一種處事冷靜、善于思考、保持激情的精神,一種學(xué)無(wú)止境、吃苦在前享樂(lè)在后的精神。

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