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致加西亞的一封信讀后感

時(shí)間:2023-06-07 10:53:42 書信范文 投訴 投稿

致加西亞的一封信讀后感6篇

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都有過(guò)寫信的經(jīng)歷,對(duì)書信都不陌生吧,書信是向親人、朋友、同志問(wèn)候、談話、聯(lián)系事宜的一種應(yīng)用文書。那么一般書信是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的致加西亞的一封信讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

致加西亞的一封信讀后感6篇

致加西亞的一封信讀后感1

  《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)簡(jiǎn)單聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險(xiǎn),完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為老師,這個(gè)人類靈魂的工程師,也應(yīng)該有這種精神。

  正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。

  而我們老師最重要的事情就是負(fù)責(zé)任地教書育人,對(duì)自己的事業(yè)有責(zé)任感。如果失去了這份責(zé)任感,那么在什么方面都是失敗者。

  在前進(jìn)的路上,我們或許會(huì)迷失方向,在困難的面前,我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的.決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,我一定會(huì)以羅文為榜樣,成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的老師。

致加西亞的一封信讀后感2

  當(dāng)今社會(huì)是在不斷變化,不斷創(chuàng)新的社會(huì)。在這個(gè)安逸穩(wěn)定的社會(huì)中,我們?cè)賮?lái)重提“忠誠(chéng)、信用、服從、敬業(yè)。”

  在這個(gè)物欲縱橫的世界里,如今商業(yè)精神依然“信用、勤奮、敬業(yè)!笨赏枰O(jiān)督,或者職工互相推諉塞責(zé),劃地自封,不思自省,沒(méi)有責(zé)任心。常常抱著消極,懷疑,懶散,抱怨的心態(tài)。這樣是多么可悲的。

  或許我們會(huì)問(wèn):忠誠(chéng)和敬業(yè)溢于誰(shuí)?敬業(yè)這一詞匯往往要扣在我們年輕人頭上,我們敬業(yè)和對(duì)公司的忠誠(chéng)是我們責(zé)任心的體現(xiàn),是為我們?cè)诠靖玫陌l(fā)展,更好的謀前途的`最佳途徑。責(zé)任感,使命感以及高度的忠誠(chéng)你不會(huì)有任何損失,只會(huì)讓你得到更高的信賴,只有這樣的人才能讓人放心。就像麥金萊將信交給羅文一樣。

  當(dāng)羅文接到總統(tǒng)給他的信時(shí),羅文并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方?”而且最后還能順利將信將信交到加西亞手里,為戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利貢獻(xiàn)一大份力量。

  我們苦苦尋覓著文明,殊不知文明就在身邊。因?yàn)榇得蟠,所以才是我們搖擺不定,使發(fā)展道路越來(lái)越窄。

  作為管理者:勸告員工該怎么樣,工作應(yīng)當(dāng)全力以赴,部位困難所嚇倒,用自信來(lái)完成任務(wù)。

  我們應(yīng)該說(shuō):我為了完成任務(wù),必須要去堅(jiān)持,即使有強(qiáng)烈的被壓制感,我也不回辭職,也不會(huì)放棄,逃避不是唯一的選擇。

致加西亞的一封信讀后感3

  讀了這本書,我們不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù),我們不但要有自信心,還要能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行自我評(píng)價(jià),及時(shí)的控制調(diào)整自己的情緒波動(dòng),隨時(shí)準(zhǔn)備迎接工作匯總的挑戰(zhàn)。

  在本書中,羅文接受了囑托,這并不是被迫的接受命令說(shuō)明他很自信,在完成這件事的過(guò)程中,在艱難險(xiǎn)阻面前他從來(lái)沒(méi)有退縮,這正是他忠誠(chéng)的一面,大而言之,就是誠(chéng)信,而自信和誠(chéng)信是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì),自信并不是對(duì)于未來(lái)事態(tài)的.一種盲目的樂(lè)觀,而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力!

  中國(guó)有句古話:“謀事在人,成事在天!”天的部分我們無(wú)法控制,但是我們可以把我人的部分,就是抓住我們自己的能動(dòng)性自信積極的樂(lè)觀去面對(duì)生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”只要我們保持樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度,我們的生活就會(huì)擁有健康快樂(lè)!首先,我們獲得的是一個(gè)成功的人生,而我們的事業(yè)也會(huì)獲得最大程度的成功,

  “獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人”。永遠(yuǎn)記住這句話,不要停留在原地。等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨,有好心情,從頭開(kāi)始,從現(xiàn)在開(kāi)始,忠誠(chéng)于你要做的每一件事,不斷完善自己,做一個(gè)現(xiàn)代的羅文《只加西亞的一封信》是對(duì)為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚,那就是自信和誠(chéng)信!

致加西亞的一封信讀后感4

  看了文章的題目給我的第一印象就是一封信,一封寫給加西亞的信,我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。

  看到這樣的文章最開(kāi)心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的,他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工!個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成,不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。

  但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的:

  A——有的員工又聰明又認(rèn)真,這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的;

  B——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,但是在完成工作時(shí)馬馬虎虎,得過(guò)且過(guò),這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來(lái)幫忙了;

  C——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問(wèn)題,這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作,那倒是不錯(cuò)的搭檔;

  D——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的',這樣的員工還是趁早回家吧,不要浪費(fèi)集體的資源了。

  做了以上的梳理,自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位,還像還不屬于D類吧,呵呵!但是對(duì)于A類好像還有距離,還要加油啊!

  但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方,接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí),為什么要沒(méi)頭沒(méi)腦的去做呢?有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做,領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過(guò)什么途徑,什么方法去做到,問(wèn)清楚不就可以節(jié)省時(shí)間、少走彎道、提高效率了嗎,難道問(wèn)清楚就是沒(méi)有能力了嗎?

致加西亞的一封信讀后感5

  致加西亞的一封信,小小的一本書,卻蘊(yùn)藏了無(wú)限的能量,羅文中尉以服從為天職,以忠誠(chéng)為天性,以自信為動(dòng)力,以執(zhí)行為目標(biāo),最終勝利完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。以培養(yǎng)了無(wú)數(shù)軍事強(qiáng)人、商業(yè)精英和政治領(lǐng)袖而著稱的美國(guó)西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)就是“沒(méi)有任何借口”,培養(yǎng)學(xué)生“只為成功想辦法,不為落后找理由”,即使你因最合情合理的原因而遲到,你的回答只能是“對(duì)不起,長(zhǎng)官,我保證做到堅(jiān)決不遲到”!皼](méi)有任何借口”的信念下鍛造的不妥協(xié)、不讓步、忠于使命、堅(jiān)韌主動(dòng)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)決執(zhí)行等優(yōu)秀品質(zhì)正是“送信人”的品質(zhì),也是無(wú)數(shù)西點(diǎn)軍校學(xué)員走向成功的秘訣。

  而在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,總可見(jiàn)到一些人對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有自覺(jué),以種種借口遮掩自己責(zé)任心的缺失,整天抱怨社會(huì)的不公平,指責(zé)同事或領(lǐng)導(dǎo)的弱智,埋怨自己沒(méi)有找到好的工作。正如書中寫道“即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的.工作,你就想方設(shè)法使得乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無(wú)論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果”,書中大量傳達(dá)了一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)問(wèn)題,如積極性和責(zé)任感,要敬業(yè)、忠于職守、自信心和堅(jiān)決執(zhí)行,細(xì)細(xì)品味,對(duì)于我們今天如何去從事教書育人的工作有著很大現(xiàn)實(shí)意義和借鑒作用。

致加西亞的一封信讀后感6

  看了文章的題目給我的第一印象就是一封信,一封寫給加西亞的信,我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。

  看到這樣的文章最開(kāi)心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的,他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工!個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成,不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。

  但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的:A——有的員工又聰明又認(rèn)真,這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的;B——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的'意思,但是在完成工作時(shí)馬馬虎虎,得過(guò)且過(guò),這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來(lái)幫忙了;C——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問(wèn)題,這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作,那倒是不錯(cuò)的搭檔;D——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的,這樣的員工還是趁早回家吧,不要浪費(fèi)集體的資源了。

  做了以上的梳理,自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位,還像還不屬于D類吧,呵呵!但是對(duì)于A類好像還有距離,還要加油。

  但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方,接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí),為什么要沒(méi)頭沒(méi)腦的去做呢?有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做,領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過(guò)什么途徑,什么方法去做到,問(wèn)清楚不就可以節(jié)省時(shí)間、少走彎道、提高效率了嗎,難道問(wèn)清楚就是沒(méi)有能力了嗎?

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