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企業(yè)干部的述職報告

時間:2022-07-19 09:35:54 述職報告范文 投訴 投稿

企業(yè)干部的述職報告

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)干部的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)干部的述職報告

  企業(yè)干部的述職報告1

  作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項設(shè)備維修維護和保養(yǎng)工作。回顧過去的工作,我的工作主要有以下幾個方面:

  一、樹立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。

  我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行,因此需要我樹立服務(wù)意識,做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴于律己,自覺加強理論修養(yǎng),努力提高思想覺悟,恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,節(jié)約成本。認真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn),降低故障率,保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

  二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存,做到賬實相符,月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團財務(wù)對部門庫房的審計工作。

  三、其他方面工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。

  四、克服不足,提升自我,做好接下來的工作。

  在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

  1、在工作中有時考慮不夠周全,出現(xiàn)了一些小疏忽。

  2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進一步學(xué)習(xí)。

  在今后的'工作中,我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格要求自己,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更加認真學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗,養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)!

  企業(yè)干部的述職報告2

  在上級領(lǐng)導(dǎo)耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結(jié)果。

  雖然xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導(dǎo)致;有什么地方是缺少管理知識導(dǎo)致;另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的,現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

  “學(xué)無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習(xí)的知識還很多。工作中存在的問題如下:

  1. 現(xiàn)場人員組織、安排混亂

  原因是:①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。

  ②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

 、蹧]有計劃,即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學(xué)性。

 、軟]有安排制定負責(zé)人。

  ⑤沒有進行監(jiān)督檢查。

  2. 施工中的材料、工具準備不完善

  3. 當(dāng)天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔

  4. 完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。

  另外,通過對其他方面工作的總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:

  1. 工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護,沒有事前計劃。

  2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急,性格決定)。

  3. 工作不細致。

  4. 不能夠合理使用資源(人力、物力)

  5. 工作方法不正確(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導(dǎo)致工作進展不利)

  6. 決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導(dǎo)致工作不能及時有效地完成。

  7. 不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。

  8. 缺乏財務(wù)知識。

  總結(jié)半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”

  1. 做任何事情事前必須有一個工作計劃。

  2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

  3. 任何項目都必須有一個指定的負責(zé)人(項目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負責(zé),結(jié)果就是任何人都不負責(zé)。

  4. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督。

  5. 下決定要果斷。

  6. 補充自己所缺乏的知識:

 、 財務(wù)知識

 、倨綍r多向會計(李姐)請教、咨詢。

 、谠趯嵺`中學(xué)習(xí)。

 、乒芾碇R

  ①平時工作與人交往中積累經(jīng)驗。

  ②看一些管理方面的書。

 、羌夹g(shù)知識

  ① 工作中積累經(jīng)驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

  ② 沒有做過的事情,多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習(xí)。

 、 看書。

  以上是我對xx年的工作總結(jié)。下面再說一下我xx年的工作計劃:

  1. 搞好制造廠的管理工作。

  ① 車間的管理

  a 安全

  “安全第一,質(zhì)量為本”。

  定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用。

  要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  長時間在外施工時,使用電動設(shè)備前要求使用者進行檢察。

  b 衛(wèi)生

  主要是車間的衛(wèi)生。

  衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

  每天安排人員進行值日。

  c 工具、材料

  工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

  各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

 、谌藛T的管理

  a 思想

  思想決定行動,行動決定結(jié)果。

  作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。

  b 制度

 、墼O(shè)備制造項目化:有一個合理、有利、有效的流程

  每周五為設(shè)備公司會議日,與會者對本周工作進行總結(jié),對下周工作進行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

  2. 加強工程施工現(xiàn)場的管理

  ① 純工程施工

  a.人員的分配. b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰). c.工具的管理:擺放整齊,使用安全。

 、 調(diào)壓箱安裝工程施工

  a.人力資源的分配. b.材料和工具的`管理. c.現(xiàn)場的安全. d.計劃。

  3. 加強自身的學(xué)習(xí)和提高

  xx年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團隊。

  俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

  以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃, 本人將認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。

  企業(yè)干部的述職報告3

  光陰如梭,時光飛逝,不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的幫助下, 我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。

  我主要完成了以下工作:

  (1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

  (2)辦公室檔案收集、整理工作。

  (3)負責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。

  (4)負責(zé)公司辦公自動化文件工作。

  (5)負責(zé)做好辦公室物品出入的登記。

  (6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳,留底。

  (7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  (8)公司硬件的管理和維護。

  (9)接防水業(yè)務(wù)。

  (10)負責(zé)網(wǎng)上招聘方面的工作。

  (11)公司零碎的制圖工作。

  (12)公司零碎的會計工作。

  (13)公司網(wǎng)站方面管理工作。

  (14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作。

  (15)接受其他臨時工作。

  行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個月下來還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細和準確,還不能主動、提前的謀思路,協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。

  不積跬步,無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。其中,我還應(yīng)加強以下幾個方面的工作:

  (1)加強對工作的'熟悉,提高工作效率。

  (2)加強工作的前瞻性,對工作中遇到的問題要及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,以便得到最佳解決方案。

  (3)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以彌補自身的不足。

  (4)同時我將加強自身綜合素質(zhì)的提高,明年計劃學(xué)習(xí)新知識。

  我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時、按質(zhì)、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!

  在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進步!

  企業(yè)干部的述職報告4

  輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。

  在此,我將xx年的工作做以匯報:

  一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的`后期入伙。

  二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

  四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。

  五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

  六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴密配合,團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

  七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

  八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。

  九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。

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