藥劑科述職報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的藥劑科述職報(bào)告，歡迎大家分享。
藥劑科述職報(bào)告 篇1
轉(zhuǎn)眼又到年末，回想即將過(guò)去的20xx年工作，本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、立足本職工作，深入臨床征求意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù)。
三、切實(shí)按照省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)，按照京津冀最低掛網(wǎng)價(jià)格采購(gòu)，充分利用省藥品陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購(gòu)。
四、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量。
五、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的'管理原則，防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配，或及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家換取遠(yuǎn)期藥品，以減少藥品的報(bào)損量，降低醫(yī)院的損失，幾年來(lái)沒(méi)有向醫(yī)院報(bào)損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、 在院班子的支持下，順利完成了中藥庫(kù)房、中藥 房和煎藥室的建設(shè)，完善了藥房的服務(wù)功能，拓展了中醫(yī)中
藥的服務(wù)能力。
七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。
八、多次接受省、市級(jí)檢查，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過(guò)程中按要求較好的完成了任務(wù)。
九、為更好的服務(wù)于患者，要求科內(nèi)職工對(duì)各個(gè)崗位的技能都能掌握，特進(jìn)行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗，保障了工作有序進(jìn)行。
十、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。同時(shí)加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。
綜上所述，一年來(lái)在工作中取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
五、品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。
藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供
應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。從傳統(tǒng)的買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。
上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來(lái)，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
藥劑科述職報(bào)告 篇2
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，全年藥品收入1062萬(wàn)元，其中中藥飲片及中成藥收入72萬(wàn)元，占全年藥品收入的8%，化學(xué)藥品和生物制品收入990萬(wàn)，占全年藥品收入的92%。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收復(fù)審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的`積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神幷記好筆記，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)復(fù)審驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基石
二、規(guī)范科室管理
我科以復(fù)審達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作。今年是藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)開(kāi)始年，我們嚴(yán)格按照省、市、縣等上級(jí)部門(mén)的文件要求，合理采購(gòu)，嚴(yán)格入庫(kù)前一時(shí)期醫(yī)院專(zhuān)門(mén)針對(duì)藥品采購(gòu)工作進(jìn)行了整頓。停用了一部分非基藥，增加了一部分基藥品種。通過(guò)整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購(gòu)金額都達(dá)到了85%以上。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，寫(xiě)好心得體會(huì)。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)化工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。一是我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、
失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)四份。
四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作
藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)x%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
五、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。
4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。
以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
藥劑科述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。
一、規(guī)范管理
為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、 提問(wèn)要耐心、 對(duì)患者要有愛(ài)心； 對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看； 提前備藥，保障供應(yīng)； 提前溝通，及時(shí)反饋。
這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯(cuò)，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個(gè)人執(zhí)行力情況
（1）團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。
�。�2）全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問(wèn)題，不計(jì)辛苦、不計(jì)得失，盡最大努力去完成工作。
（3）嚴(yán)格要求自己，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。
�。�4）對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。
三、完成任務(wù)指標(biāo)
藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次，品處方719人次；
全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；
特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識(shí)、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的.我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項(xiàng)工作。
四、20xx年工作思路
1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、
2、嚴(yán)格按照處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿(mǎn)意。
5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
藥房：XXX
20xx年X月X日
藥劑科述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
進(jìn)入XX年以來(lái)，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視下，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《XX年孝感市抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》等相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，嚴(yán)格落實(shí)到位，結(jié)合本科室年初制定的目標(biāo)和要求，現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)《湖北省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作方案》的要求，為進(jìn)一步保障藥物的'使用安全，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》，結(jié)合我院實(shí)際，制定了藥品電子監(jiān)管實(shí)施方案，錄入狂瓊范文并上報(bào)了相關(guān)信息。
2、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，元月底住院部啟動(dòng)電子病歷試運(yùn)行階段，6月份初門(mén)診電子處方正式實(shí)施啟用，藥劑科加班加點(diǎn)對(duì)醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行錄入、調(diào)整、核對(duì)，做好預(yù)備工作。系統(tǒng)啟動(dòng)后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)工程師反饋，修改調(diào)試，保障系統(tǒng)正常使用。
3、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，搜集并整理近20年（1996—XX年）來(lái)藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)等材料，為醫(yī)院的《院志》貢獻(xiàn)一份微薄力量。
4、為了加強(qiáng)和完善藥品管理，促進(jìn)醫(yī)院臨床合理用藥，嚴(yán)格實(shí)行藥品銷(xiāo)售零加價(jià)。在繼續(xù)做好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的同時(shí)，經(jīng)縣紀(jì)委、局紀(jì)委批準(zhǔn)同意，院委會(huì)研究決定對(duì)醫(yī)院藥品實(shí)施委托采購(gòu)管理，成立了《藥品采購(gòu)?fù)泄芄ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等，5月中旬簽定托管合同，6月1日正式啟動(dòng)執(zhí)行。
5、根據(jù)《湖北省藥品集中招標(biāo)管理辦法》、《湖北省藥品集中招投標(biāo)中心》文件精神要求，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)從5月10日起執(zhí)行XX年《湖北省二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)》新標(biāo)準(zhǔn)，6月10日對(duì)醫(yī)院所有未中標(biāo)品種全部清零退庫(kù)。這期間完成了我院所有藥品品規(guī)、廠(chǎng)家核對(duì)、勾標(biāo)、清退工作。既要保證臨床用藥，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi)（二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物品種控制在40%以上，金額達(dá)到50%，原研、單獨(dú)定價(jià)、專(zhuān)利、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)藥品控制在25%以下）。
6、堅(jiān)持落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)醫(yī)院處方（門(mén)診和住院各100份）和住院部病歷進(jìn)行用藥分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。針對(duì)市場(chǎng)短缺的血液制品，為保障住院病人的正常使用，制定了相應(yīng)使用規(guī)定，保證了臨床用藥需求。
7、加強(qiáng)抗菌藥物管理，堅(jiān)持每月對(duì)我院門(mén)診抗菌藥物使用點(diǎn)評(píng)、分析，住院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，銷(xiāo)售排名，抽查住院病歷，分析我院抗菌藥物臨床使用情況，針對(duì)一些不合理使用情況提出干預(yù)措施。
8、組織學(xué)習(xí)和宣傳藥品不良反應(yīng)上報(bào)制度，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)"可疑必報(bào)"的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，XX年在網(wǎng)上國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心直報(bào)系統(tǒng)中上報(bào)藥品不良反應(yīng)53例。針對(duì)上報(bào)的藥品發(fā)生不良反應(yīng)，協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
9、業(yè)務(wù)收入，截止XX年12月底，藥品零售入庫(kù)金額3947萬(wàn)元，（西藥庫(kù)3425萬(wàn)元，中藥庫(kù)522萬(wàn)包含試劑200萬(wàn)元），藥品銷(xiāo)售額3922萬(wàn)（西藥3608萬(wàn)元、中藥314萬(wàn)元）。門(mén)診西藥房處方54934張、金額540萬(wàn)元，住院藥房處方265620張、金額3064萬(wàn)元，惠民醫(yī)院藥房306張?zhí)幏?萬(wàn)元，中藥處方24422張、金額314萬(wàn)元。
XX年雖說(shuō)取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足之處，在今后的工作中繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
藥劑科述職報(bào)告 篇5
進(jìn)入20xx年以來(lái)，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視下，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo) 原則》、《20xx年孝感市抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》等相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，嚴(yán)格落實(shí)到位，結(jié)合本科室年初制定的目標(biāo)和要求，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下
1、根據(jù)《湖北省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作方案》的要 求，為進(jìn)一步保障藥物的使用安全，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管，根據(jù)《關(guān)于 印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案〉的`通 知》 ，結(jié)合我院實(shí)際，制定了藥品電子監(jiān)管實(shí)施方案，錄入狂瓊范文并上報(bào)了 相關(guān)信息。
2、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，元月底住院部啟 動(dòng)電子病歷試運(yùn)行階段，6 月份初門(mén)診電子處方正式實(shí)施啟用，藥劑 科加班加點(diǎn)對(duì)醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行錄入、調(diào)整、核對(duì)，做好預(yù)備 工作。系統(tǒng)啟動(dòng)后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí) 與網(wǎng)絡(luò)工程師反饋，修改調(diào)試，保障系統(tǒng)正常使用。
3、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，搜集并整理近 20 年(1996-20xx)來(lái) 藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)等材料，為醫(yī) 院的《院志》貢獻(xiàn)一份微薄力量。
4、為了加強(qiáng)和完善藥品管理，促進(jìn)醫(yī)院臨床合理用藥，嚴(yán)格實(shí) 行藥品銷(xiāo)售零加價(jià)。在繼續(xù)做好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的同時(shí)，經(jīng)縣 紀(jì)委、局紀(jì)委批準(zhǔn)同意，院委會(huì)研究決定對(duì)醫(yī)院藥品實(shí)施委托采購(gòu)管 理，成立了《藥品采購(gòu)?fù)泄芄ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組》 ，制定了藥品托管方案、 托管考核辦法、考核表等，5 月中旬簽定托管合同，6 月 1 日正式啟 動(dòng)執(zhí)行。
5、根據(jù)《湖北省藥品集中招標(biāo)管理辦法》 、 《湖北省藥品集中招 投標(biāo)中心》 文件精神要求， 二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)從 5 月 10 日起執(zhí)行 20xx年《湖北省二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)》新標(biāo)準(zhǔn)，6 月 10 日對(duì)醫(yī)院所有未中標(biāo)品種全部清零退庫(kù)。這期間完成了我院所有 藥品品規(guī)、廠(chǎng)家核對(duì)、勾標(biāo)、清退工作。既要保證臨床用藥，又要將 我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi) (二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物品種控制在 40%以上，金額達(dá)到 50%，原研、單獨(dú)定價(jià)、專(zhuān)利、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)藥品控 制在 25%以下) 。
6、堅(jiān)持落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)醫(yī)院處方(門(mén)診和住院各 100 份)和住院部病歷進(jìn)行用藥分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。針對(duì)市場(chǎng)短缺的血液制品，為保障住 院病人的正常使用，制定了相應(yīng)使用規(guī)定，保證了臨床用藥需求。
7、 加強(qiáng)抗菌藥物管理， 堅(jiān)持每月對(duì)我院門(mén)診抗菌藥物使用點(diǎn)評(píng)、 分析，住院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，銷(xiāo)售排名，抽查住院病 歷，分析我院抗菌藥物臨床使用情況，針對(duì)一些不合理使用情況提出 干預(yù)措施。
8、組織學(xué)習(xí)和宣傳藥品不良反應(yīng)上報(bào)制度，在日常工作中，主 動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè) "可疑必報(bào)"的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，20xx年在網(wǎng)上國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心直報(bào)系統(tǒng)中上報(bào)藥品不良反應(yīng)53 例。針對(duì)上報(bào)的藥品發(fā)生不良反應(yīng)，協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應(yīng) 的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
9、業(yè)務(wù)收入，截止20xx年12 月底，藥品零售入庫(kù)金額3947萬(wàn)元，(西藥庫(kù)3425萬(wàn)元，中藥庫(kù)522萬(wàn)包含試劑200 萬(wàn)元) ，藥品銷(xiāo)售額3922 萬(wàn)(西藥3608萬(wàn)元、中藥314 萬(wàn)元) 。門(mén)診西藥房處方54934張、金額540萬(wàn)元，住院藥房處方265620 張、金額3064萬(wàn)元，惠民醫(yī)院藥房306 張?zhí)幏? 萬(wàn)元， 中藥處方24422 張、金額314萬(wàn)元。
20xx年雖說(shuō)取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足之處，在今后的工作中繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足!
藥劑科述職報(bào)告 篇6
我院于20xx年x月復(fù)診，藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將藥劑工作情況進(jìn)行總結(jié)如下。
1、復(fù)診前組織人員做了大量的.準(zhǔn)備工作，重新建立了門(mén)診中西藥房、中草藥房、藥庫(kù);重新建立了藥品賬頁(yè);完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了我院基本藥物目錄;為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片，保證了臨床各科室用藥，為我院正常復(fù)診做好了藥品支持。
2、我院病人日漸增多，藥劑科銷(xiāo)售量從開(kāi)始的每月5萬(wàn)多增至現(xiàn)在的270多萬(wàn)，我科在人員少，工作量大的情況下，充分發(fā)揮了每個(gè)人的積極性，出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，克服困難，做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為患者服務(wù)，做好了藥品采購(gòu)及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作。
3、門(mén)診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，實(shí)行雙人核對(duì)處方。為患者審方、調(diào)劑、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量，并為患者提供合理用藥咨詢(xún)。
4、積極與臨床科室溝通，促進(jìn)合理用藥。
5、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》，每月及時(shí)開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)有問(wèn)題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。按照要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果。
6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)進(jìn)藥品。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開(kāi)通了業(yè)務(wù)往來(lái)，確保購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。按照要求對(duì)采購(gòu)藥品在市藥品招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià)，所有藥品均在采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、門(mén)診及藥庫(kù)藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查，督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。
7、每月進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找原因進(jìn)行解決，做到賬務(wù)相符。
8、加強(qiáng)二類(lèi)精神的藥品管理，做到了專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)人管理、專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊(cè)、專(zhuān)冊(cè)登記。
9、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織人員參加了中藥房規(guī)范、飲片處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)院藥師培訓(xùn)計(jì)劃，以提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
藥劑科述職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！我是藥劑科副主任xxx，很榮幸能在此和大家一起分享我的工作體會(huì)和心得。
20xx年是特殊的一年，辛苦、茫然而進(jìn)步的一年，全院同仁攜手共同進(jìn)步，就像標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)，在創(chuàng)二甲的路上留下你我的足跡。
在創(chuàng)二甲工作中，參與到整理資料、籌備資料中，我了解到特殊藥品、貴重藥品、國(guó)家基藥、高危藥品、抗菌藥品的管理，備用藥品的管理，自帶藥品的管理。更加明白藥劑科藥品管理的內(nèi)涵，明白作為一個(gè)藥劑科副主任的重?fù)?dān)，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作述職如下：
一．工作概述
1.在20xx年中，每月做好一類(lèi)切口的調(diào)查分析，并給臨床相關(guān)科室發(fā)反饋意見(jiàn)，要其相關(guān)科室上交整改意見(jiàn)，以促進(jìn)一類(lèi)切口圍手術(shù)期抗菌藥物的規(guī)范使用。
2.做好xx藥品一級(jí)庫(kù)的庫(kù)管工作，嚴(yán)格五專(zhuān)管理，并每月盤(pán)點(diǎn)，賬物相符。
3.做好合理用藥系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，每月將抗菌藥物門(mén)診、急診、住院使用率、使用強(qiáng)度及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)職能科室，并下發(fā)臨床科室，以促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。
4.了解和掌握本科室藥品供應(yīng)、擺發(fā)、保管、質(zhì)量等情況，每月及時(shí)制定藥品供應(yīng)計(jì)劃，且銨程序科主任審核通過(guò)，主管院長(zhǎng)審批，交由采購(gòu)部及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，完成藥品的供應(yīng)工作。
5.嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收，及時(shí)入庫(kù)，保證臨床安全、及時(shí)用藥。
6.加強(qiáng)與質(zhì)控科的聯(lián)絡(luò)，做好本科室質(zhì)控員的工作。
7.每月做好藥劑科對(duì)臨床急救備用藥品的管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)不足下達(dá)反饋意見(jiàn)，立即整改，以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
二、業(yè)務(wù)提升
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提升，在xx年上半年利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，參加藥師資格考試，并取得較好成績(jī)，拿到藥師資格證，提升了崗位技能水平。
2.在醫(yī)院的組織下，學(xué)會(huì)了6s管理模式，運(yùn)用到工作中，科室物品有了統(tǒng)一的.收納和擺放順序，及服務(wù)水平提高，據(jù)滿(mǎn)意度調(diào)查顯示，患者和醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥劑科的服務(wù)滿(mǎn)意度都很高，及人員形象提升，整潔靚麗的面貌呈現(xiàn)眼前。
3.學(xué)會(huì)了運(yùn)用管理工具來(lái)持續(xù)改進(jìn)工作（特別是在臨床急救備用藥品的管理上，和降低抗菌藥物使用強(qiáng)度上取得了很好的成效）
4.得益于院領(lǐng)導(dǎo)班子的給予的平臺(tái)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，辦公軟件運(yùn)用的水平得到了提高，學(xué)會(huì)了PPT展示，各中圖表的運(yùn)用等，增加了工作軟實(shí)力。
三、存在的不足
任職期間，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：
1.藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象，不能及時(shí)滿(mǎn)足患者需要。
2.在科室管理上，某些方面的管理欠缺科學(xué)和規(guī)范。
3.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠
四、整改措施和20xx年計(jì)劃
在20xx年我希望能做到以下幾點(diǎn)并朝之努力
1.實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控藥品流向，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通，更好的做好藥品供應(yīng)工作。
2.多開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高每個(gè)成員的業(yè)務(wù)水平，更好的提供藥學(xué)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意，讓臨床滿(mǎn)意。
3.擺正心態(tài)，踏實(shí)工作，藥劑師是一個(gè)枯燥而又責(zé)任重的工作，應(yīng)不忘重任，堅(jiān)守崗位。
4.我愿在20xx年朝著科室管理科學(xué)、藥品質(zhì)量合格、藥學(xué)服務(wù)至誠(chéng)，環(huán)境至美的一個(gè)美好形象的藥劑科窗口而努力！
藥劑科述職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
下面就20xx年藥劑科的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)，希望大家能夠?qū)λ巹┛频墓ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。
一、管理方面
1、定期召開(kāi)藥事會(huì)，規(guī)范藥事管理。全年共召開(kāi)藥事會(huì)4次，編制藥事簡(jiǎn)報(bào)4期。
2、在藥品的采購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和要求，使用國(guó)家和地方基本藥物，嚴(yán)格執(zhí)行“零差率”政策。積極響應(yīng)衛(wèi)生局號(hào)召，結(jié)合本院要求，所有采購(gòu)品種只要有地產(chǎn)品種的，一律列入備選采購(gòu)目錄，所有品種經(jīng)藥事委員會(huì)討論通過(guò)后采購(gòu)。
3、本年度共進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。通過(guò)近兩年的處方點(diǎn)評(píng)反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象，臨床合理用藥水平有很大的提高，特別是在抗菌藥物臨床應(yīng)用控制上，臨床抗菌藥物使用率指標(biāo)已基本控制在國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)，和前兩年相比，有非常明顯的進(jìn)步。通過(guò)定期的處方點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范了我中心處方和病歷，強(qiáng)化醫(yī)療安全。
4、定期對(duì)藥庫(kù)和藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
5、重視藥品效期管理，建立了臨近效期實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做到及時(shí)了解藥品相關(guān)信息，臨
近效期和部分滯銷(xiāo)藥品清單發(fā)放到各個(gè)科室，并通知相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，督促相關(guān)科室使用，減少藥品的報(bào)損。
6、在藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)上，我中心收集并上報(bào)有1列不良反應(yīng)病例報(bào)告。
7、在科室人員的思想教育上，做到對(duì)科員多談心、多進(jìn)行思想交流，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)
人生觀(guān)。工作中遇到問(wèn)題，主動(dòng)查找，排查醫(yī)療矛盾隱患。
8、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議，將院領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到位，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
9、搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。
10、在學(xué)習(xí)教育上，全科人員充分認(rèn)識(shí)到藥師的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)不盡合理，廣泛地接受
和掌握最新知識(shí)，更需要不斷提高自身素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。今年我科有三人通過(guò)了全國(guó)執(zhí)業(yè)藥師考試。
二、業(yè)務(wù)方面
1、隨著醫(yī)院在制度上管理的不斷完善，患者持續(xù)增長(zhǎng)，20xx年藥品銷(xiāo)售615,4993.4元，較20xx增長(zhǎng)2.48%；20xx年藥品銷(xiāo)售656,2790.8元，較去年增長(zhǎng)6.64%，其中西成藥增
長(zhǎng)10.14%，中藥飲片下降5.67%。
2、處方調(diào)劑增長(zhǎng)量：20xx年全年共調(diào)配處方調(diào)配4,7160份，較20xx年增長(zhǎng)4.58%；20xx年全年處方調(diào)配45659份，其中西成藥處方較往年下降247份，中藥飲片處方較往年下降1254份，較20xx年相比，下跌1501份，較去年跌幅達(dá)3.18%。
3、在中藥煎藥方面，我科20xx較往年增長(zhǎng)129.2%，20xx較往年增長(zhǎng)26.39%。
回顧20xx，藥劑科工作中的不足：
1、在20xx年經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀(guān)的前提下，我清醒地認(rèn)識(shí)到20xx年危機(jī)步步逼近，必須提高全科人員的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到只有提高自身的學(xué)習(xí)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)的態(tài)度，才能確保20xx年工作順利進(jìn)行。
2、藥品供應(yīng)中有供應(yīng)脫節(jié)甚至無(wú)貨現(xiàn)象發(fā)生。個(gè)別醫(yī)藥公司的藥品品種雖然進(jìn)入招標(biāo)目錄，但我方采購(gòu)時(shí)依然無(wú)響應(yīng)，采購(gòu)員通過(guò)和各醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員的溝通，積極反饋供貨信息，將藥品信息及時(shí)與臨床科室的溝通，避免因藥品欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素，保證臨床用藥及時(shí)、安全、合理、有效。
3、處方點(diǎn)評(píng)小組在糾正不合理用藥的工作中有待繼續(xù)深化。具體表現(xiàn)在處方點(diǎn)評(píng)細(xì)節(jié)上不夠深入和細(xì)化。
4、從20xx年年度不良反映報(bào)表上看，我中心完成20xx年不良反映報(bào)告不夠理想。在開(kāi)展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作中，是醫(yī)療工作者的一項(xiàng)常規(guī)工作，
一旦發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)，臨床醫(yī)生應(yīng)按規(guī)定及時(shí)收集并向藥劑科填報(bào)藥物不良反應(yīng)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。這項(xiàng)工作對(duì)提高藥物治療水平，防止藥害事件，減少病人痛苦，縮短住院時(shí)日、節(jié)省醫(yī)療衛(wèi)生資源和經(jīng)費(fèi)均有重要意義。
針對(duì)不足，展望來(lái)年，在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使藥劑科的工作健康有序的發(fā)展。
今后我科的工作思路及醫(yī)院展望：
1、是繼續(xù)加強(qiáng)本科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。積極并鼓勵(lì)全科人員對(duì)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，我深感作為藥學(xué)人員肩上的重?fù)?dān)，只有全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能提高藥學(xué)服務(wù)，才能在推動(dòng)臨床合理化用藥發(fā)揮好藥學(xué)人員的作用。
2、積極配合臨床醫(yī)師，開(kāi)展好用藥咨詢(xún)的窗口服務(wù)工作，提高患者用藥的依從性，促進(jìn)患者安全、合理用藥，做好溝通藥師和臨床醫(yī)生之間的橋梁工作。
3、組織相關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習(xí)考察周邊區(qū)縣中醫(yī)院模式，依托本中心中醫(yī)內(nèi)科和中醫(yī)骨科的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，并借助急救中心為我中心的指導(dǎo)醫(yī)院強(qiáng)大靠山，增加對(duì)特色科室的宣傳力度，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行縱深的`發(fā)展，以本中心的特色來(lái)吸引本地區(qū)更多的患者來(lái)中心就醫(yī)，帶動(dòng)整個(gè)中心良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、借助公共衛(wèi)生科對(duì)慢病病人的管理，我科和其他相應(yīng)科室的合作，擴(kuò)充病源。
5、在新的一年里，希望在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，醫(yī)院增加對(duì)電子處方使用力度和鼓勵(lì)措施，減少病人就醫(yī)流通環(huán)節(jié)。
在以后的工作中，我將嚴(yán)格地要求自己在工作中嚴(yán)于律己，在崗位上忠于職守。我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面。在以后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。在此，再次向大家致以最衷心的感謝！
xxxxxxxxxxxxx藥劑科xx
20xx年1月22日
藥劑科述職報(bào)告 篇9
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：
按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
一、遵紀(jì)守法，清廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購(gòu)進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品x萬(wàn)元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購(gòu)銷(xiāo)合同x余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購(gòu)。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監(jiān)部門(mén)檢查三次，均受到了不同程度的好評(píng)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)策，先后兩次將我院所售利潤(rùn)較大的x余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的`社會(huì)效益。
十、配合市、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn)、檢查工作，并組織維修各科器械x余臺(tái)，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。
十一、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯(cuò)現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也還存在一些問(wèn)題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。
藥劑科述職報(bào)告 篇10
20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的'直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志要以《新的藥品管理法》為準(zhǔn)繩，做到有法必依，依法管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確�；颊哂盟幖皶r(shí)、安全、有效、合理。
1、經(jīng)營(yíng)管理：在20xx年基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)，比20xx年再多創(chuàng)收600萬(wàn)。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)展：門(mén)診藥房積極開(kāi)展宣傳、廣告、預(yù)防保健知識(shí)，在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi)，盡可能滿(mǎn)足患者需求，增加收入。
3、藥品管理方面：各個(gè)藥房每個(gè)月對(duì)藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。對(duì)近效期的藥品能夠積極主動(dòng)通知臨床盡量避免藥品失效、浪費(fèi)，把損耗降低到最低值。
4、服務(wù)方面：各藥房窗口不斷改善服務(wù)，衣帽整齊，站立微笑服務(wù)。
5、技術(shù)指標(biāo)；嚴(yán)格按照二級(jí)甲達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在干，實(shí)實(shí)在在記，實(shí)實(shí)在在查。確保二甲達(dá)標(biāo)順利通過(guò)。
藥劑科20xx—x—x。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)展：門(mén)診藥房積極開(kāi)展宣傳、廣告、預(yù)防保健知識(shí)，在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi)，盡可能滿(mǎn)足患者需求，增加收入。
3、藥品管理方面：各個(gè)藥房每個(gè)月對(duì)藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍。
對(duì)近效期的藥品能夠積極主動(dòng)通知臨床盡量避免藥品失效、浪費(fèi)，把損耗降低到最低值。
4、服務(wù)方面：各藥房窗口不斷改善服務(wù)，衣帽整齊，站立微笑服務(wù)。
5、明年計(jì)劃：在今年工作基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大宣傳力度，增收節(jié)支，配合臨床科室超額完成年初的工作計(jì)劃，帶領(lǐng)全科認(rèn)真落實(shí)二級(jí)甲達(dá)標(biāo)各項(xiàng)措施。
藥劑科述職報(bào)告 篇11
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
過(guò)去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：
1、一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖，認(rèn)真履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
3、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門(mén)檢查，均受到了不同程度的好評(píng)。
8、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各
科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
9、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題。
一、處方書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大；合理用藥與醫(yī)生的.習(xí)慣分不開(kāi)，臨床應(yīng)用有一定的難度；中成藥處方的診斷，醫(yī)生書(shū)寫(xiě)有一定難度；
二、門(mén)診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥，來(lái)回跑，病員存在怨言；
三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
針對(duì)上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好四件事：一是抓質(zhì)量；二是抓服務(wù)；三是抓落實(shí)；四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xxx人民醫(yī)院藥劑科
二零一四年十二月二十六日
藥劑科述職報(bào)告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20xx年以來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題活動(dòng)為契機(jī)，遵守院規(guī)院紀(jì)，不遲到，不早退。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的'合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛(ài)崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊，嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和二類(lèi)xx藥品的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體，每個(gè)人就像一個(gè)零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，互相幫助，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年的工作方向：
繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處，加強(qiáng)規(guī)范化操作，發(fā)揮長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。做好藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
藥劑科述職報(bào)告 篇13
藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：
政治思想方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的`落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该�、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng)，
儲(chǔ)備藥品
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。
藥劑科述職報(bào)告 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
20xx年，在衛(wèi)生局和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計(jì)較個(gè)人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力，并將所學(xué)的.知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去。在工作中，我能?chē)?yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對(duì)工作認(rèn)真，做到細(xì)心觀(guān)察;七查八對(duì)。我的成績(jī)是大家?guī)椭某晒�。�?yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧。
在這過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。
一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識(shí);
二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
回顧x年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績(jī)，希望在新的一年里，我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，本著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心、滿(mǎn)意。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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