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電力員工述職報告

時間:2023-02-08 20:04:43 賽賽 述職報告范文 投訴 投稿

電力員工述職報告(精選16篇)

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的電力員工述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力員工述職報告(精選16篇)

  電力員工述職報告 篇1

  我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

  從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

  首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

  其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。現(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團(tuán)隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的'提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

  再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

  最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的。長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

  以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認(rèn)識,也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

  電力員工述職報告 篇2

  感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:

  一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識

  參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進(jìn)行充分的討論,如公司的`管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。

  二、注重職工代表的提案征集 保證職工民主權(quán)利的行使

  職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。

  針對這些,公司召開專門會議,除傳達(dá)上級文件、要求外,還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來,再進(jìn)行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進(jìn)行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達(dá)職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認(rèn)真,特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時,職工非常高興。

  三、維護(hù)職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

  電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點工作。

  電力員工述職報告 篇3

  一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。

  一是堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書籍。

  二、規(guī)范管理,始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

  一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。20xx年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在20xx年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。

  二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項工作,確保了“三項責(zé)任制”的有效落實。20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

  三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的.要點,并對中心工作進(jìn)行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、月度營銷服務(wù)“千分制”評價分析會、月度績效改進(jìn)會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。

  四是始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來,除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。20xx年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,整飭了農(nóng)電隊伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。

  三、勤奮工作,自覺做到身體力行。

  要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1—2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,實名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。

  為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項,年內(nèi)即可開工建設(shè)。

  四、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。

  一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工的福利。20xx年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費42萬余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次;對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。20xx年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點,通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團(tuán)體第二名。

  二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

  三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(項目經(jīng)理)。

  四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。

  五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。

  六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場。

  電力員工述職報告 篇4

  xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,以落實“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項工作做如下述職報告:

  一、加強學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

  二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

  年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項責(zé)任制”各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。

  加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定,加強會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。

  電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。

  在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的.基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

  規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃。同時進(jìn)一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

  全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

  五、加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平

  加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

  加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

  六、開展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動

  通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。

  全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù),并順利通過考評驗收。

  大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

  七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害,確保電網(wǎng)安全供電。

  年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個行政村全部恢復(fù)供電。

  年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)

  抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程!啊奥(lián)動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)

  為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。

  十、全面加強黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

  為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

  加強黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

  十一、工作中存在的問題

  電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

  電力員工述職報告 篇5

  回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo),具體匯報如下:

  一、狠抓安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:

  1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  2、有計劃制定、落實安全兩措。

  3、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。

  4、開展身邊無事故無違章活動。

  5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

  二、注重服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的`文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。

  3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,

  4、定期走訪特殊服務(wù)對象,全年累計共走訪13戶。

  5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  三、存在問題

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。

  2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  四、明年主要任務(wù)目標(biāo)

  狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  認(rèn)真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。

  電力員工述職報告 篇6

  按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報一年來的工作情況。

  一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況

  一年來,班子成員帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真貫徹落實省公司各項決策部署,不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè),務(wù)實進(jìn)取、真抓實干,扎實推進(jìn)各項工作,在公司的經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中,發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用,各項工作取得了顯著成績。

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)局面穩(wěn)定

  公司管理的四個在建工程項目未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。

 。ǘ┰诮üこ添椖拷ㄔO(shè)里程碑節(jié)點控制有序

  20xx年計劃里程碑節(jié)點22個,其中13個節(jié)點已進(jìn)行調(diào)整,全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點9個,實際完成9個,節(jié)點完成率100%。

 。ㄈ┎粩嗵嵘こ藤|(zhì)量水平,工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破

  20xx年,十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電;荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優(yōu)異;江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎,近期更是喜獲20xx年度中國建設(shè)工程魯班獎,實現(xiàn)了省公司“魯班獎”歷史性突破。

  (四)堅持依法從嚴(yán)治企,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出

  認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定,落實省公司各項管控措施,建立健全相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,從嚴(yán)控制公車、會議、差旅、接待等費用。

  20xx年,公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%,其中公務(wù)接待費用下降51.13%,會務(wù)費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。

 。ㄎ澹┎粩嗌罨按蠼ㄔO(shè)”體系建設(shè)

  按照省公司的要求,結(jié)合實際深入推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè),實現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡,原總包公司清算、注銷工作正在有序推進(jìn)。

  (六)結(jié)合公司工作實際,找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點,積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)

  荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一~江陵線路π進(jìn)宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項目部牽頭,成立了臨時黨支部,加強了對流動黨員的教育管理,使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)各項工作扎實推進(jìn)。

  二、班子自身建設(shè)情況

  (一)不斷提高政治素質(zhì),加強黨性鍛煉

  認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力,努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導(dǎo)班子。

  (二)堅持民主集中制,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作

  工作中發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序和要求,做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。

 。ㄈ淞ⅰ敖K身學(xué)習(xí)”理念,不斷提高自身素質(zhì)

  不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),緊抓學(xué)習(xí)、思考、實踐三個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善班子成員個人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制,促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng);、制度化、常態(tài)化。

  三、個人履職情況

  20xx年,我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作,與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來,自己按照職責(zé)分工的要求,緊緊依靠班子其他成員,團(tuán)結(jié)全體員工,突出抓了以下工作:

 。ㄒ唬﹫詻Q、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認(rèn)真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨20xx年工作會會議精神和省公司黨委的'各項決策部署,深化推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè),服從大局、把握重點,認(rèn)真履職履責(zé),公司工作業(yè)績不斷提升。

 。ǘ┚o盯安全生產(chǎn)“紅線”

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé),對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來,先后開展專題安全活動14次,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了36次稽查,自查自糾各類安全隱患248條,下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復(fù)查閉環(huán),隱患整改率達(dá)到100%,確保了公司安全生產(chǎn)無事故。

  (三)以“創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手,提升工程質(zhì)量水平

  樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念,堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),建設(shè)精品工程。對所有管理項目,都制定有創(chuàng)優(yōu)方案,以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),促進(jìn)工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理,將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落實到項目管理細(xì)節(jié)和過程中,不斷加強工程創(chuàng)優(yōu)力度。

  (四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”認(rèn)真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹落實省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,積極開展黨員純潔性教育;同時認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”,改進(jìn)公司會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作,明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格公車管理,從嚴(yán)控制“三公”費用支出。

 。ㄎ澹┳骱帽砺,保持廉潔勤政

  推行“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核,工作評價做到指標(biāo)細(xì)化、注重細(xì)節(jié),形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴(yán)格律己,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個不準(zhǔn)”的各項規(guī)定,自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。

  (六)始終堅持民主集中制的原則

  堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由班子集體討論決定。

 。ㄆ撸┳ズ脝T工隊伍和諧穩(wěn)定工作

  高度重視員工隊伍和諧穩(wěn)定工作,注重發(fā)揮干部表率作

  電力員工述職報告 篇7

  一年來,按照公司黨委的統(tǒng)一安排,認(rèn)真履行職責(zé),按照崗位職責(zé)要求,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作,較好地完成了年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下:

  一、認(rèn)真履職,年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

  1.完成營銷階段性工作。3月份之前,完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營銷日常工作。

  2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排,綜合服務(wù)中心組織人員分別對6XX1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建,所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現(xiàn)場核實。對確實需要進(jìn)行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的,由綜合服務(wù)中心人員會同各XX公司管理人員現(xiàn)場測量實際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的,都經(jīng)過雙方確認(rèn),做到應(yīng)配必配,節(jié)約資金,將有限的資金使用在確實需要的地方,防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達(dá)到省公司五星及四星級驗收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了預(yù)期的效果。同時按照要求,每月對機關(guān)本部各單位、部門及各XX公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評比、通報,對環(huán)境衛(wèi)生差的單位按規(guī)定予以考核。

  3.認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和落實“兩個責(zé)任”有關(guān)要求,強化領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律“紅線”,較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

  4.黨支部采取多種措施,加強組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員、干部隊伍建設(shè)等方面的工作,取得較好的成效。

  5.強化黨員素質(zhì)提升,全面建設(shè)一流的員工隊伍。

  6.開展后勤服務(wù)黨員特色活動。開展了“黨員進(jìn)小區(qū)”活動、黨員綜合治理定期巡視,組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動,搭建了黨員服務(wù)平臺,黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

  7.加強團(tuán)隊文化建設(shè),提升團(tuán)隊凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動,以提高員工的團(tuán)隊意識、大局意識,大大加強了團(tuán)隊凝聚力,提高了員工工作熱情和工作效率。

  8.突出“四個建設(shè)”,班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì),增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為各項工作的順利開展提供堅強的保證,狠抓了員工隊伍的思想政治建設(shè)。

  二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況及突出問題整改落實情況

  針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底淺薄、黨性修養(yǎng)不夠高,改造主觀世界不夠自覺主動,缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠,宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀(jì)律約束意識不強等5項問題,從認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),增強理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的`工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,增強宗旨意識、樹立大局觀念,促進(jìn)后勤工作上水平,努力工作,無私奉獻(xiàn)、進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新,增強工作實效、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項制度,加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個方面進(jìn)行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項工作,并主動提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

  三、今后工作的計劃和目標(biāo)

  1.開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。

  2.完善運行機制建設(shè)、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。

  3.創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)。

  4.強化執(zhí)行力建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì)。

  5.以加強公司全面管理活動為契機,支部積極支持行政工作,共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題,進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個層面的規(guī)章制度體系,從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終,明顯提高管理水平。

  電力員工述職報告 篇8

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

  一、堅持理論學(xué)習(xí),切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平

  作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進(jìn)入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),在學(xué)習(xí)中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán),北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識,積極主動地研究,正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行,保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的`問題,找出解決的辦法,及時深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

  二、堅持以人為本,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊

  職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,既是形勢和任務(wù)的需要,也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

  在干部隊伍建設(shè)上,我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點,作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉,注重加強班子內(nèi)部的交流溝通,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向,適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

  在職工隊伍建設(shè)上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的工作導(dǎo)向,及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  三、堅持創(chuàng)新務(wù)實,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

  一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實施集團(tuán)化重組和調(diào)整,組織了對職工工資收入進(jìn)行

  規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果,重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。

  一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結(jié)成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn),安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

  20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年,也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負(fù)眾望,緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  電力員工述職報告 篇9

  過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。自建站擔(dān)任萬載站站長以來,我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,得益上級悉心指導(dǎo),我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的'巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團(tuán)體,在新的一年做出應(yīng)有的成績,現(xiàn)就本人對站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié):

  一、站內(nèi)管理:

  培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細(xì)站內(nèi)財政支、納;明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習(xí)開展批評與自我批評思想教育。

  二、巡視工作:

  穿戴整齊,帶全規(guī)定所有藥物、器具;標(biāo)準(zhǔn)化拍照、記錄、入冊;即時上報處理嚴(yán)重、危急缺陷和突發(fā)事件;及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改;巡視最大化保護(hù)百姓莊稼作物,嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學(xué)習(xí)、探討、獎罰巡視工作。

  三、人才培養(yǎng):

  重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí);鼓勵進(jìn)取提高和證件考;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競爭,積極推送入職。

  金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠(yuǎn),信心滿滿,用實力做實事,做在當(dāng)下,但期祝捷。

  越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸!芭蜓颉;觀臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!

  電力員工述職報告 篇10

  一、學(xué)習(xí)情況

  一年來,我在工作之余,不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真作好筆記,自覺學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及中國工會十四大精神,并在實際工作中加以貫徹落實。同時,堅持學(xué)習(xí)《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,通過一系列的學(xué)習(xí),使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中,提高了自己的工作水平。

  二、紀(jì)檢工作

  認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作,同時堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,切實推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來,主要開展了以下幾項工作。

  (一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實

  加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,做到同部署、同落實、同檢查、同考核,認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工,將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,責(zé)任到人,認(rèn)真實行工作月度報告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。

  (二)積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

  1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的.懺悔》。10月份,又認(rèn)真部署開展了“四個一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習(xí)《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

  2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛,近學(xué)孫平、夏興國,身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動,大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng),樹立和宣傳廉潔自律典型。

  (三)強化監(jiān)督工作

  對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行談話,防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對擬提拔任用的干部,紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察;對農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中,監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,實踐考試的現(xiàn)場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。

  (四)抓好廉潔自律工作

  組織開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動,通過知識競答活動,進(jìn)一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識,增強做好廉潔自律表率的意識,進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據(jù),另外,根據(jù)上級紀(jì)委的要求,我又組織人員認(rèn)真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

  (五)認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作

  加強信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系;配合有關(guān)部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。

  (六)深化效能監(jiān)察工作

  一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,召開了全體中層會議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署,成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),制定了實施方案,該項工作已于10月31日圓滿結(jié)束,由于成效顯著,已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位;二是圍繞成本管理和控制,搞好招標(biāo)活動,建立和完善了招投標(biāo)管理辦法,參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購活動;三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作,成立了專門的組織機構(gòu),明確了相關(guān)職能部門和工作要求,至12月4日止,該項工作圓滿完成,公司各項工作都較規(guī)范,沒有存在“小金庫”的情況。

  (七)深入開展行風(fēng)建設(shè)工作

  根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實際情況,制定了民主評議行風(fēng)實施方案,明確了工作要求和目標(biāo);加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度,督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全服務(wù)制度,督促檢查落實情況;認(rèn)真受理群眾投訴舉報的問題,進(jìn)行調(diào)查核實和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實,制定切實整改措施。

  三、存在的問題和今后努力方向

  xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距:

  一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;

  二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力,理論水平還有待于提高。

  總之,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點,堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益,堅持以求真務(wù)實的作用和奮發(fā)有為的精神,團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作、與時俱進(jìn),為公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),實現(xiàn)國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  電力員工述職報告 篇11

  本人自參加工作以來,在單位和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在單位全體同志的關(guān)心和支持下,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極主動做好班長的職務(wù),團(tuán)結(jié)班子成員,努力完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將我十幾年來的工作述職報告如下:

  一、 加強學(xué)習(xí),努力提高自身思想水平,增強業(yè)務(wù)能力

  多年來的實際工作使我深深體會到提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),是搞好本職工作的基礎(chǔ),也是電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的需要,更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要。在工作中,業(yè)務(wù)水平的高低直接關(guān)系服務(wù)質(zhì)量的好壞,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,我通過各種方式和各種學(xué)習(xí)渠道,根據(jù)電力行業(yè)的特點和崗位工作的'需要,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識和專業(yè)技能來提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在實際工作中自己注重理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,努力吸取各方面的知識和經(jīng)驗為已所用,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

  二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作

  自從參加工作以來,我忠實地履行崗位職責(zé),努力做好本職工作。按照工作的分工要求,對分管的工作敢抓敢管,并狠抓落實各項規(guī)章制度,在實際工作中加強安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理技術(shù)水平。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)知識水平,完善自我

  自從參加工作以來,自己能自覺地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在實際工作中按照自己的工作業(yè)務(wù)范圍認(rèn)真貫徹黨的方針政策,確保安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電。

  在參加工作以來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的工作成績,但離上級的要求還有一定的差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。自己在工作中的不足主要表現(xiàn)在:

  一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于工作繁忙,工作有時不講究工作方法,工作上靈活性還要增強。在實際工作中對安全工作抓的不夠,組員安全意識不強,導(dǎo)致一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生;自己在實際工作中承擔(dān)的責(zé)任不夠,主要表現(xiàn)在沒有明確規(guī)定的工作不愿先行決定,請示匯報不夠,影響工作的落實。

  二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面對理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。希望自己在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí),深入實際工作,認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗,并時常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足,揚長避短,不斷進(jìn)步,提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的完

  成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),做一個按規(guī)章辦事,為班組負(fù)責(zé)的工作者,為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  電力員工述職報告 篇12

  20xx年,全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會之后,中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議,對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù),迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡,利用各種新聞媒體,多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報道工作,充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽度,營造了全社會廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境,在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

  一、20xx年工作回顧

  一是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì),在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結(jié)合工作實際,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

  二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心,認(rèn)真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年,我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開展活動多的特點,結(jié)合全年不同時期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點工作和大型活動,集中策劃了一系列重大專題宣傳,從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗,生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的工作實踐,大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻(xiàn)及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例,提高了對外宣傳的廣度和深度,進(jìn)一步擴大企業(yè)的社會影響,為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報道。深入企業(yè),對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解,和客觀公正的宣傳報道,制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部,對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續(xù)、深入的報道,對電網(wǎng)迎峰度夏過程中,企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果,為安全整改驗收的順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設(shè)工作進(jìn)行重點報道。深入各基層班組,大量采訪報道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線職工對班組建設(shè)的意見和建議,對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng),為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用;對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報道,對爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報刊進(jìn)行深入的宣傳報道,全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點工作進(jìn)行了展示;對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續(xù)報道。結(jié)合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專版,“勞模風(fēng)采”專欄等,對企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報道,在廣大職工中營造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍;對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳,進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計,20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登,通過這樣有針對性地抓好主題宣傳,引導(dǎo)和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實踐之中,形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍,對外樹立了良好的企業(yè)形象,有力地促進(jìn)了企業(yè)各項任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。

  三是加強與媒體的溝通和交流,不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度,增強宣傳效果,本人在充分發(fā)揮自身力量的同時,還十分注重加強與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系,在每次開展大型活動和進(jìn)行重點工作時,都邀請社會媒體到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報道,并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄,定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報道,擴大宣傳效應(yīng),形成了較強的輿論氛圍,為社會各界了解電力工作動態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開辟了新途徑,同時也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持,提高了企業(yè)知名度,樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年,我在電視臺播發(fā)專題報道次,累計達(dá)分鐘;在廣播電臺播發(fā)專題報道期,累計達(dá)分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會之間的溝通與交流,營造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。

  四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設(shè)。我在搞好對外宣傳的同時,十分注重“陣地”建設(shè),堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓,通過內(nèi)外并舉實現(xiàn)了多點開花,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢,開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站,并實現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián),搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁,成為展示企業(yè)形象的一個新的重要窗口,充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

  二、存在的問題和不足

  20xx年的工作雖然取得了一定成績,但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,主要有以下幾點:一是工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性?傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不能積極主動配合辦公室其它事務(wù)。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的.工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,導(dǎo)致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限,對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間少,導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

  三、20xx年工作設(shè)想

  一是繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)知識和時事政治的學(xué)習(xí),以及新時期各項政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,解放思想,與時俱進(jìn),深入調(diào)研,不斷提高工作能力。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請教,不恥下問,彌補不足,努力提高自己的寫作水平。

  二是深入調(diào)研,不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層,認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,多方征求職工的意見,摸準(zhǔn)職工思想脈博,掌握報道的時機和火候,形成良性互動。抓住特性、突出個性,追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內(nèi)容,有文化的氣息,力戒陳詞濫調(diào),讓職工愛上自己的網(wǎng)站,愛看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視三大新聞載體,發(fā)揮自己的優(yōu)點,加強版面和宣傳形式的設(shè)計,嚴(yán)格稿件審核把關(guān),確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個臺階。

  三是緊扣中心,加強策劃,提高報道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作,花大力氣,下大功夫挖掘新聞題材,大力宣傳企業(yè)三個文明建設(shè)中卓有成效的工作,尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面,精心策劃、重點突破,做到自已多寫稿,同時發(fā)揮橋梁紐帶作用,對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表,對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型,認(rèn)真策劃,主動參與,加強報道的深度和力度,提煉出高質(zhì)量的作品,努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工,為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn)。

  電力員工述職報告 篇13

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,作以下述職:

  一、工作態(tài)度及政治思想

  一年來,本人嚴(yán)格遵守電科院的各項規(guī)章制度,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。我在工作之余積極參加教育培訓(xùn),先后參加了院級安全培訓(xùn),部門級安全培訓(xùn)和崗位級安全培訓(xùn),在政治思想方面,我積極參加院里組織的在天水市政務(wù)大廳學(xué)習(xí)《國防教育》等幾項重要活動。在思想上求進(jìn)步,求提高。

  二、主要工作業(yè)績

  在這一年中,我完成電工基地110Kv變電站的日常運行維護(hù),330Kv變電站的投運和日常運行維護(hù),作為變電運維人員,任何工作都要把安全問題放在首位。安全是一切工作的基礎(chǔ),變電運行專業(yè)始終堅持"安全高于一切"的工作理念。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,落實了變電站的日常工作安全規(guī)程,完善"兩票三制"是確保安全工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。要充分認(rèn)識執(zhí)行"兩票三制"的重要性,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)厲的違章考核、嚴(yán)細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來約束自身行為。熟悉了變電運行維護(hù)操作與事故處理。適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo)和幫忙及自己的努力下,完成了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及變電站接線方式。處理了330Kv變電站單相變壓器的加油,更換瓷瓶,斷路器的漏氣等問題處理。

  三、工作中存在的問題和不足

  一年來,我雖本著高效務(wù)實、盡職盡責(zé)的'工作態(tài)度,認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,但由于經(jīng)驗尚淺,依然存在著很多的問題與不足,主要包括以下幾個方面:

 。ㄒ唬┫嚓P(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不足

  針對設(shè)備維修改造方面,我認(rèn)識到在相關(guān)專業(yè)知識的了解掌握上還有欠缺,未來我將利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí),多請教,并希望多看相關(guān)書籍、多參加培訓(xùn)等多種渠道來豐富自己的知識面。

 。ǘ┕ぷ鞣e極、主動性還不是很強

  可能是由于經(jīng)驗尚淺的原因,我面對設(shè)備有些棘手不容易解決的問題時,總想著退縮,不去主動面對問題,今后我會更加積極主動的面對這些困難問題,不再退縮,想辦法更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

  四、今后努力的方向和目標(biāo)

  1.進(jìn)一步加強政治思想知識學(xué)習(xí),切實增強責(zé)任感和使命感,樹立正確的世界觀、人身觀和價值觀。

  2.不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí),不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  3.團(tuán)結(jié)同事,注重形象,按時參加院里及部門開展的各項培訓(xùn)和檢查活動。

  4.多與同事溝通,吸取好的建議,悉心聽領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法及時予以改正。

  以上匯報內(nèi)容,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們評議,不妥之處,懇請大家多提寶貴意見。借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示最誠摯的謝意。雖然一年來取得了一些成績,但是離我院發(fā)展步伐還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高業(yè)務(wù)水平,把各項工作完成的更好。

  電力員工述職報告 篇14

  我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

  一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強公司各項工作建設(shè)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

 。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

  (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

  三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

  我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)。?dāng)前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的`中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

  一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

  二是自身要求不嚴(yán),對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;

  三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責(zé)任感

  四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;

  五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;

  六是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;

  七是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

  八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;

  九是責(zé)任心不強,工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;

  十是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認(rèn)識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

  今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責(zé)任制,重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

  四、要加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象

  針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進(jìn)職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

  同志們,在今年的工作中,xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

  電力員工述職報告 篇15

  今年以來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人注重加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì);貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,強化廉潔自律意識,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、注重學(xué)習(xí),提高自身黨性修養(yǎng),增強廉政意識

  一年來,堅持學(xué)習(xí)先行,把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),把“三個代表”重要思想貫徹到工作中的各個環(huán)節(jié)。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面貫徹“三個代表”重要思想的保障,在實際工作中以創(chuàng)新的精神和與時俱進(jìn)的態(tài)度,認(rèn)真落實民主集中制,圍繞中心服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),從實際出發(fā),以全局為重,擺正自己的位置,做到了識大體、顧大局,從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識,從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,按照公司部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有廉潔從業(yè)規(guī)定、公司有關(guān)規(guī)章制度情況,參加了省公司黨風(fēng)廉政知識考試。

  二、一崗雙責(zé),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終嚴(yán)格要求自己,工作中以身作則,認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)書》,樹立“干事、干凈”理念。結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,梳理優(yōu)化各個專業(yè)管理流程,明確職責(zé)、落實責(zé)任,使專業(yè)管理工作有計劃、有落實、有監(jiān)督檢查、有考核。xxxx年的`工作,緊密結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢,科學(xué)合理安排計劃,以全面完成各項年度指標(biāo)為目標(biāo),以強化綜合計劃的范圍深度、過程管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為工作重點,進(jìn)一步完善綜合計劃管理“四統(tǒng)一”和縱向順暢、橫向協(xié)調(diào)、專業(yè)審核把關(guān)、分級平衡優(yōu)化的機制。

  在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在部室會議上,及時傳達(dá)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作部署,并組織落實實施。在注重自身建設(shè)的同時,注重加強對部室其它人員的教育和監(jiān)督,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

  三、防微杜漸,自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定

  一年來,我們把保持部室團(tuán)結(jié)和諧放在重要位置,工作中嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,落實公司“三重一大”決策制度,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。同時加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化廉潔自律意識,真正從內(nèi)心樹立正確的權(quán)力觀,不斷增強自律意識,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,自覺約束個人言行。正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),在工作中不以權(quán)謀私,生活中不攀比,在作風(fēng)建設(shè)上做到求真務(wù)實。在工作中身先士卒,嚴(yán)以律己,勤勤懇懇,充分發(fā)揮黨員應(yīng)有的帶頭作用。

  一是堅持民主集中原則。嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則,服從黨和組織的工作大局,不包庇、不袒護(hù),虛心聽取部室員工意見。從大局和全局出發(fā),不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,做到了有令則行,有禁則止,保證了政令暢通。

  二是結(jié)合實際工作,對照“崗位廉潔風(fēng)險點查找登記表”對工作中風(fēng)險點進(jìn)行認(rèn)真排查,嚴(yán)格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”、“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定”等廉潔從業(yè)規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,沒有出現(xiàn)親屬借自己的名義謀私利的現(xiàn)象。

  一年來,自己嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,取得了一些成效,但對照公司的要求和期望還有距離,在黨的基本理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還需加強,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上還需進(jìn)一步深入。在今后的工作中,我將不斷增強廉政意識,從嚴(yán)要求自己,從嚴(yán)要求所負(fù)責(zé)部室,發(fā)揮模范帶頭作用,建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊。

  以上匯報不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

  電力員工述職報告 篇16

  xx年已經(jīng)過去,在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,立足于本職,為完成管理局下達(dá)的各項任務(wù),堅持解放思想,實事求是,扎實工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行,向汾河水庫輸水8547萬方,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

  按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的工作實際,下面就今年的工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下:

  一、努力學(xué)習(xí),扎實工作,不斷提高自身素質(zhì),努力做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/strong>

  一年來,我始終重視加強學(xué)習(xí)。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識,注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強學(xué)習(xí),自己的政治思想水平得到了提高,解決實際問題的能力有所增強,在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設(shè)等方面,做到齊頭并進(jìn),互相協(xié)調(diào),共同發(fā)展。

  二、明確目標(biāo),依靠團(tuán)結(jié),勤奮工作,圓滿完成年度各項任務(wù)。

  根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合下土寨管理處的實際,我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,分析今年的任務(wù)特點,群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標(biāo)分解細(xì)化,制定有效措施,有針對性地認(rèn)真貫徹落實,較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項責(zé)任目標(biāo)。

  1、全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成,從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天,向汾河水庫輸水總量8547萬方,按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運行穩(wěn)定,未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行,從而完成了從“以外協(xié)為主,我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主,外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進(jìn),這一過程僅用了兩年的時間。

  2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo),我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》,在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識,要求每個職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則,使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動,保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全,我作為管理處負(fù)責(zé)人,身體力行,以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  3、認(rèn)真落實局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件,實現(xiàn)了'四無',即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步加強對青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗,在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器,增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發(fā)生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理,完善用工檔案,嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強化保安制度,有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實施,我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。

  三、加強管理,注重實效,勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  1、加強設(shè)備管理,設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,保證安全供水,我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》,按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任,各類臺帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理,堅持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練,規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設(shè)備運行性能參數(shù)、運行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、抓好財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按權(quán)限審批支付各類費用,另外還認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作,控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符,手續(xù)完善,帳目清晰,結(jié)算準(zhǔn)確,及時把好報帳關(guān),從而保證了全年度經(jīng)費、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。

  4、加強民主管理,抓好班子建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍

  加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾,依靠班子,充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保了政令暢通,步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求,做得好的給予表揚和肯定,做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志,主動跟他們談心、交心,干部職工有什么想說的,我也主動聽取他們的懇談,由于方法得當(dāng),確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持,我的工作才開展得十分順利。

  5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來的實際工作鍛煉,尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思,思想上有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn),組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板,注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的'主觀能動性;能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量,把單位的事情辦好。

  四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,廉潔奉公、忠于職守

  首先,我能夠按照“兩個務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己;按照“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己;時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部,即是教練員,又是運動員,“上面千條線,下面一根針”,作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系,因此,我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之,不以善小而不為”。因此,不論是生活交友,還是工作學(xué)習(xí),我都能時刻保持清醒的認(rèn)識,看我的言行是否與黨和人民的要求相一致。努力從自身做起,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不該拿的不拿,不該占的不占。凡是要求下級做到的,自己首先做到,凡是禁止別人做的,自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在很多不足,例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上,在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方,也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我,我會在今后的工作中加強注意,不斷改進(jìn)。

  總之,通過對今年自己工作的總結(jié),成績與不足共存。在今后的工作中,在管理局、運行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下,通過努力學(xué)習(xí),扎實工作,我一定能做到發(fā)揚成績,克服不足,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與我們管理處全體同仁一道,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取,為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻(xiàn)!

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