審計述職報告(15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的審計述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計述職報告1
20xx年02月28日入職已9個多月，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我諸多幫助和指導(dǎo)，使我對會計師事務(wù)所行業(yè)有了初步了解，在實踐學(xué)習(xí)中有了不少收獲和提高，已逐步適應(yīng)提供專業(yè)服務(wù)工作的環(huán)境和節(jié)奏�，F(xiàn)將我近段的工作情況做如下總結(jié)。
一、工作中的收獲
1、責任心增強， 團隊協(xié)作能力提高。
審計工作是一項非常細致嚴謹?shù)墓ぷ�，對這份工作我始終懷著端正的心態(tài)去面對，尤其是團隊協(xié)同工作時，我積極向老師和同事學(xué)習(xí)，對分配到的任務(wù)，盡力做好，與組內(nèi)同事的節(jié)奏保持一致，跟上項目進度，遇到問題及時與團隊成員溝通。在6月份XXXXXXX固定資產(chǎn)清查項目中，我接觸到了與以往不同行業(yè)的公司，學(xué)習(xí)到新的企業(yè)財務(wù)體系，固定資產(chǎn)的管理流程，煙草行業(yè)會計科目的設(shè)置和核算方法，土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)的盤點，對于報廢的固定資產(chǎn)，進行拍照打印，通過核對賬面與實物資產(chǎn)，詢問相關(guān)資產(chǎn)管理人，找出造成差異的原因，加快工作進度，也認識到資產(chǎn)管理工作中的各個部門環(huán)節(jié)銜接的重要性。我和同事們分別對各個地區(qū)的資產(chǎn)進行匯總，核對，以及資產(chǎn)盤點表格上傳后錯誤信息的反饋，通過這段時間的學(xué)習(xí)，自己的責任感也在不斷增強，團隊協(xié)作能力也得到了提高。
2、以前對會計知識的'學(xué)習(xí)僅停留在法規(guī)和準則的硬性規(guī)定上，對于實務(wù)中如何處理考慮的不夠全面，通過這段時間的學(xué)習(xí)，對會計處理的整個流程有了新的認識，也體會到了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的深刻意義。
20xx上半年是所得稅匯算清繳項目的時候，我之前主要做商品流通業(yè)一般納稅人的會計，所得稅年度匯算報表所涉及的項目比較簡單，納稅調(diào)整的科目也比較少，對于納稅調(diào)整的處理大多是關(guān)于業(yè)務(wù)招待費這一方面，通過向各個老師和同事的學(xué)習(xí)，深切的認識到之前的不足。營業(yè)稅改增值稅之后，對于很多舊版發(fā)票已經(jīng)不能作為有效費用單據(jù)稅前扣除，加蓋舊版發(fā)票專用章的發(fā)票也需要調(diào)出。
通過對XXXX公司、XXXX、XXXXX公司、XXXX等公司年度憑證的認真翻閱，學(xué)習(xí)到很多知識，如企業(yè)開具的辦公費用等發(fā)票，需要提供銷貨清單，包括企業(yè)發(fā)放的各種福利補助，都需要發(fā)放清單，領(lǐng)取人的簽字，企業(yè)工資薪金及職工福利費的扣除問題。通過對XX、XX物業(yè)、XX等公司審計底稿的整理，學(xué)習(xí)到實質(zhì)性程序的流程，往來款項的重分類調(diào)整和賬齡分析，根據(jù)審計報告填寫審計底稿。通過參與XXX、XX審計項目，學(xué)習(xí)到了行政事業(yè)單位的會計處理方法。
二、工作中的不足。
作為一名剛接觸事務(wù)所工作的新員工，我還有許多不足和亟待提高的地方，主要有以下幾個方面。
1.沒有形成清晰的審計思路，不能靈活實施審計程序。對財務(wù)審計雖然有簡單的了解，但是在實務(wù)工作中對某些項目沒有清晰的審計思路，有時候會“眉
毛胡子一把抓”，反而抓不住應(yīng)當關(guān)注的重點領(lǐng)域。針對具體認定的審計，不知道如何實施有效的審計程序獲取適當、可靠的審計證據(jù)，或者照搬準則要求實施的審計程序，對具體情況缺乏靈活運用的能力。
2.工作中還不夠嚴謹仔細。對審計報告內(nèi)容格式的檢查還不夠仔細，對于報告中同一數(shù)據(jù)的前后一致性、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的相互對應(yīng)性及準確性的核對沒有做到深入細致。
3.工作的規(guī)范性有待加強。比如在搜集和整理數(shù)據(jù)時，為了節(jié)省時間，不注意千分符的使用，未對整張表單的小數(shù)位數(shù)做統(tǒng)一處理，致使小數(shù)位數(shù)參差不齊，自己使用起來不方便，在團隊工作中也給其他組員帶來不便；表單制作未注意格式的規(guī)范性，對細節(jié)的處理不夠極致，整體顯得粗糙，未達到“賞心悅目”的程度。雖然這是細節(jié)性問題，但細微之處見精神，尤其對專業(yè)服務(wù)人員而言更應(yīng)該養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。
4.溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。目前工作中溝通協(xié)調(diào)能力不強，人際交往處于被動溝通狀態(tài)。在以后的工作中，要多跟老師和同事交流學(xué)習(xí)與客戶的溝通技巧，保持主動性，鍛煉自己的表達和協(xié)調(diào)能力。
5.不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。 通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在新的一年里我將繼續(xù)保持探索發(fā)現(xiàn)的心態(tài)，踏踏實實做項目，在團隊中勤勤懇懇，虛心請教老師和同事，多向他們交流學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)風險把控思維，理清審計工作思路，對工作中的不足和缺陷，有針對性的逐步克服，提升職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，努力做一名嚴謹細致的審計人員。非常感謝公司為我提供學(xué)習(xí)和成長的平臺，我知道在未來的工作中會遇到很多困難和挑戰(zhàn)，但我一定會嚴格要求自己，積極主動應(yīng)對，希望能夠通過自己的努力為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上是我入司的工作總結(jié)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
審計述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
誠摯的歡迎市組織部、紀委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計工作要求，我將xx年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下：
xx年5月底至今，我一直在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來，我認真履行第一責任人職責，緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持，總攬全局、統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上，對于經(jīng)濟發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進行了適時而果斷的決策，進一步征服了人心，理清了思路，推進了舉措，努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值，全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元，比xx年增長1.09倍;其中，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元，分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟總量比xx年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù)。同時，財政總收入達到6.3億元，2.8億元，農(nóng)民人均純收入達到11548元，年均增長1274元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元，年均增長2650元，實行了民富鎮(zhèn)強的時代。
一、高揚改革大旗，區(qū)域活力充分激發(fā)
我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇，在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下，高舉改革大旗，大膽改革，先行先試，積極，推動了爭權(quán)承接、機構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”，打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責權(quán)不配責等禁錮，增強統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)劣互補的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。
二、強推轉(zhuǎn)型舉措，經(jīng)濟實力全面提升
結(jié)合胡集的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢，我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證，確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地，鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標，堅持增大做強磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，倍強新型產(chǎn)業(yè)，筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)，先后通過關(guān)小扶大，資產(chǎn)重組，資源配套，培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團，引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶，力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè)，提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。
著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細多元化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)商貿(mào)，有小、散、雜向高端精細化轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。
三、重施惠民工程，居民保障增強
我堅持以惠民為決策，基本、以人為本、四化同步，討論制定并扎實推進了三大建設(shè)方案：
一是構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國和浙大等知名規(guī)劃專家實地規(guī)劃討論，重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃，并實施了城鎮(zhèn)中心—中心村—自然村三級規(guī)劃編制，著力建設(shè)地理上輻射荊北、鐘西、漢江南北的生態(tài)濱水小城，科學(xué)運用城市建設(shè)資源機構(gòu)，建設(shè)了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉(zhuǎn)斗碼頭的胡轉(zhuǎn)路，硬化了15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里，新修了城區(qū)的.中環(huán)路—平安大道和建設(shè)大道，啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合、天然氣建設(shè)工程。三年內(nèi)改造城區(qū)路面公里，下水道公里;供電線路公里;架設(shè)路網(wǎng)，新增綠化工程平方米，與此同時，整治關(guān)停企業(yè)32家，建設(shè)了污水收集管網(wǎng)公里。二是建設(shè)宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū)，居民進社區(qū)、村民進城去引導(dǎo)工程，村社區(qū)深入開展“三萬”活動，建設(shè)了8個新型村社區(qū)，虎山、橋垱、麗陽、湖山等宜居村莊，2個示范村，絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗收合格。三是保障幸福生活。衣食住行，，重點實施了居住保障工程，翻新了保障機制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套，修建通村通組道路公里，另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療，城鄉(xiāng)低保政策等，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。居民幸福感得到增強，此外還加快社會治安綜合整治力度，構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機構(gòu)，居民安全度、幸福感日益增強。
四、緊抓廉政建設(shè)，為民宗旨更加牢固
三年來，我始終牢記黨組織重托、的告誡，堅持修煉高度，鍾鑄高度，鑒定態(tài)度，改造價值觀、人生觀和世界觀，廉潔從政的路線，守住廉潔執(zhí)政的底線，劃清公私界限，自覺遵守黨的政治紀律，牢記黨中央八項規(guī)定，堅守廉潔從政的準則。管好家人、管好身邊的人，保持了艱苦奮斗的精神，黨奮進，高尚純潔的人格追求，樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則，小事講風格;不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結(jié)，充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性，形成了一個團結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導(dǎo)集體。特別是自制度方面，我嚴格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批，財政一個口把關(guān)，重大經(jīng)費支出、重大項目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定，并實行一季一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到收支管理，做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報，社會監(jiān)督。
三年來，我雖然從嚴要求履行了職責，取得一定成績，但對照黨規(guī)黨紀和人民的期望，還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴管理還不過硬;今后我將采取切實有效措施認真加以解決。特別是這次組織審計之際，主動配合審計工作，檢查，嚴格按照審計組要求做好經(jīng)濟責任審計工作，全力支持審計組工作。
審計述職報告3
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進行評審，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員。以重點股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主。有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍，提升了評價層次。通過審計評價，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的原因，提出合理的`防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、積極開展內(nèi)部審計調(diào)查工作
我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對**支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對**支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改意見和建議。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了**支局外匯管理工作情況。從調(diào)查情況來看，**支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過審計調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。
二、積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動
在行長親自督導(dǎo)下，我支行由內(nèi)審牽頭，認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關(guān)部門進一步落實責任，制定切實可行的措施。強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況。并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進行了再檢查。
3、強化責任，落實整改措施。制定了**支行內(nèi)審整改責任追究制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后，根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責任追究措施，并給予經(jīng)濟處罰。
4、嚴格督促，實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動，真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
三、積極參加市中支內(nèi)審項目檢查
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對****行行長履職審計、對**中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
審計述職報告4
一、個人廉政方面
三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務(wù)公開化。三年半中，我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1．精心使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。20xx年10月，我接任學(xué)區(qū)主任后，由于學(xué)校面貌陳舊，通過多方爭取，先后實施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓、虎家渠教學(xué)點、蔡口集教學(xué)點幼兒園項目建設(shè)；并對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設(shè)備，保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生，高質(zhì)量供應(yīng)。因為學(xué)校教師辦公條件有限，要求各學(xué)校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區(qū)任職三年半，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。
2．多方籌措，努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難，20xx年初，經(jīng)多方聯(lián)系，社會愛心人士為學(xué)生捐贈字典、圖書、校服等，豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的`裝備水平，促進了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面
1．專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。蔡口集學(xué)區(qū)三年半，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對管理方面的學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教育管理上，三年半中我進步得很慢，我希望自己在管理能力上進一步提升。 2．財務(wù)管理能力需要加強。在任蔡口集學(xué)區(qū)主任期間，由于對“義�！苯�(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格要求自己，把學(xué)校“義�！苯�(jīng)費管好、使用好，使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。
審計述職報告5
自xx年xx月，我受上級組織委派，先后任xx市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職，xx年xx月至xx年xx月，任校長、黨支部書記。此期間，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領(lǐng)會黨的十六大、十七大會議精神，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育路線、方針、政策，狠抓政風行風建設(shè)，保持廉潔自律，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開拓創(chuàng)新，靈活辦學(xué)，落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持�，F(xiàn)述職如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，積極建章立制，始終堅持依法治校
打鐵還須自身硬。要想當一個好校長，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，不管工作多忙，也要擠出時間來讀書看報，積極參加培訓(xùn)班，加強政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動學(xué)校干部職工加強學(xué)習(xí)進修，力爭做學(xué)習(xí)型校長，帶學(xué)習(xí)型班子，建學(xué)習(xí)型教師隊伍，促進了整體素質(zhì)的提高，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。
無規(guī)矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運行機制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為，確保責權(quán)利相統(tǒng)一。
積極加大措施，保證了制度的落實，堅持民主治校，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過，特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點、焦點問題上，主動發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督，實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，成立了民主理財小組，定期檢查學(xué)校財務(wù)情況，及時公開。面對社會關(guān)心的學(xué)生收費問題，學(xué)校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”，每個學(xué)期末，均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長通知書”，公開了下學(xué)期學(xué)校收費情況，給學(xué)生、家長、社會一個明白，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白。群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，從未發(fā)生人訪、信訪事件。
二、堅持開源節(jié)流，不斷增加投入，全面增強辦學(xué)實力
財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初，學(xué)校財政赤字達xx萬元，加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓xx余萬元，總負債上千萬元。當時，學(xué)校整體辦公條件較差，社會吸引力不足，為盡快擴大辦學(xué)規(guī)模，增強辦學(xué)實力，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認真分析現(xiàn)狀，集思廣益，迎難而上，科學(xué)決策，保持國有資產(chǎn)不斷增值。
1、廣開門路，挖掘資源，不斷增強造血功能。一方面，積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。另一方面，及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)實習(xí)基地為依托，創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬元。第三方面，依托學(xué)校資源優(yōu)勢，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓(xùn)，不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”，共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班xx個，培訓(xùn)xx人，全部推薦安置工作，為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學(xué)，校企合作，做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作，與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓(xùn)，培訓(xùn)公安干警xx人。與xx交運集團xx公司合作進行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)xx人次。
與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn)，共計培訓(xùn)xx人。承辦了xx市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)工作，已開辦xx期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員xx人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場，對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與xx職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了xx廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開放式遠程教育本、�？频膶W(xué)歷教育，共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施，增強了學(xué)校造血功能，不但給學(xué)校帶來大量收入，同時擴大了社會影響。
2、嚴格管理，勤儉辦學(xué)，努力打造節(jié)約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了“節(jié)約辦校”的口號，嚴格財務(wù)管理，強化審批制度，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面，采用集中采購制度，同時嚴格入庫出庫登記制度，層層把關(guān)，逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面，嚴格控制標準，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護，延長設(shè)施的使用壽命，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。
辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻精神，長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動，上任之初，由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響，學(xué)校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼，我們組織教師開展義務(wù)勞動，清除建筑垃圾千余車，鋪設(shè)實驗樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米，共節(jié)約資金二十萬元。
通過開源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學(xué)實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學(xué)生廁所等設(shè)施，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機床xx臺，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購買計算機xx臺，更新了所有微機室。建起了面積為xx平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳，引進xx市新盛機械有限公司、xx市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生提供了良好的實習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。
三、積極轉(zhuǎn)變思想作風，努力加強廉政建設(shè)，共建穩(wěn)定和諧新校園
1、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動作用。己身正，有令則行;不正，雖令不從，也就是說，自己必須清正廉潔，才能政令暢通。我時時刻刻約束自己，為人要實在，為官要清正。加強了思想作風建設(shè)，認真開展批評與自我批評，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動，主動匯報思想，查找存在的問題，接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動上，擔子搶著挑，責任主動擔。
自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象，加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的'“四個不準”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，做到了用車、住房、通信工具依照標準執(zhí)行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持，促進了校風、教風的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍。
2、加強思想教育，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育，利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進行警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，增強拒腐防變的能力，強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學(xué)年的期中期末，都要對黨員干部進行民主評議，綜合考評，對先進人物、先進事跡及時總結(jié)表彰，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。
3、堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會，大家擺問題、促團結(jié)、正黨風，認真開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦，積極主動為師生辦好事、辦實事，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了群眾的信任。
通過不懈努力，學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在xx人以上，綜合效益不斷盤升。學(xué)校順利通過評估，跨入了國家級重點職業(yè)學(xué)校的行列，被認定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓(xùn)基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、 xx市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)基地、xx市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽稱號。由于工作成績突出，本人多次受到上級表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業(yè)教育先進個人等稱號。
回顧過去，無比欣慰。我們克服了許多困難，爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是，總起來說，與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。展望未來，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢，同心同德，頑強拼搏，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
述職人：xx
xx年xx月xx日
審計述職報告6
就審計稽核工作的性質(zhì)來看，由于牽扯到上上下下、里里外外、方方面面、錯縱復(fù)雜的關(guān)系，因而深感責任重大，必須忘我工作。
首先，對工作高度負責。一年來，按照要求，嚴格對xx、xx轄區(qū)網(wǎng)點進行了常規(guī)審計。在審計中，發(fā)現(xiàn)問題不輕易下結(jié)論，而是結(jié)合工作實際，多調(diào)查、多了解，確保吃透問題，定性確切，并通過嚴格審計，力求將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對一些突出問題，均現(xiàn)場督促處理，如果通過督促處理有一定困難的，及時歸類上報。據(jù)計，今年在對xx、xx的常規(guī)審計中，共糾改問題起，督促處理問題起，對于一些隱患較大、短時難以處理的`問題，及時整理上報分行起。
其次，對責任嚴格落實。今年以來，在對xx、xx以及xx財務(wù)工作進行序時性審計中，發(fā)現(xiàn)存在不少問題。就業(yè)務(wù)工作中的一些共性問題，詳細羅列并及時上報分行通報糾改，同時，針對一些行不嚴格遵守結(jié)算紀律等問題，在審計中，通過順藤摸瓜，一方面將責任嚴格落實，另一方面對其責任人進行嚴肅處理，確保被稽核的網(wǎng)點不再有類似問題發(fā)生。
審計述職報告7
我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各內(nèi)審單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)這個中心，進一步拓展工作思路，積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型，把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益，強化內(nèi)部控制、防范風險上，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作，取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬元，增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設(shè)的一個重要手段，為服務(wù)合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極開展內(nèi)部審計工作
全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”，認真開展審計工作。
一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢，20xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。
按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[20xx]18號文件)，強化了內(nèi)部建設(shè)項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理，提高了建設(shè)項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用。
合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程，進一步明確任務(wù)分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》，成立了獨立的內(nèi)審室，配備了兩名專職內(nèi)審人員，加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查，制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度，使內(nèi)審工作有法可依、有章可循，成效顯著。
二是突出建設(shè)項目審計。為了節(jié)約建設(shè)資金，全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點，積極地開展建設(shè)項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計，到12月底，內(nèi)審機構(gòu)已審計建設(shè)項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關(guān)，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統(tǒng)計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308.72萬元，審減406.84萬元。建筑安裝工程66項，送審金額309.24萬元，審減45.88萬元。
安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額1593.79萬元，審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，送審金額64080.3萬元，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬元，審減額839.8萬元，審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質(zhì)量，節(jié)約了建設(shè)資金，發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。
三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督，累計完成財務(wù)收支審計214項，促進了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié)，注意嚴格把關(guān)，極力提升采購資金節(jié)約效率，強化對政府采購的監(jiān)管。截至20xx年10月份，全區(qū)自行采購預(yù)算0.1082億元，實際支付0.0809億元，節(jié)約資金273萬元，資金節(jié)約率高達25.23%。
廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務(wù)收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務(wù)收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發(fā)現(xiàn)問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發(fā)了審計意見書，并進行跟蹤落實。
四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計，全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設(shè)。
如市郵政局20xx年以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)、經(jīng)濟責任審計為重點，實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計，努力做到三個結(jié)合，即經(jīng)濟責任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位，也積極開展經(jīng)濟責任審計，切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設(shè)的重要依據(jù)。
五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權(quán)益，嚴格按照合同法規(guī)定，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關(guān)，全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份，金額達8690.90萬元，無違約合同發(fā)生，很好的規(guī)避了合同風險。
安徽氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份。合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發(fā)，修改不合法不合規(guī)之處，避免潛在風險，全年共審查合同300余份，較好地履行了風險控制職能。
二、突出服務(wù)理念，努力推進內(nèi)審協(xié)會建設(shè)
合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關(guān)各部門的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務(wù)，全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃，突出重點，講求實效，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責。一年來，市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念，主要做了以下工作。
一是推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)。第一，抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，促進內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會20xx年工作要點的要求，圍繞省市審計機關(guān)開展的“審計質(zhì)量年”活動，組織了一系列活動，進一步規(guī)范審計行為，推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。20xx年5月，市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓(xùn)班，全市各單位內(nèi)部審計人員參學(xué)的積極性非常高，共有260余人參加了培訓(xùn)，創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最。
開班時，市審計局吳利林局長親臨致辭，對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞。培訓(xùn)班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專家授課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化，審計信息化等內(nèi)容，為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立健全內(nèi)部審計制度，促進全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二，繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內(nèi)部審計專家的標志，是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力，20xx年共組織了30人參加考試。
二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展，合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的20xx—20xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選，以及20xx年《風險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯徲嬶L險管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。
合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導(dǎo)向?qū)徲嬇c企業(yè)風險管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰，其中二等獎1篇，三等獎2篇，優(yōu)秀獎5篇。
三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內(nèi)部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年合肥市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的.評選表彰活動。根據(jù)省審計廳《關(guān)于做好全省內(nèi)部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發(fā)[20xx]74號)要求，為認真總結(jié)我市內(nèi)部審計工作經(jīng)驗，促進內(nèi)部審計隊伍建設(shè)和內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展，市內(nèi)審協(xié)會組織推薦了20xx年至20xx年全市內(nèi)部審計先進單位和先進工作者,參加全省內(nèi)部審計工作先進評選活動。
合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內(nèi)部審計先進單位，合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內(nèi)部審計先進工作者。在紀念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年全市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動中，合肥市衛(wèi)生局計劃財務(wù)審計處等5個單位榮獲全市內(nèi)部審計先進集體，合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內(nèi)部審計先進工作者。
四是組織對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓(xùn)考試和資格認證，合肥市已有700多名內(nèi)審人員取得了中國內(nèi)審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內(nèi)部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計師協(xié)會20xx年的工作要求，為加強內(nèi)審人員的職業(yè)化管理，市內(nèi)審協(xié)會組織了對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作，共年檢400余人。
五是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)紀念改革開放30周年暨審計機關(guān)成立25周年書法攝影展活動。內(nèi)審單位踴躍參加，共征集書法、美術(shù)、攝影作品等計40余幅，其中榮獲2個一等獎，3個二等獎，2個三等獎。
六是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內(nèi)審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟?qū)徲嬋松�，無怨無悔》榮獲一等獎，合肥經(jīng)開區(qū)管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎，合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。
七是強化內(nèi)部審計宣傳。為進一步優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境，市內(nèi)審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作，努力抓好學(xué)習(xí)和自身建設(shè)，并利用各種媒體，采取多種形式，強化內(nèi)部審計宣傳工作，推動內(nèi)審工作發(fā)展。并在內(nèi)審單位自愿的基礎(chǔ)上征訂了20xx年《中國內(nèi)部審計》150份。
三、工作計劃
一是在上半年召開全體會員代表大會，大會將總結(jié)20xx年合肥市內(nèi)審協(xié)會成立以來的工作，規(guī)劃下一個5年的工作，選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子，并產(chǎn)生新一屆理事會、常務(wù)理事會。
二是加強與內(nèi)部審計單位的聯(lián)系和工作交流，分別召開機關(guān)和企業(yè)兩個內(nèi)審單位的座談會，進一步拓展內(nèi)審人員的工作思路，促進內(nèi)審工作的轉(zhuǎn)型。組織一次向其他省市先進內(nèi)審單位的學(xué)習(xí)交流活動。
三是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作。第一，推薦有條件的單位安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會和安徽省內(nèi)審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓(xùn)。第二，市內(nèi)審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動，結(jié)合我市實際，舉辦一期內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動。
五是完成省廳和省內(nèi)審協(xié)會布置的工作任務(wù)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
審計述職報告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù)，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、以人為本，科學(xué)管理
學(xué)校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依；管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，扎實推行“精細化管理”，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學(xué)�，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標制定了科學(xué)、準確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責、學(xué)校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2。推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學(xué)精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細化目標管理措施，使學(xué)校各處室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負責，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”。學(xué)校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的`前提下將成績與考核掛鉤。
6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進。
二、率先垂范，愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我堅持學(xué)習(xí)與提高，積極領(lǐng)會政策精神，學(xué)習(xí)先進管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流�？傊�，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭�、凝聚人，為教師作出表率�?/p>
三、突出重點，打造特色
針對制約學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間，讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律，規(guī)范守紀
在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性；二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會議決定；三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二0一三年八月
審計述職報告9
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的.32.48%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學(xué)生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元，比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
審計述職報告10
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：
從xxxx公司xxxx年成立之時，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休�；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！xx年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標�，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元；xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元，所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx，權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅，xxxx年至xxxx年，共發(fā)放股利xxxx萬元。
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè)，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù)，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
（二）抓整章建制，促進管理升級
按照公司發(fā)展的'需要和上級要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
�。ㄈ┳ヘ攧�(wù)控制，確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！
審計述職報告11
根據(jù)校黨委工作安排，現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況向大家作一匯報，請予評議。
一、認真學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)
1、加強政治理論學(xué)習(xí)。思想是行動的先導(dǎo)，實踐是理論的基礎(chǔ)，要使工作有正確的方向和好的效果。就必須始終保持思想理論與政治上的清醒與堅定，基于這種認識，自己在平時始終注意政治理論學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)了解黨和國家的有關(guān)方針政策，用于指導(dǎo)實際工作。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。審計工作涉及財務(wù)、金融、資產(chǎn)、工程等領(lǐng)域，專業(yè)面廣、政策性強。只有不斷學(xué)習(xí)并準確理解國家有關(guān)最新的財經(jīng)政策和法規(guī)，才能做到既維護國家和學(xué)校利益，又能很好的保護干部，使審計工作得到應(yīng)有的尊重。我深知自己學(xué)識還十分淺薄，為此我不敢懈怠，盡可能通過專業(yè)書籍、雜志和網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時學(xué)習(xí)了解國家有關(guān)政策法規(guī)，努力提高專業(yè)素質(zhì)，以期不辜負大家的期望。
3、努力提高個人素養(yǎng)。“知人者智，自知者明“，我已過知天命之年，反躬自省，深感工作事務(wù)是小器，修身立德是大節(jié)。我深知自己修養(yǎng)不夠，需要一生的努力，但我在不斷追求。工作中，我常告誡自己，正人先正己，要求別人做到的，自己先做，多看別人的長處，常思自己的不足，要講團結(jié)，識大體，顧大局，發(fā)揮團隊的力量;遵循做事先做人的原則，做到有話講在當面，決不背后議論;敢于承擔責任，不爭功諉過，不轉(zhuǎn)移矛盾;“予人玫瑰，留有余香“，對同事工作中嚴格要求，政治生活上關(guān)心愛護，能幫則幫;胸懷坦蕩，寬厚待人，不計較個人得失。我一直在努力，今后仍會繼續(xù)努力!
二、忠實履職，勤奮工作
根據(jù)省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年教育財務(wù)與審計工作要點的通知》要求，和學(xué)校對審計工作的部署和安排，本年度帶領(lǐng)審計處全體同志共同努力主要作了下列工作：
1、注重制度落實，促進規(guī)范管理
審計工作有很強的政策性，制度先行是審計工作應(yīng)遵循的基本原則，20xx年，學(xué)校根據(jù)審計工作需要制定并出臺了《淮北師范大學(xué)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《淮北師范大學(xué)審計項目委托社會審計管理辦法》、《淮北師范大學(xué)基建修繕工程竣工決算審計實施辦法》和《淮北師范大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》等四個文件，并分別以校行字(20xx)13號文和校發(fā)【20xx】9號文印發(fā)實施，為把這些制度落到實處，本年度審計處嚴格按制度辦事，工作到位不越位，遵守程序不缺位，工程竣工決算超過規(guī)定限額的嚴格按照國家規(guī)定實行招標委托審計，自審項目嚴格遵守工程決算初審、復(fù)審和終審“三審“制度，經(jīng)濟責任審計嚴格遵守黨委安排和組織程序，并按審計工作實施方案有序進行。由于堅持了以上制度，使審計工作更加規(guī)范有序。
2、突出工作重點，工程竣工決算審計成效顯著
工程竣工決算審計始終是審計的工作重點，審計處從抓規(guī)范管理入手，不斷提高審計質(zhì)量，收到了明顯成效。全年共完成基建工程和維修專項工程竣工決算審計32項，審計資金總額達7792萬元，審減額達1061萬元，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。其中：基建工程先后完成了邵逸夫?qū)嶒灤髽恰⑺囆g(shù)大樓、19學(xué)生公寓樓、新校區(qū)南側(cè)一期工程永久圍墻、新校區(qū)門衛(wèi)等20項工程竣工決算審計，施工單位報審總額為7601萬元，審核后的實際決算總額為6584萬元，審減投資1017萬元，審減率為13.38%。維修專項工程竣工決算審計也成效顯著，先后完成了物電學(xué)院實驗樓維修改造、教學(xué)區(qū)局部供水管道改造、供暖管道改造等維修專項工程竣工決算審計12項，施工單位報審總額為191.4萬元，審定后的實際造價為137.4萬元，審減54萬元，審減率為28.21%。
為保障審計工作質(zhì)量，近年來，我校始終堅持實行工程竣工決算“三審“制，審計處在復(fù)審的過程中，堅持全面把關(guān)，重點抽查，現(xiàn)場實測實量，并通過召開由施工單位、學(xué)校建設(shè)主管部門，社會審計機構(gòu)，監(jiān)理單位，學(xué)校審計處等“五方主體“參加的協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決重點、疑難問題，有效防范和杜塞了工程竣工決算審計工作中的漏洞，保障了竣工決算審計質(zhì)量。
3、根據(jù)校黨委決定和學(xué)校工作安排，穩(wěn)妥有序地推進經(jīng)濟責任審計工作
根據(jù)教育部《關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》(教財【20xx】2號)、和省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于切實做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》(皖教財【20xx】2號)的要求，均明確要求各高校把處級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計作為審計的常規(guī)性工作，學(xué)校黨委和行政，從關(guān)心、保護干部的角度出發(fā)，對此項工作極為重視，要求審計處把經(jīng)濟責任審計作為常規(guī)性工作來開展，并于20xx年以校發(fā)[20xx]9號文印發(fā)了《淮北師范大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》。隨后，20xx年10月17日經(jīng)校黨委會研究決定，對11位工作崗位有變動的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計，并且由校黨委書記主持、校長和校紀委書記參加，召開了經(jīng)濟責任審計工作專題會議，審計處嚴格按照審計工作程序的要求，制定了經(jīng)濟責任審計實施方案;學(xué)校成立了經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由審計處、財務(wù)處、國資處等有關(guān)人員參加的審計工作小組，在校黨委、行政的高度重視和有力支持下、審計小組的同志克服人手少，審計對象多而集中、審計面廣，審計任務(wù)繁重等困難，以高度負責的精神，嚴肅認真，一絲不茍的開展工作，在審計的過程中，審計處的同此們寧可自己多辛苦、多受累，甚至受誤解、受委屈，也盡量不給被審計干部添麻煩，我們能夠做的和能夠簡化的.程序盡量簡化，而且參加審計的同志嚴格遵守職業(yè)道德和保密紀律，自覺維護被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，到目前為止，我們沒有給任何一位被審計同志添麻煩或帶來任何負面影響。由于財務(wù)處、國資處等部門的配合，特別是各位被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的理解、配合和支持，此項工作進展順利，我在此也向各位的理解和支持表示感謝!目前已完成了10位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計工作，并在征求本人意見后出具了正式審計報告，另外一位處級干部的審計報告正在征求本人意見，近期也將出具正式審計報告。從審計的情況看，結(jié)果是好的，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為。這也反映出我們學(xué)校的經(jīng)濟管理活動是規(guī)范的，干部隊伍的素質(zhì)是高的。
4、積極拓寬審計范圍，認真履行審計監(jiān)督職能
一是熱真做好銀行對賬單審核工作。對財務(wù)處提供的每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表，審計處進行逐月逐筆認真審核，并有財務(wù)處負責人和審計處負責人“兩支筆“會簽，以防范財務(wù)風險。二是積極參加新校區(qū)規(guī)劃、設(shè)計評審，工程施工及材料招標;新校區(qū)學(xué)生組合床、課桌椅、學(xué)生食堂餐桌椅等資產(chǎn)設(shè)備招標;新校區(qū)一期工程燈具、室外工程材料及供水設(shè)備招標;新校區(qū)超市租賃經(jīng)營及三樓特色餐廳租賃經(jīng)營招標等工作，認真履行審計監(jiān)督職能;三是積極參與做好39#、40#教工住宅的結(jié)算工作，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定，維護教職工、學(xué)校利益，促進校園和諧。四是認真做好工會經(jīng)費審查工作，在今年省教育廳教育工會舉行的全省高校工會經(jīng)費預(yù)算、決算審查工作中，我校獲一等獎。
5、認真做好“國培計劃“專項項目審計，確保資金的安全合理使用。20xx年6-7月，經(jīng)過“國培計劃“項目招投標，我校承擔了“農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)“和“農(nóng)村中小學(xué)教師置換脫產(chǎn)研修“共九個學(xué)科450人的培訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)過認真組織，從20xx年9月17日至12月16日圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。20xx年底我校又承擔了“幼師國培(20xx)-安徽省農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)任務(wù)，并于20xx年3月27日完成了集中研修和送培送教等各項培訓(xùn)任務(wù)。項目結(jié)束后，我校審計處按照上級要求分別于20xx年5月27日至6月15日及20xx年2月27日至3月12日分別對以上項目進行了專項審計，并按照規(guī)定出具了審計報告，有效保障了“國培計劃“資金的�？顚Ｓ�、合理使用和資金的安全性。
6、注重對外交流與合作，擴大了我校內(nèi)審工作的影響力。積極參加淮北市審計學(xué)會及審計協(xié)會工作，與市審計局及市屬各大企事業(yè)單位的審計部門建立了良好的合作關(guān)系，在20xx年9月30日舉行的淮北市審計學(xué)會及審計協(xié)會第三屆換屆會議上，我校審計處當選為常務(wù)理事單位，我本人也當選為常務(wù)理事、副會長。
7、積極開展審計理論和學(xué)術(shù)研究，不斷提高審計人員理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一是積極支持審計人員參加省審計廳和省發(fā)改委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是與經(jīng)濟學(xué)院、財務(wù)處等單位密切合作，整合人才資源優(yōu)勢，積極參與審計署和省審計廳招標科研課題及省重點審計科研課題項目的申報，三是鼓勵和支持審計人員積極開展審計理論和學(xué)術(shù)研究，本年度我作為副主編與江蘇省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院有關(guān)人員合作，編寫了建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家示范建設(shè)教材《建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗與檢測》一書，并已經(jīng)在教學(xué)中使用;李敏同志撰寫的論文《對高校經(jīng)濟責任問題的思考》榮獲全省內(nèi)部審計理論研討論文三等獎。
以上成績的取得，是校黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是審計處全體同志共同努力的結(jié)果，我本人只是做了部分組織協(xié)調(diào)工作，沒有他們的全力支持和鼎力相助，我將一事無成。在此，我要感謝我的兩位同事將支援和李敏，工作主要是他們做的，他們素質(zhì)高，能力強，識大體，顧大局，我為有這樣的同事感到自豪;也要感謝王永豐、倪興樓等老同志過去打下的良好基礎(chǔ);還要感謝長期關(guān)心、理解、支持審計處的校領(lǐng)導(dǎo)和全校各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
三、廉潔自律、恪盡職守
勤而不廢，廉而不貪，是做人的美德，也是黨的紀律對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在實際工作中，本人能嚴格遵守黨的紀律、國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準則，嚴格履行黨風廉政建設(shè)崗位責任制，自覺遵守職業(yè)道德，沒有違紀違規(guī)行為。
四、克服不足、努力向前
總結(jié)過去，雖做了一些工作，但仍有許多不足，主要有理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)不夠，工作急躁，缺乏耐心細致的思想交流;工作的藝術(shù)性和領(lǐng)導(dǎo)水平還需進一步提高;工作有為難情緒，感到審計是出力不討好的事情;在今后的工作中，將加強學(xué)習(xí)，進一步改進工作作風，講究工作方法，特別要加強同志之間、部門之間的溝通和交流;要尊重同事，關(guān)心同事，多一份理解，多一份寬容，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，帶領(lǐng)全處同志為師生員工做好服務(wù)，為建設(shè)特色鮮明的師范大學(xué)做出貢獻。
述職人：XXX
20xx年XX月XX日
審計述職報告12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。
經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。
二、 工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的.擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)
2、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。
3、審計的職能有待加強
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、20xx年的工作計劃
20xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。
具體的工作有以下六個方面：
1、繼續(xù)做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計
20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。20xx年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
20xx年我們還要加強對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計劃對每一個生產(chǎn)車間進行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴格
成本核算制度，減少浪費、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護。
4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟效益的審計
在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，20xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。
5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作
組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是20xx年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應(yīng)收賬款進行分析、評價，努力爭取在12年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)
6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。
全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查，重點從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質(zhì)檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業(yè)務(wù)部的費用報銷進行專項核查，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻!
審計述職報告13
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù)，堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制，切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站�？蛻粢淮悟炇蘸细�、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛，在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關(guān)系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發(fā)展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù);始終做到"工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調(diào)查，切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的.價格，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進"安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設(shè)。切實加強對財務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理，分級負責"的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習(xí)，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日
審計述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
20xx年我通過全市公開選拔考試從基層審計機關(guān)進入市審計局工作，現(xiàn)任投資審計一科副科長。在市局工作八年來，我謙虛好學(xué)，忠誠履職，勤政廉政，奮發(fā)有為。特別是近三年來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科長的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持嚴謹細致的工作作風，認真履行審計監(jiān)督職責，在嚴肅國家財經(jīng)紀律，規(guī)范投資行為，提高投資效益，節(jié)約建設(shè)資金，促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了自己的積極作用。
三年來，共參與實施項目審計40余個，親自擔任市勞動力市場、市環(huán)保大樓等10余個項目的審計組長，所主審的項目共查出違規(guī)行為金額2100多萬元，收繳財政金額180多萬元，完成單項工程結(jié)算審計項目16個，審計金額1.8億多元，在有關(guān)部門內(nèi)審，社會中介組織或財政評審中心二審的基礎(chǔ)上，再次核減工程造價500多萬元，為國家或項目單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，為科室任務(wù)的全面完成打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，本人多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和審計先進個人。回顧過去的三年，我主要做了以下幾方面的工作。
一、在敬業(yè)中忠誠履職
根據(jù)科里的工作分工，我主要負責工程結(jié)算審計工作。工程結(jié)算審計能為國家和項目單位帶來直接經(jīng)濟效益，能夠在社會上產(chǎn)生良好的社會效益，同時也直接關(guān)系到各施工單位和基建老板的切身利益，要想核減工程造價，如果不是鐵證如山，他們絕不會輕易簽字認可。因此，在審計過程中，我始終堅持認真負責的態(tài)度，不畏難，不怕煩，每個項目都反復(fù)深入現(xiàn)場進行勘察、丈量、驗證、核對，詳細了解施工工藝、工序、材料規(guī)格、品牌及市場價格行情，保證審計有理有據(jù)。
例如，在市環(huán)保大樓的審計中，我發(fā)現(xiàn)屋頂懸挑干掛鋁塑板使用的是膨脹螺栓，而基建老板堅持認為使用的是化學(xué)螺栓，在爭執(zhí)不下的情況下，我冒著風險爬上懸挑屋頂進行現(xiàn)場察看，當我站在40多米高的懸挑屋頂現(xiàn)場了解施工方法、施工工序獲取充足證據(jù)時，基建老板不得不低頭承認自己弄虛作假的行為，僅此一項就核減工程造價20萬多元，整個項目核減工程造價134萬多元。有時為了調(diào)查了解市場材料價格，掌握第一手證據(jù)，經(jīng)常利用節(jié)假日休息時間在建材市場進行明查暗訪。例如，在岳陽職院圖書館裝飾工程審計中，干掛花崗巖使用的干掛件，施工單位報送結(jié)算價格嚴重偏離市場實際價格，我提出要進行價格調(diào)整，施工單位死活不同意，其理由是他使用的材質(zhì)、品牌不同，是從長沙買來的.。
后來，我利用星期六、星期天的時間，跑到長沙建材市場調(diào)查了解，通過與店老板聊天拉家常等方式，終于在店老板的口中獲取了同一材質(zhì)、同一品牌的真實供貨價格，當我把這些調(diào)查情況反饋給基建老板時，他驚得啞口無言，不得不同意核減工程造價10多萬元。在科室同仁的共同努力下，岳陽職院整體搬遷工程審計在有關(guān)部門一審、二審的基礎(chǔ)上再次核減工程造價400多萬元，為項目單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，得到了職院領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。類似以上情況，舉不勝舉，可以說在我科審計的所有項目的每個角落，在岳陽建材市場的大多數(shù)門店，都留下了我和同仁們的足跡。
二、在學(xué)習(xí)中增長才干
我始終認為，作為一名合格的審計干部，要履行自己的職責，必須全面學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。為此，在干好本質(zhì)工作的同時，我堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先是加強政治學(xué)習(xí)，我積極參加局里和科室組織的各項政治活動，從不缺席，并堅持寫讀書筆記和心得體會，通過加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致。
其次是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高審計技能。工程造價知識更新?lián)Q代可以說相當頻繁，有時一年要更新幾次，如果不加強學(xué)習(xí)，將無法完成本質(zhì)工作，甚至無所適從，因此我每年都主動參加2到3次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且還利用業(yè)余時間不斷加強學(xué)習(xí)，持續(xù)充電，更新知識，近年來，我不僅掌握了各種套價軟件的應(yīng)用，還初步掌握了清華斯維爾算量軟件、cad制圖軟件的應(yīng)用，只有掌握過硬的本領(lǐng)，才能適應(yīng)時代的需要，才能讓那些唯利是圖的基建老板心悅誠服。
三、在清廉中譜寫人生
工程造價審計，在當前的體制下，通過層層審計后，再到我科進行三審或四審，核減的工程造價基本上都是基建老板唾手可得的利潤，因此，基建老板往往會想方設(shè)法利用各種社會關(guān)系來講情求情，甚至采用糖衣炮彈或其它威逼利誘等手段，如果不嚴于律己，潔身自好，就會放棄原則和正義，甚至走上違法違紀的道路。我相信只要自己以身作則、廉潔自律，常修從審之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，始終堅守“廉潔從審”這條底線，就一定會做到工作面前不含糊、利益面前不動搖、誘惑面前不動心。三年來，共拒絕請釣、請舞、宴請20余次，拒收紅包禮金6000余元。
例如，在規(guī)劃局配套費審計過程中，某開發(fā)商一個不到80萬元的工程，通過虛列數(shù)據(jù)，高估冒算等手段騙取抵扣城市配套費15萬多元，審計發(fā)現(xiàn)后，他通過各種關(guān)系多次找到我和彭科長送錢送物，要予以放 一碼，均被我和彭科長嚴辭拒絕，在規(guī)劃局初審，規(guī)劃設(shè)計院復(fù)審，且經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的情況下，再次核減工程造價15萬多元，并全額收繳市財政，由于我們的嚴格執(zhí)法，該項目共收繳61萬多元。在日常審計過程中，我堅決按科室制定的審計程序和對帳規(guī)則辦事，工程現(xiàn)場勘察必須有兩人以上，工程對帳必須經(jīng)科務(wù)會討論后集體對帳，絕不與基建老板私下單獨聯(lián)系，真正做到請客不到，送禮不要，說情不聽，保證了公正執(zhí)法，維護了審計機關(guān)的良好形象。
三年來，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，諸如組織協(xié)調(diào)能力不夠，審計信息編寫少，上進心不夠強，有些工作離上級的要求和組織的期望還有一定差距。今后，我將發(fā)揚成績、克服不足，以審計質(zhì)量為核心，以優(yōu)秀同志為榜樣，以廉潔自律為準繩，把各項工作做得更好，為我局的投資審計事業(yè)作出更大的貢獻。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
審計述職報告15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
20xx年X月到20xx年X月期間，我擔任XX鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了XX鎮(zhèn)各項工作的全面進步，為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用�，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活水平顯著提高
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標，不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“XX山茶”、“XX涼果”、“XX大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝，XX大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打XXX、XXX和XXX三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年X月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合XX特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中XXXXX投資10億元，XXXX投資2.5億元，XXXXX投資2億，XXXXX投資1億，XXXXX投資5000萬元。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有XX文化體育廣場、XX商貿(mào)新城、XXX、XX客運站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、XX至XX自來水供水管線、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等項目建設(shè)，新建改造了XXX、XXX、XXX，完善了XX移民新村市政設(shè)施改造，對XX主要街道全部進行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進一步增強。
六年來，堅持“廣覆蓋、�；�、多層次、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所XX幼兒園，解決XXX幼兒入學(xué)難問題;成功引進總投資600多萬元的XXXX和總投資250萬元的XXXXX。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場的基礎(chǔ)上，投入57萬元建成XX、XX、XX、XX、XX等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站，進一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。
三、加強政府自身建設(shè)，提高服務(wù)效能
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。
六年來，我著力健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
四、加強自身修養(yǎng)，做到廉潔自律
六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的`，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請審查。
述職人：XXX
20xx年X月X日
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