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隊長述職報告

時間:2023-02-25 11:23:42 述職報告范文 投訴 投稿

隊長述職報告11篇

  在我們平凡的日常里,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的隊長述職報告,歡迎大家分享。

隊長述職報告11篇

  隊長述職報告 篇1

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

  大家下午好!我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。在公司及部門領導的關懷指導下,在身邊的同事協(xié)作配合下,我一直秉承“持續(xù)安全”的理念開展各項工作,較好地完成了航班保障和上級交與的各項任務。現(xiàn)將工作情況分兩部分匯報如下:

  一、護衛(wèi)工作

  本人擔任護衛(wèi)分隊長工作,接手護衛(wèi)工作后,深刻剖析護衛(wèi)分隊存在的問題和不足,從規(guī)章制度、培訓、預案演練、風險排查等等方面開展工作,現(xiàn)匯報如下:

  (一)完善規(guī)章制度,落實安全責任

  隨著機場運行發(fā)展,開航初制定的規(guī)章制度無法指導現(xiàn)有工作,我以安保審計為契機,細化崗位職責,規(guī)范操作標準,梳理勤務流程,修改《xxx》、《xxx》等支持性文件,確保護衛(wèi)工作有章可循,文實相符,將安全責任落到實處,有效推進護衛(wèi)工作穩(wěn)步進行。

  年初,根據(jù)公司安全責任落實情況,同分隊人員簽訂安全目標責任書,將安全責任細化到崗位,細化到個人。

  根據(jù)公司要求及部門部署,護衛(wèi)分隊

  (二)強化培訓工作,提高保障水平

  隊員整體學歷水平較低,一提到學習理論知識,大家均低頭不語,對此,我從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的基礎性學習和培訓,同時根據(jù)不同時期的重點,有針對性開展專項培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定業(yè)務水平,有了明顯的提高。為提升大家學習興趣,我想過很多辦法,由一開始的集中式學習,到后來的微信群學習,定期下發(fā)學習內(nèi)容,并進行逐個考核,即取得了想要培訓效果,又響應了無紙化辦公的提示。

  護衛(wèi)分隊負責xxxx工作以及xxx的巡視工作,在應急中起到主力軍的作用,因而,理論知識滿足不了現(xiàn)有需求,針對這一情況,制定了分隊體能訓練項目,包括中長跑、借助健身房鍛煉,以增強護衛(wèi)隊員的身體素質(zhì)。

  護衛(wèi)分隊嚴格按照公司、部門安全教育實施要求開展安全教育工作,結(jié)合部門實際情況利用早會、例會對員工進行安全教育,認真、細致的向護衛(wèi)全員傳達了上級單位下發(fā)的文件、電報精神,通過開展安全教育要求員工認清當前空防安全形勢,嚴格履行規(guī)章制度和工作程序,避免發(fā)生威脅空防安全事件,提高員工保障水平,基本達到培訓效果。

  (三)開展預案演練,增強處突能力

  為提升護衛(wèi)隊員的應急處置能力,分隊根據(jù)年初演練計劃,開展一系列預案演練,演練前,護衛(wèi)分隊組織全員對預案進行學習、研討、提出問題與不足之處,修訂后實施演練,并進行總結(jié),讓每個人都進入角色,掌握應急處突方式方法。通過各項演練,規(guī)范了突發(fā)事件信息報告程序及用語,檢驗護衛(wèi)人員對應急預案的熟悉程度和應急處置能力,增強各崗位之間的.協(xié)同配合能力,增強人員應急知識,提高風險防范意識和緊急突發(fā)情況的應對能力,全面提升隊伍的綜合保障水平。

  (四)排查風險隱患,加強質(zhì)量監(jiān)察

  安全生產(chǎn)關鍵在基層,分隊動員全員獻計獻策,發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。要求各崗位進一步細化分析的風險源,結(jié)合近年來發(fā)生的一系列不安全事件,從人員、設備、環(huán)境、管理方面著手進行分析,排查出各崗位操作過程中的關鍵環(huán)節(jié)、困難環(huán)節(jié)和易出錯環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的危險點切實制定實用有效的防控措施。

  質(zhì)控組對日常勤務工作進行監(jiān)督檢查,特別針對風險源進行重點監(jiān)察,督促防控措施落實情況,確保將風險發(fā)生率降到最低。

  (五)推進班組建設,打造優(yōu)秀團體

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)工作的落腳點和發(fā)展的動力,“班組小天地,管理大文章”,護衛(wèi)分隊持續(xù)推進班組建設工作,建立組織機構(gòu),編制小組,形成網(wǎng)格化管理模式,進一步完善班組目標、愿景、規(guī)章制度等,凝聚班組成員力量,發(fā)揮安全生產(chǎn)中的作用,積極營造良好工作氛圍,打造一支專業(yè)化的航空保障隊伍。

  在今后的工作中,我將落實好規(guī)章制度,學習其他分隊先進辦法,進一步夯實安全基礎,提高工作水平和管理水平,為公司的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

  隊長述職報告 篇2

各位領導、同志們:

  一年來,我努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務學習,特別是通過科學發(fā)展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理,有了更深的認識,在注重自身素質(zhì)的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。

  一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。

  二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

  三、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。

  四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

  五、努力工作,為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。

  (一)加強生產(chǎn)運行管理,努力完成各項指標20xx年,油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸,完成任務的89.21%,實際交售15xx84噸,完成全年任務的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開展生產(chǎn)自救,實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI職工頂著酷暑,積極投身生產(chǎn)一線,確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季,50年不遇的.特大降雨災害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我?guī)ьI廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據(jù)災情制定了搶修方案,及時組織人員進行災后重建,修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關應急預案,切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

  (二)加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊負責人,我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設清潔文明井場319個,確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

  (三)整體工作扎實推進從負責采油大隊工作以來,我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點,加強內(nèi)部管理,扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學習,有實踐,有總結(jié),為學習實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求,我從實際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務指標打下了堅實基礎。

  六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范,各項制度還需進一步完善。借此機會,我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

  以上報告,請審查!

  二0XX年十一月二十五日

  隊長述職報告 篇3

各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔任副科長一職,主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間,在各級領導的指導下,區(qū)隊各級機電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關任務,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、20xx年履職情況

  1、盡心履行職責,確保開掘任務順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責,服從領導安排,遵守勞動紀律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時,走進區(qū)隊班前會,了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務,深入現(xiàn)場,熟悉開掘各頭面設備運行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,給予技術指導,督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控,解決技術管理上難題工作,確保開掘任務順利開展。

  2、注重現(xiàn)場基礎管理,實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰(zhàn)線的加長,現(xiàn)場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊長溝通,通力協(xié)作、從嚴要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治,明確目標、落實責任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務。

  3、加強設備檢修維護,開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度,團結(jié)分管開掘各級管理人員,加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實,深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場

  存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的'完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響,開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。

  4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進工作,保證了全礦的采掘接替。

  5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。

  二、20xx年主要工作要點

  1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求,加強制度落實,以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復隱患出現(xiàn)。

  2、重點關注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標準化建設工作會逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理,除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外,我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設再上新臺階。

  3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作,確保設備各項指標達標,設備有效運行,更好的服務生產(chǎn)。

  我的匯報完畢,謝謝大家。

述職人:

日期:

  隊長述職報告 篇4

  我叫xxx,現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊長一職,負責井下巷道施工的監(jiān)督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業(yè)務思想和工作總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力

  1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學習《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。

  2、利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

  3、加強業(yè)務知識學習,提高自己業(yè)務水平,認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

  二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務

  我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。

  積極參加礦每月三次的質(zhì)量標準化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

  三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平

  牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質(zhì)量標準化達標作出自己應有的貢獻。

  四、不足之處

  工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業(yè)務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。

  五、今后如何打算

  今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的.路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

  我要不斷的學習新的技術,創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

  在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

  最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

  述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  隊長述職報告 篇5

考核組領導、同志們:

  我于20xx年8月任XX中隊黨支部副書記、中隊長,下面按照考核組的工作要求,現(xiàn)將自己20xx年來履職盡責情況簡要述職如下:

  一、自身建設情況

  作為一名基層中隊的主官,我始終堅信理論是行動的指南,只有保持強烈的政治責任感和廉潔奉公的精神,才能確保信念上的堅定,才能確保行動上的執(zhí)著。因此,在平時我十分注重自身的理論學習和素養(yǎng)的提高,刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,于此同時,我還對“科學發(fā)展觀”進行了深入細致的學習,確保自己不斷用先進的理論思想來武裝自己的頭腦,指導自己在本職崗位上的實踐,真正做到打牢思想基礎,解決突出問題。通過這些學習,使我的思想意識得到了凈化,行為舉止得到了規(guī)范,工作熱情得到了增強,政治素養(yǎng)也得到了較大的提高。

  二、履行職責情況

  (一)隊伍管理方面

  從今年年初打造鐵軍中隊規(guī)范隊伍正規(guī)化以來,我按照上級文件要求,積極落實,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實各項相關措施,認真貫徹條令條例,依法管理,科學管理,努力培養(yǎng)全隊官兵嚴格的組織性、紀律性,并先后協(xié)助、組織為全體官兵統(tǒng)一購買了訓練跑鞋、夏季作訓迷彩服、床頭整理箱、洗漱用品、床單被罩枕巾等物品,統(tǒng)一了全體官兵在日常生活及訓練中的.著裝,確保各類物品整齊劃一、擺放有序。

  (二)業(yè)務訓練方面

  我作為中隊的中隊長,組織中隊官兵嚴格科學的訓練是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效保證,也是我的主要職責之一。自從我調(diào)入XX中隊以來,我就積極組織,精心謀劃,根據(jù)訓練計劃,開展體能訓練、技能訓練和實地演練,在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定滅火救援預案和六熟悉資料卡,于此同時,在我的帶領下,我們克服了工作任務多,東遼縣轄區(qū)地域面積大,重點單位多數(shù)路程較遠等不利因素,將轄區(qū)內(nèi)所有重點單位的預案和六熟悉卡重新進行了修訂制定。

  (三)執(zhí)勤備戰(zhàn)方面

  執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是我們的中心工作,也是我所有工作的重中之重。從年初到現(xiàn)在,我相繼規(guī)范了XX中隊抗洪搶險應急處臵預案、地震救援應急處臵預案及執(zhí)勤出警的戰(zhàn)斗編程等多項涉及到執(zhí)勤出警的規(guī)范編程,有力的規(guī)范了中隊遇到突發(fā)事件的處臵流程,力爭做到突發(fā)事件不慌亂,有抓手。

  (四)其他工作方面

  從年初至今,我不僅完成了自己的本職工作,還較好地完成了上級領導交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火災隱患集中清查行動中,我被支隊抽調(diào)到清查行動的督導小組中,在此期間我先后復查清查小組檢查過的我市一、二級重點單位148家,發(fā)現(xiàn)新增隱患157處,較好的完成了上級領導交予的督導檢查任務;在大隊新建的平崗鎮(zhèn)合同制消防站建設中,消防站的內(nèi)部裝修及上、下水工程也大部分由我具體負責進行了一系列的改建。

  三、存在的不足

  (一)理論學習不夠扎實。

  一是知識掌握還不夠全面,各項業(yè)務知識的掌握往往只是通而不精;

  二是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,往往工作一忙就將業(yè)務學習臵之腦后。

  (二)工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。

  在實際工作中,由于經(jīng)驗的原因,管理隊伍不夠大膽、模式陳舊,理性思考不多。

  (三)工作方法不夠細致。

  面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,抓具體工作欠細欠實。

  四、今后工作方向

  (一)強化學習意識。

  要規(guī)劃分配好時間,將工作與學習進行有效的規(guī)劃,力爭做到不顧此失彼;與此同時還要講知識掌握做到全面而準確,力爭做到通而且精。

  (二)強化創(chuàng)新意識。

  要樹立科學的發(fā)展觀,勇于探索、吸取經(jīng)驗,全面完善隊伍管理模式,加強自己的組織和指揮能力。

  (三)強化責任意識。

  要以對部隊、對消防事業(yè)、對人民群眾高度負責的態(tài)度,全身心地投入工作,將面對的壓力及問題化為自身的動力,以一顆飽滿熱忱的心將工作抓牢、抓細、抓實。

  以上是我對一年來的學習及工作情況進行的回顧,有成績也有不足,希望各位考核組領導及戰(zhàn)友們予以批評指正。

  隊長述職報告 篇6

  回首即將過去的20xx年,在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下,通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力,團結(jié)一致,頑強拼搏,嚴格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

  一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

  二、順利完成3208運順繞道起底工作

  三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作,現(xiàn)努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務

  四、初步完成3209運順掘進現(xiàn)場準備工作

  同時,在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題,我重點做了以下幾個方面的工作:

  首先,嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)的各項制度和措施,形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度,提高現(xiàn)場管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產(chǎn)掛鉤,使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。同時通過堅持標本兼治,著力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象,最大

  限度的加強職工的安全意識。

  其次,嚴抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場管理,從作業(yè)場所管理入手、加強各班組長現(xiàn)場工程質(zhì)量管理和責任意識,強化質(zhì)量達標的約束機制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,對不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時并親自到現(xiàn)場參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,針對工作中存在的問題,組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上,我們按照重點整治,責任到人,明確分工,整體推進的原則,采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法,對重點地段和重要的作業(yè)場所,嚴格落實“一把手”負責制,明確責任,限期整改。同時為保證質(zhì)量標準化建設在實際工作中見效快,效果好,專門制定了切實可行的獎懲激勵措施,獎優(yōu)罰劣,從而有效的保證了工程進度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責任明確、權(quán)限清晰、措施得力,一級對一級負責,環(huán)環(huán)相扣,獎懲到位。

  最后,規(guī)范和提高全體員工的技術操作水平和知識技能,針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗少,操作技能和知識水平欠缺,我們實施以老帶新同知識培訓相結(jié)合的措施,部分具有豐富經(jīng)驗的'老職工現(xiàn)場教授新員工各項操作技能,同時加強全員的理論知識培訓,再結(jié)合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下,從而廣泛的調(diào)動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情,使廣大員工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,應知應會掌握熟練,促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉(zhuǎn)變,從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。

  作為公司的一名副隊長,對于過去的半年工作中,雖然說取得

  了一定成績,但也存在許多不足之處,個別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高,各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應繼續(xù)加強等。

  俗話說:“點點滴滴,造就不凡” ,在以后的工作中,不管任務如何艱巨重大,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,不斷加強個人管理水平和工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短力求把工作做得更好,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實,加強對員工的管理和督促,更好更快地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務,為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

  隊長述職報告 篇7

  一學年即將過去,從4月15日上崗以來,我在領導的正確指導下,在同志們的熱忱幫助下,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實實,認真完成領導安排的每一項工作。得到了學校各位領導的首肯。回顧我在工學院近9個月的工作,取得了一定的成績,但存在的問題也不少。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,無論是一開始的規(guī)章制度學習還是工學院的日常工作,都讓我漸漸融入這個大家庭,思想上有了責任感和榮譽感,工作有了動力和方向。根據(jù)領導要求在執(zhí)勤過程中,我能嚴格要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護淮陰工學院的窗口形象。

  二、在平時工作中我能埋頭做事,不發(fā)牢騷,注意自身形象,維護班里團結(jié),不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉拖拉,不搞小團體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā),處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務意識,服務于安保大局。

  作為保安人員,我時刻牢記學校賦予自己的責任,自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、有事及時匯報,自覺樹立保安人員的良好形象。牢固樹立起為校園安保服務的意識,堅持文明執(zhí)勤,努力做到領導放心,師生群眾滿意,門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。

  三、認真完成安保任務、落實具體工作1、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下克服一切困難。嚴格把關,能嚴格按照工學院的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學院領導所布置的各種任務。例如:學院召開運動會和政府機關在我校召開各種會議、比賽、考試、學校迎接新生等一些大型活動,。為確保學院活動的順利開展,我始終做到領導叫干啥就干啥,做到協(xié)調(diào)管理,反復檢查自己的值勤要點,在崗在位,一絲不茍、嚴格把關、認真負責順利完成了領導布置任務。

  2、嚴把學校北門的.出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入放出。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的物品出門,立即制止,并及時報告學校,采取措施,學校物品出門必須有出門證明;并在值班記錄本上登記,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域,在校園門口設立警戒區(qū)域。當班推來的自行車等及時詳細地登記在值班記錄本上及時現(xiàn)場交接班,每個班都做到門衛(wèi)工作范圍整潔清爽。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但我都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

  是的,門衛(wèi)是學校安全防范的第一道防線,我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛?cè)肼殨r相比,有了很大的改進,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1)嚴把出入校園關,根據(jù)平安校園的需要,我嚴格控制每一個出入人員進出,一開始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個個地詢問,在領導的幫助下不斷改進工作方法,時間過去近9個月,我已經(jīng)認識了教師600多人,后勤人員400余人,學生更是不計其數(shù);讓我的工作更加方便。

  在工作中我基本了解了學校各棟樓的作用和生活樓學生的分布,知道了學生上下課(包括晚自習)的時間,知道了后勤人員的上下班規(guī)律,為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎。

  2)認真檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質(zhì),防止貪占盜拿夾帶學院財物入門,疏導出入車輛和行人,清理門衛(wèi)責任區(qū)內(nèi)無關人員和停放車輛,保證人員出入有序,車輛暢通;切實做到白天和晚上一個樣、晴天和雨天一個樣、領導在與不在一個樣、從小處著手,從細處著手,做好北門好衛(wèi)士。

  3)當然我的工作方法還有待于進一步改進,還有不少教職工和學生還不認識,以后我會利用現(xiàn)有條件進一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在新的一年取得好成績。

  回顧20xx年的工作,我在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績,努力成為形象窗口,為學院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。

  隊長述職報告 篇8

  本人現(xiàn)任xx直屬大隊副大隊長,分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來,在領導正確指導下出色完成本職工作任務。

  一、自身建設

 。1)、注重學習,不斷提高理論水平。可以說,自己多年來,一直重視理論學習,特別是能夠結(jié)合工作實

  際,有針對性地學習和掌握基本理論和業(yè)務知識,用以更好地指導工作。

 。2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責,在做好自己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。同時,與班子其他成員加強交流,互相溝通,努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍,不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作,向上為大隊長出謀劃策,向下對執(zhí)法隊員傳達精神、布置任務,起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。

 。3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制,領導干部廉潔自律規(guī)定,以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線,對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想,在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信,一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應起的作用。

  二、主要工作

  1、辦公室工作。

 。1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規(guī)章制度,根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況,對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改,并提出了相應的建議,經(jīng)認真討論反復研究,最后成型。制度的制定是為了落實,隨著工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經(jīng)常性開展大隊督察工作,并將檢查結(jié)果記錄、累計、公示,并與個人考評掛鉤。全年共進行了50余次督察,發(fā)現(xiàn)問題300余個,且解決了95%以上,并按照百分制考核細則的相關規(guī)定對20余人次進行了相應的扣分,增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態(tài)度,收到了較好的'管理效果。

 。2)做好大隊的車輛管理工作。

  我大隊尚處于發(fā)展階段,資金較為短缺,為更好的利用車輛開展工作,我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項措施,并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況,很好的控制了用油量,做好車輛維修工作,并根據(jù)一年的實際情況,提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。

  (3)辦公室的其他工作。

  根據(jù)本人在財務上的特長,我對大隊財務工作的開展做了一定的業(yè)務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督;同時,與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作,并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始,我

  們即成立了食堂,本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食,解決了大家的后顧之憂。

  2、帶領中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。

  我負責分管的3中隊負責龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階,要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準,工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況,我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理占道經(jīng)營入手,集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的占道經(jīng)營,并與長效管理相結(jié)合,并與之簽訂了共建協(xié)議,得到校方和群眾的好評,達到了整治效果;二是依據(jù)工商行政管理方面的職能,我認真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作,基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標準,并且配合大隊嚴格整治、清理了未經(jīng)批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場,共拆除違章建筑150余處。特別是XX年2月市政府出臺《吉林市人民政府關于開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神后,迅速行動,急群眾之所急,對阻塞消防通道,存在嚴重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進行取締。共強制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災隱患,保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。三是進一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題,我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法,對商家進行了規(guī)范管理,并加大了處罰力度,使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度,基本上解決了占道修車破壞市政設施,影響市容的問題;四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則,加大了管理和查處力度。今年三月底,經(jīng)請示市局領導,班子研究決定對裸露的,外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進行廣告招商,在我局未花一分錢的情況下,我?guī)ьI三中隊經(jīng)過大量說服工作,成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版,使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔,且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致,徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此,我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致,贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法,為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗。全年共普查、整治牌匾46塊,戶外廣告17塊,查處門臉裝修5處,使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營等違章案件的查

  處力度,使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達到了無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標準。全年共清理占道經(jīng)營376人次,規(guī)范占道煙亭20個,清理亂貼亂畫1166處,條幅、布幔、彩虹門163個,燈箱廣告板93個,拆除違章建筑89處,為市民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境;六是依據(jù)環(huán)境保護管理方面的職能,對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì),工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度,共取締露天燒烤88個,處罰散流體未苫蓋車輛145輛,較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時,我與規(guī)劃大隊領導進行了充分的溝通,并對隊員進行了詳細的傳達,我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動,確保了強拆的順利進行,并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結(jié),為以后的行動積累了經(jīng)驗。

  三、存在不足和打算

  盡管自己做了不少工作,但也存在著不少缺點和不足:一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡單,創(chuàng)新意識不強,缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對于各別小問題視而不見,未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠扎實,在我局今年出現(xiàn)特殊情況下,有些工作敷衍了事,未求上進,有些工作還停留在表面。

  針對自身存在的問題,一定在今后的工作中,盡力發(fā)揮優(yōu)點,克服不足,老老實實做人,扎扎實實工作,認真履行自己的職責,為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻。

  隊長述職報告 篇9

  尊敬的各位領導、同志們:

  二〇一〇年,在局黨政領導和支隊領導的親切關懷和正確領導下,在同志們的關心、支持下,本人深入學習實踐科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神,以城管工作相關法律法規(guī)為依據(jù),帶領全大隊人員圓滿完成了以城市管理工作為中心的各項任務,F(xiàn)就自己一年來的學習、思想和工作情況作一匯報:

  一、堅持理論學習、進一步提升思想政治素質(zhì)

  為不斷提高自己的能力水平,一年來,我更加積極地對政治理論和業(yè)務知識進行了學習。一是始終把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為指導自己工作的根本。堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極組織開展學習黨的十七屆五中全會精神等學習活動。在今年五月份第三十八期科干班學習中,本人以積極的學習態(tài)度,全面掌握各種知識,最終以優(yōu)異成績結(jié)業(yè),并獲得優(yōu)秀學員稱號,通過不斷的學習,提高了學習實效,夯實了理論功底,自身思想政治素質(zhì)得到了進一步提升,增強了大隊人員的集體意識、大局意識,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。二是狠抓隊員的業(yè)務學習,通過集中學習、自學等多種方式,組織大隊人員系統(tǒng)學習了各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度,樹立了隊員公正文明、執(zhí)法為民的思想,確保了依法行政。

  二、突出中心工作,加大整治力度,努力提高城市管理水平。

  今年的各項工作任務較比去年有很大的不同,主要是今年嘉峪關要迎接創(chuàng)衛(wèi)驗收、“鐵人三項賽”、爭創(chuàng)“國家文明城市”、“第二節(jié)經(jīng)濟貿(mào)易洽談會”和市百日環(huán)境綜合整治等各種大型會議、活動,各項管理工作都要上新臺階。面對重重壓力,我深入分析轄區(qū)內(nèi)的實際情況,做到突出重點、兼顧全面,充分利用多方資源,爭取達到事半功倍的效果。首先外圍拋撒遺漏和亂倒垃圾一直是城市管理的重點、難點。個別施工單位拉運渣土垃圾時不按規(guī)定包扎,導致城市道路上經(jīng)常有拋撒遺漏現(xiàn)象。為此,我將其列為管理工作中的重點目標,在轄區(qū)范圍內(nèi)對此違法違規(guī)行為進行嚴格查處,全年多次不定期的開展了專項整治活動,并積極與交警支隊新蘭大隊聯(lián)系配合,成立外圍環(huán)境綜合整治組,開展了為期二十天的集中治理活動,整治組共查處案件41起。其中查獲亂倒垃圾渣土車輛2臺;拋撒遺漏案件39起;暫扣違規(guī)車輛9臺。通過一年來的綜合整治,轄區(qū)內(nèi)拋撒遺漏和亂倒垃圾的現(xiàn)象得到了有效遏制;清查城鄉(xiāng)結(jié)合處等敏感地段產(chǎn)生的垃圾和土方,由執(zhí)法人員自行雇傭鏟車進行清理平整,全年共清理垃圾20000余立方米,平整土方110000余立方米。

  其次,我?guī)ьI大隊人員在充分做好日常管理工作的同時,積極配合“城市環(huán)境百日綜合整治”活動,與相關部門協(xié)作,多次對轄區(qū)內(nèi)各路段市容環(huán)境進行綜合整治。

  積極與街道、運管局和工商局等多個部門聯(lián)系配合,對迎賓路、勝利路、文化路、蘭新路鋁合金門窗制作、電氣焊加工、汽車修理、汽車清洗行業(yè)店外加工、經(jīng)營的行為進行多次專項整治,占道經(jīng)營、噪音和垃圾污染得到了及時治理;針對紫軒花苑一期西門外商業(yè)門店店外經(jīng)營、店外亂擺物品、搭設帳篷現(xiàn)象嚴重的問題,及時進行集中整治,對周邊57戶商家耐心勸導,逐一發(fā)放整改通知書,經(jīng)過四個月的持續(xù)治理,現(xiàn)紫軒一期周邊環(huán)境得到了明顯改觀;迎賓路作為嘉峪關市的另一條主干道,大力整治其周邊市容環(huán)境也是鏡鐵大隊今年工作的重中之重。為此,大隊匯同交警、工商、鏡鐵區(qū)各街道辦等多個部門對迎賓路進行聯(lián)合整治,嚴禁在迎賓路兩側(cè)、各十字路口、小區(qū)門口及巷道擺攤設點,并規(guī)范管理三鎮(zhèn)農(nóng)戶賣瓜車輛,現(xiàn)迎賓路兩側(cè)市容市貌已得到了明顯改觀;全面深入開展城市管理工作,本人積極聯(lián)系鏡鐵區(qū),探討城市管理工作新模式,就門前三包、露天啤酒攤燒烤攤和衛(wèi)生死角等管理問題達成了共識,切實落實分片包干制度,有效提高了工作效率。七月至九月底,與鏡鐵區(qū)各街道辦配合,對小區(qū)口占道經(jīng)營、早市臟亂差等各類違規(guī)行為進行了綜合整治,效果明顯;十一月,與峪苑街道辦協(xié)作清理四0四生活區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)過清理現(xiàn)環(huán)境明顯改觀;

  三是大力治理馬路市場。針對同樂、建林馬路市場環(huán)境臟、亂、差及道路堵塞的'問題,開展了取締同樂、建林這兩處馬路市場的集中整治工作,最終將兩處馬路市場的300余戶商家引導至臨近的陽光市場內(nèi)進行經(jīng)營活動;由于同樂、建林兩處馬路市場的取締,加之站前市場正在裝修,雄關市場容量小等多方因素影響,轄區(qū)內(nèi)流動攤點增多,管理難度加大。為此我?guī)ьI大隊人員在加強日常管理的基礎上,采取日常管理與集中整治相結(jié)合,分散疏導、以疏為主的原則,積極與工商、交警、市管中心等多個部門緊密配合,有效的對轄區(qū)內(nèi)六處馬路市場進行了整治和規(guī)范。

  四是做好各項重大保障工作。特別是在“第二屆經(jīng)濟貿(mào)易洽談會”中,由于會議行程路線主要安排在南市區(qū),我?guī)ьI全隊人員加班加點,對轄區(qū)內(nèi)各項管理工作進行了細致認真的梳理,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,確保了經(jīng)貿(mào)會的順利進行,本人也被評為先進個人。一年來,圓滿完成中央、省、市各級領導視察、檢查等各項線路環(huán)境保障任務十余次,完成元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”黃金周等節(jié)假日環(huán)境保障工作,確保了監(jiān)控區(qū)域內(nèi)環(huán)境秩序良好。

  五是切實加強戶外廣告的統(tǒng)一管理,全年共審批廣告宣傳活動64個,查處違規(guī)做廣告宣傳活動30余戶;共清理燈箱廣告80余塊;審批門頭牌匾申請4戶;及時統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)廣告破損情況,全年累計更換廣告牌匾18處。全年我隊查處違法案件共5100余起;糾正各類占道經(jīng)營攤點5000余戶;查處無手續(xù)挖溝破路19起;發(fā)放各類通知1100余份,其中整改通知書521份,限期改正通知書115份,重大問題的限期改正通知書2份;查處各類違章建筑7處,發(fā)放停止建設通知書1份,查處的違章建筑總面積全年累計達11000余平方米;現(xiàn)場處罰520余起,罰款27000余元;立案6起,均為亂倒垃圾,罰款36300元。全年共收繳罰款63300余元。一年來,大隊較好的完成了通知亮化、掃雪等任務;工程驗收合格31處;參加建設局組織的文藝活動2次;發(fā)表新聞報道3篇。

  三、切實加強隊伍建設,提高隊伍素質(zhì)。

  著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標,落實分

  片包干責任制,獎勤罰懶的考勤制度;利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,對執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等進行不定期抽查,并注重隊員的業(yè)務培訓,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設;同時密切關注隊員思想動態(tài),注重打牢隊員的思想基礎,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,嚴格按照法律辦事、文明執(zhí)法;廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。在廉政問題上,管好自己的下屬,并要求自己做到按守則自律、用制度自律、以“隊長”自律。

  四、存在的不足和打算:

  回顧一年來的工作,雖然做出了一些成績,但仍有一些不足之處。一是對理論、業(yè)務知識的學習不夠全面深入;二是安排工作多,關心同志少。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強個人及隊員的思想政治建設和業(yè)務學習,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,工作中突出重點、統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新工作方法,進一步總結(jié)經(jīng)驗,逐步提高,帶領大隊成員以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到城市管理工作中去,為不斷提高城市管理水平做出自己應有的貢獻。

  xxx

  二〇XX年十二月

  隊長述職報告 篇10

  轉(zhuǎn)眼間加入國利這個大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時間里也讓我在車隊副隊長的工作學習中感觸不少。首先是要感謝公司領導的關心,在工作中給予我及時的指導跟幫助。其次感謝各位同事,能給我一個充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學習到不少東西。我也倍感榮幸;厥走@一年來的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數(shù)跟車輛數(shù)達到歷年的最高值(貨運車隊、物流設備、總經(jīng)辦、集團)共計百余臺。在車隊工作中我主要負責車輛保養(yǎng)維護跟突發(fā)事故的應急處理,下面簡單總結(jié)匯報一下:

  一、履行職責情況

  我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會,安全責任落實到每個領班,做到不間斷巡視及時發(fā)現(xiàn)、及時提醒、及時糾正。在突發(fā)應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應的對策,確保公司的.業(yè)務正常發(fā)展。在維修方面親自帶領機務團隊維護好車輛的車容車況,堅決的執(zhí)行不讓問題車上路,降低拋錨次數(shù)。嚴格控制維修成本,在確保行車安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動了車隊整體保障工作的扎實開展。

  (一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關車隊管理等方面的知識,跟一些科學管理的理論跟概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設計制造上的缺陷,問題突出的直接影響到我們的行車安全,東風天龍車的氣管路積水影響剎車效果,一度使東風公司召回問題車輛,但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術要求。我在理論跟實際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,用很小的成本徹底解決問題,F(xiàn)在正在試用階段,駕駛員實際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費。

  (二)屬盡職守,認真做好本職工作。

  我始終把服務公司作為工作重點,在有效滿足領導跟各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時間維修,雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術跟經(jīng)驗,但我不怕。我會帶領團隊做到邊實踐邊學習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學到老精神啃下這塊硬骨頭。

  (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

  為了不斷提高用車的工作效率跟服務質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。

  二、工作中存在的問題

  一年來,在上級領導的幫助跟單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求跟同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

  1.由于車隊車輛數(shù)量快速增加,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生停車場地無法滿足停車需求。

  2.超過百臺的車輛維修急需有個室內(nèi)的維修場地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設備的正常運作。

  3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。

  三、今后努力的方向

  根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助跟支持的公司領導跟

  全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點跟不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設跟發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  隊長述職報告 篇11

  我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

  一、不斷學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務。今年以來,面對復雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦

  “xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。

  三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的.安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提

  高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

  在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

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