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印刷廠述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-31 10:54:04 述職報(bào)告范文 投訴 投稿
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印刷廠述職報(bào)告

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的印刷廠述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

印刷廠述職報(bào)告

印刷廠述職報(bào)告1

  一、20xx年廠務(wù)情況和我的工作情況

  1、我廠情況:20xx印刷廠有員工名,印刷機(jī)臺(tái)。20xx年全年我廠累計(jì)完成產(chǎn)值1413萬(wàn)元。20xx年印刷廠還加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任,平時(shí)我們還做好了做好機(jī)器保養(yǎng),維修工作,狠查各類(lèi)安全隱患,采取不定期、不定點(diǎn),多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過(guò)努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。

  2、我的工作情況:(一)我對(duì)工作早部署、早安排,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí),敢于和善于競(jìng)爭(zhēng),確保印刷工作順利展開(kāi)。

  (二)完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對(duì)績(jī)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工組織工作的積極性。

  (三)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶(hù)的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶(hù)。在各部門(mén)、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  (四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過(guò)大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹(shù)立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

  二、20xx年工作重點(diǎn)

  20xx年,將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  (一)圍繞公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

  印刷廠將緊緊圍繞主業(yè),做好各項(xiàng)服務(wù),落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,20xx年我們的目標(biāo)是在生產(chǎn)設(shè)備不變的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)值1700萬(wàn)元。

  (二)圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理

  10年印刷廠將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),限量開(kāi)支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

  (三)圍繞人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)

  繼續(xù)加強(qiáng)我廠愛(ài)崗精神的培養(yǎng)。“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是我廠員工的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

印刷廠述職報(bào)告2

  我是印刷公司輪印中心xxx,擔(dān)任的是副主任一職,20xx年度在報(bào)業(yè)傳媒公司和印刷公司的領(lǐng)導(dǎo)下,輪印中心全體員工的努力下,本人較好的履行了崗位職責(zé)。

  我負(fù)責(zé)的是東方機(jī)組的管理,配合輪印中心主任緊抓本車(chē)間承印報(bào)紙的質(zhì)量,報(bào)紙的時(shí)效以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  回顧一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面的總結(jié):

  一、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)保障生產(chǎn)正常運(yùn)行

  每周星期二定期組織機(jī)臺(tái)人員清洗墨斗、水盤(pán)、水箱,以保持印刷機(jī)供水暢通,水質(zhì)潔凈;每星期不定期各機(jī)臺(tái)派一人配合白班維修人員檢查油箱供油情況,對(duì)設(shè)備部分老化橡皮布進(jìn)行更換,并檢查膠輥等日保養(yǎng)內(nèi)容和周保養(yǎng)內(nèi)容;協(xié)助車(chē)間主任定期組織召開(kāi)機(jī)長(zhǎng)會(huì),對(duì)各機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的情況和問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析并提出解決方案。

  二、積極開(kāi)展人員培訓(xùn)認(rèn)真做好車(chē)間文案工作

  在傳媒公司開(kāi)展“五比五看,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,配合車(chē)間主任積極組織實(shí)施輪印中心員工“大練兵、大比武”活動(dòng)有序開(kāi)展,

  分別對(duì)在崗人員的理論,實(shí)際操作進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,一批優(yōu)秀的年輕員工脫穎而出逐漸成為車(chē)間中堅(jiān)力量和技術(shù)骨干。并詳細(xì)的撰寫(xiě)了關(guān)于此次活動(dòng)的相關(guān)文字材料。

  在公司評(píng)選季度及年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者的活動(dòng)中,認(rèn)真撰寫(xiě)整理了吳保林、柳兵、王兵等幾位優(yōu)秀員工,呼楊、竇榮、五號(hào)機(jī)組的先進(jìn)事跡材料;配合傳媒公司人力資源部認(rèn)真收集填寫(xiě)了員工基本信息表,并遞交公司綜合辦公室。

  三、嚴(yán)于律己堅(jiān)守一線

  平時(shí)能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司和車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)建議,和員工一樣堅(jiān)守一線,和大家相互溝通,相互交流。對(duì)機(jī)臺(tái)要求協(xié)助的同事能耐心的給予幫助,機(jī)臺(tái)有解決不了的機(jī)械故障,主動(dòng)去協(xié)助機(jī)長(zhǎng)解決。對(duì)機(jī)臺(tái)操作人員在印刷報(bào)紙中出現(xiàn)的偏黑色、墨大墨小等問(wèn)題不厭其煩的指出,杜絕了廢報(bào)出門(mén)。

  四、強(qiáng)化機(jī)臺(tái)建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高

  在工作中,分管東方機(jī)組,三組東方機(jī)設(shè)備有兩個(gè)塔是20xx年引進(jìn)的,有三個(gè)塔是20xx年引進(jìn)的,設(shè)備的老化無(wú)疑給機(jī)臺(tái)操作人員帶來(lái)了工作中的難度,認(rèn)真的分析并對(duì)每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了可行性的解決方案,組織車(chē)間維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了橡皮布更換,膠輥更換,調(diào)整拉版規(guī)矩,機(jī)器的套準(zhǔn)等方面的作業(yè),在機(jī)臺(tái)人員的努力下,三號(hào)機(jī)組承印的參考消息質(zhì)量有了很大的提高,機(jī)長(zhǎng)吳曉輝和機(jī)臺(tái)人員也受到了公司獎(jiǎng)勵(lì)。五號(hào)機(jī)組承印的寧夏日?qǐng)?bào)、神華能源報(bào)全年無(wú)差錯(cuò)、無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)客戶(hù)投訴,機(jī)長(zhǎng)王兵被評(píng)為公司優(yōu)秀生產(chǎn)者,五號(hào)機(jī)組又被公司評(píng)為先進(jìn)機(jī)組。自己在年底也有幸被評(píng)為印刷公司、傳媒公司、報(bào)業(yè)集團(tuán)20xx年度先進(jìn)工作者,這是和機(jī)臺(tái)上大家的`努力是分不開(kāi)的,這些榮譽(yù)同樣屬于大家。

  近一年的工作中,也有自己做的不足之處,在節(jié)約紙張,降低紙耗方面執(zhí)行規(guī)定,控制成本工作還做的不夠;在華興時(shí)報(bào)、石嘴山日?qǐng)?bào)代印報(bào)的印刷環(huán)節(jié)上把關(guān)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在來(lái)年工作中,會(huì)把這幾項(xiàng)作為重點(diǎn)去抓好落實(shí),通過(guò)制度、做思想工作加強(qiáng)大家的責(zé)任心,督促機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  今年的工作有以下幾點(diǎn)思路首先希望公司在流程上能夠合理解決印前版面制作、印前分色輸出、印刷三者之間的矛盾。廣告的印前制作多數(shù)是由廣告公司完成廣告部只需將電子文件轉(zhuǎn)給印前報(bào)紙的排版編輯即可,與印刷廠不僅沒(méi)有技術(shù)上的溝通渠道,也沒(méi)有任何正規(guī)的聯(lián)系方式,廣告部一方面需要遷就廣告制作的各種要求,另一方面還要對(duì)印刷廠間接轉(zhuǎn)達(dá)強(qiáng)烈的質(zhì)量規(guī)范。

  印刷是色的合成,印前是色的分解。以前我們常說(shuō)印刷質(zhì)量是“七分制作,三分印刷”,但印前分色與印刷的分離使印刷質(zhì)量難以控制。報(bào)紙印刷有其特殊性,并不是簡(jiǎn)單的將RGB格式向CMYK格式轉(zhuǎn)換,還需要在印前制作時(shí)進(jìn)行較大的色彩約束,才能保證印刷質(zhì)量。加強(qiáng)印前制作和分色制版輸出的管理和與后期印刷的銜接使報(bào)紙印刷質(zhì)量管理得到貫穿。

  其次,注重細(xì)節(jié)管理,動(dòng)態(tài)管理機(jī)臺(tái),將廢報(bào)量降到最低值。

 。1)穿紙前讓機(jī)器空轉(zhuǎn),機(jī)臺(tái)電腦墨色控制系統(tǒng)給U1、U2、U3、U4給墨量并合上所有網(wǎng)紋輥進(jìn)行墨量傳遞,這樣開(kāi)機(jī)第一版活就不會(huì)因?yàn)槟總鬟f不及時(shí)而造成廢報(bào)多的現(xiàn)象發(fā)生。

 。2)盡量不要開(kāi)機(jī)起速調(diào)整套。ɡ(guī)矩),哪怕多開(kāi)幾次機(jī),多打幾次樣張,機(jī)長(zhǎng)和看墨人員可以更加精確的去調(diào)整套準(zhǔn)規(guī)矩和墨色,以達(dá)到基本合格品,目前車(chē)間這種開(kāi)機(jī)調(diào)套準(zhǔn)的現(xiàn)象比較普遍,注意這個(gè)細(xì)節(jié)就會(huì)很大程度上降低廢報(bào)的產(chǎn)生。

 。3)定期檢查更換水盤(pán)上流水不暢通的水管,每星期用清洗劑清洗管道,清洗水箱,勤檢查墨斗輥內(nèi)的油墨,發(fā)現(xiàn)乳化嚴(yán)重或摻差臟物及油墨用鏟子抄起已經(jīng)沒(méi)有墨絲的及時(shí)清理更換掉。

 。4)勤抽樣報(bào)是每個(gè)報(bào)紙印刷員工應(yīng)該做的,必須做到的,廢報(bào)的產(chǎn)生的量多少和機(jī)臺(tái)人員勤抽樣報(bào)是分不開(kāi)的。

  最后,堅(jiān)持把強(qiáng)化機(jī)臺(tái)人員責(zé)任意識(shí)和有效可行的獎(jiǎng)懲制度保障有機(jī)聯(lián)系起來(lái),績(jī)效工資應(yīng)和機(jī)臺(tái)報(bào)紙質(zhì)量月評(píng)分、機(jī)臺(tái)廢報(bào)節(jié)約量、機(jī)臺(tái)原材料使用量、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、機(jī)器保養(yǎng)及崗位責(zé)任掛鉤(全月無(wú)差錯(cuò)、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)客戶(hù)投訴),也就是把績(jī)效工資分割成好多塊,員工完成哪項(xiàng),月考核就發(fā)哪項(xiàng)。雖然考核工作比較麻煩,但相信能制定出合理可行的考核方案,再通過(guò)實(shí)踐去完善改進(jìn),應(yīng)該會(huì)是比較合理、公平的。最后員工得到的就是自己本月的績(jī)效,多少有據(jù)可依,心知肚明,需要注意績(jī)效的發(fā)放既要顯現(xiàn)出責(zé)任大小,成績(jī)好壞,又要平衡新老員工的心態(tài),調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性、主動(dòng)性。

  隨著管理越來(lái)越精細(xì),內(nèi)部節(jié)能降耗工作的深度和難度必然逐步加大,同時(shí)質(zhì)量工作的推進(jìn)阻力也會(huì)上升,容易使人產(chǎn)生畏難情緒和疲勞狀態(tài)。因此要推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作的深入,關(guān)鍵在于進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí),解決思想認(rèn)識(shí)上的障礙,這是打好節(jié)能降耗、保質(zhì)保量攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

  要想真正保證節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作的長(zhǎng)效管理,還要堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓培訓(xùn),一手抓完善制度。要通過(guò)建立完善的規(guī)章制度,把節(jié)能降耗、保質(zhì)保量工作中的各項(xiàng)工作細(xì)化、量化,把責(zé)任分解到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位,并定期考核,發(fā)揮制度的保障和督促作用。

  目前,輪印中心還要面對(duì)很多壓力,例如在目前如何提高設(shè)備的高效使用率、改善輪印車(chē)間印刷環(huán)境、增加員工收入等,尤其對(duì)輪印中心工作挑戰(zhàn)巨大,所以我們要謹(jǐn)慎和認(rèn)真對(duì)待,再接再厲,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙印刷質(zhì)量的進(jìn)一步提高以推進(jìn)印刷公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  在20xx年,我將積極配合主任做好車(chē)間機(jī)臺(tái)建設(shè),制度建設(shè),完善員工績(jī)效考核等不足之處,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取向公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份滿意答卷,同時(shí),也希望大家監(jiān)督我的工作。

  以上述職,如有不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。

印刷廠述職報(bào)告3

  春華秋實(shí),冬去春來(lái),過(guò)去的XXXX年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。一年來(lái),印刷廠公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理管理,開(kāi)展員工培訓(xùn)活動(dòng),較好的完成了任務(wù),牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)。為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們的期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分:一是XXXX年工作回顧,二是XXXX年工作安排。

  一、XXXX年廠務(wù)情況和我的工作情況

  1.我廠情況:XXXX年印刷廠有員工名,印刷機(jī)臺(tái)。XXXX年全年我廠累計(jì)完成產(chǎn)值1413萬(wàn)元。XXXX年印刷廠還加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任,平時(shí)我們還做好了做好機(jī)器保養(yǎng),維修工作,狠查各類(lèi)安全隱患,采取不定期、不定點(diǎn),多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過(guò)努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。

  2.我的工作情況:(一)我對(duì)工作早部署、早安排,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí),敢于和善于競(jìng)爭(zhēng),確保印刷工作順利展開(kāi)。

  (二)完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對(duì)績(jī)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工組織工作的積極性。

  (三)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶(hù)的'穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶(hù)。在各部門(mén)、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  (四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過(guò)大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹(shù)立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

  二、XXXX年工作重點(diǎn)

  XXXX年,將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。XXXX年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  (一)圍繞公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

  印刷廠將緊緊圍繞主業(yè),做好各項(xiàng)服務(wù),落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,XXXX年我們的目標(biāo)是在生產(chǎn)設(shè)備不變的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)值1700萬(wàn)元。

  (二)圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理

  10年印刷廠將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),限量開(kāi)支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

  (三)圍繞人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)

  繼續(xù)加強(qiáng)我廠愛(ài)崗精神的培養(yǎng)。“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是我廠員工的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,XXXX年已經(jīng)到來(lái),展望XXXX年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅(jiān)信,只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把握市場(chǎng)脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績(jī)!

印刷廠述職報(bào)告4

  春華秋實(shí),冬去春來(lái),過(guò)去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。一年來(lái),印刷廠公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理管理,開(kāi)展員工培訓(xùn)活動(dòng),較好的完成了任務(wù),牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)。為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們的期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分:一是XX年工作回顧,二是XX年工作安排。

  一、XX年廠務(wù)情況和我的工作情況

  1、我廠情況:XX印刷廠有員工名,印刷機(jī)臺(tái)。XX年全年我廠累計(jì)完成產(chǎn)值1413萬(wàn)元。XX年印刷廠還加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任,平時(shí)我們還做好了做好機(jī)器保養(yǎng),維修工作,狠查各類(lèi)安全隱患,采取不定期、不定點(diǎn),多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過(guò)努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。

  2、我的工作情況:(一)我對(duì)工作早部署、早安排,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí),敢于和善于競(jìng)爭(zhēng),確保印刷工作順利展開(kāi)。

  (二)完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對(duì)績(jī)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工組織工作的積極性。

  (三)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的`共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶(hù)的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶(hù)。在各部門(mén)、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  (四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過(guò)大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹(shù)立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

  二、XX年工作重點(diǎn)

  XX年,將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。XX年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  (一)圍繞公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

  印刷廠將緊緊圍繞主業(yè),做好各項(xiàng)服務(wù),落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,XX年我們的目標(biāo)是在生產(chǎn)設(shè)備不變的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)值1700萬(wàn)元。

  (二)圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理

  10年印刷廠將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),限量開(kāi)支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

  (三)圍繞人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)

  繼續(xù)加強(qiáng)我廠愛(ài)崗精神的培養(yǎng)。“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是我廠員工的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,XX年已經(jīng)到來(lái),展望XX年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅(jiān)信,只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把握市場(chǎng)脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績(jī)!

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