倉庫主管述職報告

　　我們眼下的社會，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的倉庫主管述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫主管述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　下午好！在任職期間主要負(fù)責(zé)工作計劃安排以及監(jiān)督和指揮操作。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司各部門的積極協(xié)助下，團結(jié)一致，順利完成了年部門各項工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將本人全年的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給予考評：

　　1、根據(jù)年全年各項工作任務(wù)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指揮下，認(rèn)真做好監(jiān)控和安全生產(chǎn)等各項工作安排。

　　2、保持與各部門之間的溝通，確保商品的合理配送，滿足門店商品銷售的需求。

　　3、不定期檢查倉庫儲存和近期商品情況，及時反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和集團業(yè)務(wù)部調(diào)價促銷，加快商品周轉(zhuǎn)。

　　4、收集銷售過程中發(fā)現(xiàn)的.商品質(zhì)量、商品信息等問題及時反饋業(yè)務(wù)部，協(xié)助門店做好前臺銷售與后臺管理一致。

　　5、想方設(shè)法，反復(fù)思考并將系統(tǒng)運行中所需要增加入庫申報單、商品待檢區(qū)以及會計期間調(diào)價而影響對賬單庫存金額等物流操作程建議，不斷完善工作質(zhì)量。

　　6、監(jiān)督和檢查商品報關(guān)、驗收、儲存、配送的規(guī)范操作，確保上報海關(guān)商品出入庫數(shù)據(jù)與系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)一致。

　　7、協(xié)助不定期抽查和庫存的盤點工作。

　　8、結(jié)合工作實際情況，一方面組織員工學(xué)習(xí)海關(guān)相關(guān)規(guī)定，避免員工違規(guī)操作。另一方面是培訓(xùn)員工熟悉商祺系統(tǒng)的各項細(xì)節(jié)操作，提高工作效率。

　　9、加強現(xiàn)場巡查，確保商品堆放、裝卸的安全，同時組織員工學(xué)習(xí)消防操作技能，培養(yǎng)員工安全防范意識。

　　10、積極帶領(lǐng)部門員工參與企業(yè)的各項文化活動，通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

　　個人缺點：

　　1、文化素質(zhì)方面還有待提高，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力吸取新知識，加強與外界溝通，開拓思維和眼界。

　　2、創(chuàng)造精神、溝通能力方面還有待提高。要隨時保持發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析問題，處理問題的溝通能力，在對待新事物方面能有敏銳的觀察力和創(chuàng)造精神。

　　3、細(xì)節(jié)的檢查有待提高。在工作方面還存在有一些失誤。

　　綜上所述，我能順利地履行崗位職責(zé)，有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、有賴于物流中心全體員工的辛勤努力、更有賴于各部門的通力協(xié)助，在此我也特別表示感謝。年將要過去了，假如組織繼續(xù)聘任我，我將重點做好以下幾項工作：

　　1、繼續(xù)保持監(jiān)查商品儲存等出入庫規(guī)范化操作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、認(rèn)真檢查和總結(jié)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運用中存在問題，做到勤記錄，勤匯報。

　　3、繼續(xù)做好商品管理工作，嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，保證不出漏洞。

　　4、繼續(xù)配合門店做好商品配送到位。

　　5、積極帶領(lǐng)屬下同事參加公司組織的各項活動，發(fā)揮團隊精神，保持團隊凝聚力。

　　6、做好部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及心理溝通，通過溝通，組織學(xué)習(xí)及時發(fā)現(xiàn)問題，努力培養(yǎng)后備人才，為公司發(fā)展積蓄能量。匯報完畢，謝謝大家！

倉庫主管述職報告2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

　　一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

　　二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達(dá)和控制上；配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因；與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

　　三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價；根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。

　　四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動了職工的工作積極性、主動性；二是按財務(wù)管理要求，進一步加強了部門各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。

　　五、從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的'各種培訓(xùn)，不斷提高個人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延。

　　總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

　　此致

敬禮！

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