(必備)國企員工述職報(bào)告14篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的國企員工述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
國企員工述職報(bào)告1
自本人20xx年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡單小結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
(一)搞好電信市場調(diào)查與分析
我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評(píng)估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
。ㄈ⿵(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
、柰ㄟ^參與市場營銷的策劃和評(píng)估工作,我認(rèn)識(shí)到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗(yàn),提高了市場分析能力,同時(shí)結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動(dòng)。
二、以后的工作計(jì)劃:
。ㄒ唬┙(jīng)營工作方面
要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的'增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。
(二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
(三)自身素質(zhì)方面
在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
國企員工述職報(bào)告2
我叫李雪松,20xx年3月任九井技術(shù)員,在過去的1年里,本人一直嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)簡要述職如下:
一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí),緊緊把握生產(chǎn)情況。在編寫各類措施時(shí),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益的.作用。在每次下井時(shí),我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、積極參與現(xiàn)場管理,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法,補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。
四.存在的問題和不足:回顧20xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:(1)對上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。(2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高。(3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。(4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。(5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
對于20xx年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!
國企員工述職報(bào)告3
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
1、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
2、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的.工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。
3、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。
4、今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
國企員工述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的`安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基
作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
二、學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),提升能力
我剛來分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項(xiàng)方案,通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙
雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
國企員工述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們您們好:
我是xxx,于20xx年初進(jìn)入到我廠工作,進(jìn)廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從金屬材料到成形基礎(chǔ),從工藝規(guī)范逐步過渡到領(lǐng)會(huì)工藝的內(nèi)容,影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點(diǎn)。
質(zhì)量是技術(shù)提高的見證,面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù)”的理念,強(qiáng)化自己的加工水平,為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。
在任職期間改造煤氣站設(shè)備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機(jī)、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實(shí)驗(yàn)室等的供暖問題。
組織員工,改進(jìn)加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。
安全警鐘我為提高員工安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長和安全員作用,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
推行“5s”管理!叭嗽飙h(huán)境,環(huán)境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠的環(huán)境面貌隨之改觀:生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所,同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。
標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線,班組一針穿。企業(yè)的計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
不斷強(qiáng)化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭強(qiáng)和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢,瞄準(zhǔn)目標(biāo),在深化改革中統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
著眼企業(yè)未來發(fā)展,培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺(tái)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標(biāo),是要成為性能、效率的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí),不斷激發(fā)員工的動(dòng)力,發(fā)現(xiàn)挖掘人才的'潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我的欣慰。
存在的問題和努力方向;仡櫼荒旯ぷ,我有付出,也有收獲,更有差距和過錯(cuò)。主要在:
1.知識(shí)面小;
2.在工作中的方式方法上存在較大差距;
3.工作不細(xì)。
在今后努力的方向
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程及鍛造工藝規(guī)范。
2.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻(xiàn)。
3.強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理:做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),以確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來要求自己,以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
國企員工述職報(bào)告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為XX分局的生產(chǎn)副局長,在XX局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展2012年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基
作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的'每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
二、學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),提升能力
我剛來分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項(xiàng)方案,通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙
雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。2011年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了2011年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
國企員工述職報(bào)告7
根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:
一、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)
今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。
二、進(jìn)行“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)
為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。
三、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
四、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng)
形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的`結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
五、繼續(xù)辦好《xx》
切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
六、組織機(jī)關(guān)工會(huì)
開展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng),參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評(píng)議。
國企員工述職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),下面從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:
一、自身學(xué)習(xí)
今年以來,我根據(jù)自身工作實(shí)際需要,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,一是始終堅(jiān)持黨員的學(xué)習(xí)及時(shí)掌握黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)四中全會(huì)、五中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì),并將其貫徹落實(shí)到工作實(shí)際中;二是加快知識(shí)更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的`智慧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識(shí)和技能,不斷提高解決實(shí)際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,能夠做到公道正派、服務(wù)熱情,能夠從大局出發(fā),為搞好各項(xiàng)工作出主意、想辦法。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好自己工作
在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠做到嚴(yán)格把關(guān),以精益求精的態(tài)度對待工作,同時(shí)也注重傾聽職工的意見,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量,把工作作好。我負(fù)責(zé)職工食堂的工作,食堂承擔(dān)著職工和領(lǐng)導(dǎo)的就餐
及接待任務(wù),飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。
在去年的一年里,在有限的伙食標(biāo)準(zhǔn),物價(jià)不斷上漲的情況下,想方設(shè)法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此,從采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到萬無一失,認(rèn)真執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應(yīng)員工,搞好灶房內(nèi)外的清潔,保障員工的身體健康。
同時(shí),在飯菜的花色品種上,我認(rèn)真制定每天食譜,努力做到品種不重復(fù)、花色時(shí)時(shí)新。在接待任務(wù)工作上,我們根據(jù)各項(xiàng)接待標(biāo)準(zhǔn),制定出菜譜,做到了標(biāo)準(zhǔn)雖有高低,但質(zhì)量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務(wù)的人員應(yīng)用到工作崗位上,使食堂的服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化。
三、存在的差距及努力的方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面
1、在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,投入的精力不多。
2、工作不夠細(xì)致,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
在今后的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要?jiǎng)?wù),發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)苦干”優(yōu)良作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。
以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng)指正。
國企員工述職報(bào)告9
xx年,我廠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想,堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)為中心,以落實(shí)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主線,以實(shí)施“三個(gè)百分百”活動(dòng)為載體,以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主線,以“人人為己,關(guān)愛生命”為主線,強(qiáng)化管理,實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
一、主要完成情況
全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬元,比去年同期增長13%,完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的47%,實(shí)現(xiàn)收入1735萬元,比去年同期增長6%。其中,一車間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬噸,二車間主要采購設(shè)備5000萬噸,完成生產(chǎn)計(jì)劃的100%,生產(chǎn)原料1500萬噸,比去年同期增長16%。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬元,實(shí)現(xiàn)收入355萬元,比去年同期增長10%。完成年產(chǎn)值1800萬元,實(shí)現(xiàn)利稅370.5萬元,比去年的100萬元增長14%;完成全年生產(chǎn)經(jīng)營利潤4910萬元,比去年同期的80%,提高5個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要做法
一)狠抓落實(shí),全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
年初,廠經(jīng)理與車間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,車間堅(jiān)持每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開等方式方法和有關(guān)政策,堅(jiān)決執(zhí)行廠務(wù)公開,堅(jiān)決反對廠務(wù)公開,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性,全年車間共召開職工代表大會(huì)2次。
二是抓好培訓(xùn)
年初,根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),車間堅(jiān)持每月組織班組長召開一次班組長會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,使班組長和職工都能熟悉廠務(wù)公開的內(nèi)容。
三是抓好宣傳
年初,廠和工會(huì)組織各車間班組長以及班組長以上管理人員召開了兩次生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開和班組活動(dòng),增強(qiáng)職工的參與意識(shí)和管理意識(shí),增強(qiáng)職工自覺性和主人翁責(zé)任感。
四是強(qiáng)化質(zhì)量管理
年初廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓質(zhì)量工作,在生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持做到每月召開質(zhì)量工作會(huì),把質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)的全過程,并且進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找工作中存在的問題,并結(jié)合職工反饋和廠務(wù)公開的意見對車間進(jìn)行了整改,使車間的工作得以穩(wěn)定和提高。在廠工會(huì)和車間班組長的組織下召開了質(zhì)量工作會(huì)議,并結(jié)合車間質(zhì)量月活動(dòng),對廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和分解,使車間的職工的質(zhì)量意識(shí)和參與意識(shí)得到明顯提高。
二)抓住重點(diǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
為了抓好安全隱患排查,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門按照生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合我廠實(shí)際,制定了切實(shí)可行的.安全隱患排查治理方案,并按要求開展了全面的安全大檢查活動(dòng)。
三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了切實(shí)加強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門經(jīng)理與各車間、部組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,廠里制定了《安全管理人員崗位責(zé)任書》和《防火防爆措施》。廠里還聘請廠內(nèi)專業(yè)人員對廠內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行講課,通過學(xué)習(xí),提高了廣大職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工自我防范意識(shí)和能力。
四)加強(qiáng)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。
年初,廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》,并對各車間、部室、班組及班組進(jìn)行了考核。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》。廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo),并要求各車間、部室按照責(zé)任狀的內(nèi)容,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理和安全教育,確,F(xiàn)場管理和安全教育落到實(shí)處,杜絕了安全事故的發(fā)生。
五)抓好教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
年初,廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主要負(fù)責(zé)人組織各車間的安全員開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn),并邀請廠內(nèi)專家到廠開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn),使廣大職工的安全意識(shí)得到明顯提高。廠里組織全廠的特種設(shè)備操作人員
國企員工述職報(bào)告10
20xx年,距離在財(cái)務(wù)科就職已經(jīng)半年了。在這半年里,工作勤勤懇懇,矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時(shí)上班,晚上按時(shí)下班。如有加班情況也是義不容辭,F(xiàn)對這半年的工作情況做詳細(xì)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容如下:
一、時(shí)刻以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái),按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
國企員工述職報(bào)告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因?yàn)槭撬麄兊膸椭、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達(dá)的.銷售目標(biāo),F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下:
1、市場任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)XX等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺(tái),實(shí)際發(fā)貨6臺(tái),與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。
2、重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各無錫市場為中心,從一個(gè)一個(gè)市場入手,和每個(gè)客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。
3、設(shè)備匯款情況。
做好XX等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,有以下客戶因?yàn)槠渌,?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。
雖然XX等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:
1、銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。
2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺(tái)的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來完善消除此次影響。
結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個(gè)方面來開展銷售工作:
1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實(shí)施銷售展會(huì)活動(dòng)。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺(tái)數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。
3、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量,為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。
國企員工述職報(bào)告12
自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心和同事得幫助下我在初期能快速得進(jìn)入自己得崗位。
在建廠初期,由于前期得工作沒有交接,我們都是在摸索階段,雖然我具備專業(yè)得會(huì)計(jì)知識(shí),由于沒有做過出納崗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用會(huì)計(jì)那套處理模式來處理事情,有好幾次還犯了低級(jí)得錯(cuò)誤,差點(diǎn)造成不可挽救得損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心和指導(dǎo)下,我重拾信心,迅速得進(jìn)入崗位。
過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報(bào)納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司得報(bào)賬處理、預(yù)算簽報(bào)。由開始不清楚到后來得有條有理,我總結(jié)出一下幾點(diǎn):
1、要擺正自己得位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗(yàn)來處理業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新崗位得業(yè)務(wù)。
2、要堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)對賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
3、要樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)得工作做好。
4、要保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
隨著新得一年到來,雖然這份工作瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)得命脈,我深深得感到自己崗位得價(jià)值,在今后得工作當(dāng)中,我將一如既往得努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己得專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
述職人:
20xx年xx月xx日
國企員工述職報(bào)告13
轉(zhuǎn)眼間,來xx公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間說長不長,但說短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。
在這三個(gè)月里,我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項(xiàng)目能夠正常試產(chǎn)。
雖然說前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然后測出每個(gè)樣板的C-C、U-D、TW、TW開、TW關(guān)五個(gè)力。LD風(fēng)窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N,U-D為2.5±0.6N,TW為1.5±0.4N,TW開、TW關(guān)為3.5~5.5N。一般來說,組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來自那里。舉個(gè)例子,比如說撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來自多方面,如控制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值,或者說是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時(shí)候不會(huì)有同樣的問題。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,也犯過很低級(jí)的錯(cuò)誤。有一次給客戶寄RT樣板,貼外箱標(biāo)簽的時(shí)候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。因?yàn)槭堑谝淮危砸簿兔獬藢ξ业奶幜P,但是有了這次教訓(xùn),讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤。
進(jìn)公司三個(gè)月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計(jì)軟件。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們,但假以時(shí)日,我想我應(yīng)該可以獨(dú)立的操作。因?yàn)楫厴I(yè)沒多久,對塑膠的.了解很極限,當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過這么長時(shí)間的接觸,我能很快的辨認(rèn)出每個(gè)產(chǎn)品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個(gè)xx公司人都必須了解的。
進(jìn)公司這么長時(shí)間了,也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn),每節(jié)課都讓我印象深刻,使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,以及今后應(yīng)該努力的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情,在做好自己事情的同時(shí),抽出時(shí)間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們部門給每個(gè)新員工一份《新進(jìn)員工考核表》,100分的內(nèi)容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了。拿英語來說吧,在學(xué)校的時(shí)候,覺得好像不那么重要,學(xué)的時(shí)候積極性也不是那么高,現(xiàn)在出來工作了才知道那時(shí)的想法真的很愚笨,后悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了,所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。
最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》,對我影響頗深。執(zhí)行力——對于個(gè)人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對企業(yè)而言,就是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。當(dāng)然,執(zhí)行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。
有執(zhí)行力的人,在做事情的時(shí)候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動(dòng),這一點(diǎn),我覺得我是沒有問題的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,它的問題點(diǎn)在哪里,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,這都是分析問題的關(guān)鍵。第三,就是要樂于學(xué)習(xí),自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我?guī)熝伞V灰蠈W(xué),我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系不好的人,我相信你做什么事情都不會(huì)順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會(huì)給你的工作帶來阻礙。
三個(gè)月雖然過去了,但是以后還有更多的三個(gè)月等著我們,所以我會(huì)在以后的工作中更加努力、積極,盡自己最大的職責(zé),協(xié)助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績。
對公司的幾點(diǎn)意見,希望能夠采納。第一:各部門要加強(qiáng)溝通與合作。就拿我們工程部和實(shí)驗(yàn)室來說,因?yàn)槎啻螞]有很好的溝通,導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時(shí)間做完試驗(yàn),或者是我們在實(shí)驗(yàn)室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二:在培訓(xùn)的時(shí)候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。第三:不定時(shí)的舉辦一些活動(dòng),豐富大家的業(yè)余生活,像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》,依照我們公司自己的實(shí)際情況,比賽組裝風(fēng)窗,我就覺得非常好。
國企員工述職報(bào)告14
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
xx年,我一直把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的發(fā)展規(guī)劃和系列講座的內(nèi)容,進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng),認(rèn)識(shí)公司的文化,通過學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟和理論水平。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策,努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)利益最大化。
二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
作為一名初入公司的`新人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,積極做好本職工作。
在這半年的時(shí)間里,我主要做的工作有:
1、負(fù)責(zé)收集報(bào)刊雜志、信息等信息,并做好分類整理和歸檔工作;
2、負(fù)責(zé)辦公室電腦的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),做到定期打印復(fù)印;
3、負(fù)責(zé)公司文件的分送,并按時(shí)發(fā)放;
4、參與各種會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;
5、負(fù)責(zé)公司各類報(bào)刊的收訂、發(fā)放,保證了公司資料的及時(shí)準(zhǔn)確;
6、做好公司來電的接聽和記錄,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄;
7、負(fù)責(zé)公司公文、函件的處理、傳遞、催辦、檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)等工作;
8、做好公司人員信息的報(bào)送、報(bào)送工作;
9、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作;
10、負(fù)責(zé)公司司司機(jī)動(dòng)車輛的保養(yǎng)及維護(hù),配合總經(jīng)辦做好公司的相關(guān)車輛保養(yǎng)工作。
三、工作中的收獲。
一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
二)經(jīng)過這樣緊張有序的xx年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這xx年,又從無限輕松中走出這xx年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
三)總結(jié)下來:在這xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、聽取員工的意見
要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)隊(duì)精神,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
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