主任工作述職報(bào)告錦集
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的主任工作述職報(bào)告錦集，希望能夠幫助到大家。
主任工作述職報(bào)告錦集1
我就高一年級(jí)部的情況做一總結(jié)，主要分三個(gè)方面來(lái)談。
一、亮點(diǎn)
高一年級(jí)有一支年青有為的教師隊(duì)伍，有一支優(yōu)秀精干的班主任隊(duì)伍，在所有老師的共同努力下，在教育和教學(xué)上取得了一定成績(jī)：
1、教學(xué)亮點(diǎn)。
高一學(xué)生進(jìn)校時(shí)整體基礎(chǔ)非常薄弱。雖然大部分的學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度較為端正，但整體來(lái)看學(xué)習(xí)成績(jī)普遍較差差。不少家長(zhǎng)是抱著拿一本高中畢業(yè)證的態(tài)度送孩子來(lái)讀書(shū)的。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，高一年級(jí)部還是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在高一全體同仁的共同努力下，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，開(kāi)展集體備課和公開(kāi)課，積極準(zhǔn)備和參加教師教學(xué)基本功大賽。日常教學(xué)過(guò)程中，全體同仁認(rèn)真?zhèn)湔n上課，并且在課后熱情關(guān)心和輔導(dǎo)學(xué)生。高一年級(jí)部積極組織培優(yōu)班，認(rèn)真開(kāi)展培優(yōu)教學(xué)，加強(qiáng)培優(yōu)管理，讓好生成績(jī)更上一層樓。另外，本著全面提升學(xué)生素質(zhì)和決不讓一個(gè)學(xué)生落伍的原則，高一年級(jí)積極組織特長(zhǎng)教學(xué)，并抓好特長(zhǎng)管理。有些家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)年級(jí)部抓特長(zhǎng)工作很不理解，以為這是學(xué)校在賺錢(qián)。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學(xué)生美術(shù)專(zhuān)業(yè)課考了全省第11名，馬上就有學(xué)生說(shuō)這是老師在做廣告。面對(duì)這樣的情況，高一年級(jí)部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，宣傳特長(zhǎng)高考的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，高一的班主任也積極與學(xué)生和家長(zhǎng)交流，從家長(zhǎng)和孩子的前途大計(jì)出發(fā)，曉之以理，得到了絕大多數(shù)家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可。高一特長(zhǎng)一開(kāi)始共有45人，經(jīng)過(guò)動(dòng)員，下學(xué)期學(xué)特長(zhǎng)人數(shù)估計(jì)能達(dá)到80多人。
2、管理上各種工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。
在所有老師特別是各班班任的共同努力下，高一年級(jí)各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成取得了一定的效果，學(xué)生學(xué)習(xí)的`自覺(jué)性大大增強(qiáng)，有不少學(xué)生正在理性地設(shè)計(jì)著自己的高中生活。高一正在平穩(wěn)、有序、扎實(shí)地前進(jìn)著。
3、改革取得了初步的成效。
本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校深入推進(jìn)改革，學(xué)校面貌日新月異。高一年級(jí)部堅(jiān)決擁護(hù)并積極落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)改革方案，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)明確，教師們更有奔頭了。
二、工作中的不足和今后努力的方向。
雖然如此，仍然有不少工作需要繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。有以下幾方面：
1、學(xué)生養(yǎng)成教育上還需加大力度。
雖然高一整體上有一種較好的風(fēng)氣，但仍存在一些不容忽視的現(xiàn)象，有的學(xué)生不會(huì)與人和諧相處，有的學(xué)生不懂得文明禮貌，有的學(xué)生思想境界低下，有的學(xué)生的追求、世界觀、人生觀粗俗不堪，還有少數(shù)學(xué)生道德敗壞。針對(duì)這些不好的現(xiàn)象，第一應(yīng)加強(qiáng)管理，第二應(yīng)在這些方面開(kāi)展一些有針對(duì)性的教育工作。
2、因材施教，分層評(píng)價(jià)，力求使每一個(gè)學(xué)生樹(shù)立對(duì)學(xué)習(xí)的自信心。
我們應(yīng)努力克服過(guò)去常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，高一所有學(xué)生都在學(xué)，高二有百分之六十的學(xué)生在學(xué)，而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學(xué)校這幾年高一成績(jī)還較好，而一到高三就不行了的主要原因。對(duì)此，我們應(yīng)在分類(lèi)型教學(xué)、分層次教學(xué)和評(píng)價(jià)模式多樣化上作點(diǎn)。
3、積極探索，大膽試驗(yàn)，深化課堂教學(xué)模式的改革。
在課堂教學(xué)的改革上，高一已經(jīng)邁出了第一步，準(zhǔn)確講，主要是在形式上作了一些簡(jiǎn)單的模仿，下一步迫切需要深入思考和探索，把這種模式和我校的實(shí)際情況、和我校面臨的外部環(huán)境結(jié)合起來(lái)，把對(duì)這種模式的思考沿伸到每一個(gè)細(xì)節(jié)，并大膽啟用一些新的評(píng)價(jià)模式，最終形成適合我校的一種模式。
總之，我們還有很多工作要做，還有很長(zhǎng)的路要走。
主任工作述職報(bào)告錦集2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
對(duì)我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷(xiāo)科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái)，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高
經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶(hù)戶(hù)通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。一年來(lái)，我自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問(wèn)題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問(wèn)，博學(xué)深專(zhuān)，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過(guò)省公司營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)管理
8月份到營(yíng)銷(xiāo)科工作以來(lái)，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷(xiāo)科從10月份開(kāi)始編制每月一期的《營(yíng)銷(xiāo)信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷(xiāo)稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。
三、集思廣益，理清營(yíng)銷(xiāo)管理工作思路
加強(qiáng)管理，降損增效，爭(zhēng)取效益化，是電力營(yíng)銷(xiāo)管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作情況，部署下半年的`各項(xiàng)工作，營(yíng)銷(xiāo)科于8月中旬組織召開(kāi)了上半年?duì)I銷(xiāo)工作座談會(huì)。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤(pán)活營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)工作新思路。
下半年，營(yíng)銷(xiāo)科圍繞這一新思路，從營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手，完成了三季度精細(xì)化考核工作。電力營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理行為，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)體制改革。第三季度，8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過(guò)管理，該季度臺(tái)區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn)，售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷(xiāo)收入20.1萬(wàn)元。當(dāng)然在管理及考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷(xiāo)臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭�，由粗放化過(guò)渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。以部門(mén)協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。營(yíng)銷(xiāo)科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶(hù)用電秩序和基層單位營(yíng)銷(xiāo)管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶(hù)欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類(lèi)不全等問(wèn)題，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng)，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷(xiāo)員工的風(fēng)采和水平。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
主任工作述職報(bào)告錦集3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫ｘｘ，男，現(xiàn)年ｘｘ歲，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，現(xiàn)任ｘｘｘ信用社主任職務(wù)。
在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)ｘｘ信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，外樹(shù)形象，內(nèi)抓管理，找準(zhǔn)定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)于律己、率先垂范，積極改善工作作風(fēng)。
一是按上級(jí)安排積極開(kāi)展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展；
二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。做好班長(zhǎng)，帶好一班人，堅(jiān)持“大事講原則，小事講奉獻(xiàn)”，并在內(nèi)心深處不斷提高對(duì)深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線，時(shí)�！白灾�、自省、自警、自勵(lì)”。
三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
四是工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。
五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠(chéng)相待，和睦相處，努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┰诼�(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
�。�、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)
截止底，我社各項(xiàng)存款余額已達(dá)76285萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)9030萬(wàn)元。
２、及時(shí)調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大
截止底，我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)32426萬(wàn)元，比上年末增加3666萬(wàn)元；全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款28130萬(wàn)元。
３、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
截止底，我社不良貸款余額為6063萬(wàn)元，當(dāng)年盤(pán)活不良貸款365萬(wàn)元。
�。�、增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高
我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2568萬(wàn)元，其中利息收入2556萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元。各項(xiàng)支出1864萬(wàn)元，賬面盈余702萬(wàn)元。
5、社風(fēng)社貌得到改善，實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無(wú)愧于心；不求個(gè)人名利，只求員工利益。
�。ǘ┕ぷ髦袑�(shí)施了以下措施：
�。�1）抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)工作新局面
１、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是抓住機(jī)遇，吸引農(nóng)村閑散資金，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極做好攬儲(chǔ)工作，挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心，長(zhǎng)期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷(xiāo)售周期適時(shí)投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動(dòng)各種社會(huì)力量，增強(qiáng)資金實(shí)力。從年初新幣兌換開(kāi)始，我社同志就積極走訪ｘｘ當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?hù)，充分利用新幣資源優(yōu)勢(shì)，吸收存款。
�。病�(chuàng)新貸款方式，滿(mǎn)足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過(guò)提高授信檔次和授信額度，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶(hù)，對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實(shí)保證農(nóng)戶(hù)能夠及時(shí)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
�。�、拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過(guò)提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，在提高企業(yè)和個(gè)體戶(hù)效益的同時(shí)，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。
（三）樹(shù)立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果
�。�、新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量。
�。病⒋罅﹂_(kāi)展中間業(yè)務(wù)，靠創(chuàng)新增效。今年以來(lái)趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開(kāi)展消費(fèi)有禮活動(dòng)之機(jī)，積極向廣客戶(hù)廣金燕自助通、POS機(jī)具、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí)，完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬(wàn)元。
�。�、努力盤(pán)活沉淀，靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核，按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。
４、加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。對(duì)水費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的項(xiàng)目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。
（四）實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降，提高我社資產(chǎn)質(zhì)量
1.摸清底子，全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來(lái)，我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時(shí)節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)走訪調(diào)查，逐筆落實(shí)已發(fā)放貸款的真實(shí)性，對(duì)即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書(shū)，對(duì)已形成不良的貸款找到責(zé)任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順，落到實(shí)處。
2.多措并舉，日常清收不放松。年初，我社就成立組織，制訂方案,把清收任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工，并與個(gè)人收入部分掛鉤。一邊實(shí)行責(zé)任清收，對(duì)逾期多年的`貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收；同時(shí)利用各種方式將欠款戶(hù)貸款公諸于眾，宣傳借債還錢(qián)的道理，迫使拖欠戶(hù)、賴(lài)債戶(hù)在社會(huì)輿論的壓力下自覺(jué)還款。
3.嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀，我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和逐級(jí)審批制度，貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)防范案件
1．認(rèn)真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動(dòng)，認(rèn)真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，嚴(yán)守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心控制差錯(cuò)率。
2.堅(jiān)持省聯(lián)社“四項(xiàng)制度”，配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作，建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后，認(rèn)真妥善安排崗位交接，嚴(yán)格離崗審計(jì)，爭(zhēng)取通過(guò)輪崗檢查問(wèn)題暴露問(wèn)題并處理解決問(wèn)題。
3.繼續(xù)加大檢查力度。一是認(rèn)真開(kāi)展常規(guī)檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。尤其是人員調(diào)整前后，加大檢查頻率，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全合規(guī)。二是做好專(zhuān)項(xiàng)檢查，如對(duì)重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項(xiàng)內(nèi)控制度的專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
4．不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全社員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開(kāi)展安全防范教育和防暴預(yù)案演練，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛(ài)惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。
�。┘信嘤�(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
1．合理安排，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，掀起學(xué)習(xí)熱潮。年初，我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃和日程安排，規(guī)定各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，信貸人員定期集中學(xué)習(xí)。并積極配合聯(lián)社開(kāi)展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次，學(xué)習(xí)有筆記，考試有收獲，共同討論，共同提高。
2．以考促學(xué)，以考帶學(xué)。以聯(lián)社和上級(jí)主管部門(mén)組織的出納會(huì)計(jì)操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機(jī)，用考試帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，用考試檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。
3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我社堅(jiān)持每季組織內(nèi)部職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。10月初，我社抽出業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技能特訓(xùn)，參加聯(lián)社技能大比武，使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量，我社還每季組織一次內(nèi)部進(jìn)行帳證展評(píng)，針對(duì)制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時(shí)整改，使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
（七）塑造良好信合形象，做好客戶(hù)服務(wù)工作
�。薄⒉粩嗵岣吖衽_(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶(hù)的信賴(lài)，提高了信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
�。�、開(kāi)展送貸上門(mén)服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶(hù)手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，并取得了農(nóng)民的支持和信賴(lài)，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。
�。�1）存款結(jié)構(gòu)不合理（定期儲(chǔ)蓄存款占比過(guò)大，對(duì)公儲(chǔ)蓄存款占比低）；
（2）受制度制約和地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，貸款投放難度增大。
�。�3）新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展不成比例；
二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對(duì)各種制度、文件學(xué)習(xí)，不夠深入，自學(xué)的多，集中的少，效果不明顯，執(zhí)行上也存在一定的出入。
三是處理日常事務(wù)多，深入鄉(xiāng)下與貸戶(hù)、存款戶(hù)交往少、溝通少。
新的一年，我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，實(shí)干加巧干，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。
1、繼續(xù)大力攬儲(chǔ)，努力挖掘新儲(chǔ)源，增強(qiáng)資金實(shí)力。
2、立足改革，繼續(xù)加大支農(nóng)力度。對(duì)骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目，特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)支持。
3、努力增收節(jié)支，費(fèi)用開(kāi)支控制在上級(jí)核定的指標(biāo)范圍內(nèi)；完成上級(jí)核定的利潤(rùn)指標(biāo)。
4、繼續(xù)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持是分不開(kāi)的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、恪盡職守、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造一個(gè)實(shí)力增強(qiáng)、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
主任工作述職報(bào)告錦集4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
回顧自己一年來(lái)的工作，感激與慚愧、責(zé)任與迷惘一直伴隨著我。承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，讓我擔(dān)任教導(dǎo)主任、出納，分管計(jì)劃生育工作，管理學(xué)前班和一年級(jí)教學(xué)工作，同時(shí)還擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)、美術(shù)、寫(xiě)字、學(xué)前班的語(yǔ)言教學(xué)。身兼數(shù)職，任務(wù)繁重�；仡欉@一年來(lái)，我銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴(yán)于律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下。
一、政治思想方面：
本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守教師的行為規(guī)范，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)：為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人，每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手，教師的好幫手。
二、個(gè)人教學(xué)工作：
1、作為學(xué)校的中層管理干部，教學(xué)也不能放松，更要起到帶頭作用，我擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)，堅(jiān)持貫徹新課程理念，做到科學(xué)施教。課前反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)；結(jié)合學(xué)生實(shí)際備好、上好每一節(jié)課，保證教學(xué)質(zhì)量，讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。一年來(lái)，每次作業(yè)要比別人多批改一節(jié)課，我沒(méi)有怨言，每次作業(yè)做到全批全改，批改質(zhì)量高，并及時(shí)做好矯正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
2、注重課堂教學(xué)效果。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，積極開(kāi)拓教學(xué)思路。尤其今年是從教以來(lái)第一次勝任一年級(jí)教學(xué)，教學(xué)思想、教學(xué)方法都需徹底轉(zhuǎn)變。因此在課余，我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試“三三六”教學(xué)模式、力求讓課堂活起來(lái)、學(xué)生動(dòng)起來(lái)、效果好起來(lái)，使每一個(gè)學(xué)生在課堂上學(xué)的陽(yáng)光、自信、快樂(lè)。
3、注重課題研究。批改數(shù)學(xué)作業(yè)是數(shù)學(xué)教師的一項(xiàng)常規(guī)工作，是對(duì)課堂教學(xué)的補(bǔ)充與提高，是教師了解學(xué)情最重要也是最根本的途徑，也是大家最關(guān)注的問(wèn)題，所以我把淺談作業(yè)批改的幾點(diǎn)做法確定為教研課題。
三、教導(dǎo)處工作：
1、做好常規(guī)教務(wù)工作
學(xué)期初，及時(shí)安排好課，發(fā)放各類(lèi)表冊(cè)和教學(xué)資料，做好課務(wù)調(diào)整和試卷發(fā)放工作，學(xué)期結(jié)束前，安排、組織期末檢測(cè)，閱卷，以最快的速度統(tǒng)計(jì)學(xué)生的考試成績(jī)，及時(shí)回收并歸檔。
2、搞好教學(xué)常規(guī)管理工作，如學(xué)期初要求備課組長(zhǎng)制定好本學(xué)期的.教學(xué)計(jì)劃，在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)工作。期末在各個(gè)備課組長(zhǎng)的協(xié)助下進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和各項(xiàng)教學(xué)工作的總結(jié)等。
3、協(xié)助校長(zhǎng)搞好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作。
4、按時(shí)搞好計(jì)劃生育月報(bào)告工作。
四、反思自身的不足，促進(jìn)自己再提高：
1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對(duì)教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致，沒(méi)有靜下心來(lái)總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。深入課堂、深入班級(jí)聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)很多工作還是在原來(lái)的老路上，教研活動(dòng)效果不明顯，沒(méi)有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。
總之，在這一年中我取得了一點(diǎn)成績(jī)，也存在一些缺陷。
五、今后的努力方向：
1、不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高管理水平，跟上時(shí)代的發(fā)展新要求。
2、謙虛謹(jǐn)慎，努力將工作做到好上加好。
3、加強(qiáng)教學(xué)研究，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，向課堂要效率。
以上是我對(duì)本學(xué)年度工作的簡(jiǎn)單回顧，我將在做好本職工作的同時(shí)也要做好各種“份外事”，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機(jī)會(huì)感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正。
述職人：xx
【主任工作述職報(bào)告】相關(guān)文章：
主任工作述職報(bào)告04-28
教導(dǎo)主任工作述職報(bào)告02-08
德育主任工作述職報(bào)告03-21
主任工作述職報(bào)告范文05-06
主任述職報(bào)告01-08
主任述職報(bào)告08-03
車(chē)間主任工作述職報(bào)告01-13
教務(wù)主任工作述職報(bào)告02-08
班主任工作述職報(bào)告02-16
主任個(gè)人工作述職報(bào)告01-06