保潔經(jīng)理述職報告必備(2篇)

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的保潔經(jīng)理述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保潔經(jīng)理述職報告1

　　1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求，與其他部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系；

　　2、制定每周工作計劃，有問題及時反映；

　　3、負責員工的培訓及考核工作，可實行獎懲制度；

　　4、與物業(yè)公司有關部門和領導取得聯(lián)系，加強與他們的溝通；

　　5、負責員工的'請假、休息、考勤、加班和調動工作，每月末將員工的考勤匯總后報給公司；

　　6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系，通知他們及時清運垃圾，不私自壓活；

　　7、每天檢查區(qū)域內的保潔工作質量，記錄檢查結果，監(jiān)督員工的整改工作；

　　8、廢品收集銷售，保管銷售費用；

　　9、管理工具用具、車輛和服裝；

　　10、陪同物業(yè)公司檢查工作；

　　11、主持召開班前會，保存會議記錄；

　　12、負責和物業(yè)公司結算運輸費和傳送單據(jù)；

　　13、公平公正的處理員工之間的問題。

保潔經(jīng)理述職報告2

各位領導各位同事：

大家好！我叫李xx，是xx物業(yè)濱海湖管理處保潔主管，我是20xx年7月份進人xx物業(yè)有限公司的。

　　一、工作情況

　　我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求，長期堅持做好了員工的思想工作，加強了員工對公司管理制度的學習。對保潔員和保潔區(qū)域進行了合理化分工，實行責任制，劃分責任區(qū)明確責任人，消除了作業(yè)模糊區(qū)。對保潔區(qū)每日的清潔情況進行了實時檢查，在此同時，按照公司保潔人員的管理規(guī)定對保潔員工進行了崗位培訓，并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓內容，以真正達到培訓的目的，使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時，對公司相關的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求，較好的完成了保潔管理工作，得到了公司領導的肯定。

　　二、工作中存在的問題

　　1、是保潔管理方式粗放，主要表現(xiàn)在工作不夠精細，對各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密，落實不到位，影響了工作的質量，使協(xié)調工作方面做得不太理想，在有些工作上協(xié)調還不夠全面、不夠到位、影響了工作效率。

　　2、對保潔員工安排工作較多，親自檢查的較少，沒有將對保潔工作質量的監(jiān)督落實到位。

　　3、自己的領導全局的能力還需進一步的提高，應該從全局的角度思考問題，思想認識還沒有完全到位，在對保潔工作的安排上還有一定的'片面性。對公司管理制度學習的重要性和必要性認識不足，對公司管理制度的學習有所放松，缺乏主動性。

　　4、求真務實的工作作風還有待進一步加強，在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠，抓落實的力度不夠大。同時，對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法，致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿，沒有達到公司的要求。

　　針對以上工作中存在的問題，我進行了認真細致的分析，認為有以下幾個方面的原因：

　　1、對公司管理制度和保潔工作相關技能學習的自覺性不強，即使學習，也是只學習重點需要的東西，沒有全面的系統(tǒng)的進行深入學習，只是現(xiàn)學現(xiàn)用。

　　2、工作落實意識不強，沒有深入到員工中去進行調查研究，造成工作沒有深入現(xiàn)場，對情況了解的不夠清楚，掌握的不夠準確。

　　3、工作中創(chuàng)新意識不夠，總認為一些老的工作方法還比較實用。因此，造成了工作方法簡單，不能使用新的工作方式，無法解決新問題。

　　根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足，我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起：

　　1、加強自身學習，提高保潔工作管理水平和工作能力。

　　2、轉變工作方式，狠抓工作落實。自己要深入工作區(qū)調查研究，制定出符合公司要求的工作思路。

　　3、改進工作方法，增強工作創(chuàng)新意識，在處理工作問題上要有主見。

　　4、要組織好、協(xié)調好、發(fā)揮好員工的團隊作用，真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。

　　三、下一步的工作設想

　　1、鞏固經(jīng)驗，吸取教訓。進一步明確保潔管理工作的指導思想，細化責任分工，牢固求真務實的工作思想，做自己的本職工作。

　　2、掌握崗位特點，總結工作規(guī)律，提高保潔管理工作水平。

　　3、增強創(chuàng)新意識，不斷提高管理水平。繼續(xù)保證保潔各項工作的有序運轉；充分吸取以往工作中的教訓，總結其中的經(jīng)驗，以解決今后工作中出現(xiàn)的新問題。

　　4、加強員工工作中對良好意識的培養(yǎng)，尤其是安全意識，引導員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意工作中的安全，又要注意上下班路上的交通安全。

　　今后的保潔工作任務很重、困難很多、壓力很大、標準很高，我決心以這次述職報告會的機會，帶領保潔員工勤奮學習、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、公道用權、廉潔自律，圓滿完成公司交給的各項任務，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請領導和同事們支持我、幫助我、監(jiān)督我，并祝愿領導的親切關懷與正確指導、支持下，作為小區(qū)負責人，時刻以身作則，與服務中心員工團結一致，敬業(yè)愛崗，努力工作，不斷提高服務質量，發(fā)揚不怕苦，不怕累的工作精神，自覺加班加點催收物業(yè)管理費，在同事們的共同努力下，較好的完成了公司的各項工作任務。現(xiàn)對一年來的工作如下述職總結：

　　一、履行職責，努力做好本職工作

　　作為小區(qū)經(jīng)理，我深感領導支持對我的高度信任和殷切期盼，深感工作責任重大。為此，一年來我刻苦學習業(yè)務知識，積極向領導請示匯報，努力開展各項工作。把精力用在抓管理、服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，任職10個月來，工作上堅持按照公司制定的各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，制定符合服務中心工作特點的工作方法，并對各部門工作運行情況進行不間斷的檢查。

堅持定期到班級聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調外部各方關系，為搞好小區(qū)各項工作打好基礎。在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員學習業(yè)務知識，提高基層管理人員的工作能力。在日常工作中，時常下到小區(qū)與業(yè)主進行溝通，聽取他們對小區(qū)各項管理工作的建議，對中肯合理性的建議，及時吸取并運用到工作改進中。并取得較好效果。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持重大問題集體決策，具體工作分工負責的原則，及時溝通交流。工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作。

　　二、嚴格自律，樹立良好形象

　　日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團結每一個成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己堂堂正正做人，踏踏實實做事。

　　三、任職來的工作目標完成情況

　　1年來，在服務中心員工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。

　　一是完成經(jīng)濟目標。服務中心認真貫徹公司第三個五年計劃，通過服務中心全體員工的不懈努力，放棄休息日，克服各種艱難，擔負著巨大工作壓力，在20xx年收取到物業(yè)服務費x元，完成工作指標x %，停車費x元，完成工作指標101%，裝修管理費x元，完成工作指示x%，有償服務費x元，完成工作指標x%。較好的完成了各項工作。

　　二是加強與轄區(qū)派出所聯(lián)防工作溝通。針對xx小區(qū)地理位置的特殊性及人員結構密集的特點進行警、民工作的溝通聯(lián)系。我小區(qū)秩序維護員當班過程中，協(xié)助派出所多次抓捕作案嫌疑人。體現(xiàn)了當班秩序員高度警惕的責任心及積極的工作態(tài)度。

　　三是理順小區(qū)業(yè)主違章亂搭亂蓋、占用公共空間等住房違規(guī)裝修問題。小區(qū)少數(shù)業(yè)主為圖一時之便，置小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定不顧，違章亂搭亂蓋，占用公共空間等住房違規(guī)裝修，在工作人員多次下戶做思想工作，并通知業(yè)主整改，對拒不執(zhí)行整改的業(yè)主，服務中心將有違規(guī)行為的房號上報柳南區(qū)建設局、執(zhí)法局、銀山街道辦事處、航星社區(qū)行政主管部門。

　　四是積極參加物業(yè)協(xié)會小區(qū)評優(yōu)工作。服務中心工作人員積極響應,以極大的熱情投入到評優(yōu)工作中，經(jīng)努力服務中心最終取得了物業(yè)協(xié)會頒發(fā)的環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎。

　　五是響應小區(qū)多數(shù)業(yè)主對于完善小區(qū)文體設施提出的意見。公司在小區(qū)內增設了室外羽毛球場，閑暇時間業(yè)主都到球場打球，豐富了他們的業(yè)余娛樂生活，也體現(xiàn)了物業(yè)服務中心對業(yè)主生活的關心，促進小區(qū)和諧。

　　六是對惡意欠費戶，服務中心采取法律訴訟途徑維護公司利益及交取物業(yè)費業(yè)主的權益，同時提高了小區(qū)的收費率。

　　七是加強對在職及新入職員工的培訓。對消防應急培訓、電梯困人培訓、防洪救災培訓、燃氣泄漏等進行專項培訓，教會他們操作的技巧。

　　八是搞好小區(qū)綠化做好修剪、培土、防病、防蟲等工作，冬季對灌木進行了過冬保護刷石灰粉。保潔服務工作為小區(qū)的亮點之一，在減編后人員思想不穩(wěn)定的狀況下，服務中心做好保潔團隊建設，增強員工服務意識，提高服務工作質量。

　　九搞好工程、消防管理工作。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假前，對小區(qū)商鋪進行逐一安全檢查，發(fā)放安全提示，提醒租戶做好消防安全工作。對小區(qū)消防設施進行檢查，確保消防水、滅火器的正常使用。并對消防設施進行防銹、潤滑保養(yǎng)；檢查排水工程，確保暢通無故障；維修廣場木橋護欄。消除了木橋的安全隱患，保障了小區(qū)業(yè)主的人身安全；解決小區(qū)內車輛無序亂停、擺放堵塞單元通道及休閑廣場現(xiàn)象，服務中心于4月設置了24個石樁，解決了因車輛亂停放，占用廣場的現(xiàn)象。

　　十是豐富小區(qū)業(yè)主文體娛樂，融洽業(yè)主關系。物業(yè)服務中心5月攜同平安保險公司舉行慶六一游園活動，2月攜同柳州南國今報，航星社區(qū)舉行歡度元旦，和諧鄰里游園活動，小區(qū)業(yè)主參與熱情高漲，活動現(xiàn)場氣氛融洽。

　　四、需完善及改進的問題

　　1.提高服務品質，細致工作中的各個環(huán)節(jié),維修工作及時跟進,反饋業(yè)主要及時。

　　2.規(guī)范化管理,收費臺帳列清明細表作到不漏。

　　3.加強秩序隊伍形象、思想品質教育。

　　4.加強車輛停放管理、停車收費，確保車輛有序安全停放。

　　5.積極催收物業(yè)費，把盡可能收上來的費用，都進行催收。

　　6、完善各類檔案資料的收集存檔管理。

　　7、不斷加強專業(yè)知識學習，提高實際工作專業(yè)能力，使業(yè)主得更加細致、周到的服務。在新的一年，我將以百尺竿頭更進一步的工作干勁，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新精神，勵精圖治，開拓進取，在公司的正確領導下，發(fā)揚成績，以新的姿態(tài)、新的服務理念，全身心為業(yè)主服務，為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績而努力奮斗。

【保潔經(jīng)理述職報告】相關文章：

保潔經(jīng)理述職報告01-01

保潔經(jīng)理述職報告13篇03-09

保潔經(jīng)理述職報告(13篇)03-12

保潔經(jīng)理述職報告11篇03-21

保潔經(jīng)理述職報告12篇05-19

保潔經(jīng)理述職報告10篇06-20

保潔員經(jīng)理述職報告09-24

保潔經(jīng)理述職報告優(yōu)選（2篇）09-24

保潔述職報告01-17

保潔的述職報告01-27