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工作述職報告

時間:2022-10-07 02:23:07 述職報告范文 投訴 投稿

【精選】工作述職報告匯編十篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編整理的工作述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】工作述職報告匯編十篇

工作述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  大家好!下面,我將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見。

  20xx年即將過去,新的一年就要到來,回顧20xx年,在這一年里,我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20xx年主要工作如下:

  一、 扎實抓好安全管理。

  作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的.頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。

  在日常工作中,我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點,真正做到分工明確,責(zé)任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化,及時調(diào)整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀(jì),不違反勞動紀(jì)律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,絕不留一絲隱患。

  二、查隱患抓檢修。

  一年來,本人積極開展隱患排查工作。1#啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱,我及時進(jìn)行了更換。3#機組地溝出水管因為銹蝕老化,立即進(jìn)行了焊接。西泵房1#機組運行中起熱,我和機修一起對軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進(jìn)行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,確保設(shè)備正常運行。一年來共檢修水泵機組16臺次,維修各類閥門20次。

  三、發(fā)揮模范帶頭作用。

  工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時刻站出來,用無聲的行動彰顯黨員的先進(jìn)性,用無私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年6月份,**進(jìn)三分廠dn400蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點,中間沒有休息,沒有吃飯。

  四、 抓好班組建設(shè)。

  在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點,確保安全生產(chǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來,北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。

  總結(jié)過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進(jìn)。展望20xx年,本人要結(jié)合自己的實際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻(xiàn)的精神來感染和帶動工友們,干好各項工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇2

  應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。

  開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

  一、企業(yè)文化

  可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。

  半年工作總結(jié)

  企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。

  舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

  企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。

  撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。

  舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。

  工作思路總結(jié)

  但是已經(jīng)可以看出其中的.工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

  個人總結(jié)

  全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。

  作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。

  下半年工作計劃

  1企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競賽或者巡講活動;

  2規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;

  3服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;

  4企業(yè)文化對接論壇;

  5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

  6企業(yè)楷模演講會;

  7企業(yè)文化頒獎典禮;

  8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。

  加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。

工作述職報告 篇3

  一、20xx年基本工作內(nèi)容:

  雖說學(xué)的是建筑工程管理,對建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開始接觸,對什么都無從下手。開始工作的時候,正好是工程開工,對學(xué)習(xí)比較有利,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)下,開始的從最基本的開始學(xué)習(xí)。

  (一)工程開工要準(zhǔn)備前期的開工資料,從施工組織設(shè)計、施工方案的編制到圖紙會審、開工報審、安全備案等一系列的工作,我都仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí),爭取自己能獨立完成,為以后能自己完成打下基礎(chǔ)。

  (二)工程施工階段,對資料的跟進(jìn)很緊。由于剛不如工作崗位,對工作不熟悉,開始只能進(jìn)行整理工作,在整理的過程中,一邊工作一邊學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在,能獨立完成一整套的技術(shù)資料和安全資料,跟緊工期,完成監(jiān)理和甲方的要求。

  (三)工程資料中,技術(shù)資料是一方面,還涉及到材料的報驗和實驗工作。我在同事的帶領(lǐng)下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實際,親自動手,努力學(xué)習(xí)。

  (四)工程資料的整理看似簡單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對辦公操作系統(tǒng)、建筑技術(shù)、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術(shù)員、材料員、安全員等老同志虛心請教,查看相關(guān)資料,不斷的充實自己,為自己的工作打下更堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  (一)、自身的`工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強理論和專業(yè)知識,與實際的資

  料整理的要求還有差距。

  (二)、參加工作的時間較短,在工作的過程中,自己常會產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗不足,對工作很不利。

  三、自我評價、今后努力方向:

  通過半年的努力工作,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種建筑規(guī)范,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗。

  在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強軟件應(yīng)用和現(xiàn)場技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

工作述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20××年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20××年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,

  一、食品安全方面

  食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。

  其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

  第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識。

  二、經(jīng)營方面

  我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

  三、管理方面

  我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊。

  四、出品控制方面

  菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的.老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

  五、成本方面

  在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:經(jīng)常去市場詢價,或同采購和庫管溝通,可以第一時間掌握價格,以便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每廚師身上,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。

  六、得與失

  在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,由于我們?nèi)齻廚房人員都配備不足,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅持不懈的努力下,綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認(rèn)可,尤其是婚宴的接待,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用。

  綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達(dá)到為會館增收效果。從這個角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20××年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20××年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20××!

工作述職報告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  20xx年即將進(jìn)入尾聲,趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。

  古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替!20xx年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:

  一、堅定理想信念,樹立正確觀念

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為公司總經(jīng)理,要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),做一個合格的帶頭人。

  二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理水平

  “工欲善其事,必先利其器!币龊米陨淼墓ぷ鳎擞袌远ǖ睦硐胄拍钔,還必須具備過硬的專業(yè)知識技能。一年來,我除了積極參與公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外,我還利用業(yè)余時間加強人力資源管理和社會保障知識方面的學(xué)習(xí),努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,確保了工作計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、真抓實干,努力完成本職工作任務(wù)

  作為公司總經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任重大。因此,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),無私奉獻(xiàn),要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

 。ㄒ唬、著力抓好政務(wù)工作

  20xx年度辦公室工作忙碌而充實。我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點,結(jié)合公司的工作計劃,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能,努力提高管理水平、服務(wù)水平,盡心盡職為公司領(lǐng)導(dǎo)、為建筑施工、為廣大員工做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。

  一是組織、協(xié)助安排好行政例會、職工大會等,保障公司重要工作和重大活動的順利開展,并做好各類會議記錄。立足全局,注重與培訓(xùn)、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通,從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。

  二是密切聯(lián)系員工,廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關(guān)切,忠實地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,并對各種動態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為各部門決策提供可靠的依據(jù),當(dāng)好參謀助手,并向員工及時傳達(dá)貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實。

  三是做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成公司的目標(biāo)制定、管理、督促工作和年終目標(biāo)自查報告,組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書。做好法定節(jié)假日的值班安排工作,督促檢查公司部署工作的落實情況,及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證上下政令暢通。

  四是加強宣傳工作。圍繞公司的中心工作,從提升公司的'知名度,推進(jìn)工程進(jìn)度的宗旨出發(fā),加強宣傳工作力度。一年來,加強與媒體溝通,配合各部門進(jìn)行宣傳。通過宣傳,擴大了公司知名度,樹立了良好社會形象。

  (二)、切實做好人力資源管理

  一年來,我加強公司人力資源管理與開發(fā),在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時,加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  一是通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。認(rèn)真做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,根據(jù)崗位和員工的實際情況做好定崗定員。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)。根據(jù)公司管理體制的總體要求,修改完善現(xiàn)行人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

  三是認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,我精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦期新員工培訓(xùn),每期天共人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,人參加培訓(xùn)。

  四是加強績效考核與評估?陀^、公正、合理地評價員工業(yè)績,能激發(fā)員工潛能和工作熱情。對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

  五是加強人才的引進(jìn)和招聘。20xx年,公司在人才市場上共招聘名員工,其中碩士學(xué)歷人、本科學(xué)歷人。為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。

 。ㄈ⒄J(rèn)真做好后勤保障工作

  為了保證公司各項工作的正常開展,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,一年來,我重點抓好了公司員工的社保工作。

  一是做好員工的醫(yī)療保險。

  二是做好員工的工商保險工作。

  三是做好員工養(yǎng)老、失業(yè)、生育保險工作。

  四、認(rèn)真總結(jié),找出自身不足

  孔子曰:吾日三省吾身;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  五、立足現(xiàn)在,展望明天

  路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在自己的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

  以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,同時,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。

  謝謝大家!

工作述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同行們:

  下午好!

  我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長汪艷飛,首先感謝大家給我這個學(xué)習(xí)的機會!白尲议L安心工作,讓幼兒快樂生活”是我園的辦園宗旨,我們在管理過程中,一手抓安全工作,一手抓保教工作。安全工作主要有:

  一、園舍環(huán)境方面:

  1、 建筑方面:我園的新園舍按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計施工。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門嚴(yán)格檢查到位。

  2、門衛(wèi)方面:聘請了專業(yè)的保安,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,外來閑雜人員堅決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū),為了以防萬一,還配備了一些安全器械。

  3、我們還要注意在任何場合都不要貶低競爭對手,不積壓危機,爭取與鄰近園所和諧相處,共同發(fā)展。

  二、教學(xué)管理安全

  我認(rèn)為教學(xué)管理中的安全工作能否順利進(jìn)行,關(guān)鍵在于帶班老師的愛心和執(zhí)行能力。那么,園長和最懂孩子們的帶班老師一起來制定的安全工作計劃,既能達(dá)到園長的期望值,又能使老師在執(zhí)行時更容易落到實處。

  我園的帶班老師每天早晨會提前入園,準(zhǔn)備接園的工作,包括排查活動室內(nèi)的安全隱患,通風(fēng)消毒等,在小朋友入園時認(rèn)真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好。

  在組織集體教學(xué)活動時,教具、學(xué)具的使用,老師都會考慮到它的安全性并提醒小朋友注意。

  現(xiàn)在的孩子平時在家都是小皇帝,相處時難免發(fā)生打鬧、抓咬,記得有一次,中班的手工課下課時,有個小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機撕壞了,東東急得哇哇大哭,邊哭邊找那個小朋友麻煩,這時黃老師看到了,馬上蹲下來和小朋友們商量:“東東的紙飛機被撕壞了真可惜,小朋友們來幫忙想想辦法,好嗎?”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機,新飛機做好了,東東開心地笑了,大家也開心地笑了。一場矛盾就這樣化解了!

  三、交通安全:

  農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購買了校車,為了確保校車的行車安全,制定了《校車安全管理制度》和接送制度,由園長監(jiān)督各項措施落實到位。 接送途中,駕駛員和隨車?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)督,相互配合,確保每次出車的萬無一失。家長親自接送的小朋友離園時,我們也會提醒家長注意交通安全。在大家的共同努力下,我們在交通安全方面做到了零事故。

  四、食品衛(wèi)生安全:

  我園食堂在去年年底通過了相關(guān)部門的審查,辦理了餐飲服務(wù)許可證。建立了詳細(xì)的伙食采購臺帳。工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時,登記在《食品留樣記錄表》中。使用過的餐具、炊具經(jīng)過嚴(yán)格的清洗消毒處理。

  園里的`每位小朋友都有專用的毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計成卡通貼畫,讓幼兒一看便知,一學(xué)就會。

  五、安全宣傳及應(yīng)急處置措施

  1、我們經(jīng)常以家長會和書面形式向家長們宣傳安全防范工作,家委會委員在這方面的功勞可不小,比方說校車送小朋友回家時,有的家長不能準(zhǔn)時等候,造成安全隱患,由家委會來做這個溝通工作,家長更容易接受意見。

  2、老師在制定教學(xué)計劃和環(huán)境布置時,會把安全教育融入其中,提高小朋友的自我保護(hù)的意識和能力。

  3、為了更好地開展安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把保護(hù)幼兒生命安全視為第一要務(wù),制定了安全宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案,并且進(jìn)行了安全演練。

  六、安全工作考核獎懲制度

  為將幼兒園安全工作做實做細(xì),明確職責(zé),我們與各崗位簽訂了安全責(zé)任書,制定了考核獎懲制度,每月公布一次,做到公平,公開。

  以上是我園關(guān)于安全方面的工作匯報。“用心做教育,愛心贏天下”,我們用實際行動,贏得了家長的認(rèn)可,這條成功路是未來之星幼兒園全體教職工一步一個腳印走出來的。今后,我作為一個園長,要站在全局的高度,更科學(xué)地制定效率更高的安全工作計劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),形成和諧的幼兒園人際氣氛,使我們的團(tuán)隊發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出寶貴意見。我深信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會更好!謝謝大家!

工作述職報告 篇7

  年度某礦團(tuán)委被評為集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)委,總工程師某被評為礦區(qū)十大優(yōu)秀青年,某被評為十大青安崗員,某等五名同志被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)年干部。今天,在“五四”青年節(jié)到來之際,我們還要對在20xx年我礦共青團(tuán)工作中做出優(yōu)異成績的某等26名優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部和青安崗員給予表彰和獎勵。同時,向一年來,大力支持共青團(tuán)工作的各位礦領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!

  這里有一個好消息告訴大家:為了讓全礦團(tuán)員青年朋友度過一個愉快、歡樂的青年節(jié),經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)同意,在“五四”青年節(jié)當(dāng)天我們將組織登山聯(lián)誼活動,讓我們再一次以熱烈的掌聲向領(lǐng)導(dǎo)們對廣大青年的關(guān)懷表示感謝!

  xx年度工作安排:

  xx年度,礦團(tuán)委將在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)和組織全礦廣大青年員工,積極投入到我礦的礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中,立足崗位,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),為建設(shè)美好大平做出貢獻(xiàn)。具體工作安排如下:

  一、以實現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標(biāo),努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用

  繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度,充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設(shè)中的安全協(xié)管作用。嚴(yán)格按照年初制定的`青安崗組織管理辦法,對青安崗員嚴(yán)格管理,實行獎罰,充分調(diào)動廣大青安崗員的工作積極性。通過各種方式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高青安崗員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,使他們在上崗檢查過程中,能夠真正地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,更好地發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督檢查作用,為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長期穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

  二、繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動,打造素質(zhì)高、能力強的青工隊伍

  以集團(tuán)公司和我礦開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、企業(yè)文化建設(shè)和我礦及集團(tuán)公司的職工技能大賽,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動。把職工技能大賽參賽成績以及準(zhǔn)軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的考核內(nèi)容當(dāng)中。同時把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術(shù)業(yè)務(wù)的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動的一項主要內(nèi)容,通過制定切實可行的獎勵機制,激勵團(tuán)員青年積極參與到學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建設(shè)中來,不斷提高團(tuán)員青年的技術(shù)水平。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動中對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、工作能力增強、實踐當(dāng)中,學(xué)以至用并創(chuàng)造較大價值的(如發(fā)明新的操作方法,提高工作效率,解決技術(shù)難題,小改小革,節(jié)資降耗等等),樹立為典型,給予獎勵,使之成為全礦青工的學(xué)習(xí)榜樣。

  三、繼續(xù)加強青工思想教育和共青團(tuán)組織建設(shè)

  xx年礦團(tuán)委將利用各種形式,加強青工的政治理論教育,思想道德教育,安全思想教育,愛黨、愛國、愛礦教育,為某礦培養(yǎng)高素質(zhì)青工隊伍打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好對困難青工、團(tuán)員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學(xué)活動,讓困難團(tuán)員青年群體充分感受組織的溫暖。加強團(tuán)組織建設(shè),扎實工作,提高廣大青工對團(tuán)組織的認(rèn)識,使他們積極向團(tuán)組織靠攏,尤其是新畢業(yè)的技校學(xué)生,要把那些有志、有為青年吸收進(jìn)共青團(tuán)組織中來。

  四、認(rèn)真開展各類文體活動,調(diào)動廣大青年員工的積極性,增強團(tuán)組織的凝聚力

  結(jié)合青年工人的特點,圍繞我礦安全生產(chǎn),開展各類有意義的文體活動,使廣大青年團(tuán)員重視安全,努力工作,愛崗敬業(yè),陶冶情操,精神飽滿地投入到某礦的生產(chǎn)建設(shè)中去。同時積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的文體活動,認(rèn)真對待,充分準(zhǔn)備,盡最大努力為我礦爭光。

  今后的工作中,我們某礦團(tuán)委要在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全礦團(tuán)員青年發(fā)揚實事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新的某精神,再接再厲,扎實工作,奮力拼搏,以更大的作為,更大的成績,為某礦的建設(shè)及做大做強某集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅信,在我們的共同努力下,某礦的明天會更加燦爛輝煌!

工作述職報告 篇8

  安全工作是一項長期而又艱巨的任務(wù),必須毫不松懈地抓下。小學(xué)一年級學(xué)生安全意識不強,但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感,因此危險時刻都存在,F(xiàn)將一學(xué)期的情況總結(jié)如下:

  一、安全知識學(xué)習(xí)

  班主任教師肩負(fù)著全班孩子的安全責(zé)任,因此自身必須具備一定的安全知識,以便教育學(xué)生,在遇到突發(fā)事件時才能更加及時有效的處理。 通過對安全知識的學(xué)習(xí),使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學(xué)工作中,做到心中有數(shù),細(xì)心觀察一切可能存在的安全隱患,在面對一些突發(fā)事件的時候,能做到冷靜、正確、有序。

  二、培養(yǎng)學(xué)生的安全意識

  教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險游戲,在公路上,要靠右邊走,不能在路上玩耍;要按時回家。還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生教育,教育他們不喝生水,不吃變質(zhì)的食品。

  三、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣

  我們班里有一個特殊的孩子,上課不會坐椅子,每節(jié)課都是蹲在椅子上,行為習(xí)慣很難培養(yǎng)。首先,我經(jīng)常提醒她,經(jīng)常利用課上課下教育她遵守課堂紀(jì)律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生或者個小組做得好的.及時表揚,在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正,逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。

  四、開展豐富多彩的教育活動。

  1、利用班會、活動課利對學(xué)生進(jìn)行安全知識講解。

  通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

  2、還利用學(xué)校廣播、黑板報、等宣傳工具及舉行主題班會、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

  3、通過告家長書增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。嚴(yán)禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠;嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作。

  4、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意,不能私自外出。教育學(xué)生遵守交通法規(guī),注意來回路上的安全。

  5、學(xué)生的交通安全教育:給學(xué)生講解基本的交通安全知識,如過馬路走人行道,看紅綠燈等。

  6、學(xué)生的飲食安全教育:主要包括對學(xué)生平時飲食衛(wèi)生習(xí)慣的教育,購買正當(dāng)食品,不買無商標(biāo)和無生產(chǎn)日期的劣質(zhì)零食等方面的教育。

  7、學(xué)生的人身安全教育:對外界事物學(xué)生缺乏辨別能力,因此對學(xué)生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕,放學(xué)后不在學(xué);蚪诌叾毫。

  8、做好晨午檢工作,嚴(yán)防各種傳染病、流行性疾病的發(fā)生,健全檔案。

  9、 安全知識競賽。在班上,以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報比賽。

  總之,安全工作將是一項長期而又艱巨的任務(wù),我們必須把安全教育工作放到一切工作重中之重,并要長期不懈地繼續(xù)下去,為我們的教學(xué)工作打好堅實的基礎(chǔ)。

工作述職報告 篇9

  近年來,XX縣委組織部根據(jù)《20xx-20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》,按照中央、盛市委的部署和要求,在全縣婦女工作上加強領(lǐng)導(dǎo),強化培養(yǎng),加快配備,使女干部、女后備干部隊伍日益壯大,整體素質(zhì)有了較大提高,一大批優(yōu)秀女干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備達(dá)到了《綱要》的要求,對發(fā)揮廣大婦女在“三個文明”建設(shè)中的優(yōu)勢和特長,改善全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)起到了積極的推動作用,并連續(xù)兩年獲拾金伯樂獎”,~年參加四川拾女性參政、女性成才”征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰集體獎,組織部長XX同志在征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰二等獎,F(xiàn)將我部近年來婦女工作情況述職如下:

  一、實施兩個規(guī)劃,婦女兒童事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展

  (一)婦女參與國家和社會事務(wù)決策程度明顯提高,范圍明顯擴大

  1、參政議政方面。自我縣頒布實施《20xx-20xx年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》以來,我部在縣委指導(dǎo)、幫助下,緊緊圍繞我縣婦女兒童發(fā)展“兩個規(guī)劃”,切實把婦女兒童的進(jìn)步與發(fā)展納入到全面建設(shè)小康社會的議事日程中,大力推進(jìn)我縣政治、經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展?h委組織部把培養(yǎng)選拔女干部工作作為一項政治任務(wù)來抓,納入縣委干部工作的重要議事日程,不定期進(jìn)行專題研究。在研究科局級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案時,把女干部配備作為硬指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排女干部不達(dá)標(biāo)的方案不研究,縣級機關(guān)科局級班子調(diào)整方案中沒有女干部的不研究,保證了女干部的配備真正落到了實處?h委組織部和縣婦聯(lián)按照市委組織部、市婦聯(lián)和縣委的要求,專門制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的意見》、《關(guān)于將男女平等基本國策列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容的通知》,對培養(yǎng)選拔女干部工作作出了詳細(xì)的安排部署,工作中,要求各級黨組織要把培養(yǎng)選拔女干部放到大局中去把握,明確由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,提出目標(biāo)任務(wù),制定工作規(guī)劃,落實責(zé)任,一級抓一級,一級促一級,確保培養(yǎng)選拔女干部工作落到實處。

  2、選拔培養(yǎng)方面。選拔女干部工作方面,縣委組織部著重培養(yǎng)選拔,加大女干部配備力度,有效落實了群眾在女干部選拔工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到現(xiàn)在為止,在縣級班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,新提拔女干部近名,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了名女領(lǐng)導(dǎo)干部,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四職”領(lǐng)導(dǎo)中都配備了一名以上女干部,縣委、縣政府的個工作部門中有個配備了女干部,占,名女干部擔(dān)任了部門正職領(lǐng)導(dǎo)。目前,在全縣名科局級領(lǐng)導(dǎo)干部中,有女領(lǐng)導(dǎo)干部名,占%,其中大學(xué)學(xué)歷名,大專學(xué)歷名,中專學(xué)歷名,文化程度與上年相比,有較大提高;從年齡上看,30歲以下的年輕干部名,31—35歲的'名,36—40歲的名,41歲以上的名,實現(xiàn)了以35歲左右年輕干部為主體的目標(biāo),改善了整個科局級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu),同時,在后備干部中,女干部名,占后備干部總數(shù)的%。在市委組織部確定的名縣級后備干部中,有女干部名,占縣級后備干部總數(shù)的25%,充分發(fā)揮了女干部在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的主力軍作用,為XX的“三個文明”建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn)。

  3、管理培訓(xùn)方面。近年來,組織部按照《20xx-20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》要求,加大對女干部培養(yǎng)教育的工作力度,切實提高女干部的政治思想素質(zhì)和政策理論水平,強化對女干部的培養(yǎng)培訓(xùn)?h委黨校專門舉辦縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中青年女干部進(jìn)修班,點名調(diào)訓(xùn)女干部;同時,還專門選送部分女干部到省婦干校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。僅近幾年,全縣專門選送了近100名女領(lǐng)導(dǎo)干部到沿海以及華東五市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)!暌詠砼e辦的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)班等培訓(xùn)中,參訓(xùn)女干部300余名,占調(diào)訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%以上。女后備干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。并在培訓(xùn)中做到了三落實:一是參訓(xùn)人員落實,實行了點名調(diào)訓(xùn),對年齡在35歲以下,德才表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕女干部,通知到所在單位,并點到參訓(xùn)者本人。二是培訓(xùn)內(nèi)容落實,科學(xué)制定計劃。針對女干部學(xué)習(xí)、工作實際和女干部自身特點,教學(xué)中貫徹了“學(xué)習(xí)理論、聯(lián)系實際、提高認(rèn)識、增強黨性”的教學(xué)方針,較系統(tǒng)地安排課程,并采取聘請省婦干校教師專題講授、縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課的形式,增強了培訓(xùn)的針對性和實效性。三是管理考核落實。培訓(xùn)中,隨時了解學(xué)習(xí)進(jìn)展情況,組織進(jìn)行座談和學(xué)習(xí)交流;結(jié)業(yè)時,組織部會同黨校、婦聯(lián)對學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的思想狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律、考核成績等方面的表現(xiàn)作出綜合評價,嚴(yán)格進(jìn)行考核、鑒定,并將鑒定材料裝入個人檔案,作為干部使用的依據(jù)之一。同時,嚴(yán)格管理,采用實行掛職或任職鍛煉、輪崗交流等形式,強化女干部素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),女干部們?nèi)嬖鰪娏嘶纠碚摗⒒局R和黨性修養(yǎng),普遍提高了政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),理清了工作思路,一大批婦干部成為各部門的工作骨干,更好地在各自的崗位上努力工作,為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  (二)狠抓建設(shè),有效提升婦兒工作工作水平

  作為婦女兒童工作委員會成員單位,我部認(rèn)真履行政府婦女兒童工作協(xié)調(diào)議事職責(zé),發(fā)揮好帶頭、綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用,不斷加強自身建設(shè),在機構(gòu)、機制和管理等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了一定的成效。

  (一)強化領(lǐng)導(dǎo)。在婦兒工作方面,確定分管干部工作的副部長為責(zé)任人,強化對婦兒工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)強化協(xié)作意識。作為婦兒工委成員單位,積極與其他單位協(xié)作,作好此項工作,并定期與其他單位探討相關(guān)工作,尤其是與婦聯(lián)協(xié)作。使各項工作規(guī)范有序,有章可循。

 。ㄈ﹦(chuàng)新機制。在婦女兒童工作上,積極創(chuàng)新工作方式方法、工作機制,不斷完善綜合協(xié)調(diào)、目標(biāo)監(jiān)督、監(jiān)測評估、調(diào)查研究等社會化的長效機制,通過有組織、有計劃的牽頭、協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督等一系列工作,達(dá)到整合社會資源,形成各方合力的良好局面。

  總結(jié)幾年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題和不足。一是對婦女兒童工作的重視程度有待于提高,工作進(jìn)展不平衡;二是投入力度還需加大;三是婦女兒童發(fā)展中還存在薄弱環(huán)節(jié),重點難點問題亟需攻破。以上問題,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

  二、下一步工作打算

  下一步,我部將在縣委指導(dǎo)下,堅持抓發(fā)展、抓維權(quán)、抓環(huán)境、抓建設(shè),扎扎實實為婦女兒童造福。

  (一)抓發(fā)展,引導(dǎo)婦女建功立業(yè)。結(jié)合XX近幾年發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步明確婦女參政議政、擴大管理范圍發(fā)展思路,進(jìn)一步完善推動女干部教育培訓(xùn)機制,使女干部成為全縣建設(shè)的重要力量。

 。ǘ┳ゾS權(quán),保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。把“保障婦女兒童的權(quán)益,實現(xiàn)人民群眾的整體利益”作為宗旨,協(xié)助婦兒工委不斷提高依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益的能力,充分調(diào)動全社會的力量,大力提高婦女素質(zhì),促進(jìn)社會公正,維護(hù)社會穩(wěn)定,切實把婦女兒童的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。

  (三)抓環(huán)境,扶助兒童健康成長。繼續(xù)加大投入,筑牢兒童接受良好教育的基矗協(xié)助婦兒工委,著力解決縣內(nèi)邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊遠(yuǎn)山區(qū)以及家庭貧困的中小學(xué)生就學(xué)問題。與此同時,動員全社會力量,切實營造未成年人成長的社會環(huán)境。

  (四)抓建設(shè),形成齊抓共管的婦兒工作格局。繼續(xù)將婦兒工作作為組織部工作的一項重要內(nèi)容,發(fā)揮婦女兒童工作成員單位作用,為婦女兒童兩個規(guī)劃的實施提供組織保證。同時,選樹典型、宣傳典型,給予榮譽,用榮譽動員全社會支持婦兒工作。

工作述職報告 篇10

尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工:

  大家好!今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報告,F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下:

  去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感謝! 下面就20××年11月至今的工作情況我向大家報告如下

  1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的.改善。

  2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進(jìn)步。

  3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

  4、規(guī)范管理,日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度,給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報總經(jīng)理,給予處理意見并協(xié)助處理。

  總結(jié)了過去好的一面,其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

  明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:

  一、現(xiàn)場5S管理

  全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

 、佘囬g生產(chǎn)線由于流動性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

  ②制作各種適宜的標(biāo)語,美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

 、蹖嵤5S管理看板的更新,使其更具實效性;

  二、成本控制與改善

  1、成本管理改善

  對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

  2、做好節(jié)約、消耗控制

  培養(yǎng)員工節(jié)約意識,減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

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