專業(yè)技術述職報告通用（3篇）

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的專業(yè)技術述職報告，希望對大家有所幫助。

專業(yè)技術述職報告1

　　回憶這一年的工作經(jīng)歷，自我總結，通過領導及同事的支持和幫助，對自己的工作職責有了新的認識，對現(xiàn)場管理有了更深層次的了解。任何時候現(xiàn)場管理的工作都是非常重要的，不能馬虎，不能有任何僥幸，作為工程部的一員，我深感自身責任重大，現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下：

　　一、加強學習

　　一年的時間，從吉林萬科城7#號地，到朝陽天驕城和壹品人家，所經(jīng)歷的是時間、工程，學習的是技術和管理經(jīng)驗，一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解，通過學習我有以下幾點體會和認識：

　　1、身為一名技術管理人員，有學無止境的施工技術，在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的標準標準，通過查閱標準、文獻資料或請前輩們指教，終結出不同類型的'工程施工所需注意的問題，每個工程中都學到了新的知識，掌握了此類工程的施工要點，每項任務都能做到報紙保量按時完成，做到知其然并知其所以然。

　　2、在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據(jù)，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強效勞意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

　　3、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。

　　二、主要工作完成情況

　　本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工，主抓技術工作，對現(xiàn)場施工進行管理，萬科城施工分為兩個階段，第一局部為施工整改階段，對于20xx年進入冬季施工部位進行確認，于建設單位上報工程量確認單，撤除現(xiàn)場所有燒結磚鋪裝，東側、北側商業(yè)街石材鋪磚，停車位擋墻石材鋪裝等，施工過程中，積雪融化，造成撤除鋪裝局部道路泥濘，局部陽關無法直射處并未開化，造成施工難度加大，影響施工質(zhì)量及進度方案；第二局部為去年施工未完成局部，各入戶標識墻、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等，現(xiàn)場施工時業(yè)主以入住，施工過程中為不影響業(yè)主正常生活，施工過程中注意噪聲及業(yè)主平安等。

　　七月中旬接受命令，到遼寧朝陽施工宏達天驕城工程，此工程為第一次獨立做施工管理工程，施工過程中對工程有了初步的把控能力，加強了施工過程中的進度控制及施工質(zhì)量管理，改善了對建設單位、監(jiān)理單位及設計單位的溝通能力，掌握施工分包單位的質(zhì)量及技術標準，嚴格控制施工質(zhì)量安全管理。天驕城工程完成后施工金聯(lián)壹品人家工程，施工過程中針對以前工作的薄弱環(huán)節(jié)進行加強學習和改良，對工程進度、質(zhì)量、平安、文明施工等管理全面的學習，分析自身存在的問題，并改良。

　　三、嚴于律已，文明施工

　　作為一員工，我時刻牢記已于律己，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

　　1、樹文明施工形象。文明施工形象表達著一個企業(yè)的根底管理水平，根底工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從工程前期的籌劃、臨時設施的建設、根底工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。

　　2、以人為本，平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的平安、健康是第一要務的思想進行平安生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、平安、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。

　　3、是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利，不以權壓人；不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的禮品；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不違反原則。

　　四、展望未來

　　20xx年，是公司加快開展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司開展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司領導班子一道，正視困難，抓住機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。

專業(yè)技術述職報告2

　　我叫xx，畢業(yè)于xx電氣工程及自動化專業(yè)，本科學歷。20xx年7月進入xx廠。自參加工作來一直在xx任電氣維修工。20xx年考取高級維修電工，現(xiàn)在是一名維修電工技師。在多年的維修工作中，我深深愛上了目前的工作崗位。多年來，在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習積極進取，工作能力和實際維修技能得到很大的提高。在多年的維修實踐中，積累了豐富的維修經(jīng)驗。在平凡的工作崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　下面，我把幾年來的工作情況簡要匯報一下：

　　一、工作勤懇踏實認真，刻苦學習，取得了較好的成績。

　　自從20xx年入廠以來，我一直都在維修電工崗位上，踏踏實實、勤勤懇懇地工作。本著“干一行，愛一行"的精神，在工作崗位上，刻苦學習專業(yè)知識，敢于實踐，工作認真負責，任勞任怨，在“攀登者"企業(yè)文化的熏陶和班組建設的影響下，養(yǎng)成了高度的責任感和團隊精神。在搞好工作的同時，積極參加團部廠部舉行的各種活動，獲得過“工會積極分子"“優(yōu)秀團員及團干"等榮譽。20xx年，在廠部舉行的維修電工技術比武中獲得“阜陽市技術能手"的稱號。

　　二、掌握了扎實的`專業(yè)理論知識，并積累了較豐富的維修經(jīng)驗和維修技能。

　　在校期間，我學習的是電氣工程及自動化專業(yè)，主修了自控理論、電子技術、電力電子、過程控制等課程。工作后，我積極參加了有關設備的專業(yè)技術培訓，逐漸熟悉并掌握了gdx2，be，passim等機型的工作原理、工藝流程、操作方法以及維修技術。在做維修工期間，我自己也總結出不少設備易出故障的部位以及解決故障的方法。并將所遇到的設備故障類型加以分類整理和記錄。在多年的維修實踐中，我刻苦專研維修知識，積極向身邊的同事，師傅們學習維修經(jīng)驗、故障判斷小竅門等。在不斷地學習和維修過程中，鍛煉和提高了自身單獨解決復雜問題的能力。在過去的幾年里，作為車間電工qc小組的成員，我屢次參加了qc小組活動。20xx年，在針對紅雙喜隱形碼喪失不易發(fā)現(xiàn)，易造成大批量次品進入倉庫的問題，我主持的qc攻關工程《隱形噴碼檢測系統(tǒng)的設計》。20xx年，我參加了qc小組工程《降低passim無咀煙支的漏剔率》的材料整理。這兩個qc工程都獲得了廠年度qc活動二等獎。在今年的質(zhì)量提升攻關工程中，我承當了《提高小包成像檢測系統(tǒng)的穩(wěn)定性》和《解決隱形噴碼缺陷》兩個攻關課題，目前均已完成。在tpm活動中，我也積極參加一點課以及改善案例的制作，并獲得相應獎勵。

　　三、積極發(fā)揮維修技師的作用。

　　協(xié)同車間班組培養(yǎng)新進員工能夠更快的熟悉車間設備，提高新進人員的技術水平及獨立操作設備的能力。同時教育新進人員牢固樹立“平安為天"的意識，堅持“平安第一"，先平安后生產(chǎn)的原則。作為維修電工，在分享個人的維修經(jīng)驗上，我堅持每月把工作上遇到的問題分類整理和總結一遍。特別是疑難問題，我會把它們以單點課或一點課的形式寫出來，同大家學習交流，共同進步。例如：今年前九個月，我制作的單點課有八個之多。其中一點課《ch機不啟動的檢修方法》獲tpm優(yōu)秀獎。四個人工作中存在的問題以及接下來的工作方案。

　　當然，作為維修電工，我還有許多的缺乏。比方，作為技術人員，我可能有時會鉆“牛角尖"，而不聽他人的提醒，這可能會影響工作的進程。我以后會克服這些缺乏，爭取在維修的過程中采納多方意見，把工作做得更快更好。假設此次我能有幸競聘上技師，我想在以后得工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服缺乏，提升自己解決疑難問題的能力。爭取每年在技術革新上有所突破。

　　最后，不管此次的結果怎樣，我都一如既往地繼續(xù)努力，爭取工作上更上一層樓。為中煙公司的“三次"創(chuàng)業(yè)做出應有的奉獻。為阜煙的開展盡一份力，因為我是阜煙的一員。

專業(yè)技術述職報告3

　　本人于20xx年xx月份參加xx開展，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期"，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、標準自己的言行，做合格的職員

　　在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要及時的反應給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　〔1〕在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強效勞意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

　　〔2〕對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　〔3〕在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的`立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　〔4〕在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到標準、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承當責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

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