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常務(wù)副校長述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占某�(wù)副校長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
常務(wù)副校長述職報告1
近幾年來，本人任刁鋪中心小學(xué)副校長，協(xié)助校長主持學(xué)校日常工作，分管學(xué)校財務(wù)工作。任職期間能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，做到學(xué)校第一，事業(yè)第一，本人現(xiàn)將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我
作為一名教師，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和教育管理者，我堅持學(xué)習(xí)，鉆研、思考、研究，不斷地提高自己，力爭把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛的教育事業(yè)；把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識，及時轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學(xué)理念，探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
二、抓好常規(guī)，提高效能
管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，狠抓教學(xué)管理工作，嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際，制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，嚴(yán)。格備課、上課、作業(yè)批改、調(diào)研測試等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境，確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心，深入教學(xué)一線，隨時進(jìn)教室聽推門課，了解掌握教學(xué)動態(tài)，隨時關(guān)注各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量，特重視研究測試后的質(zhì)量分析會，加強質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的`完成和質(zhì)量的提高。盡管學(xué)生底子差，但我�？荚嚦煽円恢痹谌珔^(qū)名列前茅。
1、加強課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。為落實學(xué)校本提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求，過去的一學(xué)年，我校廣泛開展課堂教學(xué)觀摩研討活動。多次召開教學(xué)專題會，對教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實施意見；組織以教導(dǎo)處、教科室、年級組長為主的教學(xué)研討小組，組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)研討活動，相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學(xué)專家教學(xué)研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開放周等教學(xué)活動，均取得了良好效果。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定青年教師培訓(xùn)計劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn)，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動，并隨時檢查幫扶落實情況，組織跟蹤聽課，對存在的問題及時提出改進(jìn)意見。力爭使成長起來的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。
三、勤勉工作，做好補位
作為一名負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作的副校長，本人深知在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任，能擺正角色位置，校長工作上積極配合，思想上主動溝通，確保以學(xué)校利益為首，集體榮譽為重，不計私利、怨恨，只圖學(xué)校的興旺和發(fā)展。
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1、多年來，本人堅持每學(xué)期制定詳實、細(xì)致、切實可行的學(xué)校工作計劃，并實施整體規(guī)劃學(xué)校開學(xué)工作，并推進(jìn)到位，實效明顯；整體落實全體教師的課務(wù)分工，盡量做到人盡其能，趨向于公平。
2、每周主持召開校務(wù)會，教師周前會，細(xì)致籌劃每周工作，同時在教師會議上公示，并與其他校長聯(lián)合推進(jìn)工作。每日至少學(xué)校各室各班巡查一次，早到校，晚離校，隨機處理偶發(fā)事件和正常事務(wù)。
3、強化學(xué)校結(jié)束工作，要求各室認(rèn)真做好學(xué)期末工作的總結(jié)，結(jié)合實際擬寫好每學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)，加強檔案管理責(zé)任落實分工到人，建立健全檔案，本學(xué)年規(guī)范考核為區(qū)一等獎。
4、做到全校一盤棋，加強各條線，各科室之間的協(xié)調(diào)，保證學(xué)校工作呈良性發(fā)展。
5、嚴(yán)守財經(jīng)制度，把好財經(jīng)關(guān)，首先是合理使用每一筆錢，做到請示購買，大項報告請示校級會議通過，嚴(yán)格審批制度。近年來，因教育現(xiàn)代化工程的建設(shè)和食堂收回經(jīng)營加之改造，學(xué)校投資一百多萬元，收到上級撥款僅叁拾萬元，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)要求，不得不四處集資還款。
（二）及時補位
1、學(xué)校體育工作處于低潮時補位抓體育
第一次全民運動會獲小學(xué)組全區(qū)總分第一，其中田徑由倒數(shù)第一到季軍，籃球獲四次全區(qū)冠軍（男女各兩次），今年男籃獲區(qū)亞軍，女籃獲區(qū)冠軍，并代表高港區(qū)參加全泰州市比賽榮獲冠軍（這也是高港區(qū)代表隊的歷史最好成績），象棋包攬區(qū)級所有的團體冠軍，乒乓球多次獲區(qū)級冠軍和市級前三名，學(xué)校廣播操成績處于上游水平。
2、藝術(shù)工作因?qū)I(yè)教師流失時狠抓藝術(shù)教學(xué)
學(xué)校鼓號隊在面臨無人訓(xùn)練時，我做到親自上陣，參與訓(xùn)練，最終獲區(qū)級一等獎。京劇興趣小組的開設(shè)中，由于我的親臨一線，所以每次都是區(qū)級一等獎，并兩次獲市級一等獎，一次二等獎。
3、學(xué)校食堂經(jīng)營混亂時補位抓食堂工作
前些年，我校食堂因經(jīng)營管理混亂，因此在檢查中屢查屢批。上學(xué)年學(xué)校加大投資收回經(jīng)營以來，我每月都會專門召開食堂工作人員會議，明確職責(zé)和具體分工，讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化。讓總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實，從人員、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)，進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實，并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學(xué)生用餐。經(jīng)過不懈努力，我校食堂在各級各類檢查中經(jīng)營效果得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評。
四、存在問題
在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>
五、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化“科研興�！币庾R。
4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
述職人：吳介平
常務(wù)副校長述職報告2
一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精，我以改革者的精神加強教學(xué)能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，我常抽時間上思想素質(zhì)課、職業(yè)道德、職業(yè)生涯規(guī)劃課。
所在班上的課堂紀(jì)律良好，無一人說話或做其他與課無關(guān)的事，學(xué)生們認(rèn)真聽講，并不時與我互動，提出他們未知的問題，下課后我們?nèi)匀幌嗷ピ诮涣鳎邕^師生關(guān)系的障礙，朋友似的交流，與學(xué)生們結(jié)下了良好的朋友關(guān)系！在實際工作中，我努力學(xué)習(xí)各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學(xué)的教育方式管理、服務(wù)學(xué)生，帶領(lǐng)教師課前心中有腹稿，課后有教學(xué)反思，課中熱愛、關(guān)心學(xué)生，將自己的良好德育于無聲中，融于智育過程中。用自己良好的行為去帶動學(xué)生的自律，愛心！
二、學(xué)生管理積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)
1、衛(wèi)生管理管理心細(xì)，務(wù)實。每一天我都要認(rèn)真檢查公區(qū)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持了校園的干凈，教室的清潔，
2、在安全管理問題上居安思危，不斷增強憂患意識。同時也教會學(xué)生在危急時刻怎么自救和救他人的方法，增強了學(xué)生的.安全意思。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本安全事故為零，實不為“平安校園”名譽！
3、財務(wù)管理清正廉潔，不貪不拿不多報一分錢，不爭不搶不攬涉嫌任何不光彩的經(jīng)濟問題，嚴(yán)格執(zhí)行法人的財務(wù)政策和規(guī)章制度，服從法人的安排，經(jīng)得起財務(wù)的任何檢查和群眾監(jiān)督。經(jīng)我操辦的各項開支都是支前有計劃，支后有詳細(xì)帳目，嚴(yán)格做到不拿回扣，不貪不吃不收腰包，做到了真正的讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
4、學(xué)生管理勤處理學(xué)生事故快，和學(xué)生接觸多，和學(xué)生結(jié)下了深厚的感情。
5、教學(xué)六認(rèn)真工作細(xì)我主動與教務(wù)科要求搞教研活動，不間斷的聽、評、看、學(xué)、查、考。幫護新教師共同教好書，上好課，管好課堂紀(jì)律！
6、行政例會班會學(xué)習(xí)、學(xué)生會開會學(xué)習(xí)，教師主課學(xué)習(xí)，理事會學(xué)習(xí)，校管會學(xué)習(xí)，我都主動主持和參加。重不遲到、早退，處處帶頭遵守學(xué)校的所有規(guī)章制度和紀(jì)律，也處處以自己為全校人的標(biāo)桿，平時按時簽到，周周加班，日日加班，上班時間在辦公室坐班，學(xué)習(xí)充實知識。
三、不斷加強黨性修養(yǎng)提高管理水平，政治信仰堅定，作風(fēng)務(wù)實。
在辦公室作了信訪和接待工作，解決了學(xué)校方方面面的糾紛問題，維護了穩(wěn)定，以此宣傳了學(xué)校的正能量所在形象所在，促進(jìn)了學(xué)校的和諧。正真意義上樹立了一個黨員這面旗幟，也營造了良好的育人環(huán)境，增強了同學(xué)們對學(xué)校和我的信任度和公信度！同時我，我更關(guān)心支持教師和學(xué)生的發(fā)展，面對四次的省、市教育局教育廳的教學(xué)評估，合格學(xué)校評估，民政局的評估，我?guī)ьI(lǐng)同事們精精業(yè)業(yè)地完成，仔細(xì)的去做好各種資料！最后比較圓滿的完成了上級交給的全部工作任務(wù)！
總之，在這一年里，我力求在管理上，思想新，觀念新，方法新的新管理體制，并以學(xué)，以德、以勤、以信為樹威，自己言行一致，管理風(fēng)格實，勇挑艱苦重?fù)?dān)，為學(xué)校的發(fā)展我已從點滴做起，從小做大，已取得顯著的成績，得到了師生們的好評和稱贊。以上是我一年來取得的成績，當(dāng)然也有不當(dāng)之處，存在學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新不夠，處理事力度不夠等缺點，我希望自己在以后的時間更加多充實自己，力求工作上再上一個新臺階，和大家一起把工作做得更好！
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