總會計師轉正述職報告

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的總會計師轉正述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總會計師轉正述職報告1

各位領導、同志們：

　　一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F把一年來的工作、學習情況報告如下：

　　一、履行職務情況

　　我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關財經法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。

　　1、強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成

　　年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領導匯報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發(fā)現計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。

　　2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。

　　成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。

　　3、全面落實企業(yè)年度生產經營計劃，認真落實天保工程核查驗收工作

　　年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經公司經理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現象發(fā)生。

　　4、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經營行為

　　認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法，進一步規(guī)范了經營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經濟效益。

　　二、廉潔自律情況

　　作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的`管理出力。

　　1、認真學習黨關于廉潔自律的規(guī)定，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

　　2、用制度自律

　　我在工作中嚴格遵守相關的財經法規(guī)和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。

　　3、注重業(yè)務學習，提高個人素質

　　在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。

　　在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

總會計師轉正述職報告2

尊敬的xx領導：

　　本人在公司黨政及公司有關部門的正確領導下，xx年在xx總會計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。

　　一、履行職務情況

　　我具體分管財務和審計工作，參與領導xx財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作，具體組織了xx清產核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關財經法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。

　　1、積極參與領導了經營管理工作

　　xx年xx外部市場環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領導和有關科室領導一起，分析存在的問題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款xx萬元，獎勵xx萬元，嚴格的獎罰兌現，促進了經營管理工作。xx年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計xx年盈利水平將在xx萬元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經營管理工作感到非常欣慰。

　　2、加強財務管理，嚴格實行資金聯簽制

　　為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據實際情況，制定了不同授權額度資金聯簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須經審核聯簽后方可執(zhí)行，生產必須上的項目，必須按規(guī)定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關規(guī)定，使財務管理工作更加規(guī)范。

　　3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成

　　根據管理需要和上級有關部門要求，本人起草了《xx預算管理辦法》，并按親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關知識和要求，預算管理架構在xx初步形成。

　　4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

　　針對日常管理中發(fā)現的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報，為多拉，拉好材質的廢料等，我和其他分管領導一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產流失。

　　二、廉潔自律情況

　　作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。

　　1、認真學習黨關于廉潔自律的規(guī)定，學習中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，學習公司經營工作“xx條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

　　2、用制度自律

　　我在工作中嚴格遵守相關的財經法規(guī)和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規(guī)。在嚴格要求自己的.同時，注重健全企業(yè)內控制度，企業(yè)的權力不集中在某一個人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。

　　三、注重業(yè)務學習，提高個人素質

　　在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參加了自考學習，順利完成學業(yè)，同時注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。

　　以上是我個人在xx年的履職和學習情況，特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學習中繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，克服不足，勤勤懇懇地履行好自己的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正，我會在以后的工作中加以改進和提高。

總會計師轉正述職報告3

尊敬的各位領導：

　　大家下午好，很高興今天能有機會與大家一起交流學習，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現任xx信用社主辦會計一職。

　　根據領導的要求，要把上半年的一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫一下，盡量還原平時工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺遵守國家的各項金融法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務，認真履行崗位職責，配合主任做好網點各項工作。具體主要有如下幾個方面：

　　一、努力提升業(yè)務水平，服務聯社發(fā)展

　　年后，隨著崗位的調整，自己有機會更深入了解會計方面的工作，雖然以前也經常輔助會計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時才發(fā)現，以前所做的只是皮毛，所以一開始有點無從下手的感覺，但我知道，要想盡快適應新的崗位，必須在最短的時間里提升自己，由于之前得到了營業(yè)部王會計與五隊孫會計的精心指導，業(yè)務基礎打的比較牢固，后又在網點王主任等同事的支持下，沒過多久，自己逐漸適應了新的崗位，各項工作也得到了穩(wěn)步的開展。

　　對于我來說，我深知崗位責任之重大，所以在平時的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺得，要做一名合格的會計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領好內勤人員，做好網點支撐工作，才能夠更好的服務聯社、服務客戶。

　　為了不斷超越自我，業(yè)余時間，我會加強業(yè)務方面知識的學習，理論與實踐相結合，給自己的工作提供了巨大的促進作用；為了更好提升自己，今年自己報考了學歷提升課程，并根據自己的職業(yè)學習計劃，后期，自己一定要向一些前輩學習，多學習，多考證，不斷提升業(yè)務水平，更好服務聯社發(fā)展。

　　二、踏踏實實干好自己的本職工作

　　20xx年4月底，聯社會計科對我社會計工作進行了常規(guī)檢查和輔導，指出了其中的不足之處并提出了整改意見，根據會計科下發(fā)的輔導意見，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問題做了補充和完善：這次的會計輔導，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向。現在在日常工作中，我能夠嚴格按照內部規(guī)范化管理的要求，做好內部管理工作，日常工作也分重點，更加注重細節(jié)管理，主要有如下幾個方面。

　　1、建立健全各種登記��；

　　2、嚴格堅持結算原則和結算紀律，違反原則的事情堅決不做；

　　3、做好重要空白憑證的領用和登記工作；

　　4、認真做好會計檔案的整理和保管工作；

　　5、加強現金管理，現在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現金卡大把；

　　6、加強內勤人員業(yè)務學習，提升內勤人員的制度執(zhí)行力，努力實現會計工作制度化、規(guī)范化。

　　7、盡職盡責，加強核算，當好領導的助手。

　　隨著以上各項工作的開展，相關會計數據的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內部管理制度也得到了有效的落實，取得了預期的效果。

　　三、推進柜面窗口建設、提升服務形象

　　柜面服務是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務業(yè)的我們來說，柜面形象的'好壞直接影響到我們競爭力，作為一線工作人員，我們必須要樹立牢固的服務意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶，無論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。

　　所以，在日常工作開展中，我們都會主動要求提升，學會微笑，認真做事，真誠服務于所有的客戶，對于一些客戶投訴，我也會在第一時間內問清原因，在職權范圍之內，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時發(fā)現我們管理存在的缺陷，并加以改進，保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網點全員的共同努力下，我們網點投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。

　　四、我的合理化建議

　　經過幾天的思索，我的合理化建議經過不斷的完善主要有如下幾個方面：

　　1、主動競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來促進存貸雙增。

　　現在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病，無論傳統(tǒng)媒體還是網絡上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開突破口，上次去泰州，我就發(fā)現已經有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了，所以，我們是否也可以跟進，費率低甚至無，加上廣泛的網點，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。

　　在各級領導的正確指導下，我們網點各項工作有序開展，在此，向各位領導表示衷心的感謝，當然，有今天的成績與我們網點各位同事的齊心協力也分不開，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會計，為聯社發(fā)展做出自己最大的的貢獻！

　　2、改善硬件條件，提升服務水平與形象

　　風險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問題，但對于服務業(yè)來說，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來說，我們的優(yōu)勢是網點多，分布廣，所以客戶群體層次也不盡相同，但從服務業(yè)來說，門庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應的硬件條件跟上，隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成，已經形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類似的郵政現在也在逐漸推薦網點硬件條件改造，所以，我們應該主動跟進，全面推薦網點的改造，提升硬件配置，爭取給客戶提供一個溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務環(huán)境，來間接促進聯社發(fā)展。

　　3、加強風險控制、實現聯社平穩(wěn)快速發(fā)展

　　風險管理現在對于企業(yè)管理著來說不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題，經過幾天的思索，個人認為對于我們聯社來說，應該著重注重以下幾個風險的控制：

　　1）管理上的風險：管理上的缺陷是風險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時加以解決。加強企業(yè)內部培訓，建立健全員工晉升渠道，大力推進學習型團隊建設，加大考核，實現員工從要我提高到我要提高的轉變，不斷提升不同層次員工道德素質、管理水平與服務水平。

　　2）資本運作風險：對于銀行來說，必須注重存貸過程中的風險控制，注重信用風險對資本運作的影響，主要表現在相關傳統(tǒng)業(yè)務及新業(yè)務的拓展上，對客戶群體的選擇上，避免盲目跟風，我們必須結合聯社實際情況，有所選有所不選；在市場選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會環(huán)境、經濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風險作為資本運作風險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。

　　我的述職到此結束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領導能夠批評指正，不勝感激

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