電力安全述職報告[通用]

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的電力安全述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電力安全述職報告1

　　今年以來，我辦深入貫徹落實區(qū)安委會各類安全生產文件精神，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快轉變經濟發(fā)展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)開展“安全生產年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將我辦20xx年上半年安全生產工作情況及20xx年工作思路匯報如下：

　　一、安全生產舉措

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，完善安全生產責任制

　　今年來，我辦安全生產工作始終堅持“黨組領導，落實責任，群防群治”的工作思路，切實將安全生產責任落實到崗到人，領導班子全員負責的安全生產“一崗雙責”制，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。并確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想，在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動期間，都做到了領導帶班值班，形成自上而下重視安全生產的'良好氛圍。

　　（二）強化排查，整治隱患

　　我辦安檢人員不定期（每月至少一次）對辦管企業(yè)和辦管經營性物業(yè)進行安全檢查，采取自查與普查相結合，單位抽查與租戶、企業(yè)內查相結合的方法，查找安全隱患并及時整改。檢查內容主要包括：消防通道是否暢通、消防設施是否齊全并可正常使用、電源線路是否存在隱患、安全生產責任是否落實到人，安全生產宣傳是否到位等。

　　二、安全生產成績

　　通過對下屬國有企業(yè)及經營性物業(yè)安全生產環(huán)節(jié)的全面排查及對排查出隱患的及時整改，今年上半年來，未出現(xiàn)人員傷亡或財產損失的安全事故。

　　三、存在的問題

　　雖然我辦做了大量的安全生產工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題：一是安全生產維護資金不足，今年上半年雨水天多，辦管大部分物業(yè)是八、九十年代建筑，樓齡久，危房多，維護費大，加之年久失修漏水嚴重，給租戶造成嚴重影響；二是安全管理名目繁多，量大面廣，對安全生產的資金投入不足，個別企業(yè)管理協(xié)作還不完善；三是個別人員安全意識還不夠，安全管理難度大，這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決；四是安全管理機制還需要進一步理順。

電力安全述職報告2

尊敬的xx領導：

　　我是xx電力設計單位文職人員，在過去一年的工作中，我最關注的事情就是安全問題。在此，我向您匯報我們單位安全工作的情況，希望能夠給出有用的建議和意見。

　　一、安全工作總體情況

　　我們單位一直把安全工作放在首要位置，以防止各種重大事故的發(fā)生。過去一年中，我們根據企業(yè)管理的要求，持續(xù)加強了安全工作，安裝了一系列的監(jiān)控和安全設備，同時也針對員工的安全培訓問題做了很大的投入和改進。

　　二、安全管理措施

　　1、對外來進入人員的安全管理

　　外來人員指來訪客戶、外委單位人員、審核人等，我們都對他們進行了認證，同時也提供必要的安全知識培訓。

　　2、對內部人員安全管理

　　我們制定了一些作業(yè)規(guī)定書，如高處作業(yè)、電焊作業(yè)等，安排專門的安全檢查人員進行約束和監(jiān)督，以確保一線員工的安全錘煉。同時也進行了不定期的安全演習和防范措施演示，以提高員工的安全意識。

　　3、特殊作業(yè)的安全管理

　　對于架空線路、管井、高壓設施等特殊場所和設備，我們都制定了詳細的安全作業(yè)規(guī)范和流程，對作業(yè)人員進行嚴格的安全培訓和考核。同時也對領導和負責人進行專業(yè)化安全培訓，以在管理上守好安全底線。

　　三、安全管理成效

　　1、人員致傷事故的`減少

　　我們通過加強對各種特殊作業(yè)場所、設施和設備的安全管理和操作規(guī)范，有效地減少了一些人員致傷事故。

　　2、常規(guī)安全風險的控制

　　在我們單位，每月都會召開安全例會，對上個月的安全情況進行討論和總結，并提出下個月的安全工作計劃。通過這些例會，有效地掌握了各項常規(guī)安全風險，一定程度地推動了安全工作的推進。

　　3、特殊未遂案例的解決

　　在安全工作中，有時難免會出現(xiàn)特殊案例，這時我們會采取各種措施，如聘請安全專家進行咨詢、組織員工進行學習培訓等，以有效對付各種安全風險。

　　四、存在的問題及改進意見

　　1、安全設備和設施的更新和補充

　　我單位安全設備和設施的更新和補充還不夠完善，有必要對一些安全設備進行修繕或更換，以確保有效的安全防護措施。

　　2、員工的安全知識培訓還需加強

　　我們已經推進安全知識培訓工作，但還需要進一步加強，加強員工的安全意識，尤其是對于一些特殊作業(yè)場所的安全操作規(guī)范，需要進行更加深入的培訓。

　　3、安全檢查工作的提高和完善

　　針對安全檢查工作，我們目前采取的是內部員工進行巡檢和檢查，但這種內部檢查有時難以避免出現(xiàn)人性漏洞，可能會對安全問題造成隱患，因此我們需要增加對外委專業(yè)人員的外委檢查，以更好的保障安全工作的進行。

　　總之，我們單位在安全工作方面還存在一些問題，但通過一系列有效的改進措施和安全管理，已經取得了一定的成效，我們將繼續(xù)加強對安全的重視，為企業(yè)和員工共同建設安全的工作環(huán)境，謝謝領導的關注。

電力安全述職報告3

　　20xx年，天津XX電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)加強安全生產管理，貫徹落實安全生產法律法規(guī)、政策方針，全面實現(xiàn)了年度工作目標，具體情況如下：

　　一、高度重視，責任分明

　　公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出XXX萬元。

　　二、意識第一，培訓先行

　　公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質的員工隊伍，并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產月”活動，張貼安全標語，組織員工觀看安全生產教育片，并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。XX月XX日，公司派出三名員工，代表XX公司參加XXXXXX安全生產知識競賽，在XXXXX分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的'培訓，于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤栔行膶＜襾淼焦�司授課，講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程，受到員工好評。

　　三、強化管理，定期溝通

　　經過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應急預案。

　　20xx年，公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作，重點著眼于危險源控制。通過全員參與，對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。

　　公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經完成10次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。

　　20xx年，區(qū)域電網發(fā)生閃絡事故XXX次、外力因素導致的停電事故XXXX次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶的經濟利益，受到用戶好評。

　　公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問題。

　　四、技術完善

　　保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現(xiàn)代科技手段，為電網安全運行保駕護航。

　　隨著計算機技術的廣泛發(fā)展與應用，公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)等，極大地提高了電網運行的安全可靠性。20xx年XXX月，計算機線路在雷雨天產生感應過電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年，公司投入XXX萬元，開發(fā)了計算機機房防雷工程，并經XXXX氣象預警中心驗收合格，使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。

　　五、重點工程，全程監(jiān)控

　　隨著區(qū)域電力負荷不斷增長，公司啟動了XXXX變電站增容改造工作。自20xx年X月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控，最終順利完成了XXX部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網安全供電需求。

　　六、體系完備，有效運行

　　天津XX電力有限公司嚴格按照GB/T28001—20xx標準要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過審核。

　　在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：

　　一、在20xx年工作的基礎上，各相關部門繼續(xù)齊抓共管，嚴把安全關與質量關，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。

　　二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓，組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質的電力運行、檢修隊伍。

　　三、按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—20xx）的要求，繼續(xù)大力推行安全生產標準化建設，在委外方管理、績效評定等方面查找不足，加以改進完善。

　　四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶，增加檢查次數，確保電網安全穩(wěn)定。

　　20xx年，新的開始，新的挑戰(zhàn)，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為XXX的發(fā)展提供電力保障。

電力安全述職報告4

　　20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設備的安全穩(wěn)定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結：

　　1．首先在年初，就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結，提出存在的不安全因素，及控制措施。

　　2．此外，針對設備的運行狀況，技術管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的110KV六氟化硫開關，10KV851開關的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結經驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。

　　由于全站人員能嚴格執(zhí)行各自的安全生產準則，對站內設備進行認真的'巡視檢查維護，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關處有異常音響及異味，隨后拉開864開關，經認真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內電纜頭出線A相接頭發(fā)熱，及時進行了相應的處理。

　　3．利用4月份站內春檢停電機會，對110KVPTB相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2X主變35KVA相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發(fā)現(xiàn)110KV154―3刀閘B相母線側線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。

　　4．由于我站部分設備己屬超齡服役設備，故于4月12日開始，陸續(xù)對110KV151、152開關進行改造，因少油斷路器更換為LW25―126型SF6斷路器。其間，1X主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1X主變大修期間，4月26日11點27分，2X主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2X主變有載機構進行了大修，但又因其有載調壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2X變高壓側分頭置于“3”投入運行。

　　新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網及設備安全運行，從基礎管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。

電力安全述職報告5

　　我是電業(yè)局一名普通的電力職工。XX年X月畢業(yè)于電力技工學校，參加工作后先后任過。

　　在許多人的印象中，電業(yè)局的工作就是監(jiān)盤、抄表、巡視、辦理工作票、進行倒閘操作，簡單枯燥。說實話，在剛參加工作后的較長一段時間里，我迷茫過，不知所措過：不安心工作，得過且過，滿足于簡單地重復每天的工作。

　　在我迷茫、徘徊、不知所措的時候，省公司系統(tǒng)開展了電離職工素質提升競賽活動，將職工的學習培訓、技能競賽、文化活動、建功立業(yè)等作為重點，教育引導我們學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象。

　　特別是近年來，系統(tǒng)上下大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，使我更深刻地認識到學習對企業(yè)、對個人發(fā)展的極端重要性。作為一個技術密集型的行業(yè)，隨著科技的進步和發(fā)展，電網的現(xiàn)代化水平在不斷提高，技術創(chuàng)新已成為企業(yè)生存發(fā)展的主題。整個的行業(yè)、所有的員工，只有通過不斷地加強學習，站在電網發(fā)展的前沿陣地，掌握電網技術的最新知識，才能適應競爭日益激烈的市場經濟環(huán)境。

　　局工會更是為我們創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，創(chuàng)建了“職工書屋”，以“職工書屋”為平臺，開展各種文學沙龍，讀書知識講座、競賽，鼓勵我們自學成才、崗位成才，全面提升我們的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)揮我們在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)中的主力軍作用。

　　在這樣的氛圍中，我常常思考：面對日新月異的技術和日趨激烈的競爭變化，我應該怎么做？是繼續(xù)安于現(xiàn)狀，還是振奮起來為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻呢？在反復的思索中，在“爭做知識型職工”活動的帶動下，我找到了答案，那就是兩個字：學習！在工作中學習，在學習中工作，在不斷變化的新形勢中學習，通過不斷學習來豐富、充實自己的工作和生活，以求實現(xiàn)自身的人生價值。

　　思想是行動的先導。當思想觀念轉變以后，我對工作的.認識也隨之變得廣闊起來。我意識到，安全是電網安全的基礎，只有有了安全，才會有電網的發(fā)展；只掌握簡單的操作是遠遠不夠的，還必須學習更深的電力知識。因為我們的工作還涉及到多種深層次的知識�，F(xiàn)在設備的更新?lián)Q代很快，需要的知識更新也越來越快，如果不加強學習、更新知識，不緊跟電力技術發(fā)展的步伐，就會被淘汰，更不用說為企業(yè)做出貢獻。

　　有了學習的緊迫感，也就有了學習的壓力和動力。我利用業(yè)余時間，系統(tǒng)地學習電力專業(yè)的理論知識，幾乎把業(yè)余時間全部用在了學習上。無論工作怎么繁忙，我都擠時間學習。同時，為不被日新月異的新技術所淘汰，我利用各種機會收集有關技術資料，并把這些資料分類記錄在筆記本上隨身攜帶，工作空隙就看一看、想一想。特別是當了負責人后，每天下班后，及時將自己遇到的問題進行總結，在技術學習中與同事們交流和分享。特別是當了項目負責人后，我更努力了。總是虛心向老師傅請教，不斷在工程項目中學習總結，提高施工效率，提升工程質量，獲得了“知識型優(yōu)秀員工”稱號。在公司舉行的專業(yè)技術比武中，我注重強化理論學習，用理論知識指導實踐，獲得團體第一，個人第二。專業(yè)技術的取得，對我后來的工作幫助很大。

　　學習的功效不僅體現(xiàn)技能的提高上，而且還體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的提升上。擔任班長后，我的崗位發(fā)生了變化，既要管人，還要管事。于是，我又自學管理類課程，合理安排，努力在管理中體現(xiàn)人性化。帶領團隊優(yōu)質高效完成上級安排的工作任務，獲得“電網建設先進個人”稱號。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。一個團隊，只有每一個成員都具備攻堅克難的能力，才能打硬戰(zhàn)、打勝戰(zhàn)。的工作，流程多、要求高，僅靠一個人的能力是不行的，必須依靠全班全體人員的綜合素質，才能保證設備安全、操作安全。為提高班組全體成員的業(yè)務技術水平，在局工會發(fā)起和全力推進職工素質競賽活動之際，我利用這個時機，在班站開展了以“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象”為主題的大討論，使全班職工進一步認識到提高自身素質的重要。

　　我還針對全班成員業(yè)務技能現(xiàn)狀，制訂了一套行之有效的人員培訓方法，并主動擔任新進人員的培訓老師。開展了每周一題、每月一課、每季一考、每年一比的“四個一”常態(tài)學習活動；成立了課題攻關組，由攻關組開展結合生產實際的調研攻關活動，形成了濃厚的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　學習永無止境，只有堅持在工作中學習、在學習中工作，增強技能，才能成為工作的行家里手，才能適應不斷變化的工作環(huán)境，解決不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。

　　我熱愛學習、喜歡挑戰(zhàn)，但我很清楚自己學得還很不夠，離企業(yè)的要求還很遠，前進的道路上還有很多難關需要我去攻克。

　　一路走來，我最大的感觸就是：是學習讓我站得高看得遠，是學習給了我智慧和力量。我將以更嚴格的標準向更高的目標前進。

　　學習與成功相伴。學習是一種興趣，是一種生活方式。在以后的工作中，我將堅持不懈加強學習，把學習作為工作的任務，像對待工作一樣對待學習，力爭把自己培養(yǎng)成電力事業(yè)發(fā)展的有用人才，為實現(xiàn)“兩個轉變”，為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)努力奮斗。

電力安全述職報告6

　　今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產形勢的長足發(fā)展。現(xiàn)就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：

　　一、安全生產指標完成情況：

　　1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。

　　2、安全指標完成情況：

　　截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

　　二、所做的主要工作：

　　1、建立建全安全生產規(guī)章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進一步規(guī)范了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。

　　2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的'落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、按照國家電力建設安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。

　　4、嚴格執(zhí)行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網掛設不規(guī)范等，經與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區(qū)域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關注，為項目雨季施工提供了保障。

　　6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。活動期間，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次。活動期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網掛設不規(guī)范等，經與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行�；顒咏Y束后，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。

電力安全述職報告7

　　安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

　　《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的`。

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階

　　電力安全員述職報告

　　xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。

　　一、xx年安全生產目標完成情況：

　　1、全年安全生產365天;

　　2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;

　　3、未發(fā)生重大農電電網事故;

　　4、未發(fā)生經濟損失在xx元以上的火災事故;

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

　　6、未發(fā)生高空墜落事故;

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

　　8、未發(fā)生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

　　10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.

　　11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產334天，累計安全生產天。

　　二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

　　根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

　　三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

　　1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

　　2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

　　3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

　　4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

　　5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

　　6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

　　7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開展“愛心動”、實施“平安工程”：

　　今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎

電力安全述職報告8

　　我隊自建隊以來，始終把“安全生產”放在首位，在XX年度，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年安全生產無事故。

　　（一）狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產無事故

　　加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（二）制定詳細的電力線路反事故技術措施（事故應急預案）

　　1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

　　2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

　　3、加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的`維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設備進行更換

　　4、抓好設備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設備損壞。

　　5、應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

　�。ㄈ�）集中力量整改線路隱患，做好線路設施的安全工作

　　今年以來我們根據供電大隊生產計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次。

　　電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對p3616與l613線路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池，值班室內有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

　　（四）緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴

　　我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產會上給職工講解安全規(guī)程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。

　　進入七月份以來，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產任務。

電力安全述職報告9

　　一、上半年安全生產指標完成情況：

　　未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主裝備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

　　上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票調度許可499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

　　全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

　　1、1到5月份10KV發(fā)生農配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

　　2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

　　3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

　　B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

　　C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

　　二、上半年重要工作回想：

　　1、制訂嚴防死守方法，進一步落實安全生產責任制

　　年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的方法落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產嚴防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制訂了實現(xiàn)安全生產目標的具體方法，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉行了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的`積極性、創(chuàng)造性。

　　2、認真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產安穩(wěn)局勢

　　新年伊始，我公司認真圍繞市公司安排的安全生產整治工作要求，統(tǒng)一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功效。并聯(lián)接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務，發(fā)動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局勢。

　　公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見，認真學習省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

　　安全整治期間，依據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，依據武進局實際情況，研究制訂了7條防止誤登桿方法，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

　　為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度，明白晚會的工作內容中增加了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)察、檢討工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制方法。保證各級領導集體成員把重要精神集中到安全生產上來。

　　在安全整治期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制訂了年安全工作意見及保證方法。

　　安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議，制訂并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必需做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明白的工作要求。及時檢討各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢討部門安全員每月執(zhí)行安全監(jiān)察責職情況，并聯(lián)接過程管理進行考核，以此來提升各部門安全管理水平。

　　3、開展了加強安全基礎培訓。

　　依據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動發(fā)動，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致以為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全部職工深入認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真精力保安全。

　　培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統(tǒng)一了思想，進一步提升了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明白了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采用方法，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，力保安全生產。

　　各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全部職工理性地總結經驗，特別是使全部職工要學會做聰慧人，要善于汲取別人的教訓，舉一反三，聯(lián)接部門、班組和工作實際，制訂有針對性的防備方法，力保安全生產。

　　通過加強培訓，全部職工對安全生產重要性的認識顯著提升，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關部門采用對《安規(guī)》內容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

電力安全述職報告10

　　一、引言

　　電力配網GIS技術是將在線數據、用戶數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來，最終幫助配電網以及相關設備實現(xiàn)正常運行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實現(xiàn)對配電網的保護，并對用電管理和配電管理進行動態(tài)的控制。配網自動化系統(tǒng)的搭建是一個系統(tǒng)工程，涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

　　我國配網自動化技術起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網在結構和自動化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實際，開發(fā)符合我國實際的配網自動化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論。

　　二、電力配網GIS系統(tǒng)設計

　　GIS技術主要是用于不同行業(yè)、不同領域內的一種用于實現(xiàn)測繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計以及實現(xiàn)相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多，而且設備分散度較高，設備的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網自動化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實現(xiàn)。GIS系統(tǒng)將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準確度。

　　1、電力配網GIS系統(tǒng)建設意義

　　建設電力配網GIS系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網自動化工作的工作效率，主要體現(xiàn)在如下幾點：

　　第一，提高配網管理工作的自動化，大大減少系統(tǒng)運行的維護費用，有利于減少系統(tǒng)資源內耗，提高了配網工作的經濟效益；

　　第二，提高用電質量和可靠性；

　　第三，多層面對配電系統(tǒng)實現(xiàn)信息支持，提高工作效率。

　　2、電力配網GIS系統(tǒng)建設難點

　　從技術角度和系統(tǒng)實現(xiàn)的角度出發(fā)，建設電力配網GIS系統(tǒng)的難度很高，分析如下：

　　第一，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺，很難解決諸多應用功能；

　　第二，電力系統(tǒng)數據庫建設和普通企業(yè)數據庫建設區(qū)別較大，數據的整合和使用難度較高；

　　第三，很多電力企業(yè)還沒有實現(xiàn)信息共享，與其他管理系統(tǒng)（ERP、OA等系統(tǒng)）接口建設難度高，GIS系統(tǒng)信息利用率較低；

　　第四，要增強電力配網GIS系統(tǒng)的通用性，需要我們建設統(tǒng)一的建設標準，降低推廣和移植的難度；

　　第五，電力配網GIS系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進行地圖數據庫的維護。

　　3、系統(tǒng)軟件結構分析

　　電力配網GIS系統(tǒng)軟件結構主要分為四個部分，系統(tǒng)平臺、運行平臺、應用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個系統(tǒng)的基礎部分，要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實現(xiàn)對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統(tǒng)主要要實現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應用功能的實現(xiàn)；接口集成部分要實現(xiàn)電力配網GIS系統(tǒng)與其他數據源之間的數據交換接口。

　　4、電力配網GIS系統(tǒng)平臺實現(xiàn)

　　近年來，GIS系統(tǒng)開發(fā)技術已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化，從事GIS業(yè)務開發(fā)的公司也很多，但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析，GIS技術主要有如下幾類：單層系統(tǒng)，服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統(tǒng)上的'解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構上比較簡單、易行，而且系統(tǒng)內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數據庫的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數據庫和應用層分開的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務器和數據庫捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經有了很大的進步，能夠裝載相應的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實現(xiàn)上還不夠強大；多層系統(tǒng)，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數據庫、服務器以及客戶端分開，由多個計算機系統(tǒng)分別完成，功能強大，而系統(tǒng)的服務器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內存的調度，效率很高。經過多年發(fā)展，GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設計的電力配網GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。

　　5、電力配網GIS系統(tǒng)需求分析

　　圖1、電力配網GIS系統(tǒng)需求示意圖

　　從圖1可知，電力配網GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個部分，輸電系統(tǒng)部分要實現(xiàn)電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產管理模塊；變電系統(tǒng)實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統(tǒng)、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統(tǒng)功能、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現(xiàn)過程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

　　6、電力配網GIS系統(tǒng)特點分析

　　電力配網GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設相比，具有自身的特點，需要在實現(xiàn)GIS系統(tǒng)基本功能的基礎上實現(xiàn)電力配網工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專業(yè)性同時，還需要電力配網GIS系統(tǒng)擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進行相應的后續(xù)開發(fā)。

　　電力配網GIS系統(tǒng)的另外一個特點在于工作節(jié)點和并發(fā)操作性，在配網工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠實現(xiàn)遠程節(jié)點的控制，在實現(xiàn)這些分散應用要求的同時還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數據庫的穩(wěn)定。

　　三、電力配網GIS系統(tǒng)應用部分實現(xiàn)

　　1、電力配網GIS系統(tǒng)應用實現(xiàn)

　　電力配網GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網生產部門的需要，而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜，所以對電力配網GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數據相應速度要求很高，要能夠實現(xiàn)實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

　　在應用實現(xiàn)設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統(tǒng)性能進行相應的功能開發(fā)，從而最終實現(xiàn)GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網絡數據包）、edb（數據庫）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實現(xiàn)各個操作面包和顯示容器的組件和控制，網絡數據包主要實現(xiàn)各種網絡數據和客戶數據的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實現(xiàn)對電力網絡模型的建模，并協(xié)助網絡部分完成數據的分析和操作。

　　2、電力配網GIS系統(tǒng)工作機制

　　由于電力配網工作的特殊性，電力配網GIS系統(tǒng)的使用中要能夠實現(xiàn)自定義裝載功能，實現(xiàn)一定的功能擴展，而且要能夠對不同用戶進行權限的設置，并根據各種權限進行數據的下載和上傳，所以在電力配網GIS系統(tǒng)應用部分要應用動態(tài)業(yè)務的加載機制。

　　四、電力配網GIS系統(tǒng)數據庫實現(xiàn)

　　1、GIS系統(tǒng)數據庫特點分析

　　一般來說，GIS數據庫的實現(xiàn)具有自身的特點，主要實現(xiàn)一定區(qū)域內各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高，和其他數據庫相比，GIS數據庫有如下特點：首先，GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據，也就是說要實現(xiàn)地理要素在空間分布實現(xiàn)上各類數據的搜集和管理，進而保證各種數據之間的聯(lián)系；其次，GIS系統(tǒng)十分龐大，需要各種數據資源的支持，所以對數據庫的規(guī)模要求很大；最后，GIS系統(tǒng)數據庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長，但是查詢結果和現(xiàn)實情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導致的偏離）時就需要數據庫的更新。

　　2、電力配網GIS系統(tǒng)數據模型實現(xiàn)

　　電力配網GIS系統(tǒng)數據模型的定義如表1所示：

　　表1電力配網GIS系統(tǒng)數據模型的定義表

　　3、電力配網GIS系統(tǒng)數據庫編碼分析

　　一般來說在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個數據庫的編碼應當遵循一定的規(guī)范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進行編碼的時候，要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統(tǒng)數據庫數據的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數據的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。

　　五、結語

　　在當前，GIS系統(tǒng)被應用到很多行業(yè)和領域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網GIS系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現(xiàn)實意義，本文就此內容展開了分析和討論。

電力安全述職報告11

　　一年來，在上級電力管理部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委的直接領導下，我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務，并取得了顯著的工作業(yè)績，主要做了以下幾項工作。

　　一、健全電力安全管理組織

　　今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領導的調動，鄉(xiāng)黨委政府及時作了調整，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領導小組，小組進一步健全充實了電力安全管理組織，做到領導分工責任明確，做到有人管事，有人干事，沒有發(fā)生因領導調動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織，加強日常用電安全管理，按供電部門要求及時調整了超齡電工和不合格的村務電工，確保各村電工的正常管理和使用，并做到持證上崗。

　　二、基礎管理工作

　　鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議，由分管領導召集、主要領導參加會議，并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參加例會，例會主要分析轄區(qū)內電力安全管理方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題的力爭當場布署解決，能整改解決的及時整改，做到不留隱患，確保安全有序用電。同時，每年2次對電力安全管理工作進行自查考核，將結果及時上報，對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決，做到認真自查不走過場，不應付了事，達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育，鼓勵其積極參加技能培訓，提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關部門調查有關人身觸電和破壞電力設施的`案件，并做好善后處理工作。

　　三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作

　　認真落實和保護好電網規(guī)劃所址和線路通道，落實政策處理責任，有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題，工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置，特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng)，是縣重點工程，在任務重時間緊的情況下，鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題，做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護，依法及時制止在電力設施保護區(qū)內的違章施工，違法亂建等損壞電力設施，危害電網安全運行的行為。在批建房屋時，確保網線的安全距離。做到依法審批，安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書，落實村務電工工作任務制定村務電工管理辦法，落實責任，落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關村的農網改造工作，積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛，確保農網改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作，我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè)，但十分重視有關農產品，來料加工等企業(yè)的安全用電工作，不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查，確保企業(yè)安全用電達標，按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作，同時加強對企業(yè)主的管理教育，遵守電力法規(guī)，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改，使安全用電專項整治達標。

　　四、安全無事故

　　一年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產事故，沒發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網事故，也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件，總之，一年來，通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下，確保了安全用電無事故，保護了人民群眾的生命財產的安全。雖然取得了一定的成效，但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無障礙施工還做的不夠等問題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力安全管理工作更上一層樓。

電力安全述職報告12

　　一、進一步夯實供電基礎管理工作：

　　1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個文件，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電基礎管理。

　　2、根據集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進行預防性檢修，嚴格執(zhí)行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。

　　3、積極開展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統(tǒng)存在問題進行了專項檢查，并對查出的機電隱患問題及時進行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。

　　4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，通過及時檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。

　　二、按照“不停電，無失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。

　　1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的.可靠性。

　　2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設備全部實現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。

　　3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執(zhí)行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無計劃停電停風事故。

　　4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調整，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。

　　5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關活動，加強防爆設備的使用管理，嚴格執(zhí)行防爆設備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務培訓。

　　三、依靠科技進步進行節(jié)能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：

　　1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份，根據工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關，為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節(jié)電、增效目的。經初步統(tǒng)計，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節(jié)約工資投入3.6萬元。

　　2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統(tǒng)；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等。

　　3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。

　　4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調校工作，由原來的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)約用電7千度，主機運行穩(wěn)定。

　　5、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是GL型動圈式繼電器保護，屬國家明令禁止的設備。8月份，完成1#風井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風機起動柜的可靠性。

電力安全述職報告13

　　我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現(xiàn)述職如下：

　　一、工作完成情況：

　　1、安全生產方面

　　x年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第

　　1、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

　　2、經營管理方面

　　堅持“自主經營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價萬元。報裝工程112處，架設線路公里，配變容量43030kVA，工程總造價萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入萬元，應急發(fā)電電源車收入萬元，農網工程3處，工程總造價萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。

　　3、自身建設方面

　　為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的'技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。

　　二、存在的問題

　　1、全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。

　　三、努力的方向

　　堅持“經營上不靠主業(yè)，面對市場；業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經營方針，轉變經營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強化預算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經營業(yè)績；不斷提高人員思想素質、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)中有升。

電力安全述職報告14

　　自20xx年我嚴格按照電力公司的規(guī)章制度，以及領導的要求，扎實開展各項工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、20xx年履職情況

　　1.積極與政府部門加強工作溝通。

　　積極組織邀請發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關部門與八大發(fā)電集團營銷部門，召開了【20xx】xx號文件學習座談會，圍繞發(fā)電企業(yè)經營情況、電價政策、市場交易、價差倒掛、煤電聯(lián)動、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發(fā)電企業(yè)訴求，期望推進疏導解決x.xx價差倒掛問題，深入理解xx號文件、購銷價偏差和下步電價改革的思路。

　　2.積極了解電力市場狀況，掌握發(fā)電企業(yè)的訴求，及時向政府報告，明確下一步工作方案。

　　針對20xx年我省社會用電量增長持續(xù)放緩，我省火電發(fā)電量同比減少，統(tǒng)調火電機組平均利用小時數同比下降，燃煤發(fā)電企業(yè)生產經營依然虧損的現(xiàn)狀，進一步了解電力市場所存在的問題，根據各大發(fā)電集團訴求和建議，結合企業(yè)經營和市場預期帶來的'較大影響，及時向能源監(jiān)管辦公室進行了專題匯報。

　　3.組織完成電力市場現(xiàn)貨培訓，為發(fā)電企業(yè)提供多維度服務。

　　為貫徹落實《國家發(fā)展改革委辦公廳國家能源局綜合司關于開展電力現(xiàn)貨市場建設試點工件的通知》(發(fā)改辦能源〔xxx〕xxx號)文件精神，組織進行了第一期電力現(xiàn)貨市場交易專題培訓班。本次培訓，得到了發(fā)改委有關部門、各發(fā)電集團的大力支持，來自省內各發(fā)電集團、售電公司共xx家企業(yè)xx

電力安全述職報告15

尊敬的各位領導：

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。

　　首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。

　　其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的�，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為， 一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

　　再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的`建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

　　以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。

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