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主任述職報告

時間:2022-10-06 09:15:20 述職報告范文 投訴 投稿

主任述職報告模板匯總五篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的主任述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

主任述職報告模板匯總五篇

主任述職報告 篇1

  一是傾心打造精品力作,專題調(diào)研名列榜首。

  一年來,我們把專題研究作為重中之重。通過加大考核分值,下達(dá)專調(diào)計劃,密切協(xié)作交流,緊鑼密鼓地狠抓了落實。尤其是X月中旬,全市研究室工作會議之后,各地不折不扣地按要求、見行動,兩級院共申報專題X個X篇,其中國家級X篇,省級X篇,申報的數(shù)量、覆蓋的范圍及參與的單位,均居全省之首。到年底,這些專題已全部按時完成,其中,市院研究室撰寫的《XXXXXXXXX》入選全國第X屆偵查學(xué)術(shù)研討會;XX年底省院共向高檢院推薦了X篇論文,參加全國性評選,其中就有我室撰寫的X篇。

  二是創(chuàng)新之舉認(rèn)真踐行,人民監(jiān)督成效彰顯。

  年初,全省人民監(jiān)督員工作會議之后,XXX檢察長和XXX分別帶領(lǐng)有關(guān)同志,及時深入到XX個基層院,緊緊圍繞機(jī)構(gòu)人員,監(jiān)督范圍等重點問題,一個縣一個縣地具體進(jìn)行督促指導(dǎo)。目前,各院均落實了辦公人員和辦公地點,全市共選任人民監(jiān)督員XXX名,成功監(jiān)督案件XX起,我院開展人民監(jiān)督員工作的經(jīng)驗,在全省研究室工作會議上作了典型發(fā)言,收到了良好的社會效果。

  三是履行職責(zé)不圖虛名,工作角色根本轉(zhuǎn)變。

  市院檢委會辦公室,經(jīng)過對提交研究的X起復(fù)雜疑難案件,認(rèn)真進(jìn)行審查,全部提供出定性處理的參考意見和相關(guān)法律依據(jù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。與此同時,按照高檢和省院的要求,經(jīng)我們督促協(xié)調(diào),目前,全市已有X個基層院為研究室主任解決了檢委會委員職務(wù);XX個院的檢委辦對上報檢委會的案件,已經(jīng)開始擔(dān)負(fù)起程序性審查和實體性審查雙重職責(zé),從而使檢委會的議事效率和決策水平大為提高。

  四是努力營造濃厚氛圍,研究工作穩(wěn)步發(fā)展。在我們的有力督導(dǎo)下,各院普遍把研究室工作擺在了重要位置,制定并實行了考核獎懲等激勵機(jī)制,廣大干警的調(diào)研積極性空前高漲。全市共在省級以上刊稿XX篇,其中,國家級X篇。此外,市院研究室還編發(fā)《XX檢察簡報》XX期,刊發(fā)各類調(diào)研文章XXX篇。

  五是大力開發(fā)特色工作,促進(jìn)檢察事業(yè)發(fā)展。

  XX年,我們通過提供信息資料,共同分析研究,幫助基層院積極探索、創(chuàng)新工作機(jī)制,收到明顯成效。X月中旬,我和XXX專門到XXX院,就該院實行的XXX制度,進(jìn)行了理論性、前瞻性和可行性論證,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,撰寫出《實行XXXX制度的探索與實踐》,上報之后,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,先后被高檢、省院轉(zhuǎn)發(fā)推廣。

  六是精心謀劃狠抓落實,反貪研討籌備就緒。

  根據(jù)XXX檢察長的要求,為了增強(qiáng)此次研討會的針對性和實效性,我們先后三次下達(dá)通知,就各院反貪工作的得意之筆或典型經(jīng)驗,以及當(dāng)前存在的主要問題,進(jìn)行了摸底調(diào)查;在此基礎(chǔ)上,確定了各院的發(fā)言題目;隨后,經(jīng)對上報的文章逐一修改把關(guān),從中篩選出XX篇作為交流材料,為會議提供了翔實的'第一手資料和許多頗有見地的意見和建議。此外,我們還經(jīng)過反復(fù)修改,起草了檢察長講話、會議綜述,以及會議議程等一系列相關(guān)文字材料,為會議的召開做了大量的準(zhǔn)備工作。

  七是不遺余力盡職盡責(zé),執(zhí)法檢查圓滿結(jié)束。

  全國人大組織執(zhí)法檢查,我們在人員緊張的情況下,及時制定了實施方案,并通過深入指導(dǎo)和電話督促等多種方式,強(qiáng)化了工作調(diào)度。活動開展以來,我們共組織全市檢察機(jī)關(guān)自查抽查案件XXX件,制定下發(fā)表格XXX余份XXX余頁,方案XX余份XXX余頁,收發(fā)傳真XX余份XXX余頁,做到了安排部署迅速、反饋情況及時、業(yè)務(wù)指導(dǎo)有力,從而確保了此次活動不走過場,務(wù)求實效,得到了省院和市人大領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  可以說,XX年研究室工作取得了長足發(fā)展,但成績只能屬于過去,不能代表未來。XX年我們要繼續(xù)保持以往良好的發(fā)展態(tài)勢,緊緊圍繞檢察工作大局,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧,把握重點,卓有成效地開展調(diào)研工作,以及檢委會辦公室、人民監(jiān)督員辦公室等歸口本室負(fù)責(zé)的其他各項工作,力求快出多出精品,高占位,深謀劃,創(chuàng)特色,增亮點,進(jìn)一步推進(jìn)研究室工作再創(chuàng)新高。

  以上匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇2

  我叫XXXXX,分解分級車間副主任,20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以精細(xì)化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量,向生產(chǎn)工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,狠抓車間現(xiàn)場管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下:

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實際工作結(jié)合起來,做到了學(xué)有所用。

  二、求真務(wù)實,認(rèn)真做好分管工作

  根據(jù)車間班子分工,要主要負(fù)責(zé)車間安全管理與設(shè)備管理等

  方面的工作,總結(jié)任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。

  1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識,安全工作更是如此,要從思想上認(rèn)識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》,并在車間落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工,且做到了每周三對車間進(jìn)行隱患排查,定期組織各班組進(jìn)行《應(yīng)急預(yù)案演練》,同時逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工,以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。 其次,加強(qiáng)組織,近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。20xx年在安全管理工作我認(rèn)為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負(fù)責(zé),更是為職工負(fù)責(zé)。進(jìn)入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,

  在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準(zhǔn)確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽稱號。

  2、在設(shè)備管理方面:建立臺賬管理,樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備管理的各類臺賬,在進(jìn)入車間之初我就開始進(jìn)行修訂車間設(shè)備臺帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳,對車間設(shè)備管理方面存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)TPM管理,按照車間TPM管理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進(jìn)行現(xiàn)場地面標(biāo)線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標(biāo)識牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護(hù)管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對各班組的崗位操作進(jìn)行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護(hù)水平和事故處理能力,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,每周定期潤滑,除每天當(dāng)班員工對設(shè)備進(jìn)行潤滑外,每周包區(qū)負(fù)責(zé)

  人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進(jìn)行強(qiáng)制加油,以保證設(shè)備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細(xì)致分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不漏項。20xx年車間平盤達(dá)不到設(shè)計產(chǎn)能,我多方聯(lián)系外單位專家,到我車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)場觀察,制定詳細(xì)檢修方案,對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到了平盤的設(shè)計產(chǎn)能;同時對車間種子泵的'修理,多次協(xié)調(diào)檢修車間人員,并要求車間檢修人員與之配合,盡快,盡早對設(shè)備恢復(fù)備開,避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。

  三、本人廉潔自律情況

  一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī),同時圍繞“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”進(jìn)行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  (一)存在的不足:

  1、設(shè)備管理不到位,還存在應(yīng)急檢修問題。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、分管工作落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

  (二)改進(jìn)措施:

  1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、分管工作落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,吸取教訓(xùn)克服不足,楊長避短,自主創(chuàng)新,實現(xiàn)公司下半年不虧損;

  (一)、要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

  (二)、在設(shè)備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

  (三)、要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

主任述職報告 篇3

  轉(zhuǎn)眼間,一年又過,作為一名年輕的教師。一年來,我擔(dān)任著四年級的語數(shù)教學(xué)兼班主任工作,在平凡的崗位上認(rèn)真做著自己的本職工作。

  在師德上我首先嚴(yán)格要求自己,與時俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生。我深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇。樂于接受學(xué)校布置的各項工作。在不斷地學(xué)習(xí)中,努力使自己的教育理論水平得到的提高。

  加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會課、品德課,有針對性在開展多形式、生動活潑、豐富的中隊活動,提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用“小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

  作為班主任必須要關(guān)注班中的每一名學(xué)生,調(diào)動他們的積極性。用同一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的;谶@種認(rèn)識,為了使班中每一個學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,我在班中開展“紅花評比欄”和“自我展示臺 ”的教育活動。讓學(xué)生把自己喜歡的一面可以更好的表現(xiàn)出來。

  我在了解學(xué)生的思想狀況,學(xué)生基礎(chǔ),智力狀況,身體素質(zhì),性格愛好的基礎(chǔ)上,確定每一個學(xué)生的奮斗目標(biāo),同時,要求每一個學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去,充分認(rèn)識自我,然后在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文體勞動、愛好特長等方面確定自己目標(biāo)。

  我善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點,對其進(jìn)行鼓勵和表揚,使得激發(fā)他們的學(xué)習(xí)上進(jìn)心和求知欲。

  在課堂上,對于一些預(yù)知的疑難問題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來復(fù)述,進(jìn)行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的,則課余再補。

  對于后進(jìn)生和行為習(xí)慣方面,我的方式是讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在老師看來是錯誤的,但在孩子眼里卻是真實和正確的。老師教育孩子時,總喜歡擺大道理,大談自己的.想法和體會,沒有觸動孩子的心理。 我則讓學(xué)生和我一起去了解和管理學(xué)生。同時我在班級中開展“今天我當(dāng)班長”的活動,讓每個學(xué)生參與到班級的管理中來,并記錄自己一天中的見聞且說說自己的想法 ,同時對不足的地方要積極的改正。這樣就更好地促進(jìn)班級的管理和發(fā)展,能看到班級存在的問題和優(yōu)勢,也使得學(xué)生自我管理的能力得到提高。

  在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我認(rèn)為要做到幾點

  首先從自己做起,改變觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué), 認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課前準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課。

  2.。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。我認(rèn)為沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就談不上學(xué)生會自覺學(xué)習(xí)。

  3、同時我也抓學(xué)生堅持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,讓學(xué)生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,養(yǎng)成勤檢查的好習(xí)慣。

  4、培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,修改作文和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

  上課時,我想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動,獲得學(xué)習(xí)的樂趣,培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學(xué)以讀為本,訓(xùn)練為實。在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中,讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣,重視讓學(xué)生默讀,讓學(xué)生在讀中思考,從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收,成為教學(xué)活動中的主人。確立“以學(xué)生為主題”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教育思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

  于是我利用美術(shù)課,勞動課等時間,輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)自己感性趣的學(xué)科,并要學(xué)生積極動手去做手工,泥塑,剪紙等,讓學(xué)生的身心得到合理的放松。勞逸結(jié)合,從而使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生更強(qiáng)的求知欲望。

  課后為了方便了與家長的聯(lián)系,讓家長比較及時地了解孩子在校的情況,方便在家監(jiān)督孩子的學(xué)習(xí),我認(rèn)真的記錄了每一位學(xué)生的聯(lián)系方式。在學(xué)生的安全方面,我每周的班會都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育。以安全無小事,防患于未然,把安全時刻記在心中。 在這一學(xué)年的工作中,有得有失,我將吸取經(jīng)驗,取長補短。同時我知道教育是一項長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩

  果。所以在以后的日子里,我要繼續(xù)努力,爭取減少工作中的失誤,把工作能夠更為圓滿的完成。

主任述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),友愛的同事們:

  你們好,我是休閑食品的Xx,Xxxx年,是不平凡的一年,回想過去一年的過程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。通過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝!下面我來談一下自個兒在這一年當(dāng)中的工作:

  一、履行職責(zé)狀態(tài)及工作中的亮點:

  休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一個大柜組,不管從銷售依舊擺設(shè)面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了%。

  取得這樣的成績有賴于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和深謀遠(yuǎn)慮,同樣也離不開同事們的辛苦付出。在這一年里,我通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索,找準(zhǔn)定位,認(rèn)真堅實地完成本職工作。一是服從領(lǐng)導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調(diào)動促銷員們的工作積極性;三是學(xué)以致用,通過促銷人員溝通,及時的懂得到商品的銷售情況,而且豐富了自個兒的商品知識。

  在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進(jìn)步。

  首先是商品擺設(shè)。在黃主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)之下,我對本部門的擺設(shè)做了一次全面的整理。在這之前,我關(guān)于擺設(shè)這個概念比較含混,許多時候都是憑感受,然而通過主管在晨會上的培訓(xùn)之后,我明白了一些理論上的東西和一些擺設(shè)的原則。通過這次調(diào)劑,我們柜組的擺設(shè)較往常有了特別大的改觀。

  其次是庫存治理。一直以來,都未注意到庫存治理的重要性。更不明白啥庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),平均庫存也是無從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會上講了一次,接著楊總還專門為我們安排了一次培訓(xùn),通過這兩次培訓(xùn),我對庫存這個概念有了更加深入的懂得。在實際操作中,關(guān)于一些滯銷且?guī)齑嫣貏e高的商品,我及時的與供給商聯(lián)系,履行促銷或者直接退貨,而關(guān)于平時的訂貨,也不像從前那樣隨便,查銷售,跟促銷人員溝通懂得商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉動,使得我們的庫存得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,職員藝術(shù)節(jié)等等,均取得了不錯的成績。事實上成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體會到其中的樂趣!

  在取得成績的同時,我也深入意識到自個兒在某些方面的不足。下面我就談一下:

  二、存在的問題和今后努力的方向

  1。加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗

  滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當(dāng)或者不及時,占了損耗的特別大一部分。假如能操縱好這部分額外的損耗,將會在一定程度上轉(zhuǎn)變商場的盈利狀態(tài)。盡管我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包含收貨部將商品的.生產(chǎn)日期和保質(zhì)期錄入電腦,但這并不代表我們就能夠從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

  ⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品德,生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀態(tài)、產(chǎn)品德量的檢查,并做好紀(jì)錄,有異常情況,及時請示領(lǐng)導(dǎo)。

 、 在商品的搬運和擺設(shè)時做到輕拿輕放,經(jīng)常檢查倉庫和商場內(nèi)商品的日期和品德,做好紀(jì)錄,有問題及時上報。關(guān)于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)和供給商溝通,幸免出現(xiàn)商品過期的情況。

 、 在防損人員的協(xié)同下,治理好自個兒負(fù)責(zé)的商品,幸免商品的丟失。

  2。加強(qiáng)工作責(zé)任心,努力學(xué)習(xí),提高自身的各方面素養(yǎng)

  我感到一個人工作的好壞責(zé)任心特別重要,工作上盡職盡責(zé),一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心盡力,唯恐有半點毛病和閃失,才能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)將一個柜組交給了我,我就要將其治理好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:

 、偶訌(qiáng)自個兒的工作責(zé)任心,端正態(tài)度,努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。

 、瞥浞终{(diào)動柜組職員的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)隊意識和人員治理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

 、翘撔牡膶W(xué)習(xí)同事們一些好的工作作風(fēng)和工作方法,并運用到實際的工作中。

  ⑷運用業(yè)余時間,多學(xué)習(xí)一些理論方面的知識,以更好的指導(dǎo)自個兒的實際工作。

 、汕谟诳紤],關(guān)于自個兒的不足,多找找緣由和方法。

  3。規(guī)范自個兒的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素養(yǎng)和風(fēng)范

  職員上班時間的日常言行,代表著全部商場的形象。一些不經(jīng)意的言語或舉動,會給顧客留下深入的印象。為了使自個兒的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

 、 遵守公司的一切規(guī)章制度

 、 加強(qiáng)自個兒的時間觀念,有事提早請假

 、 注意自個兒的儀容儀表,講好個人衛(wèi)生

  ⑷ 對待顧客服務(wù)周到,迎言送語要得體適當(dāng)

  ⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自個兒的專長

  展望二0**年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一天的工作,也力爭贏的機(jī)遇去尋求更好的成績以實現(xiàn)自個兒的人一輩子價值個個人幻想。相信自個兒會完成新的任務(wù),能迎接二0**年新的尋釁 。最后來祝福我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續(xù)抒寫光輝!也祝福我們的領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利;祝福我的同事們都能幻想成真。

  我的總結(jié)到此結(jié)束!感謝大家

主任述職報告 篇5

  回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標(biāo)。

  迄今為止,我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,20xx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能,20xx我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團(tuán)隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團(tuán)隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自己切身的認(rèn)識到,只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的,那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵,我認(rèn)識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠待人,包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊的進(jìn)步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進(jìn)步只能代表自己,團(tuán)隊的進(jìn)步才能代表我們成品組,代表我們xx。

  我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設(shè)計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負(fù)面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認(rèn)為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的.問題上還不夠圓潤。在側(cè),在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

  20xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓(xùn),雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少,但通過培訓(xùn)的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進(jìn)步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團(tuán)隊的進(jìn)步,我找到了我的責(zé)任感和歸屬感,并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

  當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

  明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開會。倡導(dǎo)自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團(tuán)隊存在的缺點,響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時,我們的團(tuán)隊也要趕上xx騰飛的步伐。

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