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工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告,希望能夠幫助到大家。
工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
本人于20xx年7月畢業(yè)于陜西x學院。20xx年7月—20xx年7月在河2號橋項目經(jīng)理部實習;20xx年7月—20xx年2月在河2號橋項目經(jīng)理部擔任技術(shù)員工作20xx年2月至今一直在二項目擔任技術(shù)員。
自參加工作以來,我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術(shù)管理工作。經(jīng)過兩年的磨練和學習,我認為,不管是為人處事,業(yè)務能力,還是生活自理等方面,不敢說有了很大的進步,但可以說都有所提高。艱苦的工作環(huán)境,使我的意志得到了磨練,繁雜的技術(shù)工作,讓人變得更加認真仔細負責。因為要對自己所做的事情負責任,所以來不得半點馬虎!罢J真負責、勤奮勤勞、積極上進”是我的.工作態(tài)度。
在工程部長的帶領(lǐng)下,對自己所管段落施工現(xiàn)場負責,包括現(xiàn)場技術(shù)指導,安全質(zhì)量控制,文明施工,內(nèi)業(yè)資料,報檢,驗工計價等。
首先作為一名現(xiàn)場工程師,要將設計圖紙的意圖領(lǐng)會,清楚其結(jié)構(gòu)尺寸、各種材料的種類和數(shù)量,了解施工工藝流程,熟悉理解施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。制定和編制各工序作業(yè)指導書,下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。
其次要進行現(xiàn)場管理,包括:技術(shù)管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程進度管理、文明安全施工管理等。
兩年時間看似漫長,完了之后才感覺過得很快;叵朐谶@一年的工作中,很多東西值得自己去學習和總結(jié),總結(jié)也是學習的一種方式。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
我于x年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通技術(shù)職員向高級職員機械設計工程師的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間,我在xx部學習工作。這個部門的機械設計是我以前是接觸過的,和我的專業(yè)知識是吻合;但是在各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的'提醒和指正。
經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的技術(shù)方面機械設計,整理部門內(nèi)部各種專業(yè)資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己機械技術(shù)研發(fā)能力創(chuàng)新。
這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式技術(shù)人員的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。
工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
自從xx年3月15日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓,又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)
作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。
二、熟悉裝載機上料的操作
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的.過程,自己在領(lǐng)導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。
三、配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物
任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。
四、三個月的工作體會
通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項培訓,認真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。
以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導批評指正。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告4
尊敬的公司領(lǐng)導和同事:
我,在華林公司工作四年零五個月,現(xiàn)在擔任工程部副主任,負責華林煤礦聯(lián)合調(diào)試資料的準備、整理、收集和編輯工作。
20xx年7月從貴州工業(yè)大學畢業(yè)后,被招聘到貴州法能電力燃料發(fā)展有限公司,分配到華林公司工作。由于我的大學專業(yè)是巖土工程,我對礦山工程的采礦、開挖、機械、運輸和通知方面的信息很少。來到華林后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和煤礦前輩們的勤奮教導下,我積極學習煤礦知識,從零開始認識煤礦,現(xiàn)在可以獨立承擔煤礦建設和管理的任務。在學習煤礦知識和從事煤礦工作的過程中,對煤礦有了更深的認識,也對煤礦產(chǎn)生了濃厚的興趣。
20xx年7月分配到華林公司后,我首先在當時的生產(chǎn)部即二采區(qū)進行了現(xiàn)場實習,在煤礦老兵的帶領(lǐng)下深入一線工作面學習,不恥下問,不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗,同時為煤礦建設提供一些有針對性的建議。同時,我們真正認識到,立足煤礦建設,不僅需要學習綜合的煤礦技術(shù)能力,還需要學習煤礦安全知識,安全是煤礦的生命。
20xx年9月,調(diào)到華林公司工程部,隨后正式進入煤礦施工管理工作。這期間通過自己對CAD繪圖程序的熟悉,完善了當時被破解的礦圖和數(shù)據(jù),并以電子文檔的形式保存下來。同時,他還學到了大量的煤礦設計知識,為以后的基建管理工作提供了有力的保障,得到了公司領(lǐng)導和前輩的`認可。20xx年初,在公司領(lǐng)導的信任和同事的推薦下,我開始獨立承擔副井施工區(qū)域的現(xiàn)場代表任務。期間覺得這個任務是公司領(lǐng)導對我的信任,是公司對我的考驗,是提升專業(yè)知識的難得機會。這讓我不僅學到了工程管理的知識,也學到了做人的道理。經(jīng)常深入地下現(xiàn)場參與解決工程建設中的問題,嚴格按照合同控制工程進度和質(zhì)量,嚴格控制工程簽證,力求保證簽證的真實性和公正性,為礦山建設的投資控制盡職盡責。
20xx年7月,開始擔任工程部副主任。我相信這是公司展示我才華的更廣闊的舞臺。從此,我對自己更加嚴格,以身作則,積極學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術(shù)知識。我認為,一個團隊能否充分發(fā)揮作用,取決于團隊是否足夠團結(jié),團隊領(lǐng)導是否有足夠的凝聚力和駕馭能力以身作則。
20xx年5月,因華林公司聯(lián)合試運行的需要而成立。華林公司聯(lián)合調(diào)試數(shù)據(jù)組;,負責收集礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期和試運轉(zhuǎn)期間的各種工程資料。本人有幸入選公司資料組,負責收集整理華林公司二礦區(qū)自營項目的竣工資料,以及礦山聯(lián)合試運行的備案上報資料。自華林公司聯(lián)合試運行數(shù)據(jù)組成立以來,我一直負責并參與以下數(shù)據(jù)整理工作:
1、第二采區(qū)首采工作面、+1040膠帶平巷、第二采區(qū)軌道上山、第二采區(qū)運輸上山等4000米以上巷道工程竣工驗收資料的上報、編輯、收集、整理;
2、礦井聯(lián)合試運行報告的8套48卷數(shù)據(jù)的收集和編輯工作已經(jīng)完成;
3、完成了54卷數(shù)據(jù)的收集、整理和編輯,以記錄地雷聯(lián)合試運行情況;
4、對接并提交對外報表(包括提交給金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、法能公司等的報表。);林華公司月度計劃及匯報。
5、20xx年,完成了華林礦山建設項目臺帳的整理、收集和編輯工作;
6、配合總工程師參與20xx的安排和華林公司的長遠規(guī)劃;
7、華林公司在聯(lián)合試運行中編制的400份藍圖和120套數(shù)據(jù)已經(jīng)整理、印刷和出版。
在參與上述資料編制的過程中,我堅持實事求是、細心細致的原則,增加了大量的生活經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,對從立項到聯(lián)試運行的全過程有了充分的了解。
當然,雖然我在工作中取得了一些微不足道的成績,但也有一些不足之處。首先,煤礦技術(shù)專業(yè)知識不夠。我知道這對一個煤礦建設者來說是致命的。因此,我必須抓住每一個機會,更加認真積極地學習煤礦綜合技術(shù),特別是加強一關(guān)、三防和煤礦瓦斯治理的知識;其次,對煤礦安全知識的理解相對欠缺。為了彌補這方面的知識,在以后的工作中,我會更加積極地學習《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,在現(xiàn)場施工中防患于未然;最后,我將積極學習團隊管理的知識,不斷提高自己的管理水平,盡我所能為的建設做出貢獻。
以上如有不妥,請公司領(lǐng)導和同事給予批評指正。
工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告5
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年是部門成立后的第2個年頭,整個行業(yè)也陷入了3G來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓后,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個關(guān)鍵時期,作為部門的老員工之一,我更應該承擔起一份責任。
從今年年初,承接05年的工作,在YN各地開展核心網(wǎng)工程,先后負責并完成了A、B、C、D四個核心網(wǎng)工程項目,工程實施順利,并驗收合格。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點項目,受辦事處和客戶重點關(guān)注,最后都順利完成,得到各方面的認可和好評。從這4個工程中,我不但提升了自身的技術(shù)水平,管理與協(xié)調(diào)能力,也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進行實習,指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯,但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來年,從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面,讓年輕人盡快成長起來,好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。
進入下半年,我曾參與項目督導的答辯并順利通過,被任命為xx公司一級重點項目xx區(qū)域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時派往Cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點項目,作為4名中方人員之一,與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”,激烈競爭Cuba的無線通信市場,為期3個多月時間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,努力多干,實干,得到xx公司領(lǐng)導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的項目,每周審查新員工的周報,并提出指導意見,掌握工程的進展情況,個人的`成長情況,以及對他們提出的疑問進行指導和解答,從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻,成長也最為迅速,已經(jīng)通過上崗證考試,在此給予重點表揚。
總的來說,今年是很艱巨的一年,產(chǎn)品線的工程量委瑣,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,我們應該著眼未來,立足國內(nèi),走向國外。抓緊新員工的成長工作,使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶占市場。
從個人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績,還希望產(chǎn)品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,在來年,用我的經(jīng)驗和能力,繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻。
在此對在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導,同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關(guān)!
放眼美好的20xx年!
工程技術(shù)轉(zhuǎn)正述職報告6
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx年度,動力設備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導的正確指導下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力,F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
回首這一年來的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設備部,所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。在學習內(nèi)容上,根據(jù)各個專業(yè)動靜設備,電氣儀表的分工不同,認真學習,積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導請教,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心;在學習方法上,按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則,根據(jù)多年來的工藝及設備工作經(jīng)驗,學理論與學業(yè)務實際相結(jié)合的辦法,確保了學習活動有的放矢。
另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術(shù)人員交流學習,學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,設備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好自己分管工作
根據(jù)公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設備管理等方面的.工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
1、設備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導,查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學習,充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導提出的意見和建議,逐項制定應對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預期的目標,及時和公司領(lǐng)導匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初至20xx年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時間,一定加班完成。由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,我改變工作思路,倡導部門內(nèi)部分管負責人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多設備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設備維修維護保障服務方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作,這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設備利用率,提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設備保障服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調(diào),設備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設備,從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
樹立“公司為重,服務為先”的思想,不斷增強主動技術(shù)服務意識,切實提高設備管理能力和業(yè)務水平,將設備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務工作。四月份檢修全廠的設備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設備檢修工作,及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢,完成272臺壓力容器注冊登記;辦理167臺壓力容器年檢,295臺安全閥定期檢驗,71個特種設備操作證復審;辦理特種設備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青設備、柴油改質(zhì)設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
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