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煙草個人述職述廉報告范文
在現(xiàn)在社會,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的煙草個人述職述廉報告范文,希望對大家有所幫助。
煙草個人述職述廉報告范文1
根據(jù)考核要求,現(xiàn)將本人一年來的履職、廉潔情況向大家報告如下,敬請評議:
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),豐富知識提素質(zhì)。
為適應(yīng)新形勢下專賣工作需要,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治理論學(xué)習(xí)方面,結(jié)合年初的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,深層次地查找自身存在的缺點(diǎn)和不足,制定切實(shí)可行整改措施,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提升自身的政治理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)理論方面,堅持加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)自身能力,堅持把理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新,履職盡責(zé)求突破。
根據(jù)分工我主要負(fù)責(zé)辦公室、專賣、內(nèi)管和法制等工作,一年來堅持圍繞單位的中心工作,創(chuàng)新工作思路,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是專賣工作再上新臺階。在市場監(jiān)管上:圍繞市局要求,結(jié)合今年卷煙銷售形勢,不斷加強(qiáng)對本地市場的監(jiān)管力度,認(rèn)真開展了“閃電15號、16號行動”,堅持“零容忍”態(tài)度,通過“拉網(wǎng)式”、“地毯式”等方式,加大對主要商業(yè)街區(qū)、車站等重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)商戶進(jìn)行反復(fù)查、查反復(fù),全力凈化卷煙市場環(huán)境。隊伍建設(shè)上:根據(jù)《淮安市煙草專賣局專賣管理隊伍素質(zhì)提升工作方案》要求,加強(qiáng)對專賣人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每個月組織月度自學(xué)及測試。認(rèn)真開展專賣管理人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,加強(qiáng)專賣人員的廉政教育和執(zhí)法風(fēng)險教育,不斷提升專賣人員執(zhí)法水平。
二是內(nèi)部監(jiān)管再出新成效。認(rèn)真開展內(nèi)部監(jiān)管工作,深入探討和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)格化模式,實(shí)行“全員、全過程、全方位、全覆蓋”網(wǎng)格化監(jiān)督,逐漸形成和完善內(nèi)部監(jiān)管的長效機(jī)制。拓寬內(nèi)部監(jiān)管的監(jiān)督范圍和職能,把內(nèi)部監(jiān)管工作從規(guī)范經(jīng)營管理延伸到對專賣人員的執(zhí)法行為、罰沒物資管理、舉報獎勵的領(lǐng)取、單位的三項(xiàng)工作、基礎(chǔ)管理等方面的工作,行成周密的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對職工親屬店的監(jiān)管,清理夫妻店。
三是基礎(chǔ)管理再現(xiàn)新氣象。在分管的辦公室工作中,組織好上傳下達(dá)及日常后勤服務(wù)保障工作,積極加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)。日常工作中,堅持從全局出發(fā),以大局為重,履行自己的職責(zé),維護(hù)全局的利益。始終把對上負(fù)責(zé)與對員工負(fù)責(zé)相結(jié)合,堅決維護(hù)班子團(tuán)結(jié),擺正自己的位置,積極協(xié)助一把手抓好各項(xiàng)工作,遇事不推諉、不扯皮,做到齊心協(xié)力、步調(diào)一致。對分管的'具體工作盡量做到精心策劃,統(tǒng)籌把握,合理安排,堅持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,有效地推動了各項(xiàng)管理工作有序推進(jìn)。認(rèn)真帶好隊伍,增進(jìn)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造一種“尊重、互愛、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧”的工作氛圍。
3、強(qiáng)化自律,率先垂范樹形象。
今年以來,我始終保持清醒的頭腦和清正廉潔的作風(fēng),在工作中,處處嚴(yán)格要求自己,做到不以煙謀私、以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定的要求,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)以單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺接受大家監(jiān)督,始終做到慎獨(dú)、慎初、慎微。根據(jù)市局要求,認(rèn)真開展開展“黨員思廉”讀書活動。通過讀書活動,樹立以學(xué)明志、以學(xué)養(yǎng)德、以學(xué)促廉的風(fēng)尚,筑牢自身拒腐防變的思想防線,堅持做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài),努力做好清正廉潔、勤政廉政的表率作用。今年以來無不廉潔行為。
回顧一年來的工作,我清醒地感受到自己在以下幾個方面做得還不夠,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),政治理論和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提升;二是創(chuàng)新還不夠新穎,創(chuàng)新的思路、能力和水平離要求還有一定的差距。三是要求還不夠嚴(yán)格,有時對工作還停留在布置上,不能更深入的去跟蹤落實(shí),距離工作要求還有一定的差距。
針對以上存在的不足和問題,在今后的工作中我將努力加以改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提升自己的綜合素質(zhì);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)穩(wěn)妥地做好本職工作;進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步強(qiáng)化自律,努力做好黨員干部表率作用,為淮安區(qū)煙草又好又快發(fā)展作出應(yīng)盡的努力。
煙草個人述職述廉報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項(xiàng)工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實(shí)做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:
(一)以德為先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認(rèn)識上深刻一層,工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我本人在XX年獲得xxx。
(二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項(xiàng)行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。
(三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)
滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實(shí),必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。
廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實(shí)履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實(shí)踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作始終走在全市所(隊)的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的'工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實(shí)案件查處。三是強(qiáng)化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、xx年工作思路
xx年,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍
1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,落實(shí)7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。
3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。
(二)、落實(shí)兩個監(jiān)管
1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點(diǎn),服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。
2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。
(三)、抓好三項(xiàng)工作
1、許可證管理:重點(diǎn)做好對新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強(qiáng)治理,重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。
3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。
( 四)、實(shí)現(xiàn)四個“確!
1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好,執(zhí)行力強(qiáng)的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實(shí)的基礎(chǔ)
2、嚴(yán)格落實(shí)“六實(shí)”作風(fēng),確保圓滿完成月度重點(diǎn)工作及各項(xiàng)臨時性工作。
3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。
4、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全無事故。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機(jī),借此機(jī)會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,作為所長,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項(xiàng)工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
匯報人:
20xx年xx月xx日
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