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關(guān)于述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的關(guān)于述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于述職報告 篇1
20xx年3月,我很榮幸地成功競選上普宣工程部團工委書記,在從事團工委工作不到一年的時間里,我從稚嫩走來,一步一步邁向成熟,成長的路上,有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的支持,既是給我的幫助,更是給我莫大的鼓勵,時刻鞭策著我,給我在前行的道路上源源不斷的動力。我時刻銘記著自身的責任與義務(wù),常懷感恩之心,愛崗敬業(yè),為工程部、為團員青年效勞,奉獻自己的微薄之力。下面就以下幾個方面將一年的工作述職如下:
一、提升團員青年綜合素質(zhì)
我一直認為高綜合素質(zhì)的人才在這個競爭劇烈的社會才具有競爭力,任何片面的技能都可以被代替,綜合素質(zhì)之對個人而言好比綜合國力之對國家而言,是最強實力的象征。普宣團工委通過組織青年座談會,以“聽、談〞的形式增長見識,促進彼此間的了解,鍛造個人思維。積極倡導(dǎo)團員青年養(yǎng)成“終身學習〞的良好習慣,營造學習氣氛。我平時會關(guān)注公司網(wǎng)站的“五橋青年〞板塊,一是積極響應(yīng)上級團委的號召,及時完成上級團委的指示,二是了解上級團委分享的信息,及時提供應(yīng)工程部團員青年,平時會與其他兄弟單位相互溝通,關(guān)注他們的動態(tài),吸收他們好的方面,而不閉門造車,停滯不前,這也正是一個年輕的團體所要具備的素質(zhì),汲取營養(yǎng),快速壯大自己。
二、青年平安生產(chǎn)
普宣團工委下設(shè)了青年平安監(jiān)督崗,有完整的人員架構(gòu),青安崗自成立以來,組織過兩次青年平安大檢查,宣威岸、普立岸各1次,發(fā)現(xiàn)事故隱患次數(shù)1次,并及時上報于工程部領(lǐng)導(dǎo)。
三、宣傳報道
工程部宣傳隊伍現(xiàn)有4人,其中有3人受過專業(yè)培訓。組織宣傳是我的`責任,在我的工作中占有很大的一局部。這是一群年輕的通訊員,在初期,沒有宣傳報道經(jīng)驗、對工程生產(chǎn)不熟悉、對重大事件把握不準、報道角度不準確是我們的軟肋,在工程部黨工委的指導(dǎo)下,以及我們自身的鍛煉下,我們逐漸成熟起來,對外宣傳根本能做到拿捏準確,視角到位,報道及時,內(nèi)容客觀,有針對性。
四、組織活動
在普宣團工委的組織下,工程部員工與當?shù)嘏沙鏊窬⒅袑W教師進行了籃球友誼賽,既豐富了員工的業(yè)余生活,也促進了工程部員工與當?shù)孛癖姷慕涣,增加彼此間的了解。普宣團工委在工程部組織過“卡拉ok〞活動,以及節(jié)日期間的各種文體活動,受到工程部員工的歡迎,既很好的活潑了工程部氣氛,又鍛煉了團員青年們組織與籌劃能力。
總的來說,20xx年是普宣團工委起跑的一年,我們一起在歷練中成長,在我自身以及團工委,尚存在著很多的缺乏,主要有以下幾點:
1、有些活動流于外表,切入得不夠深,且未能形成長效機制;
2、未能充分調(diào)動團員青年積極性,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢;
3、活動開展得不夠豐富,特別是缺少以提升團員青年技能水平的活動;
4、有時會產(chǎn)生懈怠情緒,這來源于對自身的要求降低;
5、局部團員的團員意識淡薄,主人翁意識、效勞意識不強,有待提高。
針對這些缺乏,我下一年的工作設(shè)想如下:
一、開展如“青年技能大賽〞等形式的活動,努力建立普宣工程部以“促進團員青年立崗成才〞為宗旨的長效機制,切實提升團員青年的技能水平,提高業(yè)務(wù)能力,更好地為工程生產(chǎn)效勞。
二、深入開展青年座談會、學習交流會,例如“讀一本好書,談一談體會〞活動,促進團員青年養(yǎng)成“終身學習〞的習慣,鍛造理性思維,提升個人綜合素質(zhì)。
三、加大宣傳力度,調(diào)動通訊員積極性,積極組織對外宣傳報道,同時還要著重對工程生產(chǎn)進度、工程介紹做專門報道,為普宣工程的宣傳工作翻開新局面。
關(guān)于述職報告 篇2
我是心懷著對教育的夢想到*學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在*學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的.精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂?偨Y(jié)一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在*學校形成。
三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務(wù),也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學?沙掷m(xù)發(fā)展,我想*學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
關(guān)于述職報告 篇3
我校在學校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學校的工作要求,堅持“以人為本、務(wù)實創(chuàng)新”的工作思路,全面提高教師綜合素質(zhì),積極推進教育教學改革,努力提高課堂教學效益,使學生全面、和諧、健康發(fā)展為目標,不斷深入教學改革,努力提高教育教學質(zhì)量,圓滿完成了學校教學工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、強化管理,提高管理水平
1、加強學校管理。加強學校管理,是實現(xiàn)教學管理有效、高效的關(guān)鍵。
2)學期初,我校召開了校長擴大會議,并對我校的工作做了布置和安排,使我校的各項管理工作落到實處。
3)加強了教師的職業(yè)道德教育,通過學習師德師風教育,進一步提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),增強了教師教書育人、為人師表的職業(yè)責任感,教育了全校教師愛心奉獻,為人師表,在教書育人中,學生的思想品質(zhì)和行為習慣都得到了良好的發(fā)展。
4)加強了對教職工的考勤管理。要求所有教職工嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到、不早退,有事必須向校長匯報。
5、強化教學管理。
6)加強教師備課的針對性,實行分層教學,提高學生的學習興趣,提高課堂教學效率。
7)嚴格教學秩序。教務(wù)處嚴格按照教學常規(guī)要求,認真?zhèn)湔n,精心組織每節(jié)課,并做好各項工作。在教學工作中,做到有布置、有檢查、有落實,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣和自學能力,提高學生的學習成績。
8)加強質(zhì)量監(jiān)控。本學期我校的教學工作取得可喜的成績。
9)加大了對教師的業(yè)務(wù)能力考核力度。
二、落實措施,提高教學質(zhì)量
10、加強常規(guī)管理
11)加強了對各教研組的管理。
12、加大檢查的力度,做到經(jīng)常性、有針對性,并做到有檢查、有反饋。
13、做好各種考試的.命題、閱卷、閱卷、統(tǒng)分工作,做到了認真、規(guī)范、及時,提高了命題的分析質(zhì)量,做到了有的放矢。
14、加強對學生的學習指導(dǎo)。
15、加強課外輔導(dǎo)及作業(yè)批改。
16、組織了教師開展聽課評課活動,并做了專題講座。本組教師聽課節(jié)數(shù)達21節(jié)。
三、加強教研組的建設(shè)
本學期我校教研組繼續(xù)加強教研組的建設(shè),教師之間相互學習、相互交流,相互提高,并且在教研組活動上做出了一定的成績。
17、教研組成員的集體備課,經(jīng)常在一起討論教學教研問題,相互提高,并且經(jīng)常向一些同行學習,相互促進。
18、在教研組內(nèi)開展教學研討活動,使教師在活動中相互學習、相互提高;在交流中相互借鑒、相互提高。
19、本組教師在教研組活動中能積極探討、交流,并且能認真聽課、評課。
20、組織教師撰寫論文,在教學中不斷提高論文寫作能力。
四、存在的問題
21、教師的教學能力不足,導(dǎo)致教師的課堂教學水平有待提高。
22、由于時間的限制,我校老師在平時的課堂教學中,教學經(jīng)驗和方式有限,還不能很好地適應(yīng)新課改的需要。
五、下學期工作重點與措施
本學期,我們的工作重點仍然是繼續(xù)抓好教學質(zhì)量。
23、認真研討教材與課改,加強對教材、教輔、輔資料的管理。
24、教案的書寫要規(guī)范,字跡要工工整、美觀。
25、加強對學生學習習慣的培養(yǎng),加強學習方法與習慣的指導(dǎo)。
26、加強集體備課,加強教師之間的交流。
六、下學期工作思路:
27、進一步加強教研組的建設(shè)和管理,努力提高教研能力。
28、努力做好各項工作。
29、繼續(xù)開展教育教學活動,進一步提高教學質(zhì)量。
30、加強校園文化建設(shè),豐富學校文體活動,豐富學生精神生活。
31、加強教學常規(guī)管理,使我們的校園文化成為學校的特色。
學校的發(fā)展離不開教師的努力和家長的支持。
關(guān)于述職報告 篇4
一學年的輔導(dǎo)員助理工作即將過去,初次擔任輔導(dǎo)員工作,我感到責任也很重大。也在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。自從擔任xx級藝術(shù)設(shè)計1班的輔導(dǎo)員助理以來,根據(jù)輔導(dǎo)員的各項安排組織配合好輔導(dǎo)員的工作,首先從本班學生的學習,思想特點入手,加強思想教育,并積極組織參加各項院;顒,發(fā)揮本班特長,以勤補拙,班級各項工作收到一定成效,也存在很多不足,F(xiàn)將本學期輔導(dǎo)員助理工作從班風建設(shè),學風建設(shè)和組織參加活動三個方面總結(jié)如下:
(一)班級的班風建設(shè)
針對本班學生入學成績水平比較集中,高分學生少,中低分學生較多,性格偏內(nèi)向,不善于表現(xiàn)自己,生活比較節(jié)儉,思想上都積極要求進步的特點,從入學伊始,就提出了團結(jié),緊張,活潑,共進的班風口號。班風建設(shè)的措施如下:
、抛ズ脤W生的思想教育工作,開學伊始就在班集體中形成了良好的奮進,團結(jié)的氛圍,努力幫助他們樹立正確地人生觀,價值觀,尋找制定適合自己的人生目標,重新樹立學習的自信心。舉行了新老生經(jīng)驗交流會,以自身的經(jīng)歷現(xiàn)身說法,幫助學生正確認識自己的學習,思想水平及能力,以更好的樹立個人的目標。舉辦了“職業(yè)生涯規(guī)劃”為主題班會,幫助學生正確認識現(xiàn)
在的人才需求形勢。
⑵組織了一支有能力,有號召力,團結(jié)向上的班委會,充分發(fā)揮學生的力量。培養(yǎng)他們自我學習,自我管理的能力。班委會及各科課代表能與各位任課老師積極配合,抓好日常的考勤和良好的課堂紀律,為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。管理好班級的日常工作。
、抢枚喾N機會有班里的每位同學進行溝通,談心,根據(jù)各自不同的特點,幫助他樹立正確的人生目標和奮斗目標。針對班級中學習拔尖,但家庭貧困的學生,幫助他申請了勤工儉學的崗位,其工作和學習得到了各位老師的認可;對于對專業(yè)沒有興趣的,打算換專業(yè)的學生,耐心疏導(dǎo),講明道理,幫助他認識到認真學習也可以實現(xiàn)自己的目標。
、冉⒘税嗉壛炕芾砑殑t,對于同學們的行為形成約束。
、姘嗉壍膶W風建設(shè)
針對本班學生入學成績水平比較集中,高分學生少,中低分學生較多,性格偏內(nèi)向,不善于表現(xiàn)自己的特點,狠抓班級學風建設(shè)。措施如下;
⑴嚴格考勤制度和晚自習制度,輔導(dǎo)員和輔導(dǎo)員助理不定期抽查。對于無故缺課的同學,決不姑息。凡是無故缺課的同學一律向全班同學做檢查,起到很好效果。
、普匍_學習經(jīng)驗交流會等主題班會,讓學習成績優(yōu)越的`同學將自己的學習經(jīng)驗與大家
交流,提高全班學習水平。
、绨嗉壔顒咏M織參加情況:
⑴堅持每周班會制度,每次主題不同,增進了與學生們的感情。鼓勵學生們用自己的視角去看待社會事件,培養(yǎng)他們獨立思考問題的能力。
、颇苷J真參加學校的各項活動,以學校活動帶動本班活動的開展和進行?朔吮景辔乃,體育骨干少的客觀因素,輔導(dǎo)員多下功夫,在各項問題活動中取得了一定的成績。積極參加了學校組織的設(shè)計、攝影大塞;十佳歌手大賽中都取得的很好的成績。
、轻槍Ρ景鄬W生性格偏內(nèi)向,不善于表現(xiàn)自己的特點,由班委會組織,我協(xié)助開展了一些學生們喜聞樂見的課外活動,如班級聯(lián)誼晚會,進一步增強了與學生之間的感情交流,豐富了大家的課余生活,增強了班級凝聚力。
、瓤紤]到學生大部分是外地來阜,盡量關(guān)心他們的日常生活,更注意關(guān)心貧困學生的衣食住行,盡全力想辦法,為他們提供可能的勤工助學崗位。
一個班集體只有心齊才能有好的結(jié)果,這是我在學生面前反復(fù)強調(diào)的一點,我相信應(yīng)用設(shè)計xx班個優(yōu)秀的班集體,以后也是。當然,工作中我也發(fā)現(xiàn)自身的很多不足,對于學生的一些思想動態(tài)沒有及時掌握,和學生的交流還很不夠,對于一些學生干部的培養(yǎng)和使用還欠考慮等。感謝學校能給我這么一次鍛煉的機會,通過這一年的鍛煉使我的能力提升了很多。
關(guān)于述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個平臺,讓我今天有機會向同志們匯報我的工作,心情十分激動,教導(dǎo)處工作述職報告。眾所周知,中學教育管理特別是教導(dǎo)處工作,任務(wù)繁重,責任較大,關(guān)系到學校的質(zhì)量與發(fā)展,沒有科學的管理方法和系統(tǒng)的教育理論及創(chuàng)新的管理思路是無法完成此項工作的,但如果沒有敬業(yè)奉獻的精神,更無法勝任此項工作。因此,勤學苦干,愛崗奉獻是我工作的信條,“要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫!笔俏夜ぷ鞯摹白毅憽。下面,我就做教務(wù)工作的思路向大家作以匯報:
自從擔任實習店長以來,我努力將公司培訓時所學的各種職業(yè)技能和以前老店長教我的各種知識運用到實際管理中,從今年2月至6月的4個多月以來,37號店的營業(yè)額已經(jīng)從最初的每天600元左右上升至每天千元左右,雙休日的營業(yè)額更是可以達到1200元,完成了公司下達的銷售任務(wù)。現(xiàn)將我任實習店長以來的各項如下。
剛來37店的時候,由于臨近年關(guān),開店前夕沒有老員工分配過來,所招的都是新員工。面對這個問題,劉經(jīng)理告訴我:"老員工雖然熟悉各項操作和業(yè)務(wù),可以馬上上任,但是新員工就像一張白紙,可以由你來培養(yǎng),等他們成熟后,和店長的配合也是最好的,你可以把他們培養(yǎng)成最適合的人才。"
所以在開店的前一天,我讓員工停下手頭工作,專門用兩個小時介紹連鎖便利店的各種知識,強調(diào)本公司的工作紀律和一些員工,并且在最開始的十天里,我一個人跟著兩班員工,手把手教他們收銀和理貨的各種注意事項,并及時糾正他們的錯誤,讓他們在最短的時間里成長起來,并力求做到準確無誤。
由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的結(jié)構(gòu)上存在很大的問題,洗化用品繁雜,且量比較大,香煙單品較少,包裝食品類以掛件居多,而顧客常用的東西卻沒有,面對這個問題,我積極調(diào)整貨架,根據(jù)門店庫存向配送中心臨時要貨,并向各家供貨商打電話催要商品。由于開店時期已經(jīng)是臘月底,在部分供貨商不能及時送貨的情況下,我根據(jù)其他店的商品庫存積極調(diào)撥,并利用農(nóng)村居民趕集的時間動員員工在"趕集日"上通班,以求盡快處理無信息和臨期性商品,還將顧客經(jīng)常問到的商品做了記錄,并根據(jù)記錄補貨。經(jīng)過將近兩個月的調(diào)整,37店的商品結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本可以滿足附近居民的需要。
便利店的經(jīng)營性質(zhì)了它所面對的.顧客群體主要是周圍居民和單位。由于37店地處市郊,附近居民對商品的售價比較敏感,購物時特別看重商品的性價比,往往在同類商品中反復(fù)挑揀,并且對購物袋收費的難以接受。針對這些現(xiàn)象,我反復(fù)對員工強調(diào)不可以對任何顧客有任何負面情緒,要站在每一位顧客的角度來思考問題,針對顧客提出的問題要耐心解答,同時對顧客介紹在樂客購物的優(yōu)勢,比如商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、會員制度、刷卡服務(wù)等。并且對店內(nèi)的貨架分配到人,嚴格要求員工注意每個商品的質(zhì)量和保質(zhì)期,讓顧客購物時沒有后顧之憂。通過一段時間的努力,使很多附近的顧客對樂客便利店的印象有了很大的提升,店里的回頭客明顯增多,客流量和客單價都有提高。
第一,快訊活動時效果不明顯,宣傳力度有待加強。
第二,在商品變價時,員工不能做到及時更換價簽,導(dǎo)致有的顧客在購物時與收銀員發(fā)生爭執(zhí)。
第三,員工對信息欄的關(guān)注程度不夠。
針對問題,我一定以身作則,在快訊時帶領(lǐng)員工做好 ___,提高快訊時期的效果,強調(diào)收銀員每天關(guān)注商品變價,在下班時間打電話關(guān)注訊息欄的更新情況。
關(guān)于述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。本學年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我擔任教導(dǎo)室副主任一職,任八年級副組長,牽頭教導(dǎo)室工作,著重抓本校教導(dǎo)室日常事務(wù),協(xié)助董校長管理八年級教學工作,同時還擔任九(8)班的數(shù)學教學。身兼數(shù)職,任務(wù)繁重;仡欉@一年來,我銘記“在其位謀其政”的為事之道,“嚴于律己寬以待人”的為人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下。
一、政治思想方面:
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務(wù)意識:為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。
二、個人教學工作:
1、作為學校的中層管理干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任九(8)班的數(shù)學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書;結(jié)合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。再加上本班人數(shù)多,教學任務(wù)重,一年來,每次作業(yè)要比別人多批改一節(jié)課,我沒有怨言,每次作業(yè)做到全批全改,批改質(zhì)量高,并及時做好矯正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進的.教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。與此同時,和九年級的數(shù)學備課組一起作好集體備課工作,無數(shù)次與組內(nèi)教師對如何搞好九年級組的數(shù)學教學工作進行研討。特別是中考備考期間,將教師們的團結(jié)協(xié)作發(fā)揮到了極致。
三、八年級年級組工作:
在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過八年級老師的共同努力,八年級無論是教學上還是學生穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績,作為八年級的年級副組長,我力爭做到了:
1、為所有八年級教師服好務(wù)
2、搞好八年級的考勤記錄工作
3、以年級組為單位組織了幾次月考,將各項成績指標及時下發(fā),為老師及時了解學生學習情況提供了依據(jù),與此同時,多次對八年級學生的學習情況進行總結(jié)分析,并對教師的教學與學生的學習提出了一些合理化的建議。
四、教導(dǎo)室工作:
1、做好常規(guī)教務(wù)工作
學期初,及時安排好課,發(fā)放各類表冊和教輔資料,平時做好課務(wù)調(diào)整和試卷發(fā)放工作,學期結(jié)束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學常規(guī)管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導(dǎo)下進行教學工作。期末在各個備課組長的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查和各項教學工作的總結(jié)等。
3、在教導(dǎo)室的精心組織下進行了幾次月考和期中考試,對幾個年級的教學工作起到了一定的指導(dǎo)作用。
4、在七、八年級備課組精心準備下組織了讀名著知識競賽、英語演講比賽和九年級英語、數(shù)學競賽、語文作文競賽等。
5、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作的下達任務(wù),并及時地完成各項工作任務(wù)。如八年級的語文、英語新課程研訓工作,及時搞好協(xié)調(diào),使教師參與面達到100%。及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。
五、反思自身的不足,促進自己再提高:
1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)室很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。
3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。
4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結(jié)果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。
總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。
六、今后的努力方向:
1、不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。
2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。
3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務(wù)以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。另,由于本人能力有限,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)再找一位能勝任實驗中學教導(dǎo)主任之職的老師擔任,謝謝各位。
能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進、勞動關(guān)系等六大體系的工作,主抓本部門目標責任制的落實,首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷,個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項任務(wù),F(xiàn)將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報,請各位批評指正。
第一部分:對人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力,人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),從公司角度,不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂生活,我牢記人力資源經(jīng)理的使命:必須具有大局觀,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的專家;強烈的服務(wù)意識,肩負對企業(yè)各部門服務(wù)的職責;具備良好的關(guān)系平衡意識和能力,平衡員工和企業(yè)利益。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
第二部分:崗位職責完成情況及主要工作
。ㄒ唬┎粩嗤晟迫肆Y源管理基礎(chǔ)工作,促使管理規(guī)范化,科學化。
人力資源部自5月6日開始運作,5月27日起獨立辦公,基礎(chǔ)工作比較薄弱,為了規(guī)范化運作,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓起。
1、實行辦公室5s管理,對員工檔案進行及時整理,對招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版),并嚴格與各部門實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業(yè)證和資格證原件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,對員工檔案進行歸類分
放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料,查閱工作效率明顯提高。
2、對各部門工作進行調(diào)研及了解,在公司各部門工作標準的基礎(chǔ)上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近100頁,建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化、科學化發(fā)展。
3、做iso9000質(zhì)量體系認證的準備工作,對公司組織的各種培訓,及時做培訓實施記錄表和簽到表,對本部門工作按照要求逐步進行規(guī)范。
4、結(jié)合公司實際,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;制定部門發(fā)文登記本,全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個,以書面形式與相關(guān)部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。
。ǘ┓e極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保工作進展順利。
招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據(jù)廣告行業(yè)的實際,結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要,針對人員崗位需求,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。
1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴重不足,先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學校10余家進行招聘,通過免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息,搜集各類人才。
2、針對銷售人員和設(shè)計人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源機構(gòu)合作,參加各類招聘會5次;與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系,參加陜西教育學院,延安大學創(chuàng)新學院、歐亞學院等校園招聘會8次,積極與各類職教高校合作,參加西安汽車科技學院校園宣講會1次,實現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。
3、針對圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實際,積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(gòu)(紅杉管理咨詢公司等)進行重點招聘。
4、為了全方位招聘人才,九月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員,通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間,提高效率,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信
息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才。
通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試1000余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。
。ㄈ┙⒐九嘤栿w系,有效激勵員工,促進各項工作穩(wěn)步開展。
1、建立年度培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。
五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓需求調(diào)查問卷共計70余份,采取自愿填表的方式進行調(diào)查,對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃,并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每周,從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化,并確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。
2、建立公司外派培訓學習計劃與內(nèi)部培訓相結(jié)合的培訓體系,促進各部門工作學習專業(yè)化,實用化及多元化。
六月份對中干和業(yè)務(wù)員進行法律知識培訓一次,通過陳平律師稅務(wù)所高級講師講授,增強合同簽訂等法律知識認識,并組織考試,效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次,提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業(yè)務(wù)員、車間人員進行3m材料和機器設(shè)備相關(guān)知識培訓,及時對培訓效果進行測試;利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力,團隊管理,人才培養(yǎng)等方面的培訓,主要課程有中層人員角色定位、如何正確領(lǐng)導(dǎo)80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業(yè)大學聯(lián)系,從8月6日開始組織人員參加周五高新企業(yè)大學相關(guān)培訓,全年每周五外派公司各部門員工及中干100余人次,從員工基礎(chǔ)辦公軟件應(yīng)用到財務(wù)管理、稅收管理、項目管理、人力資源管理、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量等各類專業(yè)知識及管理思維的培訓,提高了員工的基本素質(zhì)及管理水平。
為了了解培訓效果,人力資源部在培訓的同時,下發(fā)培訓調(diào)查問卷100余份,跟蹤學習效果,經(jīng)調(diào)查,各類培訓效果明顯,參訓人員能較好的將培訓內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中,提高了工作效率和工作質(zhì)量。
3、建立新員工入職培訓制度,加深員工對企業(yè)及時了解,提升新員工素質(zhì)。定期根據(jù)新員工入職數(shù)量進行安排,保證公司制度較好傳達與執(zhí)行,全年度組織新員工培訓三次,培訓安排緊湊合理,培訓效果明顯。鑒于新員工入職時間不固定,部門完善《新員工入職須知》,在集中培訓前,讓新員工相互傳閱,確保新員工了解公司相關(guān)制度,盡快投入工作。
4、為了實現(xiàn)“人才強企”戰(zhàn)略,提高工作效率和工作質(zhì)量,七月份和公司各職能部門合作,先后順利對兩個車間和設(shè)計部開展崗位技能競賽,測定員工技能水平,公示比賽結(jié)果并進行表彰,較好的對公司各部門員工素質(zhì)進行測定,合理提出學習方向及提升空間,以技能大比武活動,促進員工專業(yè)技術(shù)水平提升。
5、積極聯(lián)系各類管理咨詢公司,了解拓展訓練事宜,為公司培訓尋找切實可行的.途徑和方法,努力增強員工凝聚力。
。ㄋ模┩晟乒究己梭w系,做好績效管理及薪酬管理,提升員工績效。
1、針對生產(chǎn)區(qū)實際,不斷根據(jù)市場變化,六月份對車間和工程部人員的薪資結(jié)構(gòu)和考核辦法進行改革,同時改變業(yè)務(wù)人員薪資構(gòu)成,確保公司薪酬進行動態(tài)管理,有效調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。
2、征詢各方意見,對“每月之星”評選辦法進行重新修訂,加大全員評選參與力度,加大業(yè)務(wù)部和外辦對服務(wù)之星和勞動之星的評選的話語權(quán);完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤考核辦法及售后服務(wù)部考核體系并打印下發(fā),力爭各崗位的考核更加合理。
3、十月初,對公司管理進行問卷調(diào)查,及時收集并匯總,全面了解公司管理存在的實際問題,十月中旬,經(jīng)過溝通協(xié)調(diào),對制作部主管綜合管理水平進行問卷調(diào)查,匯總并及時反饋,為提高制作部管理提供了第一手資料。
4、堅持每月五日及時召開考核會,對各部門日常衛(wèi)生管理、時效性、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)回款、部門任務(wù)、離職率等指標進行考核,對各部門考核工作進行階段性匯總與通報,并實施階段性考核及改革,及時調(diào)整工作方法及方向,改善工作效果,提高工作效率(在此非常感謝各部門的積極配合,感謝你們及時報送有關(guān)資料(考核資料、每月之星資料)等,使部門工作及時開展,從年初到年終,從這個視角看到公司工作效率比原來明顯提高,部門之間的配合更加默契)。
5、每月及時完成人員工資表制作,從考核會前期準備到工資表完成,堅持高效率高質(zhì)量工作,確保員工薪資于每月10日前按時發(fā)放。針對業(yè)務(wù)部門和機
關(guān)個別人員工資存在的問題,調(diào)查并形成書面報告,及時改正并補發(fā),做到人力資源管理工作公平公正。
6、十一月份對各部門現(xiàn)有崗位確定級別,及時與各部門溝通,了解現(xiàn)有人員崗位級別及部門建議工資,形成書面材料40余張,建立管理線和專業(yè)線兩條路線,匯總現(xiàn)有人員工資結(jié)構(gòu)和入職時間,初步建立薪酬體系;針對公司實際,結(jié)合陜西近兩年薪資市場行情,完成員工年終工資普調(diào)工作。
7、為了總結(jié)全年工作,評價各部門業(yè)績和員工工作素質(zhì)能力,在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上,針對存在的問題形成年終考核方案,分部門、分崗位進行360°考核,對總經(jīng)理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標,對生產(chǎn)區(qū)、市場、機關(guān)進行分類考核,提高公司績效。(五)員工關(guān)系管理1、積極參加社保中心相關(guān)培訓,完善公司人員社保體系,處理社保遺留問題,完成社會保險的網(wǎng)上錄入,實行網(wǎng)上申報,每月10日之前進行社保申報,提前完成兩公司員工社;鶖(shù)申報工作。
2、積極與幾家保險公司聯(lián)系,了解關(guān)于團體意外保險辦理的相關(guān)政策,今年分兩批為員工辦理團體意外保險,人員共計94人,學習下發(fā)理賠政策,及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。
3、針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩(wěn)定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談和績效面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,全年度共處理員工關(guān)系200余人。在人事保密工作方面,自己始終以身作則,堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司文件下發(fā)時間同步,要求部門員工“不該說的話不說,不該做的事不做”,竭力維護人員穩(wěn)定(這是人事工作者最基本的職業(yè)素養(yǎng))。
4、多方面,多渠道不斷提升公司形象,打造公司特色文化,舉辦各類豐富員工文化生活活動,五月份組織公司全員進行“紅河谷之旅”并舉辦篝火晚,整體活動達到了預(yù)期的效果,提高公司的凝聚力。對公司年會召開提出部門設(shè)想,提倡員工高效工作、快樂生活。
關(guān)于述職報告 篇8
本學期我在學校領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指導(dǎo)下,腳踏實地開展了一些工作,有收獲也有不足。在這里,我從思想上和開展的各項工作兩方面向大家予以匯報,不足之處懇請得到大家的批評指正。
一、加強理論學習,提高自身素質(zhì)。
我作為團的基層干部,作為一名黨員政治思想上與上級保持一致。嚴格履行黨員義務(wù),忠誠于黨的教育事業(yè)。在校青年教師中,不管是理論學習或業(yè)務(wù)能力,力爭帶頭做好表率,能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系,崇揚奉獻精神,不計較個人得失。
二、團結(jié)同志,全身心的投入到工作中。
在工作中,我能夠積極團結(jié)同志,妥善的處理同志之間的關(guān)系,不計得失。結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢,利用假期培訓等時間,積極傳播信息技術(shù)相關(guān)知識,使我校教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力大幅提高。
三、常規(guī)工作:
1、堅持每周升旗儀式,并通過國旗下講話來對全體學生進行感恩、愛國、生命、理想等教育。
2、黑板報的及時更新。黑板報內(nèi)容結(jié)合節(jié)日、紀念日及相關(guān)教育活動進行更新,力求每一個版面都富有教育意義。
3、通過班主任例會,安排各項活動任務(wù),與班主任交流反饋學生思想狀況。通過團干部例會,提高團干部的思想意識,調(diào)動團干部工作的主動性和積極性。在日常學習工作中,強化了班級團支部的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作能力。
4、重新制定了學校值周檢查制度,對各班室內(nèi)外分擔區(qū)、自行車的停放區(qū)域重新劃分,并繪制成圖發(fā)給各班及值周小組。在總務(wù)處的配合下,團委各班門前制作流動紅旗懸掛桿,為各班顯示流動紅旗提供了平臺,很多學生都以自己班級的門前懸掛了流動紅旗而驕傲。
5、在學校的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持組織全校學生“每天運動一小時”,發(fā)展學生的體育興趣,培養(yǎng)了一批乒乓球、足球、籃球、中長跑、跳繩運動骨干。經(jīng)過全體師生的努力,在今年的中考中,我校42名畢業(yè)生參加體育加試,共有35名獲得滿分的好成績,滿分率達 %,給他們的初中學習生活劃上了一個完美的標點。
6、經(jīng)常性的深入各班級與學生交流、了解他們的喜怒哀樂,以幫助他們健康成長為主要目的,對思想有結(jié)節(jié)和生活有困難的學生進行疏導(dǎo)和幫助,得到了學生的尊敬和愛戴。
四、具體團委、德育、電教工作。
1、對文明禮儀教育和養(yǎng)成教育常抓不懈。經(jīng)常通過廣播、調(diào)查問卷等形式督促、教育學生養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的行為示范導(dǎo)向,讓學生真正意識到什么可為,什么不可為。
2、組織學生參加鎮(zhèn)政府組織的慶祝建黨90周年廣場匯演。今年是建黨90周年,6月末在鎮(zhèn)政府的組織下,我協(xié)助團委干事張丹老師組織七八級全體同學排練文藝節(jié)目。排練過程中,我們放棄休息時間反復(fù)練習,克服天氣炎熱等一系列困難,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿完成了演出任務(wù)。通過此次演出,同學們通過自己的歌聲,傳頌黨的艱苦奮斗的精神,也展示了我校學生的風采,提升了學生的綜合素質(zhì)。
3、今年5月份參與組織我校一年一度的趣味運動會,與教導(dǎo)處合作,精心安排項目,讓全體師生在運動中收獲了快樂和健康。
4、完善團組織,充實新生力量。
為加強入團的嚴肅性、紀律性,今年我把對積極分子的培訓作為今年團員納新的重點,對團員積極分子開展團的知識培訓,讓新團員在入團前對共青團有個清晰的認識,并努力成為一名優(yōu)秀團員。
5、信息技術(shù)教學及電教工作
今年,我除進行正常的電教設(shè)備日常維修維護工作之外,在6月末,組織全體教師進行了信息技術(shù)培訓。培訓過程中精選一些教育工作中的常用軟件,對基礎(chǔ)較差的教師有針對性的進行講解基礎(chǔ)知識和操作。對基礎(chǔ)較好的老師重點講解了音、視頻的制作剪輯等知識。
經(jīng)過培訓和教師們自己的鉆研,我校的信息技術(shù)應(yīng)用水平有明顯的提高。在今年的省級課件大賽中,共 5個課件作品獲得省級二三等獎。
三、正視工作不足,努力迎頭趕上
1、主要存在的不足有:
(1)雖對團工作抓的'不夠深入,對各班團支部的指導(dǎo)力度還有所欠缺。
(2)團委的基礎(chǔ)性工作抓得較好,注重務(wù)實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。
(3)對學生行為習慣的養(yǎng)成還要加強教育。爭取摒除陋習,樹立十九中學新形象。
2、下一步團委的設(shè)想與重點工作將放在以下方面
(1)加強班級團支部建設(shè),發(fā)揮其在班級管理中的有效作用;
(2)利用廣播、網(wǎng)絡(luò)等工具,強化輿論宣傳功效;
我校團委的工作得到了各級部門、領(lǐng)導(dǎo)和各班主任老師的大力支持,在這里我深表謝意,沒有你們的支持和幫助,做好工作那是空談。也希望在接下來的工作中能夠一如既往的幫助我,使我校共青團的工做再上一個新臺階。
總之,學校團委的工作既平凡又神圣,要有所成就就要有所創(chuàng)新。展望未來,前面的路還很長,任務(wù)艱巨而又光榮,學校團委一定會緊扣時代發(fā)展,貼近學生實際,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮團組織的先鋒模范作用,讓團旗在青年學生心目中高高飄揚!
關(guān)于述職報告 篇9
今年來,本人在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照"打基礎(chǔ),抓創(chuàng)建、爭一流、保平安"的工作思路,以基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)為突破口,堅持"四個結(jié)合"(即硬件建設(shè)與規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,技防與人防相結(jié)合,信訪工作與矛調(diào)工作相結(jié)合,幫教育轉(zhuǎn)化與引導(dǎo)致富相結(jié)合),突出工作重點,落實領(lǐng)導(dǎo)責任,深入推進平安建設(shè)工作,確保了全鎮(zhèn)社會治安局勢的持續(xù)穩(wěn)定。
一、認清發(fā)展形勢,不斷完善治安防范體系建設(shè)
近年來,**鎮(zhèn)大力發(fā)展外出勞務(wù)經(jīng)濟,青壯年大部分外出務(wù)工或者創(chuàng)業(yè),留守農(nóng)村者多為老弱婦幼為主的弱勢群體,自我防范能力薄弱,農(nóng)村義務(wù)巡邏力量難以組織,給犯罪分子提供了可乘之機,社會治安形勢嚴峻。如何做好新形勢下的社會治安防范工作,維護全鎮(zhèn)治安大局穩(wěn)定,為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是擺在綜治工作面前的現(xiàn)實問題。我審時度勢,決定抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機遇,結(jié)合本鎮(zhèn)實際和當前農(nóng)村社會治安形勢的新特點,及時在防范工作中引入科技力量,構(gòu)筑人防、物防、技防相結(jié)合的社會治安防范體系,與時俱進地做好社會治安防范工作,切實提高綜合防范能力。
一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進創(chuàng)建工作上水平。依托現(xiàn)有平安建設(shè)中心,充分發(fā)揮其功能,建立健全了各項工作機制,配齊了各部門工作人員,進一步完善了硬件設(shè)施,配備電腦3臺,固定專人操作,使平安建設(shè)工作走上信息化、科學化道路。
二是強化責任落實,形成齊抓共管的局面。按照"分級責任、歸口辦理"和"屬地管理"的原則,認真處理責任范圍內(nèi)的信訪問題,把矛盾化解在內(nèi)部、消滅在基層。認真落實各區(qū)支書記及包村干部第一責任人、村負責人為直接責任人的工作制度,工作中親自抓、負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實。
三是加強巡防隊伍建設(shè),實行群防群治。鎮(zhèn)里抽調(diào)政治素質(zhì)高、工作能力強的'10名機關(guān)干部組建義務(wù)巡防隊,巡防隊由派出所3名名干警帶隊,常年堅持巡邏,及時制止和預(yù)防社會治安案件的發(fā)生。全鎮(zhèn)32個行政村全部成立義務(wù)巡邏隊,由村組干部、黨員帶班,廣大群眾輪流參與,進行義務(wù)巡邏,重點加強夜間巡邏,提出"我為大家值一夜,大家為我值一月"的服務(wù)理念,有力地推動了各村義務(wù)防范工作的開展,收到了明顯效果。
二、實施科技防范,開創(chuàng)平安創(chuàng)建工作新局面。
實施科技防范,開創(chuàng)平安創(chuàng)建工作新局面。采取鎮(zhèn)里拿一些、村里出一些、群眾集一些的辦法,籌集資金60多萬元,建成全市一流的覆蓋全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),取得明顯成效。今年來,借助視頻監(jiān)控系統(tǒng),共破獲刑事案件7起,抓獲犯罪嫌疑人4人,處理治安案件5起,行政拘留5人,有效震懾了違法犯罪行為,群眾安全感指數(shù)位居全市前列。
在具體工作開展中,我主要抓了以下四點:一是抓宣傳?萍挤婪哆@是一個新興事物,一時得不到廣大群眾的認可與支持。為扭轉(zhuǎn)群眾對科技防范的認識,鎮(zhèn)里抽調(diào)7名人員組成宣傳隊,采用召開群眾會、代表會、發(fā)放技術(shù)資料、現(xiàn)場講解、演示等形式,提高群眾對科技防范工作的認識,促進此項工作的順利開展。
二是抓推進。通過與各村、各管理區(qū)、各包村干部簽訂目標責任書,推行臺帳工作制度,壓死工作任務(wù),使人人感到身上有壓力,有動力。通過每周召開工作講評會,督促檢查工作落實情況,實現(xiàn)了工作快速推進。
三是抓維護。結(jié)合全鎮(zhèn)重點部位的情況,調(diào)整視頻監(jiān)控的安裝分布,不斷增加視頻頭的安裝,完善視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),徹底消滅監(jiān)控盲區(qū);定期檢查視頻監(jiān)控及其音頻系統(tǒng)的運行情況,加強維護,確保設(shè)施運行正常。
四是抓督查。通過電子監(jiān)控中心,隨時檢查各村巡邏情況,督促巡邏工作正常開展,有力地推進科技防范工作的順利進行。由于各項工作措施得力,落實到位,目前,我鎮(zhèn)社會治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
關(guān)于述職報告 篇10
銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表一個公司的外表,是先鋒部隊。同時銷售工作也是最直接的,拿業(yè)績說話,當然,天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別是有一些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內(nèi)容,明確工作責任,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶滿意,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確, 避免疏漏和差錯,各項工作規(guī)章制度完善。
一、認真做好市場調(diào)研工作,對聊城市場尤其是嘉明片區(qū)房地產(chǎn)競 爭項目情況的摸底,同時做出細致分析,做好調(diào)研記錄,并及時和團 隊分享,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
二、營造現(xiàn)場火爆成交氛圍,促進成交。指導(dǎo)協(xié)調(diào)策劃部門根據(jù)市 場變化及時調(diào)整營銷推廣計劃。在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊案場每一 個環(huán)節(jié),應(yīng)對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏 漏和差錯
三、做好客戶問題的處理,客戶多了什么情況都有,要退房的,要 優(yōu)惠的,對合同條款不滿意的等等。在保證公司利益不被侵犯的前提 下,與客戶周旋、洽談,不但要完成簽約,還要客戶一定滿意,提高 公司的美譽度,提高老帶新的成功率。
四、加快項目回款,積極敦促銷售人員及時催款、處理問題客戶, 指導(dǎo)協(xié)調(diào)客服部門及時合同打印、簽約、按揭等銷售手續(xù)的辦理,提 高回款速度和回款額,為項目持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)
五、做好銷售人員培訓學習工作,及時捕捉政策信息、專業(yè)知識等 信息給銷售人員分享,組織召開專題會使銷售人員共同學習
六、做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào),做好財務(wù)、行政、工程、物業(yè)等 相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,在保證各項工作準確迅速完成的`同 時,與兄弟部門之間相互溝通,相互學習,共同提高
七、加強自我學習,提高自身素質(zhì) 20xx 年是公司大跨越大發(fā)展的一年,多年的銷售生涯讓我懂得,只有不斷學習,努力提高自我,才能在競爭中立于不敗之地。因此,在過去一年里,我著重提高自身素質(zhì),不斷學習,以正確的態(tài)度對待 各項工作任務(wù),提高工作主動性,努力提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
以上是在過去一年里部門工作和我個人工作的總結(jié),在新的一年 里,我希望從以下幾個方面努力:
一、加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律 法規(guī)。加強對房地產(chǎn)市場規(guī)律的學習和分析,加強對區(qū)域市場和同行 競品項目的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,當前形勢做到心中有數(shù)。
二、本著實事求是的態(tài)度,做到上情下達,下情上報,真正做好部 門負責人的角色,做好部門員工的“拆彈專家”
三、 注重本部門的工作作風建設(shè), 加強管理, 團結(jié)一致, 勤奮工作, 形成良好的部門工作氛圍
四、不斷改進銷售部門成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任 務(wù)分解,并全力以赴完成公司下達的銷售任務(wù)
五、遵守公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng) 造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
新的一年,新的紀元,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司一定會 取得更大的輝煌!
關(guān)于述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!根據(jù)會議安排,下面,我將自己近兩年來在新聞宣傳崗位上所做的工作做簡要匯報,不當之處,請予批評指正。兩年來,我始終堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的宗旨不動搖,采、編了一批有份量、有影響、有價值的新聞報道、較好的完成了崗位職責所賦與的采寫職能、編輯職能和綜合管理的職能。具體來說有三個方面:
一方面,把握大局,緊盯重點,采寫了一批重頭報道。
1、在行風建設(shè)中,努力打好外圍戰(zhàn)。從20xx年底的全市行風測評到20xx年的全市萬人行風測評,我局都被納入?yún)⒃u單位。我在中心總體部署下,對內(nèi),通過內(nèi)部宣傳載體積極營造聲勢。對外,將我局加強行風建設(shè)的系列舉措、行風建設(shè)中涌現(xiàn)的先進事跡和典型人物及時宣傳報道出去,先后采寫了“借得東風開百花”—我局行風建設(shè)回眸等系列報道。為我局行風建設(shè)起到了推波助瀾的作用。
2、在“9.14事件”發(fā)生后,掌握主動打好翻身戰(zhàn)。20xx年“9.14”事件發(fā)生后,我在中心的部署下,迅速展開宣傳報道。一方面將局里的整改舉措通過內(nèi)部絡(luò)、報紙迅速向下進行傳達,一方面,將我局迅速應(yīng)對突發(fā)事件,正確認識問題,積極進行整改的舉措和姿態(tài)對外進行宣傳報道。并在事件發(fā)生后相當長的一段時間內(nèi),對我局各單位尤其是事故單位的安全整改過程進行跟蹤報道。先后對內(nèi)、對外發(fā)表了“珍愛生命、遠離違章”、“激活細胞、健全肌體”等一些有分量的報道。
20xx年,針對省公司將對我局進行9.14安全整頓驗收的情況。我按中心的安排提前介入、營造氛圍:結(jié)合局工會開展的“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動,與通訊員合作完成了《親情牽緊安全弦》的重頭報道;結(jié)合我局迎峰度夏期間保安全供電的系列舉措,進行了宣傳報道;結(jié)合李維建總經(jīng)理來我局調(diào)研期間所做的重要指示,完成了《為了總經(jīng)理的安全重托》—益陽局近期安全工作側(cè)記的重頭報道。這些都為安全整改順利通過驗收營造了良好的輿論氛圍。
3、在“抗冰保”中,全力以赴打好突擊戰(zhàn)。從大年初七起,我和中心同事就全力以赴投入到抗冰保宣傳報道當中去。在對冰災(zāi)情況和抗冰動態(tài)及時進行報道的基礎(chǔ)上,我通過深入采訪和反復(fù)提煉,先后撰寫了《千里冰霜腳下踩》、《蔣勁松下山了》等一批有分量的報道,及時在各大媒體上進行了發(fā)表,生動的再現(xiàn)了我局一線職工抗冰保的英雄壯舉。3月中旬,為申報國公司抗冰保先進集體和個人,我和同事又連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜,趕寫了16篇先進集體和先進個人事跡匯報材料,為最終我局獲得“國公司搞冰保先進單位”的殊榮起到了良好的推動作用;4月中旬,益陽市委、市政府為我局舉辦抗冰保專場演講報告會,根據(jù)分工,我負責撰寫兩篇演講稿,并作為演講團成員參加了匯報演講,演講報告會獲得了極大的成功,為樹立起“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的益電人形象起到了良好的宣傳作用。在抗冰保宣傳報道的幾個月里,隨時準備接受任務(wù)、凌晨兩三點回家這些都已經(jīng)太為平常。值得欣慰的是,最終,我們不辱使命,勝利完成了抗冰保宣傳任務(wù)。市委、市政府專門發(fā)文,號召全市人民學習益陽電業(yè)抗冰保精神,這既是對益電人的最高嘉獎,也是對我們勤奮工作的一種肯定。
4、在農(nóng)電改制中,深入挖掘打好攻堅戰(zhàn)。20xx年,是我局農(nóng)電體制深化改革的頭一年,我與中心李主任一道,對農(nóng)電改制的新舉措進行深入采訪,通過反復(fù)挖掘和提煉,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的`大力協(xié)助下,完成了《原野在呼喚》的通訊稿,該通訊在《省電力報》、《華中電力報》和《中國電力報》上發(fā)表后,吸引不少兄弟單位前來取經(jīng)。此文同時也獲得了省電力公司“懷電杯”精品新聞大賽三等獎。
5、在“創(chuàng)學活動”中,突出打好特色戰(zhàn)。打造學習型企業(yè)是我局的一項基本方針,我局的創(chuàng)學活動也是極具特色的,如五個現(xiàn)場培訓基地的建立、每年兩次對中層干部的集中培訓、對技術(shù)比武的尖子進行重獎等系列舉措,我都不失時機的對內(nèi)對外進行了宣傳報道,在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響,其中由我采寫的“電線桿子我來爬”一文獲得省公司20xx年度十佳新聞作品獎。
6、在負面影響形成之前,及時打好攻防戰(zhàn)。20xx年,部分安化小水電對在并發(fā)電過程中,我局削減其電量、限制其上時間以及稅收等方面的政策產(chǎn)生了一些誤解,在相關(guān)部門和單位的配合下,我及時深入安化山區(qū)和有關(guān)部門進行調(diào)查和分析,與李主任合作完成了《大山在呼喚》的新聞?wù){(diào)查,在《益陽日報》、《中國電力報》等媒體上進行登載,為及時消除負面影響起到了較好作用。
除此之外,兩年來,我和辦公室的同事一道,還圓滿完成了“企業(yè)是我家”三個一系列活動的報道、完成了班組建設(shè)的系列報道、同業(yè)對標的跟蹤報道、世羽賽等重大活動的保電報道、服務(wù)之星評選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的報道、以及黨員先進性教育報道和扶貧工作報道等重大報道。
此外,我還參與了“太陽每天都是新的”等多部專題片的攝像;參與了城二期改造成果宣傳畫冊攝影制作和《益電服務(wù)、日日進步》、《熱血融冰》以及《企業(yè)是我家》三本書的編輯工作,20xx年及時更新宣傳窗12期等。
關(guān)于述職報告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團結(jié),以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕,按照處黨委的統(tǒng)一部署,立足實際,務(wù)實工作?傮w來說,我們的工作思路是“圍繞一個中心,開展兩項創(chuàng)建,實現(xiàn)三個提高,做到一個突破”,內(nèi)抓精細管理,外樹鶴大形象,推進全站工作健康有序的開展。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:
一.圍繞一個中心即我站今年的工作口號,“咬定征費中心,內(nèi)抓精細管理,外樹鶴大形象”。
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應(yīng)措施,在年底達到了超收200萬的工作目標。
首先,明確目標,分解目標,分步實現(xiàn)。完善崗位責任制,實行班長問責制,引進競爭和激勵機制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。
其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,規(guī)范文明用語,實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
第三,加大培訓學習力度,有針對性的制訂學習計劃,組織職工利用業(yè)余時間學習,進行正確的引導(dǎo)教育,以考促學,舉辦知識競賽,考核學習成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
第四,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費員工作,縮短單個車輛收費流程時間,對大噸小標車輛設(shè)立特殊車型記錄,對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。
通過實踐證明,以上措施切實可行,本年度我站上半年征費額為3,889,078.00元,完成全年征費任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來的影響,車流量減少,但通過不斷挖潛增收,開展堵逃漏費會戰(zhàn),嚴格驗證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。
在以征費為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時,精心養(yǎng)護,科學養(yǎng)護,規(guī)范執(zhí)法,維護路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會,總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的`工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機的好評。
為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執(zhí)法人員實諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國家損失降低至最底限。
二.開展兩項創(chuàng)建活動,一創(chuàng)“青年文明號”,二創(chuàng)“省級文明單位”。
為對創(chuàng)建工作進行科學、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團支部、黨支部、工會、精神文明辦,以黨建帶團建,共青團與工會聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應(yīng)的活動計劃和工作方案,使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚信十幾封。2004年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,XX電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。2004年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。
三.實現(xiàn)三個提高,即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風建設(shè)。
1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。
隨著社會的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化,F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標志。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計算機培訓班,由專門人員負責對機關(guān)人員進行辦公自動培訓,同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。
2.對檔案實行規(guī)范化、科學化管理,實現(xiàn)檔案管理升級的目標。
我站將檔案管理列為一項重點工作,由站長親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負責,形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學習,取長補短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標準提供保障。
3.加強行風建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風,樹新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動,在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通,增進了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。
四.做到一個突破,即突破舊的不合理的管理機制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機制和服務(wù)體系。
在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進,使管理機制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準,而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應(yīng)分擔的責任,使職責分清,權(quán)責分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。
收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到XX站后開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風,為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
最后,我代表XX站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!
關(guān)于述職報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。
一、對消防組織建設(shè)的落實:
由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持,本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此基礎(chǔ)上,跨入XX年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動,遵照消防部門的嚴格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進行了實際調(diào)查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果
二、對酒店治安工作的落實
在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三星級酒店后,又被公安部門升為“a級”治安重點單位,更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。
1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的'有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。
2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月3日下午13時4分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力,威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。
3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現(xiàn)過一些問題,就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后,我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況,結(jié)合績效管理目標,對部份章法進一步整改,完善并實施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
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