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銷售述職報告

時間:2024-11-30 11:29:22 述職報告范文 投訴 投稿

銷售述職報告[經(jīng)典]

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的銷售述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷售述職報告[經(jīng)典]

銷售述職報告1

  我覺得最重要的是2點:一是誠信 二是專業(yè)具體說來就是你要讓顧客或者潛在的買家覺得你是可靠的真誠的,所以你的語言的用詞,語態(tài),語速,語調(diào)都要恰到好處。要有親和力,而不是讓人覺得你在急切的向他兜售產(chǎn)品,更不要讓人覺得你在強迫對方。語言要中肯,語調(diào)要平和,語速要適當,快了顯得急躁,會讓顧客不知所措,慢了甚至吞吞吐吐則讓人不耐煩甚至懷疑你的專業(yè)知識。印象是很重要的,就我個人來說,如果我對銷售人員的印象是急躁,無知甚至是反感(比如中關(guān)村那些負責拉客上樓的家伙),我絕對不會考慮買他們賣的東西。

  至于專業(yè),說起來就容易了。一個電腦知識或者對所賣電腦的了解還不如顧客的銷售人員,顧客會對他說的話放心嗎?當然,掌握嫻熟的專業(yè)知識,對所銷售的產(chǎn)品的優(yōu)點缺陷了如指掌是絕對必要的,但切記不要賣弄,更不要不懂裝懂,這會給人留下浮夸的印象。介紹產(chǎn)品時不要吹噓自己的產(chǎn)品,更不要貶低其他品牌以抬高自己。中肯的評價所售產(chǎn)品的適用范圍,和其它同類產(chǎn)品所比較的優(yōu)勢和劣勢,尤其是其不足不要遮掩,要敢于承認,在耐心的解釋中弱化顧客對其不足的印象。

  微笑面對每個人,不論你覺得他會不會買你的產(chǎn)品,這是責任。實習不僅僅是鍛煉能力,更重要的是鍛煉素質(zhì),體會工作中的點點滴滴,責任,態(tài)度,與人交往的技巧和敬業(yè)的精神,如你在實習中對上述東西有所感悟,對你今后的人生是有所幫助的。注意安全,祝你實習順利.

  因為專注、所以專業(yè),把握機會、走向成功。專業(yè)和信任同時建立比較好!

  除了一些基本的身體能力、心理能力外,做一個好的銷售員還需要具備以下十個素質(zhì):

  (一)認識營銷的能力,銷售是什么?

  銷售在日常生活中非常普遍,每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。關(guān)于銷售的新認識有助于您開發(fā)和應用新的技能,并且取得最大的收獲?梢赃@樣說,我們每個人都是銷售員,每天在做著推銷自己的工作。

  什么是銷售呢?簡單的定義銷售,就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及服務(wù),滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。

  (二)成功銷售員應該具備的第二項素質(zhì):勇敢。 恐懼是一種內(nèi)在的感覺.

  因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。

  恐懼是一種內(nèi)在的感覺產(chǎn)生的情緒反應。人類有兩大恐懼:恐懼自己不夠完美。

  恐懼自己不被別人接納。

  我們也可以用轉(zhuǎn)換定義來克服恐懼。銷售人員最恐懼的是被拒絕。我們可以對自己做個分析:

  1、被拒絕的定義是什么?什么事發(fā)生了才意味著被客戶拒絕了?

  2、客戶用怎樣的語氣對你說,你才感覺被拒絕?

  3、你的客戶的面部表情怎樣的時候,你才感覺被拒絕?

  轉(zhuǎn)換情緒:試著把負面的情緒調(diào)整為正面、積極的認識,感激所有使你更堅強的人。

  所以,要善于創(chuàng)造,勇于冒險。勇者無敵。

  (三)成功銷售員應該具備的第三項素質(zhì):強烈的企圖心。

  強烈的企圖心就是對成功的強烈欲望,有了強烈的企圖心才會有足夠的決心。

  培養(yǎng)強烈企圖心的方法可以是學習和成功者在一起。人生是一個不斷成長的過程,我們這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!

  認真審視 我們周圍的朋友,你會發(fā)現(xiàn),他們可以分為三類:

  1、他是你的鏡子,與你很相似的,他是你渴望成就的人,他在協(xié)助你更了解你自己。

  2、他代表你生命中一個非常重要的人,你的情結(jié)可通過他轉(zhuǎn)化。

  3、他代表你的潛意識,你最不喜歡的人,抗拒的人,他能幫助你全然的接受自己。

  不管在人生途中遇上了什么樣的人,經(jīng)歷了怎樣的事情,我們依然渴望成就自己,在這個過程中,我們需要刻意去尋找我們自己的成長隊伍,能真正最快幫助我們成長的隊伍有以下的基本特征:

  1、個人的成就和境界很高;

  2、是你模仿的對象;

  3、他能看到你的潛能;

  4、他關(guān)心你的`成長;

  5、他愿意協(xié)助你成長;

  6、他對你的期望很高;

  7、他會對你說老實話;

  8、和他在一起你會感覺壓力特別大。

  成功銷售員的欲望,許多來自于現(xiàn)實生活的刺激,是在外力的作用下產(chǎn)生的,而且往往不是正面的鼓勵型的。刺激的發(fā)出者經(jīng)常讓承受者感到屈辱、痛苦。這種刺激經(jīng)常在被刺激者心中激起一種強烈的憤懣、憤恨與反抗精神,從而使他們做出一些”超常規(guī)”的行動,煥發(fā)起”超常規(guī)”的能力。一些頂尖銷售員在獲得成功后往往會說:”我自己也沒有想到自己竟然還有這兩下子!

  成功的銷售員都有必勝的決心,都有強烈的成功欲望。 成功的欲望源自于你對財富的渴望,對家庭的責任,對自我價值實現(xiàn)的追求,不滿足是向上的車輪! 用心能做好任何事情!如果你不行,成功的銷售員都有必勝的決心,都有強烈的成功欲望。

  成功的欲望源自于你對財富的渴望,對家庭的責任,對自我價值實現(xiàn)的追求,不滿足是向上的車輪!

  用心能做好任何事情!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (四)對產(chǎn)品的十足信心與知識。

  熟練掌握自己產(chǎn)品的知識。你的客戶不會比你更相信你的產(chǎn)品。

  成功的銷售員都是他所在領(lǐng)域的專家,做好銷售就一定要具備專業(yè)的知識。

  信心來自了解。我們要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。

  專業(yè)的知識,要用通俗的表達,才更能讓客戶接受。

  全面掌握競爭對手產(chǎn)品的知識:說服本身是一種信心的轉(zhuǎn)移。

  (五)注重個人成長,不斷的學習和反剩學習可以大幅度的減少犯錯 和縮短摸索時間。

  學習的最大好處就是:通過學習別人的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時間,使我們更快速的走向成功。

  別人成功和失敗的經(jīng)驗是我們最好的老師,成功本身是一種能力的表現(xiàn),能力是需要培養(yǎng)的。成功的銷售員注重學習成長的好習慣。

  銷售是一個不斷摸索的過程,銷售員難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,就是認識錯誤、改正錯誤的前提。

  成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識。這與銷售員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的知識,才有多大的格局。

  頂尖的銷售員都是注重學習的高手,通過學習培養(yǎng)自己的能力,讓學習成為自己的習慣,因為,成功本身是一種思考和行為習慣。

  頂尖銷售員都是有目的的學習。正確的學習方法分為1個步驟:

  (1)初步了解。

  (2)重復是學習之母。

  (3)開始使用。

  (4)融會貫通。

  (5)再次加強。

  (6)高度的熱忱和服務(wù)心。

  頂尖的銷售員都把客戶當成自己長期的終身朋友。

  關(guān)心客戶需求,表現(xiàn)為隨時隨地地關(guān)心他們,提供給客戶最好的服務(wù)和產(chǎn)品,保持長久的聯(lián)系。

  知識不但是力量,更是企業(yè)創(chuàng)造財富的核心能力。

  成功的銷售人員能看到客戶背后的客戶,能看到今天不是自己的客戶,但并不代表明天不是,尊重別人不僅僅是一種美德,而是自身具有人格魅力的體現(xiàn)。

  (7)非凡的親和力。

  許多銷售都建立在友誼的基礎(chǔ)上的。 銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時候,如何獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時候,你非凡的親和力。

  許多銷售都建立在友誼的基礎(chǔ)上的。 銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時候,如何獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的熱情都必須全部調(diào)動起來,利用最初的幾秒鐘盡可能的打動客戶,這就需要銷員具備非凡的親和力。

  (8)對結(jié)果自我負責,1%的對自己負責。

  成功的人不斷找方法突破,失敗的人不斷找借口抱怨。

  要獲得銷售的成功,還得靠你自己。

  要為成功找方法,莫為失敗找理由!

  在銷售的過程中,難免會犯錯。犯錯誤不可怕,可怕的是對犯錯誤的恐懼。

  答應等于完成,想到就要做到。一個勇于承擔責任的人往往容易被別人接受,設(shè)想誰原因跟一個文過飾非的人合作呢?成功的銷售員對結(jié)果自我負責, 1%的對自己負責。

  (9)明確的目標和計劃。

  成功的銷售員頭腦里有目標,其他人則只有愿望。

  成功的銷售員要提高自己的自我期望,而目標是自我期望的明確化。

  成功的銷售員會為自己的成功下定義,明確一個成就的動機,明確達成目標的原因。

  成功的銷售員要有長遠目標、年度目標、季度目標、月目標,并且把明確的目標細分成你當日的行動計劃,根據(jù)事情的發(fā)展情況不斷的調(diào)整自己的目標,并嚴格的按計劃辦事。

  工作我們的計劃,計劃我們的工作。比如要達成目標你每天要完成多少拜訪?你要完成多少銷售額?你今天拜訪了哪里?明天的拜訪路線是哪里?每天,心里都應該清清除楚楚。

  (1)善用潛意識的力量。

  人的意識分為表意識、潛意識和超意識。潛意識是表面的外在形象,超意識是人內(nèi)心深處的感受,只有來自超意識的決定才是人內(nèi)心真正的決定。

  成功的推銷員都是敢于堅持自己的夢想的人。

  堅持夢想的方法就是不斷的用具體的、可以激勵自己的影象輸入自己的視覺系統(tǒng),用渴望成功聲音刺激自己的心靈,可以多看一些成功學、勵志的書籍,可以看一些成功者的傳記,可以聽一些銷售與成功的講座。

銷售述職報告2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,對于我們來說20xx年是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信20xx年也是收獲的一年。

  從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等;龍華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設(shè)項目,唐江歐錦程項目御景城項目南康經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應,在供應過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的.效果。尤其是在經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應任務(wù)。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

  20xx年度工作計劃:

  1、xx市場節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(預計2萬方)

  2、xx市場循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項目(預計2萬方)

  3、xx市場御景城項目的服務(wù)跟蹤(預計2萬方)

  4、xx市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)

  5、xx市場大學城項目現(xiàn)處于征地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場(預計1萬方)

  其他圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(預計1萬方)

  同志們:冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,攻堅克難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

銷售述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年X月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經(jīng)理;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ,我們在董事會的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導和同志們予以審議。

  一、履行職責情況

  20xx年,在集團董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值X億元,完成了董事會制定的X億元的產(chǎn)值目標;仡櫼荒陙淼墓ぷ,主要有以下幾個方面:

  1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。

  我們結(jié)合精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

  2、建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。

  為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。X年X月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

  3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

  今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預期的'目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。

  4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

  解決處理好X公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,X年全年共完成工程結(jié)算上報X億元,審計核定額X億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

  5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。

  為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

  今年我們利用X二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了X分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

  按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年X月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。X年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在X年逐步把勞務(wù)公司獨立出去,實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

  二、20xx年工作中存在的問題和不足

  20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

  1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。

  2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設(shè)著手,加強工程施工過程的控制。

  3、基礎(chǔ)治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

  4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

  5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

  三、20xx年的工作初步打算

  20xx年甚至在一定時間內(nèi),我們的總目標就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團,使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。X年我們計劃完成總產(chǎn)值X億元。實現(xiàn)利潤X萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率100。

  事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決X年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

  以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。20xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,為某某集團在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。

此致

敬禮!

銷售述職報告4

  一、部門營業(yè)指標完成情況及分析自評分

  根據(jù)部門業(yè)績到賬情況(預付款或協(xié)議未到不計入內(nèi)),達到20萬給10分,每少2萬扣1分,每多2萬加1分,不出現(xiàn)分。

  二、目標銷售計劃和目標制定、執(zhí)行、完成情況。自評分

  盯目標、追過程、要結(jié)果

  銷售計劃和目標的制定

  執(zhí)行過程

  完成情況

  根據(jù)上述三項的情況,綜合自評,并寫出總結(jié),總分為10分。

  三、公開課銷售、組織和現(xiàn)場管理情況。自評分

  對公開課銷售的目標達成、后勤服務(wù)、現(xiàn)場管理等客戶服務(wù)項目進行綜合自評,總分為10分

  四、顧客滿意度。自評分

  綜合當月銷售、現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)訓服務(wù)、團隊合作幾方面進行自評與總結(jié),總分為10分

  五、部門員工管理情況。自評分

  a)日常管理,請銷假等制度。5分

  b)檢查工作,按照計劃檢查員工落實,幫助員工對技能的提升。5分c)注意調(diào)整員工的.心態(tài),幫助員工對目標忠誠。5分

  d)每周2小時新員工培訓和入職員工的培訓。10分e)本月人員流失。5分

  六、新增客戶自評分

  對本月成交客戶數(shù)進行評估,人均5個為10分,少一個多一個各加減2分。

  七、領(lǐng)會上司意圖,執(zhí)行上級指令情況自評分

  對公司和領(lǐng)導安排的事情的執(zhí)行情況匯總,寫明一個執(zhí)行案例加2分。

  八、職業(yè)道德情況匯報自評分10

  一個月對自身成長和不足的總結(jié)和匯報,總分為10分

  下月工作計劃

  銷售計劃:

  部門月目標和各位員工的月目標、管理在下月重點客戶、下月課程攻打的策略和安排。

  部門管理:

  下月關(guān)注部門的重點的哪里,準備作出哪些行動?

  人員培訓:

  下月準備安排哪些培訓?實施時間和實施效果預估是什么?

銷售述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  我是一名塑料銷售人員,非常榮幸能夠在這里進行轉(zhuǎn)正述職報告,向您展示我加入企業(yè)以來的工作成果與進步。在此,先向支持和關(guān)注過我的領(lǐng)導們和同事們表示衷心感謝!

  一、工作崗位與職責

  加入公司初期,我在銷售部門進行塑料銷售工作。工作任務(wù)主要包括:了解市場需求、了解競爭情況、尋找潛在客戶、與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系、進行產(chǎn)品推廣及售后服務(wù)等工作。

  二、業(yè)績匯報

  轉(zhuǎn)正之前的工作成果回顧:

  1.獨立開發(fā)新客戶,并保持優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  2.負責維護老客戶,提高客戶忠誠度;

  3.積極跟進訂單執(zhí)行情況,保證訂單及時交付;

  4.參與公司業(yè)務(wù)拓展策劃,并根據(jù)實際市場情況調(diào)整方案;

  5.處理售后問題,穩(wěn)定客戶關(guān)系。

  轉(zhuǎn)正以來的工作成績總結(jié):

  1.獲取更多核心客戶,拓展業(yè)務(wù)范圍;

  2.與供應商協(xié)調(diào),保證原材料采購,有效控制成本;

  3.參與定制化設(shè)計方案,提高競爭力;

  4.維護老客戶,做到有始有終。

  三、不足總結(jié)

  在工作中,我也存在一些不足,例如:

  1.銷售技巧還需不斷提高,提高成交率;

  2.處理客戶抱怨需要更具耐心和負責的態(tài)度;

  3.管理時間需要更合理的規(guī)劃。

  四、自我改進與努力方向

  針對自己存在的不足,我將:

  1.繼續(xù)系統(tǒng)學習銷售技巧,不斷提高溝通及商務(wù)談判技巧,提高成交率;

  2.與客戶保持良好的人際關(guān)系,家人做好售后服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象;

  3.合理規(guī)劃時間,提高工作效率。

  五、工作感言與展望

  在工作中,我深刻體會到自己的成長與不斷學習的重要性,也感受到了公司為員工提供優(yōu)秀發(fā)展機會的決心與實力。我將會繼續(xù)與公司一同成長,在未來的'工作中發(fā)揚公司的企業(yè)文化,努力為企業(yè)做出更多的貢獻。

  總之,轉(zhuǎn)正并不是最終的終點,我將更加用心對待工作、更加努力、熱情投入,做出更好的業(yè)績。我會以自己的實際行動來證明自己的價值,為公司的發(fā)展不斷奉獻力量。感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持和信任。

銷售述職報告6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一年的工作又結(jié)束了,感謝賓館領(lǐng)導對我工作的信任,賦予我接待總監(jiān)的重任。在我們充滿信心的迎接新年來臨之際,回顧總結(jié)xx年的工作成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短、奮發(fā)進取,以及為xx年的工作做好計劃。

  在這一年里,我時刻提醒自己,要不斷的學習,不斷的提高自己的思想。在賓館的組織下深刻的學習了十九大精神,結(jié)合學習思考和工作實際,我深刻體會到作為一名賓館人更應該熱情服務(wù),勤奮工作,攻克工作中的難題。

  在辛勤忙碌的一年里,我首先很感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導以及各位同事對我的支持和幫助,特別是貴賓樓裝修開業(yè)前期,為給客人營造一個干凈、舒適、美觀的休息場所,新老員工辛勤工作,忙前忙后地布置。所以我就一年來的`工作情況做一匯報:

  1.配合部門干好自己的本職工作,在日常管理中,加強提高前臺人員的服務(wù)意識,對總臺賬務(wù)及時掌握情況核對,保證清楚無誤。對客人反映的房間的硬件和軟件問題及時匯報。通過向上級反映客人意見和建議,有效的處理了各類突發(fā)事件,如:停電、停水等。總臺人員休假或忙,我主動參與清潔大廳衛(wèi)生,不馬馬虎虎,隨臟隨清理,愛護設(shè)施。

  始終保持清潔、整齊、美觀、舒適。

  2.在會后及時向員工傳達賓館會議精神和新的制度,并組織認識學習。在工作中認真仔細的落實好賓館新的制度和會議精神。

  3.關(guān)注賓客喜好。當客人走進酒店時,要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次都能感受到意外的驚喜。了解每天的接待情況,對房間號,來客的單位,職務(wù),身份做到心中有數(shù)。俗話說"沒有做不到的,只有想不到的"。

  為避免工作中疏漏,隨時掌握和明確每天的入住,就餐,及會議情況,確保接待的順利進行,我不僅加強與樓層,餐廳的聯(lián)系,更做到時時詢問、時時跟進。對重要接待跟隨服務(wù),及時準確的向賓館領(lǐng)導告知全館的接待情況,隨績效考核組成員認真督查全館工作,對存在的問題及時通報各個部門。

  在xx年我將認真努力的干好自己的本職工作。并對新的一年做一計劃:1.做好客房和餐飲接待營銷的宣傳。2.在工作中嚴格要求自己。做好傳幫帶,和同事之間相互合作,相互配合,相互理解和團結(jié)。3.嚴格遵守賓館的各項規(guī)章制度。4.積極提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,并繼續(xù)認真學習提升自己的思想。

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