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主任述職報告

時間:2022-10-05 23:21:12 述職報告范文 投訴 投稿

【精選】主任述職報告集錦9篇

  在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的主任述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】主任述職報告集錦9篇

主任述職報告 篇1

  各位代表、同志們,大家好:

  現(xiàn)在我向大家匯報XX年度的工作,匯報的中心內(nèi)容是:“適應(yīng)新崗位,迎接大挑戰(zhàn),盡心盡力做好服務(wù),為創(chuàng)建和諧、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻”。

  XX年1至7月?lián)螜z修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作;協(xié)助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。

  8月份,公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任!斑m應(yīng)新崗位”,表現(xiàn)出絕對服從組織安排的基本政治素養(yǎng);“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對自身能力素質(zhì)要有全面客觀的正確認(rèn)識;“盡心盡力做好服務(wù)”體現(xiàn)出準(zhǔn)備做好本職工作的信心、決心、態(tài)度;“做貢獻”是必然的目的,是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。

  為此,我向本部門員工包括本人提出三點基本要求:

  第一,做到四個“必須”。必須樹立員工生活無小事,立足崗位做貢獻的基本信念;必須充分認(rèn)識到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性;必須盡力克服人員少,事務(wù)多的困難,力求高效工作;必須做到服務(wù)及時,讓員工滿意。

  第二,規(guī)范個人行為。把個人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性,在簡化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運行的前提下,把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時強調(diào)所有員工對待工作,不推諉,不拖拉,不懈怠,讓我們服務(wù)的對象滿意。做到遇到難題不繞道,遇到小事認(rèn)真做。

  第三,建立強烈的責(zé)任感,樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊》,把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一致。提醒大家很重要的一點,務(wù)必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實實,做人清清白白。

  匯報幾項具體工作:

  第一,強化食堂管理工作。通過民意測評,食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意,職工滿意度極低,員工怨聲載道。為此,生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,采取了果斷措施,決心改變這種低劣的服務(wù)狀況。通過詳細(xì)周密的計劃,歷時2個多月,進行了詳細(xì)的市場調(diào)查,重點考察,認(rèn)真篩選,確定了食堂承包商。我可以負(fù)責(zé)任的保證:本次選擇承包商,完全尊重市場規(guī)律,完全無私情夾雜,完全無關(guān)系引薦,完全無領(lǐng)導(dǎo)打招呼!近期,合同已經(jīng)簽訂。預(yù)定于12月31日晚餐開始運行。期望接受廣泛的監(jiān)督,更期望得到大多數(shù)員工的滿意。

  第二,招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一,務(wù)必做到規(guī)范操作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的管理制度,期望在培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時,將服務(wù)質(zhì)量上升一個新臺階。

  第三,高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項目的整改、維修、維護工作,保證了“十.一”之前完全恢復(fù)完好。希望隨時保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。

  第四,狠抓員工宿舍管理,合理安排員工住宿,完善所有員工宿舍生活設(shè)施,維護修理及時。保證了中央空調(diào)運行正常。隨著入住員工的逐漸增多,綜合整治工作已刻不容緩了,希望大家理解。

  第五,環(huán)境衛(wèi)生、公共場所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè),強化管理。目前,正在積極想辦法,以盡可能少的資金投入,把這項工作做完善,希望收到較好的'效果。

  第六,重點進行礦區(qū)綠化的管理。根據(jù)公司整體設(shè)計與規(guī)劃的內(nèi)容,熟悉有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作,力爭做到合理計劃、科學(xué)設(shè)計、精細(xì)實施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟、美觀的分步展開。近期,公司分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,同時明確了這項工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。

  當(dāng)然,在日常管理工作中,決沒有忽視安全管理工作,鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設(shè)備使用、操作、維護保養(yǎng)、報驗等工作,將按公司要求認(rèn)真組織落實。

  最后,匯報以下XX年度的基本工作思路:

  第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,探索適合我礦特點的后勤管理服務(wù)模式。

  第二,真抓實干,務(wù)實管理,高效運作,盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量,保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作。

  第三,精誠團結(jié),帶好服務(wù)隊伍,希望因為有我們的工作,使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗。

  匯報完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事提出寶貴意見。謝謝。

  述職人:

主任述職報告 篇2

  在我的潛意識里,一直認(rèn)為自己只是一名普通而平凡的數(shù)學(xué)教師,沒有顯赫的戰(zhàn)功,沒有驕人的業(yè)績,只是在湖塘實小這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么目標(biāo)與方向的話,那就是努力要求自己能成為一名學(xué)生喜愛、家長尊重、同事信任、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”;趯ψ陨淼倪@種定位,多年來,我堅持以“勤學(xué)、善思、求實”為指南,認(rèn)真、務(wù)實地走過每一天。因此,今天用文字記錄下來的也不是什么述職報告,而是自己辛勤工作多年來的一些想法與做法。

  一、完善自身建設(shè),提高師德修養(yǎng)!皭坌!凵圩约骸笔俏叶嗄陙韴猿值男拍。而“對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)”,并與學(xué)生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準(zhǔn)則。我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅學(xué)會知識,更學(xué)會做人。對學(xué)校的各項活動,我都傾盡全力,盡我所能。我深深懂得“哪里需要我就到哪里”的道理。因此,在這兩年我校數(shù)學(xué)師資緊缺、班容量大的情況下,我仍然擔(dān)任了五、三,六、三的跨年級教學(xué)的任務(wù),毫不推脫。這種挑戰(zhàn)對我來說既是辛苦的,但同時又是有收益的。它對我的教學(xué)能力、組織調(diào)控能力、意志品質(zhì)等,都是不小的考驗。辛勤的耕耘,總會有收獲,這兩年,我的年終考核都被評為優(yōu)秀。

  二、不斷努力奮進,提升業(yè)務(wù)水平。高年級學(xué)科主任一職,是在兩校分離后任命的。在這之前,我一直擔(dān)任級部主任工作。但我努力調(diào)整狀態(tài),轉(zhuǎn)換角色,在周圍的領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下,順利地完成了由行政條線向教學(xué)條線的過渡。并在高年級數(shù)學(xué)教學(xué)這塊領(lǐng)土上開辟了一篇新天地。在這三年多的時間中,我始終牢記著以下三件“法寶”。

  1、服務(wù)意識。服務(wù)是什么,在我看來,就是為學(xué)生、家長服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為周圍的同事服務(wù)。當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)上、生活上有困難時,我毫不猶豫地伸出援助之手;當(dāng)周圍的老師教學(xué)上有疑難問題時,我和他們一起討論、研究,一起成長;當(dāng)學(xué)校組織教學(xué)研討、觀摩教學(xué)等活動時,我便在幕后默默地當(dāng)起導(dǎo)演。正因為有了這種服務(wù)意識,才使得我的學(xué)生信任我,尊重我,也使得我們高年級數(shù)學(xué)學(xué)科組有了很強的凝聚力。

  2、課改意識。作為數(shù)學(xué)學(xué)科主任,我深知必須對新課程改革具有高度的敏感性,要隨時把新課程理念貫徹落實到教學(xué)行動中去。因此,我把重點放到了課堂教學(xué)上,重組教材,集體備課,組織研討等等,時時反思自己的課堂教學(xué)有沒有課改的痕跡。平時,也把自己參加培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)的一些信息隨時傳遞給周圍的老師(如觀看特級教師、優(yōu)秀青年教師的錄像課等),同時結(jié)合自己的.實踐與體會進行總結(jié)與反思,努力提高我們整體的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的水平。

  3、質(zhì)量意識。近幾年來,出于社會等各方面的需要,教學(xué)質(zhì)量的高低被提到了前所未有的高度。作為高年級數(shù)學(xué)學(xué)科主任,更是感覺壓力很大。但我和學(xué)科組的老師同甘共苦,齊心協(xié)力,用事實、用實力向大家證明了我們的努力沒有白費。近三年來,我校數(shù)奧競賽屢屢獲獎,為學(xué)校贏得了很大的榮譽;數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,也呈現(xiàn)了良好的改革狀態(tài);校本課程“數(shù)學(xué)發(fā)展題”的訓(xùn)練與評價等也進入了良好的運作狀態(tài)。在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,,又是“參與者”、“服務(wù)員”。無論是何種角色,我都將樂此不彼,繼續(xù)努力。

主任述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我擔(dān)任體育學(xué)科主任以來,紿終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕。我之前的體育教研組長都干得非常出色,我接手實小體育工作以來,更多的是壓力,但我并不退縮,我把自己定位在實小“體育大旗”的傳遞者,同時“超越”是我心中工作的目標(biāo),我以繼承加創(chuàng)新為工作思路,努力把實小“體育大旗”插上新的高峰,F(xiàn)把我近年來的工作向大家作匯報。

  首先是抓好業(yè)余訓(xùn)練工作。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布局,確定我校業(yè)余訓(xùn)練項目布局為以男女籃球隊為主,輔以游泳與棋類。一經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方向后,我們就投入全身心的精力。先合理分工,職責(zé)分明,人手一對,各盡其職,堅持長年訓(xùn)練,嚴(yán)格按訓(xùn)練計劃,有目標(biāo)、有步驟、有計劃地實施科學(xué)訓(xùn)練,應(yīng)該說我們體育組老師也付出了很多,俗話說一分耕耘一分收獲,近年來,校男子籃球隊獲武進區(qū)十一連冠,多次獲常州市前三名,田徑隊在獲武進區(qū)第三名的基礎(chǔ)上,在03年暑假期間獲省蘇南片小學(xué)田徑傳統(tǒng)校比賽中包攬了甲、乙團體和總團體的冠軍,為實小體育競技譜寫了新的樂章。

  其次是抓學(xué)生的活動。我們都知道體育教育的對象是學(xué)生,為了學(xué)生能獲得體育的快樂,并在體育教育、教學(xué)中能健康的成長,紿終是我們的愿望。近年來,我們付諸于實踐。先是改革了校運動會,把目標(biāo)定位在讓更多的學(xué)生參與到運動會中來,力爭百分之百的學(xué)生參與體育運動會。項目設(shè)置上除常規(guī)的跑、跳、投類典型項目以外,增設(shè)了集體項目,另外也增加了崗位設(shè)置,通過招聘的形式,設(shè)置了衛(wèi)生協(xié)管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等,增加了學(xué)生參與的機會,能把更多的學(xué)生吸引到體育運動中來,讓他們感受到體育帶給他們的快樂。二、改革!傲鶄一”中擅長一項體育技能的培養(yǎng),根據(jù)我校是省籃球傳統(tǒng)校的基點,設(shè)置了以籃球為主的!傲鶄一”體育技能訓(xùn)練內(nèi)容,出臺了相應(yīng)的技能練習(xí)手冊與方案,分年級逐步實施,為學(xué)生提供了參與籃球運動、享受籃球運動的機會與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動的研究”,全面實施和研究,我們設(shè)置和開展豐富多彩的體育活動和競賽,為學(xué)生的體育素質(zhì)發(fā)展提供平臺,全力打造實小良好的'體育文化氛圍。本課題的實施多次受到常州市體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)的表揚和好評,看到每位學(xué)生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗,他們的笑容是對我們工作的最大回報。

  再次,是我自己,作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用,努力做到帶好一支隊伍,本人承擔(dān)校男籃的訓(xùn)練工作。歷史上為實小男籃十一連冠貢獻了四次冠軍。上好每節(jié)課,對每一節(jié)課我都能認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計,特別是在實施新課程的背景下,努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過自己認(rèn)識的轉(zhuǎn)變和新觀念、新理念的吸收來影響其他老師,共同進步。科研是本人的弱項,但我知道世上無難事,只怕有心人,工作之余我力爭做個有心人,對教育、教學(xué)中的現(xiàn)象作總結(jié)與分析。平時用相關(guān)理論來武裝自己,近年來,我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報,多篇文章在武進區(qū)、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起,做我應(yīng)該做得事,負(fù)起我應(yīng)負(fù)的責(zé)任,充分發(fā)揮教研組長的功能和作用。

  角色的轉(zhuǎn)變是我應(yīng)面對的問題,原來只管自己干好,現(xiàn)已擔(dān)任體育學(xué)科主任了,角色的定位和認(rèn)識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠,在今后的工作中,我將繼續(xù)按照“健康第一”的指導(dǎo)思想和素質(zhì)教育的要求,總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)清形勢,把實小體育工作推向新階段。

主任述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!

  我叫xxx,今年xx歲,19xx年畢業(yè)于江西財經(jīng)學(xué)院九江分院稅收專業(yè),先后在渝水區(qū)地方稅務(wù)局河下分局、仙女湖區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水西分局工作,20xx年xx月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

  可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。20xx年,市局稽查局選調(diào)人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在仙女湖試點,我作為仙女湖區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實施細(xì)則的實施和培訓(xùn),多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,20xx年xx月,省局決定,新的征管業(yè)務(wù)軟件20xx年xx月xx日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息..、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

  20xx年xx月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水西分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到水西分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P(guān)系,另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。 20xx年xx月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當(dāng)初對規(guī)范化建設(shè)工作的不.,我沒有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵,促使我一往無前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清.及崗責(zé)調(diào).、體系文本編寫及運行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,水西分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

  改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的'起點、新的激勵,新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

  我的述職完了,謝謝大家!

主任述職報告 篇5

  各位老師:大家好!

  自20xx學(xué)年度本人繼續(xù)擔(dān)任總務(wù)主任工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工的關(guān)心、支持,配合、協(xié)助下,我盡心盡責(zé),基本完成了學(xué)校后勤管理工作的各項工作目標(biāo)、任務(wù),F(xiàn)向大家匯報一年來工作情況,也請大家對我的工作情況多提寶貴意見和建議,我將虛心接受。匯報如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和能力

  我深知學(xué)習(xí)的重要,不斷地向書本、向老師們和外校的同行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育方針、政策,學(xué)習(xí)后勤管理經(jīng)驗和知識,通過學(xué)習(xí)和實踐我覺得自己一年來有了進步和提高,后勤管理理念得到了進一步更新,也鼓舞我忠于教育事業(yè),更激勵我積極地投入后勤服務(wù)工作,以實際行動為康城學(xué)校發(fā)展而努力的這樣一種信念。

  二、加強后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  我會經(jīng)常組織召開后勤人員工作會議,強化各服務(wù)人員的崗位意識、服務(wù)意識,提出工作中存在的問題,以便更好地為教育教學(xué)、為廣大師生服務(wù),不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。加強后勤工作規(guī)范化管理,健全更新管理制度,更關(guān)注工作中細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)問題,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題,提高工作的主動性、前瞻性,強化工作過程的周密性、有效性。注重工作流程管理的規(guī)范化、全程化,反饋化,對老師們提出的合理要求及時解決、,以積極熱誠的態(tài)度滿足教職工的工作與生活需求。本學(xué)年是比較特殊的一年,上學(xué)期由于王校長生病,許多工作的開展需要到她的家里甚至到醫(yī)院進行請示匯報,盡管如此,本學(xué)期的各項預(yù)算資金的使用較為合理,其他的總務(wù)工作也有條不紊的開展,保證教育教學(xué)的正常進行。

  具體完成了如下工作:

  1、利用暑假期間,進行了食堂及校舍的改造維修;

  2、做好食堂各項常規(guī)管理工作,一年來,市、鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對我校食堂管理及衛(wèi)生情況都給予肯定,連續(xù)保持衛(wèi)生A級水平。

  3、做好食堂大宗商品招標(biāo)工作及食堂員工增補工作,確保食堂能夠更好地為全校師生服務(wù)。

  4、完成了各年級教室和學(xué)生課桌椅的調(diào)整及教室財物登記工作。

  5、期初和期末,組織后勤人員協(xié)助圖書館趙老師完成學(xué)生和教師的課本和教師用書的發(fā)放工作。

  6、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作和學(xué)校各種活動的物資準(zhǔn)備、衛(wèi)生死角的整治等工作。

  7、完成了水、電、電子圍欄等維修工作。

  8、組織完成了校園綠化等管理工作。

  9、學(xué)?倓(wù)處全體教職員工努力做好大環(huán)境的整治工作,做好校園綠化美化工作,在本學(xué)期我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校的.驗收中得到了較高的評價。

  10、利用近2個月的時間,在教導(dǎo)處錢志鋒老師及相關(guān)專用老師的大力支持下,完成了對我校固定資產(chǎn)的登記及其統(tǒng)計工作。

  一年以來,我能認(rèn)真、積極地對待總務(wù)后勤工作,堅持早到校晚離校,包括放棄節(jié)假日休息時間加班處理學(xué)校維修等事宜,做到堅守崗位,履行好本職工作。

  在完成上述的維修工作中,我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待,妥善處理,本著輕重緩急的原則,在不影響工作和上課的情況下及時解決。在物資保障工作上,堅持了學(xué)校的財務(wù)制度和學(xué)校的實際情況,本著節(jié)約的原則,能維修使用的就維修作用,確需買新的,本著節(jié)約耐用的原則購置。

  三、今后努力的方向

  當(dāng)然,在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是工作中有時主動性不夠強,一些問題的處理上也不夠及時;二是工作中有些問題的思考和處理上還有不細(xì)致、周到的地方。同時,我也希望全體教職員工能給我和我們總務(wù)處多提一些寶貴合理的建議,我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正,盡我所能,力爭把總務(wù)后勤工作搞好,為全校師生員工服好務(wù),為教育教學(xué)工作服好務(wù)。

主任述職報告 篇6

  我叫XXXXX,分解分級車間副主任,20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以精細(xì)化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量,向生產(chǎn)工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,狠抓車間現(xiàn)場管理,較好的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下:

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實際工作結(jié)合起來,做到了學(xué)有所用。

  二、求真務(wù)實,認(rèn)真做好分管工作

  根據(jù)車間班子分工,要主要負(fù)責(zé)車間安全管理與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。

  1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識,安全工作更是如此,要從思想上認(rèn)識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓(xùn),強調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》,并在車間落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工,且做到了每周三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應(yīng)急預(yù)案演練》,同時逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工,以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。 其次,加強組織,近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。20xx年在安全管理工作我認(rèn)為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負(fù)責(zé),更是為職工負(fù)責(zé)。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準(zhǔn)確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

  2、在設(shè)備管理方面:建立臺賬管理,樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備管理的各類臺賬,在進入車間之初我就開始進行修訂車間設(shè)備臺帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳,對車間設(shè)備管理方面存在的問題,認(rèn)真進行自查,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;加強TPM管理,按照車間TPM管理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標(biāo)線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標(biāo)識牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對各班組的崗位操作進行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護水平和事故處理能力,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,每周定期潤滑,除每天當(dāng)班員工對設(shè)備進行潤滑外,每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進行強制加油,以保證設(shè)備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細(xì)致分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不漏項。

  20xx年車間平盤達不到設(shè)計產(chǎn)能,我多方聯(lián)系外單位專家,到我車間進行技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)場觀察,制定詳細(xì)檢修方案,對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整,達到了平盤的設(shè)計產(chǎn)能;同時對車間種子泵的修理,多次協(xié)調(diào)檢修車間人員,并要求車間檢修人員與之配合,盡快,盡早對設(shè)備恢復(fù)備開,避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。

  三、本人廉潔自律情況

  一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī),同時圍繞“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  四、存在的不足與改進措施

  (一)存在的不足:

  1、設(shè)備管理不到位,還存在應(yīng)急檢修問題。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、分管工作落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

  (二)改進措施:

  1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的.落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、分管工作落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,吸取教訓(xùn)克服不足,楊長避短,自主創(chuàng)新,實現(xiàn)公司下半年不虧損;

  (一)、要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

  (二)、在設(shè)備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

  (三)、要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇7

  本學(xué)期我擔(dān)任三年級八班的班主任工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,圓滿地完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

  一、以身作則,為人師表

  古人云,“親其師,信其道”。車爾尼雪夫斯基也說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!卑嘀魅卧趯W(xué)校里和學(xué)生接觸的時間最長,在學(xué)生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在教育工作中要求學(xué)生做到的,我首先做到。例如,要求學(xué)生7:30——7:40到校,我就每天在這個時間段到校。上課不接打電話。講臺前的垃圾自己順手撿起等等。讓孩子相信老師說到就能做到,增強師生間的.信任度。

  二、培訓(xùn)班干部。

  俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的。并且在班級管理中學(xué)生自己能做到的絕不讓班干部去做,班干部能做的老師絕不去做,這樣班級內(nèi)人人有事做,即提高了他們的工作積極性,也提高了學(xué)習(xí)的主動性。

  三、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,向課堂要質(zhì)量。

  (1)培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣習(xí)慣。

  課前預(yù)習(xí)能夠提高聽課的效果,這樣,變被動聽課為主動學(xué)習(xí),牽牛牽住了牛鼻子了,主要矛盾解決了,其它問題也就迎刃而解了。久而久之,會逐步提高聽課的效果,形成學(xué)習(xí)上的良性循環(huán)。

  (2)培養(yǎng)學(xué)生遵守課堂紀(jì)律的習(xí)慣。

  紀(jì)律是教學(xué)質(zhì)量的保證。平時上課發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。做到一個同學(xué)不聽課也不講課。在班里定下班規(guī),實行班干部分工負(fù)責(zé),讓學(xué)生自己管理自己。在課堂教學(xué)中,也經(jīng)常采取多種形式培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動。如讓學(xué)生進行講題、動手操作、生生互講等活動,既調(diào)動了學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,又訓(xùn)練了學(xué)生動口、動腦、動手的能力,也培養(yǎng)了口頭表達能力。經(jīng)過一個學(xué)期的努力,還有幾個紀(jì)律觀念薄弱者經(jīng)常要老師教育才做好一陣兒,整個班里秩序有所好轉(zhuǎn)。以后還要加強教育。

  (3)培養(yǎng)學(xué)生積極復(fù)習(xí)的習(xí)慣。

  孔子曰“溫故而知新”,復(fù)習(xí)不是簡單地重復(fù)。而是一種創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。

  四、充分利用素質(zhì)教育平臺。

  老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教好。平時我都注意做好這個工作,班級內(nèi)只要發(fā)現(xiàn)不好的苗頭,我就用素質(zhì)教育平臺給家長發(fā)信息,以防患于未然。經(jīng)過老師和家長的共同教育,現(xiàn)在改變很大,基本能遵守學(xué)校的行為規(guī)范了。

  五、關(guān)愛學(xué)生。

  看了王金戰(zhàn)老師的視頻,好孩子是夸出來的。我非常贊同。應(yīng)在工作中以應(yīng)用。主要是在精神上給予鼓勵和支持。在學(xué)習(xí)中那些學(xué)習(xí)差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,有時甚至是無中生有的表揚,時間長了孩子們就消除了精神壓力,也覺得自己很優(yōu)秀,久而久之,表現(xiàn)就很好了。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。

  我深感班主任工作責(zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇8

  20xx年9月,按照鎮(zhèn)中心學(xué)校安排,我來到位于廣水孝昌交界的一所村希望小學(xué)資教,開始了我的新的教學(xué)旅程。一學(xué)期的資教生活,讓我有機會進入農(nóng)村小學(xué)教育的最基層,了解到了農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀,認(rèn)識到了農(nóng)村小學(xué)教學(xué)資源及師資的相對匱乏與教育教學(xué)工作的困難,體味到教書育人過程中的“累并快樂著”。

  學(xué)校安排我的教學(xué)任務(wù)是四、五、六三個年級三個班的英語教學(xué)和五年級班主任工作。我所帶班級在上學(xué)期期末考試中成績和鎮(zhèn)里其他班級存在比較大的距離,學(xué)生的學(xué)習(xí)情況也不是很好,班上的學(xué)困生多達十人,學(xué)習(xí)習(xí)慣十分差,不做作業(yè)或亂做作業(yè)者不下少數(shù),有許多留守兒童,家庭教育嚴(yán)重缺失。了解到這樣的情況后,我覺得身上的擔(dān)子很重。

  為了改變班級的這種狀況,我對每個學(xué)生的情況進行了深入的調(diào)查了解,并且對問題學(xué)生進行了談話教育。根據(jù)學(xué)生情況分析,探究應(yīng)對方法,積極鼓勵并引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生與學(xué)習(xí)習(xí)慣。時刻規(guī)范自我的行為舉止來潛移默化地影響和教育學(xué)生,如:每天出門前,照鏡子檢查自己的儀表,情緒是否平和,進教室后,觀察教室的地面衛(wèi)生及桌椅是否擺放整齊,如果沒有,馬上進行衛(wèi)生清理。在我們班,教室自然是干凈整潔,桌椅書本擺放整齊,我想,這是教師的“為人師表”的結(jié)果吧。在備課上我下足功夫,努力創(chuàng)設(shè)豐富、輕松的'學(xué)習(xí)場景,活躍學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,使學(xué)生真正愛上學(xué)英語。特別關(guān)注學(xué)困生,班上的崔洋、黃渝、曹佳、崔梓昌等同學(xué),經(jīng)過一學(xué)期的努力,成績也有了明顯的提高,其中黃渝同學(xué)有時英語能考80多分,進步顯著。(第一次考試只考了18分)這樣,學(xué)生的整體素質(zhì)也就提高了,學(xué)生的讀書習(xí)慣有了很大的改觀,我時常掛在嘴邊的一句話:“拿著紙和筆邊讀邊寫邊記”。

  還有,我相信,情能補拙。作為新教師,我有著充足的干勁,我所帶班級與其他班比較距離很大,那么,唯一能彌補不足的方法也就是:勤奮。每天,一有時間,我就去教室查看班級情況,多在班級走動,多了解學(xué)生動向,及時與學(xué)生溝通,解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活上的困難與困惑,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),掌握適合自己的一套學(xué)習(xí)方法。早上,我會早起到教室去輔導(dǎo)學(xué)生讀英語,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓學(xué)生養(yǎng)成早起讀書的習(xí)慣。另外我還不斷給自身充電,努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論,琢磨教法。在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。經(jīng)過一學(xué)期的努力,我所任的三個班,在學(xué)期期末考試中,四、六年級英語均取得全鎮(zhèn)第一的成績,五年級也不算弱,全鎮(zhèn)第二名,我榮獲得“優(yōu)秀教師”稱號。

  作為一名人民教師,我深知,要把學(xué)生的一切放在首位,學(xué)生是主導(dǎo)者,老師是引導(dǎo)者,所以自己的言行都要做學(xué)生的榜樣,潛移默化地影響教育學(xué)生,對學(xué)生要有三心:“關(guān)心”、“愛心”和“耐心”,引導(dǎo)學(xué)生樹立信心,進而不斷取得進步。

  最后,我還想說,感謝資教,感謝希望小學(xué),感謝孩子們,讓我有機會在這片美麗的土地上盡情揮灑自己的汗水,播種希望與未來!

主任述職報告 篇9

尊敬的黨組織、學(xué)校換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  現(xiàn)將任系主任以來的工作情況做簡要總結(jié),請審閱。

  在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在計算機系全體師生的共總努力下,系工作取得了如下方面的'成績:

  1、在評建工作中,精準(zhǔn)把握評建精神,以身作則,顧全大局,一切以評建工作為中心,無私奉獻,吃苦耐勞,言行一致。大量時間堅守崗位,堅持坐班,加班加點,及時準(zhǔn)確上交各種材料,工作從不拖后腿,經(jīng)常工作到晚上9:30才回家,以實際行動證明自己不負(fù)系主任使命,不負(fù)學(xué)校之重托。我系同時取得了“年度先進集體”和“評建排頭兵先進集體”兩項榮譽稱號。

  2、專業(yè)建設(shè)方面,帶領(lǐng)與組織系全體教師,建立與完善各種教學(xué)文件,順利通過專業(yè)評估,現(xiàn)有4門課程采用雙語教學(xué)模式,一門課程為校級精品課。

  3、科研工作初見成效。取得了科研項目零的突破,目前承擔(dān)中海油企業(yè)橫向課題一項。

  4、學(xué)科建設(shè)方面,為計算機應(yīng)用碩士點申報、計算機應(yīng)用校級重點學(xué)科的申報,為學(xué)院作了大量工作。

  5、講求工作方式與工作方法,善于團結(jié)與發(fā)動群眾,努力提高教師的積極性,能夠動腦筋、想辦法及時解決工作中體現(xiàn)的各種問題。在評建和日常工作中,能夠做到苦口婆心,盡力盡職,避免了教學(xué)事故的發(fā)生。

  6、關(guān)心教師溫暖,妥善安排工作,解決難題。例如:我系葉曉霞老師休產(chǎn)假,宋運康老師愛人病重,評估期間,組織教師復(fù)查這兩位老師的論文與試卷等文檔,做到評建工作不出紕漏。

  總結(jié)過去的工作,本人自我評價在各方面完全勝任系主任職務(wù),與此同時意識到為了維護學(xué)校的大局,各項工作要循循善誘,逐步取得成效。

  此致

  敬禮

  述職人:高升

  20xx年4月6日

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