財務(wù)工作計劃(15篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)工作計劃,歡迎大家分享。
財務(wù)工作計劃1
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,新的一年繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的.前提下,實現(xiàn)利潤最大化,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。在新的一年中,我相信自己能夠做的更好,積極創(chuàng)新。
財務(wù)工作計劃2
作為公司的財政出納任務(wù)職員,天然是做好本職任務(wù)正在先,為公司浪費(fèi)每分紅本為已經(jīng)任。為再次超卓的實現(xiàn)下級交給我任務(wù),特訂定以下出納任務(wù)方案:
1、做好一般出納核算任務(wù)
依照財政軌制操持現(xiàn)金的收付以及銀行結(jié)算營業(yè),積極開源結(jié)流,使無限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揚(yáng)真實的感化,為公司供給財力上的包管。增強(qiáng)各類用度開銷的核算。實時停止記帳,體例出納日報明細(xì)表,匯總表。正在新的一年里,我將進(jìn)一步加年夜進(jìn)修的力度,增強(qiáng)本人的`財政營業(yè)才能,以順應(yīng)任務(wù)的需要。
2、愈加仔細(xì)擔(dān)任的做好本人的本職任務(wù)
正在本人的任務(wù)崗?fù)ど希瑢τ诟黜椮斦Y金的辦理都要嚴(yán)厲把關(guān),不克不及有半點(diǎn)忽略以及粗心,要增強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處置的研討以及剖析,確保財政辦理的標(biāo)準(zhǔn)以及高效。
3、做好本職任務(wù)
同時,處置好同其余部分的和諧干系。增強(qiáng)與公司各部分的相同合作,經(jīng)過相同以及交換,才干到達(dá)營業(yè)的一致性以及標(biāo)準(zhǔn)性,完成協(xié)作嚴(yán)密,任務(wù)有序,避免發(fā)作推委扯皮等景象。形成任務(wù)的耽誤以及營業(yè)的疏漏。
4、做好應(yīng)答突發(fā)事情的應(yīng)急任務(wù)
正在詳細(xì)的任務(wù)中,防備突發(fā)應(yīng)急事情是一項很緊張的任務(wù),要包管財政辦理的有序停止,避免呈現(xiàn)毛病等緣由構(gòu)成營業(yè)的中綴或許造資金辦理的別的沒有良結(jié)果。往年,正在一些范疇做了主動的研討以及剖析,完成了任務(wù)的順暢以及有序。
5、財政職員必需按崗?fù)ちx務(wù)制保持準(zhǔn)繩
徇私處事,做出榜樣。嚴(yán)厲依照公司外部用度的標(biāo)準(zhǔn)辦理軌制對于用度停止把持。
6、實現(xiàn)指導(dǎo)暫時交辦的其余任務(wù)
作為下層任務(wù)者,不管什么時候何地指導(dǎo)交辦的任務(wù)從沒有還價討價都能實時并積極的往實現(xiàn),碰到成績積極往訊問,奪取讓指導(dǎo)稱心新的一年象征著新的終點(diǎn)、新的機(jī)會、新的應(yīng)戰(zhàn),我決計不屈不撓,積極進(jìn)修營業(yè)常識,正在公司指導(dǎo)及部分指導(dǎo)的精確指點(diǎn)下更上一層樓。
最初,正在此后的任務(wù)中,但愿大師能自始自終地鼎力撐持財政任務(wù),我也會正在任務(wù)中盡我所能,竭盡全力地做好財政任務(wù)。
財務(wù)工作計劃3
一、上半年所作的主要工作:
20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。
財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費(fèi)用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補(bǔ)助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為870萬元,在年度控制目標(biāo)20xx萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元,為剛果項目部提供資金支持300多萬元。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項目成本分析和稽核。
二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。
三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。
四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。
二、上半年工作中存在的問題
一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高
四是財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低
五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費(fèi)用增多
三、下半年工作安排
1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要?dú)w還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費(fèi)2200萬元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強(qiáng)對項目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
財務(wù)工作計劃4
為了使財政工作更好地為統(tǒng)計發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財政管理,完善財政制度,對財政工作進(jìn)行長期規(guī)劃和短期安排,使金融工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標(biāo):立足基礎(chǔ),深化工作細(xì)節(jié),提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量
第一部分:財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
。ㄒ唬┲贫ㄘ攧(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、根據(jù)公司實際情況,按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的實施流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和完善財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司報告,并相應(yīng)完善相關(guān)制度。
。ǘ┲贫ㄘ攧(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)調(diào)工作的主動性,提高財務(wù)部門的整體工作水平。
。ㄈ⿻嫻芾
1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目
根據(jù)公司業(yè)務(wù)的具體需要和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》對會計科目進(jìn)行科學(xué)合理的分類,規(guī)范會計科目的使用方法,使會計科目在20xx年財務(wù)部年度工作計劃中更加科學(xué)一致。
2、理順現(xiàn)金收支和支付結(jié)算流程
為確,F(xiàn)金收支的安全性和合理性,避免現(xiàn)金支付流程中的漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金支出單據(jù),注明支付原因,付款前必須由公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,形成良好的文件,避免收付款風(fēng)險。
3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析
①按時完成月度、季度和年度財務(wù)分析報表,并報告數(shù)據(jù)以實現(xiàn)零誤差。
、谥攸c(diǎn)分析XX的銷售額、費(fèi)用和利潤。
③分析推廣活動的投入、產(chǎn)出和實施效果,重點(diǎn)分析影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出推廣中存在的問題。
、芡ㄟ^高質(zhì)量的'財務(wù)分析,為企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
II、財務(wù)管理
(一)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督職能
1、加強(qiáng)庫存監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,特別是對我公司來說,庫存商品占有較大份額,品種繁多,銷售狀況參差不齊,以確保庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不良品,及時督促相關(guān)部門整改,對存在問題的部門進(jìn)行考核,通過考核監(jiān)督減少不良品數(shù)量,努力提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖掘潛力創(chuàng)新增收節(jié)支加強(qiáng)銷售和費(fèi)用監(jiān)管
、僭谕诰驖摿吞岣咝史矫妫e極向公司報告好的建議和意見
、诩皶r統(tǒng)計運(yùn)營中的不合理費(fèi)用并上報公司,爭取費(fèi)用的合理性
3、針對各崗位工作的特殊性,如果相關(guān)人員發(fā)生變動,加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作交接手續(xù),列出交接事項,交接物資,并接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,避免物資丟失的風(fēng)險。
。ǘ┘訌(qiáng)安全管理,消除安全隱患
安全是企業(yè)正常運(yùn)行的前提和重要保證。要經(jīng)常注意安全工作。作為資金管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,將安全管理全面納入制度化、規(guī)范化管理
1、提高全體員工的安全意識,宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,掌握安全用具,排查安全隱患,消除隱患
2、確保資金、系統(tǒng)、貴重票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全
3、檢查電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān),消除各種安全隱患
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
II、配合其他部門完成規(guī)定的工作。
三、從公司發(fā)展的角度研究問題,勇于創(chuàng)新。
做好公司財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為了彌補(bǔ)以往工作的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃
在xx供電公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,于XX向貴公司財務(wù)部匯報,xx公司黨政班子和全體財務(wù)人員共同努力,認(rèn)真落實公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一級”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計質(zhì)量為主要工作材料,以精細(xì)核算、量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)管理責(zé)任為主線,全面推行制度化、規(guī)范化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,落實全員、全過程的財務(wù)管理戰(zhàn)略,為XX各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)部將一如既往,緊緊圍繞公司整體經(jīng)營理念,嚴(yán)格管理,銳意進(jìn)取,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供好的顧問。具體財務(wù)工作計劃和安排如下。
財務(wù)工作計劃統(tǒng)籌兼顧,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)
年初財務(wù)預(yù)算由公司職工代表大會集體意見表決制定,這反映了公司在新的一年中的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)(高二班主任20xx年學(xué)期工作計劃)部全體員工要端正態(tài)度,銳意進(jìn)取,充分發(fā)揮主觀能動性,時刻關(guān)注公司大局,完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、根據(jù)財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金使用效率。平時要有進(jìn)取心,提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的顧問
2、爭取政策。利用產(chǎn)業(yè)政策,開動腦筋,想方設(shè)法,爭取銀行等相關(guān)部門的優(yōu)惠政策,為公司謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。在新的一年里,全體財務(wù)人員要加強(qiáng)對稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加利益。
4、做好電費(fèi)結(jié)算、核算工作,合理調(diào)配資金,完成年度預(yù)算。近年來,電話費(fèi)回收流程逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成效顯著,對企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響,同時也對財務(wù)營運(yùn)資金管理提出了更高的要求。XX要適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)對capi工作的分析和管理
財務(wù)工作計劃5
回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強(qiáng)往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強(qiáng)往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的`安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。
3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。
、**年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。
、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
、趯(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費(fèi)用支出的合理性;
3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。
(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患。
財務(wù)工作計劃6
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃:
一、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的`資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,新的一年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三、加強(qiáng)會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益
在新的一年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,新的一年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。
六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作
新的一年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好新的一年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4、在過去一年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
財務(wù)工作計劃7
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的'人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
青年路小學(xué)
20xx年9月1日
財務(wù)工作計劃8
一周的財務(wù)工作,只有有條理的做好了計劃,也是能讓我更清楚自己要做的`事情,而不單單只是每日的忙碌,那樣不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是對于下周要做的事情要做好一個計劃,下周日常的財務(wù)工作也是要認(rèn)真的去做好,同時也是有一次部門的培訓(xùn)要來參加,是請了同行公司的知名財務(wù)人士來給我們培訓(xùn),我也是要認(rèn)真的來聽,去做好筆記,本來我的水平并不是特別的高,只是我努力認(rèn)真,沒有怎么犯錯,但是想要進(jìn)步,也是要多去了解別人怎么做事情,自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的,那樣才更有前進(jìn)的動力。
還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財務(wù)報表,給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),來確認(rèn)公司的一些情況。一周的時間不長,但是要做的事情還是蠻多的,我也是要一一的去做好。
通過總結(jié),還有去做好計劃,能讓我的工作更有目的性,同時也是清楚自己有哪些方面是不足的`,要在以后一一的去改進(jìn),只有自己的經(jīng)驗更加的豐富,自己懂得更多,那么自己財務(wù)的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晉升的一個機(jī)會,自己也是更加的有準(zhǔn)備,有信心去爭取。
財務(wù)工作計劃9
為使財政任務(wù)效勞于黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)第一線,效勞于部分師生,更好的為教授教養(yǎng)作奉獻(xiàn),黌舍財政職員正在20xx年都根本以黌舍的規(guī)范實現(xiàn)義務(wù),對于黌舍的資金無糜費(fèi),將資金都應(yīng)用正在刀刃上。由于大師都深知財政任務(wù)是黌舍各項任務(wù)能順?biāo)煺归_的緊張構(gòu)成局部,是黌舍一般經(jīng)營的根底。20xx年,為將財政任務(wù)做患上更好,特訂定出財政任務(wù)方案。
1、任務(wù)目的
以地、縣無關(guān)規(guī)劃調(diào)劑肉體為指點(diǎn),根據(jù)縣物價局、財務(wù)局、教導(dǎo)局和相干主管部分財經(jīng)規(guī)則,嚴(yán)厲履行相干的免費(fèi)規(guī)則,嚴(yán)守財政規(guī)律,開源節(jié)省,做到財政效勞于教授教養(yǎng),效勞于師生,財政地下化,打足支出,緊縮收入,把資金用正在刀刃上,為片面晉升本校的辦學(xué)程度以及辦學(xué)條理,打造一流的品牌黌舍。
2、仔細(xì)抓好慣例任務(wù)
。ㄒ唬┴斦蝿(wù):
一、依據(jù)中間校行政辦年終財政任務(wù)方案請求,精確做勤學(xué)校年度估算以及出入方案,并嚴(yán)厲履行。片面做好年關(guān)的決算任務(wù),為黌舍教導(dǎo)決議計劃供給牢靠的數(shù)據(jù),確保黌舍教導(dǎo)教授教養(yǎng)一般開展。
二、增強(qiáng)進(jìn)程辦理,實時統(tǒng)計教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況,做到財政底碼分明,信息精確,每個月向校長報告請示,為指導(dǎo)公道運(yùn)用資金供給根據(jù)。年末向職工報告請示資金運(yùn)用狀況,增強(qiáng)財政監(jiān)視。
三、撐持財會職員的持續(xù)培訓(xùn)任務(wù),進(jìn)步財會職員營業(yè)程度,做好財政年審。
四、請求出納職員嚴(yán)厲履行財政軌制,恪守崗?fù)ぢ氊?zé),定時上報各類材料。
五、仔細(xì)搞勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)出入估算任務(wù),每一年12月25日前將整年經(jīng)費(fèi)出入狀況照實填寫上報行政辦。
六、增強(qiáng)財富辦理,新購物實時上帳,做到帳帳符合,帳實符合,年關(guān)仔細(xì)實現(xiàn)清產(chǎn)核資任務(wù)。
(二)的確抓好補(bǔ)葺任務(wù),包管教導(dǎo)教授教養(yǎng)順?biāo)焱V埂?/p>
每一學(xué)期初對于已經(jīng)破壞的桌凳停止修復(fù)或者報損,追查黌舍的牢固財富而且停止統(tǒng)計。
3、捉住重點(diǎn)力圖立異
一、抓好步隊建立,進(jìn)步營業(yè)本質(zhì),為各項任務(wù)的展開供給牢靠保證,主動參與保存員的'培訓(xùn)。
二、分離新的辦學(xué)規(guī)范,進(jìn)步黌舍辦理程度。
三、活期自動召開教職工集會,謙虛聽取倡議,進(jìn)步黌舍的效勞認(rèn)識以及效勞品質(zhì)。
4、財政任務(wù)布置
一、嚴(yán)厲財政軌制,加年夜經(jīng)費(fèi)運(yùn)用通明度,公道運(yùn)用經(jīng)費(fèi),1000元以上的開銷,須以職代會評論辯論經(jīng)過,指導(dǎo)班子研討決議,方可開銷,盲目承受教員以及職代會的監(jiān)視。出納要按月停止帳目發(fā)布,樹立財政地下軌制。
二、帳目要做到日清月結(jié),記帳分明,帳目符合,嚴(yán)禁調(diào)用黌舍經(jīng)費(fèi)。對于確有堅苦需求告貸的教員,只能借用當(dāng)月的人為,且當(dāng)月借用,下月出借。
三、共同黌舍搞勤學(xué)生的教導(dǎo)任務(wù),實現(xiàn)各項暫時性以及方案外任務(wù)。
5、詳細(xì)辦法
一、財政任務(wù)要做到一心一意為教導(dǎo)教授教養(yǎng)任務(wù)效勞,為部分師生效勞,做到急教導(dǎo)任務(wù)之急,需教導(dǎo)任務(wù)之需。正在效勞中要不時進(jìn)步效勞品質(zhì)以及效勞程度,使財政任務(wù)真正效勞于教導(dǎo),效勞于師生。
二、仔細(xì)進(jìn)修并盲目履行地域、縣教導(dǎo)免費(fèi)文件以及法例,深化體會中間校行政辦的各類財政軌制肉體本質(zhì),積極增進(jìn)校內(nèi)財政任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、軌制化,做到依法理財。
三、嚴(yán)厲落實縣物價局、財務(wù)局以及教導(dǎo)局的請求標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi),開出一致單據(jù),決沒有乘車免費(fèi)、違規(guī)免費(fèi)。
四、有方案性、兼顧性地運(yùn)用資金。嚴(yán)厲履行收入估算軌制。校內(nèi)各項必需收入履行先估算、再審批、后操持軌制,果斷根絕資金收入的隨便性以及自覺性,增加統(tǒng)統(tǒng)不用要的開銷。
五、嚴(yán)厲履行財政審批一支筆軌制。對于欲報銷的發(fā)票必需有包辦人、證實人以及考核人的具名,而后方可連同估算繁多并報銷進(jìn)帳。
六、樹立標(biāo)準(zhǔn)的牢固資產(chǎn)臺帳,增強(qiáng)對于校內(nèi)各類教導(dǎo)教授教養(yǎng)設(shè)備的辦理。對于校內(nèi)資產(chǎn)停止一一清算注銷,并樹立資產(chǎn)辦理明細(xì)帳。履行物質(zhì)運(yùn)用、保存義務(wù)制,誰運(yùn)用誰擔(dān)任,無端破壞或者丟失者,由義務(wù)人承當(dāng)響應(yīng)的義務(wù)。
七、常?偨Y(jié),不時進(jìn)步。盲目自動承受全校職工以及先生家長、社會的監(jiān)視,仔細(xì)聽取他們的珍貴定見,不時改良任務(wù),晉升效勞品質(zhì)。
財務(wù)工作計劃10
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加xx強(qiáng)財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境xx中更好地發(fā)揮作用。特擬定xx年財務(wù)工作計劃。
一、xx指導(dǎo)思想
堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章xx制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加xx強(qiáng)財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的xx作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、xx目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務(wù)工作要點(diǎn),并將xx在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、xx按省財基處和市財政局的`要求,按時上報全市統(tǒng)xx計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一xx致。
3、xx按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認(rèn)真搞好二00六xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、xx深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)xx管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、xx加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)xx流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、xx管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi),做到?顚x用,不擠占挪用。
7、xx加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)xx電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。
、xx加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的xx規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、xx積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助xx手和參謀的作用。
三、xx措施
加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由xx局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,xx大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。
2、xx財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
3、xx充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見xx的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、xx財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、xx搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目明白,帳證、帳xx實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)晉級。
6、xx搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭xx取年底能計算機(jī)處理年報。
7、xx加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤xx儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。xx四、xx考核方法
。ㄒ唬、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦xx法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核方法執(zhí)行。xx每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報送,凡不在規(guī)定工夫報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分。
3、xx在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎xx實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核方法扣分。
財務(wù)工作計劃11
作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:
一、目前財務(wù)的基本情況近年來,財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo),堅持效益優(yōu)先,強(qiáng)化風(fēng)險防范,規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力,各項工作取得了一定的'進(jìn)展和提高。
1、會計基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來,財務(wù)按照404檢查要求,對財務(wù)各項工作流程進(jìn)行了重新疏理,編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程,并按404要求進(jìn)行對照檢查、整改,同時以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),組織部門員工排查風(fēng)險點(diǎn),《治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,通過以上兩項工作,財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
2、管控風(fēng)險的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上市以來,公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營,不斷加強(qiáng)風(fēng)險意識教育,財務(wù)部門作為風(fēng)險監(jiān)督部門,非常重視防范風(fēng)險,通過制定和完善相關(guān)制度加強(qiáng)風(fēng)險控制,幾年來管控風(fēng)險的能力有了明顯提高。
3、財務(wù)預(yù)算意識有了進(jìn)一步改善。近年來,通過財務(wù)人員的不斷宣傳,全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯提高,逐步按計劃開支費(fèi)用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng)。按照上級公司的“管理集中,服務(wù)延伸”和精神,資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,節(jié)約了大量人力、物力成本。
二、存在問題自財務(wù)地市級集中以來,特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓(xùn)沒有及時跟上,人員技能得不到有效改善,造成會計基礎(chǔ)工作不扎實,管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。
三、未來三年財務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題,在進(jìn)行財務(wù)未來三年工作規(guī)劃思考時,作重以下幾個方面開展:
1、順利通過財務(wù)省級集中,未出現(xiàn)重大問題。
2、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高,會計核算工作日趨規(guī)范。
3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,防范和避免稅收風(fēng)險。
4、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制管理,費(fèi)用不得超支。
5、加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。
四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo),將采取以下措施:
1、為保證省級集中管理方案的實施,成立財務(wù)管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項財務(wù)資料,對現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理、整合,制定崗位責(zé)任制。
2、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合崗位責(zé)任制,制定財會質(zhì)量考核辦法,通過考核提高會計人員的工作責(zé)任心,保證會計工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通工作,及時掌握稅收政策的變化,按時納稅,避免稅務(wù)風(fēng)險。
4、進(jìn)一步加大費(fèi)用預(yù)算制宣傳工作,嚴(yán)格按預(yù)算報銷費(fèi)用,沒有預(yù)算的費(fèi)用不予開支。
5、加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),首先是選配好會計人員,其次是加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)知識、營業(yè)費(fèi)用預(yù)算和財務(wù)分析應(yīng)用等培訓(xùn),通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形式,提高財會人員的專業(yè)技能。
財務(wù)工作計劃12
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,基本做到及時準(zhǔn)確完成核算工作。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務(wù),現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20××年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的`預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)工作計劃13
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)織金縣教育局計財科的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:
1、根據(jù)織金縣財政局、教育局關(guān)于下達(dá)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。
6、嚴(yán)格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行《織金縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想:
按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段”的要求和六條理財原則,加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本和管理費(fèi)用,創(chuàng)造利潤,合理安排資金,加強(qiáng)資金積累,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的財務(wù)管理機(jī)制。
二、主要經(jīng)營指標(biāo):
1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達(dá)到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;
2、確保各分公司按下達(dá)指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;
3、全年公司管理費(fèi)用控制在1400萬元以內(nèi);
4、全年業(yè)務(wù)費(fèi)控制在186萬元以內(nèi);
三、工作措施
為了實現(xiàn)上述年度目標(biāo),財務(wù)部要以實施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用,建立和健全公司財務(wù)管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
1、進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》,促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平提高:
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬:
①、經(jīng)濟(jì)合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔(dān)保合同全部要建立臺賬;
、、建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進(jìn)行接對。
、邸⒔㈨椖款惻_賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責(zé)任,尋求解決途徑,并經(jīng)常逐項地進(jìn)行跟蹤管理。
、、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。
二是以局對公司財務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍(lán)本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財務(wù)信息進(jìn)行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營成果的實現(xiàn)狀況,預(yù)測公司未來盈余、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財務(wù)風(fēng)險等,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的信息。擴(kuò)大信息來源,盡可能多地準(zhǔn)確掌握信息,做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計信息和非會計信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合,以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實質(zhì)。
三是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,連續(xù)地反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的動態(tài)趨勢,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,遵循嚴(yán)格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務(wù)建議。
四是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項財務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等,使公司經(jīng)營管理活動有章可循,從而實現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制,確保“管理鏈”不松動、不中斷,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
2、進(jìn)一步完善健全費(fèi)用資金的預(yù)算制度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展:
一是今年要在去年實施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,以公司年初計劃和局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)入行了分解,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),制定xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算,費(fèi)用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),并監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經(jīng)營管理活動。
二是以完善制度、細(xì)化流程、精細(xì)糾粗每一個核心控制點(diǎn)為切入點(diǎn),逐步建立"用數(shù)字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預(yù)算管理理念。采取"理論先行、操作跟進(jìn)、逐步完善、總結(jié)提高"的科學(xué)方法,積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
三是以資金流為焦點(diǎn),采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)資金調(diào)控,合理控制公司總體資金規(guī)模:
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;
二是加強(qiáng)對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度,確保項目合理上交。
三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴(yán)重的項目,除加強(qiáng)溝通爭取理解和支持外,要采用非常規(guī)的措施和手段,如以繳納函證現(xiàn)金保證金,委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費(fèi)、超短期票據(jù)背書、支付上管費(fèi)等方式,轉(zhuǎn)存項目資金,達(dá)到有效提高集中資金的目的,確保實現(xiàn)年度資金集中度達(dá)到95%以上;
三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實工作,加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達(dá)整改通知書,限期整改,逾期不改的',給予通報批評,保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高資金收益水平,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和鐵路項目價格的理性回歸,預(yù)計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰(zhàn):一是靈活務(wù)實安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結(jié)算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。
五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期(按季)收集各單位財務(wù)及資金方面有關(guān)信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度;
總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,落實公司內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門和各單位的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。不僅僅要加強(qiáng)對一般費(fèi)用報銷的審查,同時要從公司整體的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴(yán)格按照公司制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
5、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的執(zhí)行力:針對各個財務(wù)部門和財務(wù)人員,設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,層層分解落實。今年主要要建立的目標(biāo)要包括:上交資金的進(jìn)度落實,利潤指標(biāo)的進(jìn)度及其落實,清欠指標(biāo)的落實,應(yīng)收款項的回收率等都要落實到具體的責(zé)任人。
6、開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,降低涉稅風(fēng)險:今年財務(wù)部計劃組織在公司內(nèi)的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,降低了涉稅風(fēng)險。
7、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力:今年財務(wù)部要通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法,系統(tǒng)組織財務(wù)人員培訓(xùn),對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,及時解決實際工作中存的問題,組織財務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富財務(wù)人員稅務(wù)知識的理解,通過財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)工作計劃14
一、財務(wù)工作目標(biāo)與計劃:
1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;
2、應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;
3、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應(yīng)商對賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0。85%左右。
6、按月統(tǒng)計費(fèi)用,做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,以備備案做加計扣除。
二、其他工作目標(biāo)與計劃
1、申報20xx年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò)方式,然后著手準(zhǔn)備審計近三個年度的財務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標(biāo)出具相關(guān)審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)年度計劃
2、聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化委員會,從上海及天津同時著手,咨詢費(fèi)用及流程,進(jìn)行“投切開關(guān)”行標(biāo)的申請制定
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進(jìn)行科技計劃的.申報;
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6、根據(jù)公司運(yùn)營需要,進(jìn)行ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:
1、發(fā)票項目
。1)招待費(fèi):抓緊銷售收入的0。83%之最佳臨界點(diǎn)來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項目。
。2)外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據(jù)
。1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
。2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
。3)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。
。4)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)工作計劃15
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計劃控制,各部門的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。
一.加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)
2.制度屬于企業(yè)的'硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
做好財務(wù)檔案管理
4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。
二.財務(wù)部工作計劃。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析。分解和落實工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
4.對于各項費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),差旅費(fèi)等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束。
作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、經(jīng)常總結(jié),不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
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