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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-21 19:38:35 專題范文 投訴 投稿

【推薦】年度工作計(jì)劃范文合集5篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】年度工作計(jì)劃范文合集5篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  第一、關(guān)于重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶開拓

  1、對(duì)本地接觸過(guò)期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn),并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪,并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候開展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會(huì)。

  2、針對(duì)區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場(chǎng),通過(guò)進(jìn)一步的接觸和了解,挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力,將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。

  第二、利用網(wǎng)絡(luò)資源,推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展

  以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心,大力推行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的開拓,發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)交易客戶,讓成本與業(yè)績(jī)掛鉤互動(dòng),這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。

  1、期證業(yè)務(wù)拓展,在股指期貨推出來(lái)前后,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度,構(gòu)建良好的關(guān)系,以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),共享客戶資源,由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時(shí)候,選擇1-2個(gè)證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn),在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人,證券機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)促銷,進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的開拓。

  2、走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,有目標(biāo)的拜訪客戶,在一定的時(shí)候通過(guò)舉辦投資報(bào)告會(huì)等形式邀請(qǐng)有實(shí)力和潛在投資意識(shí)的客戶來(lái)公司參觀考察

  第三、關(guān)于營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)工作

  營(yíng)業(yè)部客戶的投資意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,針對(duì)不同人員展開相關(guān)培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識(shí),全面打造學(xué)習(xí)化、專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  第四、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

  一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)支撐。根據(jù)期貨市場(chǎng)情況和營(yíng)業(yè)部發(fā)展的需要,在可以通過(guò)各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場(chǎng)人員,在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn),然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場(chǎng)人員迅速開展?fàn)I銷活動(dòng),做到本周招聘本周啟用,人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高;A(chǔ)市場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成若干個(gè)專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營(yíng)業(yè)部所有員工必須要做到一專多能,在工作中相互配合和支持,整個(gè)營(yíng)業(yè)部就能形成,強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。

  第五、營(yíng)業(yè)部服務(wù)平臺(tái)的搭建

  在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,理順客戶的“售后”服務(wù),讓服務(wù)流程化、日常化、差別化。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的凝聚力,實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心,不斷吸引新增客戶的目的。

  2、針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶。營(yíng)業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò),逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到時(shí)為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議,為機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)造一個(gè)安全可靠的贏利氛圍。

  1、細(xì)分個(gè)人客戶,推出定期拜訪計(jì)劃。普查所有客戶,對(duì)其進(jìn)行分類,并將每一類客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工,同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計(jì)劃,包括電話聯(lián)系,短信息,甚至是上門拜訪,舉辦期貨沙龍等方式,使每一個(gè)客戶都能感受到營(yíng)業(yè)部對(duì)客戶的關(guān)心與服務(wù)。同時(shí),利用營(yíng)業(yè)部的咨詢平臺(tái),為客戶提供合理的操作建議,在做大客戶群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)老客戶帶來(lái)新客戶的良性循環(huán)。

  第六、關(guān)于營(yíng)業(yè)部咨詢的工作

  為了跟好地對(duì)營(yíng)業(yè)部客戶進(jìn)行比較細(xì)化的咨詢服務(wù),搭建良好的咨詢平臺(tái),形成咨詢的專業(yè)化。

  一、整體原則

  1、以行情軟件為依托,結(jié)合各階段行情特點(diǎn),逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式,并形成一定有特色的研究能力。

  2、充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資訊、發(fā)揮各員工的潛力,分工合作的展開貼近市場(chǎng)的咨詢服務(wù),以期提升交易量,為客戶提供切實(shí)的服務(wù),樹立公司良好的工作形象。

  3、形成有特色的投資文化。

  二、咨詢工作拓展思路

  1、建立良好的.咨詢反饋機(jī)制。在與客戶的交流過(guò)程中,咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見及時(shí)匯總并反饋到相關(guān)人員及部門,一方面認(rèn)真解決客戶的問(wèn)題,另一方面檢驗(yàn)基礎(chǔ)咨詢的實(shí)際效果。

  2、咨詢首先從日常服務(wù)做起,扎根于基礎(chǔ)咨詢。根據(jù)分工,有各自的側(cè)重面研究,主要針對(duì)期貨品種和主力機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行劃分。

  3、與營(yíng)業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系,咨詢直接達(dá)成與客戶交流的通道,讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無(wú)處不在。

  營(yíng)業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),盡管有一定的客戶資源,但運(yùn)營(yíng)成本現(xiàn)在普遍高,主要是場(chǎng)地租賃費(fèi)用、人員工資及福利費(fèi)用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè),任何在人才上的吝嗇,都能造成人才的流失,特別是國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)面臨即將到來(lái)的空前發(fā)展機(jī)遇。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、20xx年危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、處置情況:

  (一)危險(xiǎn)廢物的判定

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》的規(guī)定,危險(xiǎn)廢物是指列入國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄或者根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險(xiǎn)特性的固體廢物。公司主要廢物為廢機(jī)油、占染廢機(jī)油的手套及抹布等、生活垃圾。

  據(jù)此斷定,廢機(jī)油、占染廢機(jī)油的手套及抹布等屬于危險(xiǎn)廢物。

  (二)危險(xiǎn)廢物的處置

  危險(xiǎn)廢物處置方法:廢機(jī)油暫存于危廢暫存房由專人保管,存滿后交由具有環(huán)保資質(zhì)的廠家回收。占染廢機(jī)油的手套及抹布等可重復(fù)使用,歸類放置在危廢暫存房,直至不使用后,交由具有環(huán)保資質(zhì)的廠家處理。

  二、危險(xiǎn)廢物專用場(chǎng)地管理制度

  1、目的:確保危險(xiǎn)廢物的合理、規(guī)范有效的管理。

  2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,生產(chǎn)過(guò)程中所排放的危險(xiǎn)廢物,必須送至危險(xiǎn)廢物專用儲(chǔ)存點(diǎn)。并由專人管理危險(xiǎn)廢物的入、出庫(kù)登記臺(tái)賬。

  危險(xiǎn)廢物管理人員:吳華。

  3、危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存點(diǎn)不得混合放置其它物品,應(yīng)配備相關(guān)的器材及危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)。

  4、應(yīng)保持儲(chǔ)存點(diǎn)場(chǎng)地的清潔,危險(xiǎn)廢物堆放整潔。

  三、建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬管理制度

  (一)建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬的依據(jù)

  《固體法》第五十三條規(guī)定“產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的單位,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃,并向所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)危險(xiǎn)廢物的種類、生產(chǎn)量、流向、儲(chǔ)存、處置等有關(guān)資料!

  (二)建立臺(tái)賬的意義和目的

  建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬,如實(shí)記載產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的'種類、數(shù)量、利用、貯存、處置、流向等信息,是危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定的基礎(chǔ)性內(nèi)容,是危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度的基礎(chǔ),是生產(chǎn)單位管理危險(xiǎn)廢物的重要依據(jù)。提高危險(xiǎn)廢物管理水平以及危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。可靠性。

  (三)建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬的要求

  跟蹤記錄危險(xiǎn)廢物在生產(chǎn)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)流程。與生產(chǎn)記錄相結(jié)合,建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬。

  四、發(fā)生危險(xiǎn)廢物事故報(bào)告制度

  1、為及時(shí)掌握環(huán)保事故,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理,特制定本制度。

  2、環(huán)保事故分為速報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告二類。速報(bào)從發(fā)

  現(xiàn)環(huán)保事故,一小時(shí)以內(nèi)上報(bào);處理結(jié)果報(bào)告在事故處理完后立即上報(bào)。

  3、速報(bào)可通過(guò)電話、傳真、派人直接報(bào)告等形式報(bào)告市環(huán)保局。處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告。

  4、速報(bào)的內(nèi)容包括:環(huán)保事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、污染源、主要污染物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額、人員受害情況等初步情況。

  5、處理結(jié)果報(bào)告在速報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù)、事故發(fā)生的原因、過(guò)程及采取的應(yīng)急措施、處理事故的措施、過(guò)程和結(jié)果,事故潛在或間接的危害、社會(huì)影響、處理后的遺留問(wèn)題、參加處理工作的有關(guān)部門和工作內(nèi)容、出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細(xì)情況。

  五、環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,負(fù)責(zé)本單位的安全(環(huán)保)監(jiān)督、管理工作。

  2、組織制定、修訂并完善本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度,編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、參加本單位建設(shè)項(xiàng)目的安全(環(huán)保)“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

  4、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促

  并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè),檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  受科技和工業(yè)信息化局(以下稱“采購(gòu)人”)的委托,海政招標(biāo)有限公司(以下稱“招標(biāo)人”)就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):HN-319)所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開招標(biāo),歡迎合格的供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)。有關(guān)事項(xiàng)如下:

  一、招標(biāo)項(xiàng)目

  1、名稱:電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目;

  2、用途:電子政務(wù)需要;

  3、技術(shù)要求:見“用戶需求書”;

  投標(biāo)人必須對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)所有的內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),不允許只對(duì)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),否則投標(biāo)文件將被拒絕。

  二、投標(biāo)人資格要求

  1、在中華人民共和國(guó)注冊(cè)的、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力,注冊(cè)資金不少于500萬(wàn)元人民幣;

  2、有依法繳納社會(huì)保障資金的良好記錄(附社保機(jī)構(gòu)出具的較近連續(xù)三個(gè)月社會(huì)保障繳費(fèi)記錄復(fù)印件);

  3、獲得所投主要產(chǎn)品的.原廠商針對(duì)本項(xiàng)目的授權(quán)(電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備);

  4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書;

  5、具有較強(qiáng)的本地化服務(wù)能力,非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊(cè)資料);

  6、在我公司購(gòu)買本項(xiàng)目的招標(biāo)文件,并繳納招標(biāo)保證金。

  7、本項(xiàng)目允許聯(lián)合招投標(biāo),但只限兩家公司以內(nèi)。

  三、招標(biāo)文件的獲取

  1、時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日(節(jié)假日除外);

  2、地點(diǎn):濱海大道103財(cái)富廣場(chǎng)公寓樓5E,海政招標(biāo)有限公司;

  3、方式:直接報(bào)名購(gòu)買;

  4、售價(jià):人民幣100元/套(售后不退),如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費(fèi);

  5、購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)必須出示公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信(或委托函)、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)。ㄒ陨蠌(fù)印件均需加蓋公章)。

  四、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

  1、遞交投標(biāo)文件時(shí)間: 年 月 日

  2、投標(biāo)截止時(shí)間: 年 月 日

  3、開標(biāo)時(shí)間: 年 月 日

  4、開標(biāo)地點(diǎn):濱海大道xx財(cái)富廣場(chǎng)公寓樓xx海政招標(biāo)有限公司開標(biāo)室;

  5、招標(biāo)結(jié)果請(qǐng)查詢:

年度工作計(jì)劃 篇4

  1 目的

  為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物規(guī)范化管理,進(jìn)行有效儲(chǔ)存、利用、處置及時(shí)控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故,特制定本管理制度。

  2 20xx年適用范圍

  本計(jì)劃適用于公司在生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物的管理。

  3 職責(zé)

  3.1 各部門應(yīng)按照本文件的規(guī)定做好固體廢物的管理工作。

  3.2 安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)各類廢物的產(chǎn)生、分類標(biāo)識(shí)、存放和處置情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  4 程序內(nèi)容

  4.1 管理對(duì)象

  公司在生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物。

  4.2 固體廢物的控制原則

  a) 減量化:嚴(yán)格控制固體廢物的產(chǎn)生并使單位產(chǎn)出量逐漸減少;

  b) 無(wú)害化:對(duì)廢物的處理應(yīng)力求科學(xué)、合理,把對(duì)環(huán)境的污染減低到國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)允許的水準(zhǔn)以下;

  c) 資源化:對(duì)可回收廢物進(jìn)行回收再利用;

  d) 遵守《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》的'相關(guān)規(guī)定。

  4.3固體廢物的分類

  4.3.1固體廢物分為危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物。

  4.3.1.1各部門應(yīng)將本部門產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物填寫在《危險(xiǎn)廢棄物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)單》上,交接部門責(zé)任人相互簽字后交環(huán)境科儲(chǔ)存管理。

  4.3.2危險(xiǎn)廢物的分類

  4.3.2.1根據(jù)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)本公司的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類。本公司主要的危險(xiǎn)廢物有:

  a) 廢污泥

  b) 廢液(鉻酸液、廢漆液、鍍鋅廢液、切削液)等

  c) 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生廢渣(磷化渣、助劑殘?jiān)?

  d) 沾染性廢物(勞動(dòng)防護(hù)用品、過(guò)濾布等)

  e) 部分廢辦公用品(電池、燈管等)

  4.3.2.2環(huán)境科根據(jù)各部門填寫的《危險(xiǎn)廢棄物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)》確定公司的危險(xiǎn)廢物,匯總《危險(xiǎn)廢棄物清單》(ADS/EHS-1-13-1)中,并根據(jù)各部門實(shí)際產(chǎn)生情況及時(shí)更新。

  4.3.3非危險(xiǎn)廢物的分類

  對(duì)于不屬于危險(xiǎn)廢物的廢物根據(jù)原有用途進(jìn)行分類,主要包括:

  a) 食堂廢物

  b) 部分包裝廢物

  c) 部分設(shè)備廢件

  d) 部分廢辦公用品

  e) 生活垃圾

  4.4固體廢物的收集、儲(chǔ)存和處置

  4.4.1按照危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集、儲(chǔ)存和處置,嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物混存。所有報(bào)廢的危險(xiǎn)廢棄物(原料或產(chǎn)品)放置到規(guī)定的存放場(chǎng)等待處理。

  4.4.2建立危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生臺(tái)帳、危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移手續(xù),記錄每天危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量及去向,責(zé)任到人,并如實(shí)向上級(jí)部門申報(bào)。

  4.4.3操作人員熟悉并掌握各危險(xiǎn)廢棄物特性。

  4.4.4操作人員熟悉并掌握危險(xiǎn)廢棄物處置方式及危險(xiǎn)廢棄物環(huán)境應(yīng)急措施。

  4.4.5廢棄物存放地點(diǎn)周圍收拾干凈,不得外溢,及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

  4.4.6廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),運(yùn)輸車輛需密閉,嚴(yán)禁泄漏。

  4.4.7廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)的數(shù)量要準(zhǔn)確計(jì)量存檔,辦好移交單,定點(diǎn)存放。

  4.4.8貯存區(qū)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物警示牌。

  4.4.9接觸廢棄物人員,需穿戴規(guī)定勞保用品,做好自身防護(hù)。

  4.4.10一旦發(fā)生重大污染險(xiǎn)情時(shí),立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)急預(yù)案》。

  4.4.11處置危險(xiǎn)廢棄物必須按照《固體廢物污染環(huán)境防治法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.4.12生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物,必須加強(qiáng)管理,不準(zhǔn)隨同一般垃圾運(yùn)出公司。

年度工作計(jì)劃 篇5

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的'重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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