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公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文1
在上半年的工作中，我們后勤部的工作人員們?cè)诠ぷ魍瓿啥�、工作態(tài)度以及與各部門的良好關(guān)系等方面都表現(xiàn)出色，獲得了公司內(nèi)部的高度贊揚(yáng)。我們深感自豪，但卻不能自滿。在未來的工作中，我們將尋找問題、優(yōu)先改善，并借助后勤部內(nèi)部的相互提醒和監(jiān)督，保證我們的`工作能夠不斷優(yōu)化。
因此，我們需要在七月的前期解決六月殘留下來的一些問題，特此列出后勤部七月的工作計(jì)劃：
1、在六月因未使用而發(fā)現(xiàn)問題的幾臺(tái)空調(diào)目前已暫用風(fēng)扇頂替，然而這樣的炎熱天氣下，我們必須盡快修復(fù)它們，為公司營造一個(gè)更佳的工作環(huán)境。
2、隨著夏季的到來，員工們對(duì)于食堂的菜品有了新的期望和要求。雖然食堂已經(jīng)做出了一些調(diào)整，但依然未能滿足員工的需要。為此，我們?cè)诹率占藛T工的反饋，統(tǒng)計(jì)出票數(shù)最高的一些問題，七月我們將著手改進(jìn)食堂菜品的質(zhì)量。
3、在六月底，公司的水電消費(fèi)再次創(chuàng)下新高，其中主要原因是今年夏季過于炎熱。雖然我們不能停止冷氣等設(shè)施的使用，但我們可以在不必要的場(chǎng)合下合理使用節(jié)能方案，例如及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水等，從而在細(xì)節(jié)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能。
在上半年的工作中，我們后勤部為公司的各項(xiàng)工作做出了重要的貢獻(xiàn)。然而，我們?nèi)孕柙谥蟮墓ぷ髦胁粩嗯�、踏�?shí)工作，以保持優(yōu)秀的表現(xiàn)。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文2
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的'同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案：
（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
�。�2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
�。�3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文3
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性
加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
三、做好辦公室日常管理工作
1、對(duì)需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替；
4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善；對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的.年度審驗(yàn)工作；定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。
7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉所有電源插頭。
8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對(duì)工作不推諉，積極完成。
9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。
在今后的工作中認(rèn)真履行后勤的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。
公司后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文4
為了加強(qiáng)后勤服務(wù)的工作質(zhì)量和效率，確保部門職責(zé)的履行以及各項(xiàng)工作的快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量與工作水平的不斷提升，我們特制訂了本計(jì)劃。
一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃
1、完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》等修訂工作，確保11月份完成。
2、完善《部門工作指導(dǎo)書》、《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》等文件，確保1月份完成。
二、集團(tuán)辦公樓日常管理
1、進(jìn)行新辦公樓規(guī)劃調(diào)研，制定規(guī)劃方案，確保10月份完成。
2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修，保證正常使用。
3、每季度末進(jìn)行低值易耗品盤點(diǎn)，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損影響正常使用的物品及時(shí)維修。
4、低值易耗品采購，各部門需在11月提報(bào)計(jì)劃并在1月份配發(fā)。
三、車輛管理工作
1、根據(jù)車輛年限，及時(shí)組織車輛年審、繳納保險(xiǎn)以及處理公司車輛事故，減少損失。
2、負(fù)責(zé)公司班車管理。半年進(jìn)行一次員工、行車路線以及員工住所的調(diào)查，并根據(jù)員工需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
四、通訊費(fèi)管理
11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。
五、餐廳管理
1、職工餐廳
(1)、加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理，并且每季度組織員工座談會(huì)，采納合理建議并及時(shí)進(jìn)行整改。
(2)、每周進(jìn)行一次餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理檢查。
(3)、配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
2、二樓接待
(1)、確保二樓招待管理得當(dāng)，滿足用餐人員的需求。
(2)、每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30號(hào)檢查公寓設(shè)施，評(píng)選樣板宿舍，并隨之宣傳。
2、隨時(shí)做好對(duì)供汽、供水以及供電設(shè)施的維護(hù)管理，每月檢查2次。
3、修訂《公寓樓管理制度》，確保獎(jiǎng)懲制度的明確。
4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。
5、定期召開員工代表座談會(huì)，解決員工實(shí)際問題，在各部門設(shè)立意見箱，廣泛征求員工意見。
6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。
7、夏季防暑工作，為住宿員工安裝單冷空調(diào)。
8、制定生日方案，按月組織實(shí)施，為外地住宿員工慶生。
9、設(shè)立日用品和食品窗口，為員工提供便利。
七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和綠化
1、保證所轄綠化區(qū)域不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。
2、每年11月份進(jìn)行三角地綠化維護(hù)驗(yàn)收，并簽訂維護(hù)合同。
八、住宅小區(qū)物業(yè)管理
1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。
2、在11月份聯(lián)系供暖公司，與其配合小區(qū)供暖管理。
3、嚴(yán)格管理小區(qū)樹木，禁止亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。檢查燈具損壞，及時(shí)維修并定期檢查。
4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修、改造暖氣管線和18＃樓外墻涂料粉刷。
5、新建12＃、14＃樓之間的'停車位，并統(tǒng)一管理車輛停放，杜絕樓前亂停亂放。
九、公司各種文體活動(dòng)的策劃和實(shí)施
1、在2月份組織春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)和勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。
2、在4月、5月和10月分別舉辦籃球賽、羽毛球賽和乒乓球賽等文體活動(dòng)，確�；顒�(dòng)順利開展。
十、職工福利
1、春節(jié)和仲秋節(jié)提前1周發(fā)放福利，6月份發(fā)放防暑藥品；
2、每兩個(gè)月發(fā)放勞保福利；
3、根據(jù)夏季天氣情況，及時(shí)供應(yīng)綠豆水6－9月份；
4、在11月份發(fā)放取暖補(bǔ)助。
十一、工會(huì)管理
1、爭創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。
十二、各種民間團(tuán)體的管理
目前已有書畫協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)和羽毛球協(xié)會(huì)。制定活動(dòng)計(jì)劃，在5月和10月各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議。在11月份舉行一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。
十三、日常工作
1、負(fù)責(zé)調(diào)度集團(tuán)所有車輛，以確保公司日常工作的用車需求得到滿足。
2、在每月25日之前，完成車輛運(yùn)行費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送給財(cái)務(wù)部門。
3、要在每月15日之前，繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。
4、每月3日，需要制定領(lǐng)用計(jì)劃，根據(jù)辦公用品的合理統(tǒng)計(jì)使用量。
5、根據(jù)子公司的用餐需求，按時(shí)準(zhǔn)確提供送餐服務(wù)。
6、每月必須做好餐廳設(shè)備的安全保養(yǎng)與管理，以確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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