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外聯(lián)部工作計劃

時間:2022-10-07 04:48:04 專題范文 投訴 投稿

【精品】外聯(lián)部工作計劃3篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的外聯(lián)部工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】外聯(lián)部工作計劃3篇

外聯(lián)部工作計劃 篇1

  一、工作背景

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,提供科協(xié)活動經(jīng)費和聯(lián)系和協(xié)調(diào)科協(xié)內(nèi)部各個部門。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個科協(xié)的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于科協(xié)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個科協(xié)的工作正常運轉起來。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、 首先,外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部北京本地成員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

  2、 九月初,第一、主要進行部門理事招新、面試等事宜,F(xiàn)在正在進行中,不再贅述。第二、積極與大粥鍋餐飲有限公司進行合作事宜的協(xié)商,如果能夠合作就開始進行相應宣傳活動。

  3、 在九月份至十月份,科協(xié)主要舉辦“銀杏之秋”大賽,和下學期的百科知識競賽。我部在第一時間拿到活動策劃,并開始著手尋找合作商家拉取贊助(目前有合作意向商家包括品評網(wǎng)、蘇寧易購),積極聯(lián)系和進行溝通協(xié)商。

  4、 在本學期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費等等。 5、 在科協(xié)對外活動中,積極配合其他部門,加強活動的代表性和參與度,加深活動品牌效應的概念。以學院組織 的活動為主,部內(nèi)組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。

  三、關于部內(nèi)的'自身建設

  1。 優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機制,招新認真把好入部關口,盡量保證新招收的理事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好。

  2。 每周開辦一次部門例會。通知、簽到工作有副部張寧寧負責,例會內(nèi)容:一是總結上周工作和布置本周或者下周的工作,總結經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明;二是部門學習時間,每周由一名理事負責,組織學習word、excel、會聲會影等實用軟件,還有由本部門部長團負責講解與商家協(xié)商的技術和職場禮儀。還有每周安排一名理事進行會議記錄和拍照。

  3。 營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

  4。 培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。

  5。 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

  6。 可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經(jīng)驗。

  7。 可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

  8。 跟科協(xié)其他部門搞好關系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  四、總結

  外聯(lián)部是科協(xié)與外部聯(lián)系的橋梁,是科協(xié)樹立對外形象的窗口,是與各學院科協(xié)聯(lián)系的紐帶。

  外聯(lián)部是院科協(xié)的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉。外聯(lián)部應該配合院學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動出力,全力保證活動圓滿成功的舉行。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆科協(xié)主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。

  

外聯(lián)部工作計劃 篇2

  過去的一年,在XXX的正確指導下,XXX的支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:

  一、人員編制:

  外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

  二、工作流程:

  1 活動策劃

  2 人員安排

  3 外出工作

  4 活動組織、開展

  5 工作總結、金費結算并備案

  三、部門管理:

  通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

  2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

  3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

  5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現(xiàn)自我。

  四、工作計劃

  1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

  4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

  5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。

  五、部門金費預算:

  1 資料打印費

  2 外出車費

  3 和商家聯(lián)系時的電話費

  要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結經(jīng)驗教訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的.處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

  加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病?平ㄔO為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

  主要四大工作方向

  基礎建設

  1、 組織架構

  2、崗位設定與職責劃分

  劃分原則:結合實際、實事求是,以達成營銷目標為核心,以崗設人,量化考核。工作內(nèi)容上進行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明了,以市場為方向標,適時調(diào)整,適者生存。

  3、工作流程

  制定每月工作計劃,并嚴格執(zhí)行,月末開會討論學習并總結。

  4、績效考核

  按工作任務量,和工作內(nèi)容取得的市場貢獻進行考核。

  5、技能提升

  制定個人學習目標,追求在專業(yè)領域上的不斷突破,提升個人能力,運用于醫(yī)院的發(fā)展與建設中去。

  宣傳構思

  今年的營銷任務是把我院打造成為核心?疲谀繕瞬粌H使肝病、結核病專科在邢臺市形成一定的風聲水響,遠景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

  一、品牌塑造

  1、導視運用

  院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公布,目的在對我院宣傳的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部凝聚力。

  對部分設施進行適當?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點!

  2、宣傳物料

  3、影像資料

  請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、?茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

  二、平臺搭建(對外)

  1、商業(yè)廣告

 、賱討B(tài)媒體:led屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。

 、诩堎|(zhì)媒體:報紙在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細無聲將?漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

 、蹜敉饷襟w:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合,不斷刺激潛在顧客群。

  2、新聞專題

  進行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進行新聞報道,提高我院品牌知名度。

  3、地面活動

 、侔傩栈樱簭V泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

  ②公益愛心:聯(lián)合社會機構不定期開展免費體檢活動,通過報媒合院內(nèi)媒體進行宣傳,提高我院美譽度。

  ③會員俱樂部:開設肝病、結核病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多,起到點對點的終端銷售這一目的。

  4、其他

  城鄉(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取走出去、請進來的方式,在投入戶外廣告的同時,免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓;開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當?shù)卣块T聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預防、治療常識的普及,提高當?shù)卣、醫(yī)務人員、農(nóng)民對我院的認識和了解,提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。

外聯(lián)部工作計劃 篇3

  時間總是在不經(jīng)意間匆匆溜走,轉瞬即逝。在這個月里,外聯(lián)部將以一種團結求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善本部門組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召,根據(jù)學期工作計劃,積極開展工作,爭取在本月有新的突破。特制定工作計劃如下:

  第一:保障系內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。

  第二:發(fā)展與其他高校的友好關系,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我校,把我校的.特色工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強高校間同學的聯(lián)系交流的目的。

  第三:我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好學生工作,打出品牌,樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。

  第五:要緊跟學院的步伐,了解社會動態(tài),從社會上引入一些信息知識,例如請外界專家來我院開座談會等,讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會,提高我院學生素質(zhì),使我院的教學工作更上新臺階。

  第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。

  第七:制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務真,務實地憑借好部門的常規(guī)工作。以開拓分明新的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

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