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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-19 10:32:22 專題范文 投訴 投稿

[精華]工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[精華]工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  不知不覺中,三月的工作也已經(jīng)來臨了,作為公司人事崗位的負(fù)責(zé)人,回顧上一個(gè)及之前的公司情況。隨著額新制度的執(zhí)行,公司在各個(gè)方面都在朝著積極的方向發(fā)展和進(jìn)步,一些過去的制度問題也得到了較好的改善和調(diào)整。但因?yàn)榇汗?jié)期間的影響,前后都有不少員工因節(jié)日原因離開公司。為此,在接下來的工作及時(shí)增加公司的人力資源也成為重要的目標(biāo)任務(wù)。

  現(xiàn)根據(jù)自身工作情況我對(duì)三月份自身的人事工作做如下計(jì)劃策劃如下:

  一、自身能力的目標(biāo)

  1. 加強(qiáng)工作能力

  在工作方面,我應(yīng)該重視自身的不足,在工作中積極的改進(jìn)自身,加強(qiáng)個(gè)人反思,認(rèn)識(shí)到自身在工作中的問題,并積極改進(jìn)。

  此外,也要重視自我的學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)和書籍來補(bǔ)充自身的知識(shí)面,不斷為自身充電的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)作為人事的職責(zé)。

  2. 加強(qiáng)溝通

  在日常的工作中多與其他同事交流,聽取他人的意見。此外,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)也好,抱怨也罷,要積極的吸收其中的感受,并認(rèn)識(shí)到自身在工作中還不讓人滿意的地方,積極去開拓新的方式,并積極的完善自身的工作能力。

  二、人員檔案的整理

  要做好檔案的管理工作,及時(shí)更新員工檔案,確保在職人員的`信息完整,整理離職人員的信息檔案,并按照規(guī)定存放。此外,對(duì)于信息不全或是需要補(bǔ)充的,要及時(shí)的做好補(bǔ)充,保證嚴(yán)格按照規(guī)定秩序完成。

  三、招聘方面

  首先要積極的與各部門領(lǐng)導(dǎo)做好溝通確認(rèn),了解目前各部門人員缺乏情況,根據(jù)需求指定招聘計(jì)劃,并積極的在三月修改招聘信息,并參加附近的一些招聘會(huì)。

  其次,對(duì)于崗位的需求也要詳細(xì)的了解,避免招到的新人不能滿足崗位的需求導(dǎo)致資源浪費(fèi)的情況。

  四、培訓(xùn)方面

  在新人加入后,要及時(shí)的做好培訓(xùn)準(zhǔn)備,根據(jù)公司的文化理念和規(guī)范要求做好相應(yīng)的培訓(xùn)課程。提高員工的能力以及工作形象。

  另外,對(duì)于新加入的新人,要更加嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,保證公司的秩序的改進(jìn)。逐步提升公司員工的管理性。

  總的來說,三對(duì)于月的工作,還有很多的任務(wù)和目標(biāo)需要完成。在工作中我要更加積極的去努力,認(rèn)真做好己的工作,增加公司的人手并提高管理,為公司提供更多出色有用的人才!

工作計(jì)劃 篇2

  本學(xué)期我接手新編高二(2)班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的物理普通班,共有學(xué)生52名學(xué)生,女生6人,男生46人。有6名學(xué)生來自高一年級(jí)的實(shí)驗(yàn)班。

  從8月份全班參加軍訓(xùn)的表現(xiàn)和開學(xué)初的學(xué)情觀察來看,絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),有活力,有朝氣,是一個(gè)有很大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;重組新班的入班成績(jī)首尾差別很大;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。

  為了讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我管理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭(zhēng)更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班級(jí)德育工作計(jì)劃如下:

  一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí),逐步達(dá)成完善的'學(xué)生自我管理。

  二、開展多樣式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng),樹立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。(

  三、配合學(xué)校政體處和年級(jí)開展的德育中心工作,有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美好心靈的工作。

  四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長(zhǎng)生,努力促成學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

  具體設(shè)想如下:第一、思想行為規(guī)范管理方面:

  1、組織臨時(shí)班委會(huì),授權(quán)臨時(shí)班委會(huì)召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約。

  2、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《江門一中20xx屆學(xué)生行為規(guī)范》和《高二級(jí)文明班風(fēng)評(píng)比量化評(píng)分細(xì)則》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本班文明公約的內(nèi)涵,并牢記本班文明公約條款。

  3、要求學(xué)生牢記本人編寫的“常規(guī)口訣”穿戴校服要整齊,?ㄕ掌亲约。準(zhǔn)時(shí)到校不早退,病假事假及時(shí)請(qǐng)。升旗做操站好隊(duì),閉口不談閑言語(yǔ)。公區(qū)值日不遲到,課桌周圍保潔好。頭發(fā)長(zhǎng)短正合適,首飾手機(jī)留家里。課堂聽講要專心,作業(yè)準(zhǔn)時(shí)不扣分。珍惜時(shí)間學(xué)問忙,雙修紀(jì)律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒,人前人后一個(gè)樣。

  4、利用學(xué)期初的班會(huì)課特別強(qiáng)調(diào)要樹立“集體意識(shí)”、“服從意識(shí)”、“涅槃意識(shí)”。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干“今日我當(dāng)家”制度。定期培訓(xùn)主要班干,教給工作方法。

工作計(jì)劃 篇3

  一、 20xx下半眼來臨了,神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了,20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施。

  二、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,感動(dòng)服務(wù),深化細(xì)節(jié)護(hù)士。

  三、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。

  有效溝通技巧,提高患者滿意度

  四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的'能力,以適應(yīng)對(duì)氣管切開及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會(huì)放松技巧,保持健康心態(tài)。

  加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。

  五、院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改進(jìn)措施。

  臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

  六、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。

  護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。

  七、根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。

  培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。

  八、每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護(hù)士角色,突出專科特色,尋找閃光點(diǎn)。

  打造具有?铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。

  我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè),治療和護(hù)理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué),年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇4

  本人20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化的保險(xiǎn)服務(wù)體系

  承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增加收入的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理工作,提升承保風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

  1、對(duì)承保業(yè)務(wù)快速高效地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及合理的定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

  2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

  4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的`客戶服務(wù)平臺(tái)

  經(jīng)過去年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

  2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

  4、全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌

  1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

  今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年上半年,修繕中心在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把解決人民群眾最關(guān)心的老小區(qū)居住矛盾作為工作的落腳點(diǎn),認(rèn)真貫徹、穩(wěn)妥實(shí)施各項(xiàng)政策措施,嚴(yán)格履行職能,加強(qiáng)過程監(jiān)管,確保全區(qū)住房修繕工作順利開展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、積極履職,著力做好基本業(yè)務(wù)工作

  1、舊小區(qū)綜合改造和老舊住房安全隱患處置推進(jìn)情況

  20xx年結(jié)轉(zhuǎn)至今年的住宅修繕項(xiàng)目共55個(gè),總建筑面積約100萬平方米,總投資額約為5.47億元,受益居民近1.34萬戶。其中,綜合改造項(xiàng)目共20個(gè),建筑面積約65萬平方米;老舊住房安全隱患處置項(xiàng)目35個(gè),建筑面積約35萬平方米。上半年,24個(gè)項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收,總建筑面積約52萬平方米,受益居民近7300戶。其中,綜合改造項(xiàng)目12個(gè),建筑面積約35平方米;老舊住房安全隱患處置項(xiàng)目12個(gè),建筑面積約17萬平方米。

  根據(jù)“控制總量、提高標(biāo)準(zhǔn)”的總體原則,20xx年度計(jì)劃實(shí)施舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目11個(gè),建筑面積約50.73萬平方米,老舊住房安全隱患處置項(xiàng)目8個(gè),建筑面積約3.38萬平方米。上半年,19個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審工作均已完成,目前各街鎮(zhèn)及實(shí)施單位正在籌備計(jì)劃及立項(xiàng)所需資料。

  2、受理人民來信來訪工作,妥善解決百姓急難愁問題

  信訪工作反映的是群眾最真實(shí)的心聲。我中心在日常工作中定期排查不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究化解矛盾的措施,做到一般信訪立即處理,群眾反映強(qiáng)烈的問題重點(diǎn)督辦,人大代表關(guān)注的問題積極響應(yīng),確保信訪投訴始終控制在可控范圍內(nèi)。

  上半年,共辦結(jié)信訪件21件,辦結(jié)率100%。其中市房管局和區(qū)信訪辦轉(zhuǎn)來9件,“12345”平臺(tái)轉(zhuǎn)來12件。

  二、多措并舉,全面提升業(yè)務(wù)管理水平,提高修繕工程質(zhì)量

  1、嚴(yán)抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)把竣工審核關(guān)

  為確保結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目安全有序?qū)嵤,我中心在?duì)每個(gè)在建項(xiàng)目每月至少一次“飛行檢查”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)修繕項(xiàng)目進(jìn)行“全過程、全覆蓋”的安全質(zhì)量檢查,強(qiáng)化工程各方安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)及社會(huì)監(jiān)督參與程度,確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài);對(duì)于完工項(xiàng)目,我中心嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收審核關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行修繕工程驗(yàn)收程序,對(duì)完工項(xiàng)目實(shí)地踏勘驗(yàn)收并查閱竣工資料,同時(shí)聽取相關(guān)單位實(shí)施過程匯報(bào),對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須限期整改,若發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的,則堅(jiān)決要求施工單位返工,否則一律不予通過竣工驗(yàn)收。

  2、完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,全面提高修繕標(biāo)準(zhǔn)

  為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)單位擇優(yōu)機(jī)制,提升設(shè)計(jì)方案質(zhì)量,我中心今年上半年通過向社會(huì)公開發(fā)布公告的新模式,邀請(qǐng)有意愿的設(shè)計(jì)單位參與到我區(qū)20xx年度修繕項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中,后續(xù)采用“盲評(píng)”模式,根據(jù)各設(shè)計(jì)方案的.具體內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分確定最終設(shè)計(jì)方案,在擇優(yōu)選擇的基礎(chǔ)上做到“公平、公正”;同時(shí)著手在今年修繕項(xiàng)目中抓亮點(diǎn)、出精品,結(jié)合舊小區(qū)綜合改造工程,不斷拓展修繕類型,進(jìn)一步提高修繕標(biāo)準(zhǔn),從屋面及相關(guān)設(shè)施改造、廚衛(wèi)改造拓展至結(jié)構(gòu)加固、二次供水、雨污水管改造、通信架空線及強(qiáng)電入地、海綿化小區(qū)改造。

  3、落實(shí)計(jì)劃有序推進(jìn),緊扣項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  20xx年度啟動(dòng)項(xiàng)目嚴(yán)格倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)。目前,共計(jì)19個(gè)項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)評(píng)審工作,現(xiàn)已召集所有街鎮(zhèn)、實(shí)施單位及相關(guān)設(shè)計(jì)單位布置對(duì)接工作,要求各單位嚴(yán)格按照擬定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

  三、下半年工作設(shè)想

  1、規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管

  20xx年,我區(qū)住宅修繕工程在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)電子化招投標(biāo)全覆蓋,進(jìn)一步維護(hù)工程交易有形市場(chǎng)公開、公平運(yùn)行環(huán)境。20xx年起,全市住宅修繕工程招投標(biāo)將采用“工程量清單計(jì)價(jià)”新模式,我中心也將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)做好招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。

  2、做好示范工地創(chuàng)建工作

  堅(jiān)持“少擾民、不擾民”原則,我局組織牽頭相關(guān)實(shí)施、監(jiān)理、施工單位結(jié)合各自實(shí)際,制定創(chuàng)建示范工地工作方案,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、便民措施、加強(qiáng)巡邏值班制度及材料堆放管理,提升文明施工水平。

  3、抓好在建項(xiàng)目的安全質(zhì)量監(jiān)管

  進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度措施,對(duì)在建項(xiàng)目采取“四不兩直”,“全覆蓋、全過程”落實(shí)不少于3次的監(jiān)督檢查。此外,繼續(xù)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于2次的安全質(zhì)量檢查,強(qiáng)化工程各方安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)及社會(huì)監(jiān)督參與程度,確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

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