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設備工作計劃

時間:2024-05-16 07:34:13 專題范文 投訴 投稿

設備工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的設備工作計劃,希望能夠幫助到大家。

設備工作計劃

設備工作計劃1

  系、部自動化系姓名xxx

  一、本課程本學期教學的總目標和要求本學期的講授課程是“機電設備維修”,選用教材是吳先文主編《機電設備維修技術》,是選修課程,共28學時。從設備維修的基礎知識入手,掌握好典型設備零部件的拆裝、機械零件的典型修復方法、設備故障的典型判斷方法、典型機電設備的維修等設備維修維護方面的知識,使學生可以勝任港口機電設備的安裝、調(diào)試、運行、維護與管理工作。

  二、簡單分析本學期學科教材內(nèi)容,明確重點、難點本學期本門課程主要講授的主要內(nèi)容及重點、難點包括:機電設備維修維護過程方法、典型零部件的`裝配、機械零件的一般修復技術、典型機電設備的故障判斷方法以及設備工作可靠性的檢驗等方法內(nèi)容。

  三、對所授課程教學設計以典型設備和零部件的運轉(zhuǎn)特性和工作參數(shù)為內(nèi)容,來說明和掌握設備維修的內(nèi)容、常識、裝配、檢驗、故障判定等方面的常識性知識,每周利用兩節(jié)課程進行理論講授,要求利用其它課程的學習過程聯(lián)系本課程的學習內(nèi)容,從而豐富機電設備的維修和維護方面的知識內(nèi)容,加深理解維修和維護方面的常識性方法。通過對教材中實際系統(tǒng)的分析,使學生從機電設備的結構形式、電氣特點、工作過程、運轉(zhuǎn)特性等方面,能夠掌握機電設備維修方面的綜合性常識和操作方法,力爭通過引導性的理論性學習過程培養(yǎng)學生的實際工作能力。

  四、全面分析學生情況本學期的授課班級為09港控班。該班的學生已經(jīng)學習完相關的電類專業(yè)基礎課程,但還缺少港口方面的專業(yè)設備知識,因而應在授課時以典型機構或系統(tǒng)為內(nèi)容進行常識的授課。學生普遍學習基礎較好,但設備知識較差。

  五、輔導答疑計劃(答疑方式、內(nèi)容、時間、地點等)在教室,利用課內(nèi)外時間隨時解答學生提出的課內(nèi)外的理論與實踐方面的技術性問題。

  六、提高教學質(zhì)量的主要措施(包括:備課、教研活動、教學方法的改進及對學生能力的培養(yǎng)等)課前認真鉆研教材,做好課前備課工作,對教學內(nèi)容做到心中有數(shù),并在每次授課后和講課前了解好學生的學習和對知識的掌握情況,給學生提問題、提建議、相互討論的過程。授課方法采用任務驅(qū)動法、講授法、討論法及演示法。同時及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,并廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而也不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,積極進行教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。

  七、第二課堂活動計劃(活動形式、內(nèi)容、時間、地點等)利用課外機動時間,根據(jù)學生興趣,輔導和解答提出的各種實踐性問題。備注:任課教師填寫教學工作計劃一式二份,一份個人保存,另一份于開學第一天上交系、部存檔。

設備工作計劃2

  隨著科技的不斷進步,各種各樣的設備開始應用于我們的工作和生活中。而這些設備的安裝與使用,則需要非常嚴格的安全措施,以保障人員和設備的安全。因此,設備安裝安全工作計劃顯得尤為重要。

  一、設備安裝前的準備工作

  在設備安裝前,需要進行準備工作。第一步是對設備進行清洗和消毒,確保設備表面沒有雜物及殘留物。第二步是檢查設備的完整性,包括各個部件是否齊全、安裝位置是否正確、電線是否牢固等。第三步是準備好所需的工具和材料,包括螺絲刀、扳手、電線等。

  二、設備安裝時的安全措施

  在設備安裝時,需要遵循以下安全措施。第一步是穿戴合適的防護裝備,如防靜電服、工作手套、工作鞋等。第二步是對設備進行穩(wěn)定固定,避免設備在使用過程中發(fā)生移動,導致設備出現(xiàn)故障或人員受傷。第三步是確保電源和電線安全,避免電線交叉、電源接觸不良等問題。另外,需要將電源開關關閉,以便安全操作。第四步是進行試運行,檢查設備的工作狀態(tài)和使用效果是否滿意。

  三、設備使用后的.安全維護

  設備安裝完畢后,需要進行后續(xù)的安全維護。第一步是定期清洗和維護設備,保持設備的清潔和良好的工作狀態(tài)。第二步是定期更換設備的易損件,以保障設備的正常使用。第三步是對設備進行定期檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時更換。第四步是對設備進行正確的使用和儲存,避免損壞和誤用。

  四、設備安裝安全工作計劃的實施

  設備安裝安全工作計劃的實施,需要制定詳細的流程和規(guī)范,定期進行安全檢查和訓練、安排專人進行管理和維護等。另外,需要加強安全宣傳,強化員工的安全意識,使其養(yǎng)成安全操作的好習慣。

  總之,設備安裝安全工作計劃是保證設備正常運轉(zhuǎn)和人員安全的重要措施,需要在工作中加以認真貫徹和落實。在實踐中我們應該不斷總結,完善設備安裝安全工作計劃,以便為今后的設備安裝和維護工作提供更好的保障。

設備工作計劃3

  為充分發(fā)揮“班班通”設備的作用,促進信息技術與學科課程的有機整合,實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉(zhuǎn)變,推進我校教育信息化工作的進程,提高我校教育教學質(zhì)量,推進教育均衡發(fā)展,現(xiàn)制定我!鞍喟嗤ā痹O備管理和應用工作方案:

  一、加強領導,完善制度

  1、健全組織機構:學校要成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組,把“班班通”的管理和應用納入學校管理體系,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標,科學管理,切實提升教育信息化應用水平。

  2、完善制度建設:學校要建立和完善“班班通”設備維護和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等,切實保證“班班通”設備管理與應用有序化和常態(tài)化。

  二、突出重點,規(guī)范設備管理

  1、規(guī)范設施設備和技術資料的管理!鞍喟嗤ā痹O備是學校的固定資產(chǎn),要納入學校固定資產(chǎn)管理之列。學校將“網(wǎng)絡班班通”工程建設的.技術材料、維護維修記錄、培訓記載等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。

  2、加強對設備的管理!鞍喟嗤ā痹O備管理實行崗位責任制和責任追究制!鞍喟嗤ā痹O備必須放置在適當?shù)奈恢霉┙虒W使用,任何單位和個人不得隨意改變設備的用途,不得將“班班通”設備挪作辦公設備等。

  3、做好設備的安全防護工作。學校對“班班通”設備必須嚴格按照操作規(guī)程使用,既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施;又要切實加強網(wǎng)絡安全與信息安全管理工作;認真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作。尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。

  4、加強技術服務體系建設。學校建立“分級負責、責任到人”的技術支持體系,配備專兼職技術人員,負責本學!熬W(wǎng)絡班班通”設備的維護和保養(yǎng),提供技術支持。

  5、加強學校專業(yè)技術人員培養(yǎng)。學校要按照有關規(guī)定和實際需要培養(yǎng)和配備責任心強、業(yè)務精湛的專兼職技術人員,并要支持、鼓勵技術人員積極參加上級組織的有關技術操練,要把技術人員的工作量納入績效考核。

  6、規(guī)范使用班班通設備。使用班班通設備須規(guī)范操作,課前檢查設備的完好情況,課堂上要正常使用教育網(wǎng)絡,不得玩游戲、看電影,只能為教學服務,及時填寫教師使用記錄;教師使用完畢后,必須關閉電腦及總電源,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員反映。違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償;教師不得擅自允許學生單獨使用多媒體設施,嚴禁學生隨意開關總電源、計算機、投影儀等設備;不準在放置主機的操作臺里放置其它雜物,保障主機能夠正常通風散熱,學校要組織專人定期檢查,將“班班通”檢查評比列入班級檢查常規(guī)。

  三、強化培訓,提高應用水平

  1、加強教師培訓。學校利用各種渠道以“班班通”在教育教學中的應用作為重點對教師進行培訓,提高教師利用新技術、新媒介進行教學實踐的能力,促進信息技術與學科整合,配合教學改革,構建“優(yōu)質(zhì)、高效、輕負擔”的課堂。

  2、開展教學研討。各學校要積極探索有效方法和途徑,引導教師有效運用“班班通”設備進行教學實踐,促進教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,并及時將研究成果運用到教育教學中,提高課堂教學效果。要以活動為載體,組織各學科教師利用“班班通”開展教學觀摩課、示范課等競賽活動,總結推廣好的經(jīng)驗與做法。

  3、強化普及應用。學校將“班班通”設備的普及應用納入到常規(guī)教學管理范疇,根據(jù)不同模式,分學科提出課時安排和教學質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學活動,讓學生感受、體驗、享用現(xiàn)代教育資源,促進全校教育的均衡發(fā)展。

設備工作計劃4

  為了進一步提高我廠棉花加工質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,使我廠的棉花加工機械設備檢修達到棉花加工設備檢修標準和質(zhì)量標準,使檢修的設備運轉(zhuǎn)率高,提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足,總結經(jīng)驗,取長補短,為圓滿完成20xx年棉花加工任務打下堅實的基礎,特制定20xx年棉花機械檢修工作計劃如下:

  一、成立設備檢修領導小組組長:余洪城胡英副組長:袁龍勝李輝

  成員:白煥英陳明云陳華軍鄭振江

  牛金平曹志軍譚必勝周龍軍

  二、設備檢修管理措施

  1、棉機檢修工作完成時間

 。1)檢修工作從5月21日至7月5日,45天時間各車間檢修工作全部結束。

 。2)各線軋花機部分從5月21日至7月5日(包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等)完成。

  (3)各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。

 。4)剝絨機從5月21日至7月5日完成。

 。5)各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。

  2、檢修期間的材料領取和管理

 。1)檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單,并由檢修負責人親自到庫房領取。

 。2)檢修期間的大小配件必須通過鑒定后,確定修復使用還是報廢更新,方可領取新的配件。

  (3)檢修期間的材料領取按廠制定的材料領取實施條例執(zhí)行。

  3、各車間檢修期間的安全要求

 。1)各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領導安排,對檢修質(zhì)量負責,合理安排車間的各項工作,認真做好安全工作,確保不出機械事故,做到“三不傷害”。

 。2)檢修期間用電,必須經(jīng)過車間主任批準,由電工安裝操作,任何人不得私自安裝用電。

  (3)各車間檢修工作必須按規(guī)定時間或提前完成,驗收時必須達到開機狀態(tài),保證籽棉上場能正常運轉(zhuǎn),實行誰檢修、誰負責、誰保養(yǎng),生產(chǎn)期間安全運轉(zhuǎn)率達到97%以上,全額發(fā)放檢修工資,生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機械故障的,扣檢修工資的15%或獎勵15%。

 。4)檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責,

  并填寫所有的單據(jù)及記錄表。

  三、檢修重點范圍及檢修標準

  1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、U型刺輥等部位的檢修及清理。

  2、氣流皮清機各部位的'檢修及清理。

  3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。

  4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。

  5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。

  6、各生產(chǎn)線有風機設備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。

  7、回收機塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。

  8、從喂花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。

  9、剝絨機主機,鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。

  10、清絨機喂料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。

  11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養(yǎng)。

  12、電器,各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理,電機保養(yǎng),電器部件更換等工作。

  13、收購用的輸送機。

  14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程(試行)》中的有關規(guī)定技術標準進行檢修。

  四、檢修費用

  一號生產(chǎn)線:

 。1)材料費:

  軋花機4.5萬元;皮棉打包機0.8萬元;脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費:0.8萬元。

 。2)工資報酬:

  總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。

  二號生產(chǎn)線

 。1)材料費:

  軋花機6萬元;皮棉打包機0.8萬元;脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費:1.2萬元。

  (2)工資報酬:

  總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。

  三號生產(chǎn)線

  (1)材料費:

  軋花機4.5萬元;皮棉打包機0.8萬元;脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費:1.1萬元。

  (2)工資報酬:

  總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。

  消防設施

 。1)材料費

  根據(jù)實際需要確定材料費用,該換的設施材料100%更換。

 。2)工資報酬:總額3000元。

  收購

 。1)材料費輸送機5000元。

  工資報酬:總額4800元。

  五、檢修培訓

  在檢修前組織職工進行培訓,并同師棉花加工中級證培訓結合起來,采取理論與實踐相結合的方法,使職工熟練掌握棉花加工工藝及設備性能特點和技術操作規(guī)程,熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術、新設備的性能和操作規(guī)程。

  1、培訓時間:20xx年5月314日。

  2、培訓內(nèi)容:

  (1)棉花加工機械的維修與保養(yǎng)及故障拔除;

  (2)籽棉預處理概述、籽棉的清理與烘干;

 。ǎ常C械設備的用電知識;

 。4)168軋花機設備性能及160雙層脫絨機的操作規(guī)程;

 。ǎ担㎝DY400型打包機調(diào)整及故障排除;

 。ǎ叮⿵S制定的各車間操作規(guī)程及標準化管理,

 。7)消防安全知識;

  六、檢查驗收

 。ǎ保炇眨涸跈z修期間,定期不定期的由廠組織人員進行檢查,每檢修完一臺機器,由車間組織檢查小組進行自查;7月10日廠設備驗收組人員進行第一次檢查驗收,對檢修不合格的部位進行整改;7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。

  (2)驗收標準:按照兵團棉花加工設備維護技術標準驗收(見兵團棉花加工企業(yè)設備檢查驗收打分標準);

  (3)軋花前設備檢修驗收后,對今年的設備檢修工作進行全面總結,找出不足之處。

  七、各線棉機負責人及成員名單(見附表)

  軋花廠20xx年度

  20xx年九十團軋花廠設備檢修計劃

  軋花廠20xx年度

設備工作計劃5

  根據(jù)《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第373號)、《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)和市市監(jiān)局有關要求,結合我縣實際,編制本行政執(zhí)法工作計劃。

  一、指導思想

  通過計劃執(zhí)法,劃定職責邊線、明確執(zhí)法任務、強化日常監(jiān)管執(zhí)法,落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任,促進運用法治手段強力推動特種設備使用單位自覺排查治理特種設備安全隱患,全面落實特種設備安全主體責任,推動地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎安全管理到位、應急管理到位”,有效防范和遏制較大以上特種設備安全事故的發(fā)生,努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、計劃范圍

  根據(jù)我縣實際,重點對我縣人民密集場所和重點工業(yè)企業(yè)所使用的特種設備進行執(zhí)法檢查,特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮(zhèn)燃氣管道公司等進行嚴格的執(zhí)法檢查專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。

  三、責任分解

  局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)、特設股與縣局各基層所、執(zhí)法大隊對特種設備違法行為進行聯(lián)合執(zhí)法查處。

  四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施

  對納入計劃的對象,全年至少檢查1次,按《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號)規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時,下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的應依法進行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的,予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關部門的,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。對存在依法應予行政處罰情形的單位,按照《質(zhì)量技術監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(國家質(zhì)檢總局第137號令)規(guī)定辦理。其中,撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關辦理。對存在涉嫌構成犯罪情形的`單位,按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》,移送公安機關調(diào)查處理。

  五、執(zhí)法檢查重點單位

  除以下重點單位外,其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。

  六、工作要求

  (一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責,并確保執(zhí)法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。

  (二)嚴格執(zhí)法監(jiān)管。建立監(jiān)管執(zhí)法全過程記錄制度,全面推行痕跡化監(jiān)管,做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可循、工作情況有據(jù)可查。特設股和縣局各分局、質(zhì)量技術稽查中隊在執(zhí)法檢查時發(fā)現(xiàn)違法行為應當立案查處的,應聯(lián)合開展執(zhí)法,并及時進行整改復查。

  (三)嚴格執(zhí)法紀律。做到忠于職守、堅持原則,嚴格、公正、廉潔、文明執(zhí)法、實施監(jiān)管執(zhí)法不得損害群眾利益,始終做到監(jiān)管執(zhí)法與宣傳教育相結合,努力維護行政執(zhí)法權威地位和執(zhí)法隊伍的良好形象。

設備工作計劃6

  1、以抓燃料消耗成本為重點,全面推進節(jié)能降耗工作,技術設備部工作計劃。

  要建立一個以一種能源為基準,較為系統(tǒng)地分析汽油、柴油、lpg、cng四種燃料結構與成本因果關系的模型,研究它們之間的內(nèi)在規(guī)律,來影響車輛燃料結構的變化趨勢,指導優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟能源的車型,為實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、低成本、高效率營運目標奠定基礎

  形成上下互動的聯(lián)動機制,推進節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型、車況與消耗,集合公里、季節(jié)、收入等變量因數(shù),搭建燃料、材料消耗兩大技術經(jīng)濟指標的分析平臺。在實施中,要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模、年限、燃料結構基礎單元表格,設定基礎數(shù)據(jù),以目標為綱,制定不同條件下的消耗指標,指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響,建立數(shù)據(jù)分析模型,提供成本測算依據(jù),實行月公布、季講評,半年平衡,年終考核,以指標帶動節(jié)能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內(nèi),確定目標,掌控消耗,有的放矢地來應用杠桿法則,調(diào)配公里、營收和分配,對比差距,找準方向,提升自我。

  同時,要建立技術經(jīng)濟成本管理的互動機制,不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵,形成一個上下互動,精確管理,左右平衡的發(fā)展格局,促進降耗增效不斷進步。

  2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源,創(chuàng)新保修管理方式,不斷提升保修效率最大化。

  按照精細化管理思路,改革研究車輛年保、中修制度,用足用活有限的保修資源,降低維修成本,提高技術等級。堅持保修生產(chǎn)“雙百方針”,跟近車輛更新車型變化趨勢,拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準,嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù),用好計劃資源,做到車輛等級不降,工作計劃《技術設備部工作計劃》。

  明確材料降耗目標,找準切入點,提升降耗意識。要在堅持做好20xx年六項降耗措施的同時,重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是,集中保修易于質(zhì)量,材耗低但能耗高,分散保修利弊相反。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識,按照“高保質(zhì)量是基礎,三大故障是方向,精準投入是關鍵,聚人氣提精神是保障,找準平衡點”的思想來指導生產(chǎn)。

  3、以文明創(chuàng)建為主線,由表及里,升華內(nèi)涵,提升車輛的品質(zhì)。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法,要借文明創(chuàng)建的推力,下大力氣提高發(fā)動機、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量。

  要開展密封材料與工藝研究,引導激勵基層小改小革,規(guī)范12個常見漏油點修理技術標準,治理車輛油氣“滴漏滲”,使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時,引進試驗制動摩擦新材料新產(chǎn)品,消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質(zhì)的技術攻關與車輛創(chuàng)建有機地聯(lián)系起來,起到一個升華車輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用。

  在車輛創(chuàng)建方面,為進一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力,要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時,抓裝公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇,推進車輛“維護中心”和氣(油)站等基礎設施的建設與管理,創(chuàng)新實施車輛機件安全與防火制度(建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程),充實創(chuàng)新安全防范管理機制,完善安全責任保障體系,爭取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。

  二、運用科技手段,加大技術創(chuàng)新力度,提升公交車品質(zhì)

  1、圍繞“降耗增效”目標,開展技術攻關和研究。

  重點抓三個方面,一是抓好汽車節(jié)能滑行器應用試驗;二是抓好天然氣車輛的運用;三是抓好更新普通柴油車的`經(jīng)濟可行性研究。

  2、圍繞解決實際問題,提升公交技術檔次,開展新技術應用開發(fā)與技術改造。

  組織基層單位開展“變頻空調(diào)應用、交流電力牽引技術研究、遠程控制電力系統(tǒng)改造、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個專題研究,分級治理車輛油氣“滴漏滲”,減少汽車尾氣排

  放,消除擾民制動噪音,完善基礎設施“三化”建設,解決生產(chǎn)實際的熱點難點問題。

  三、堅持以人為本,抓好員工教育培訓

  構建和諧公交,推進科技進步,都是離不開人才的培養(yǎng)和教育。要積極探索培養(yǎng)教育新模式,使更多的優(yōu)秀技工、技術人員和管理者者脫穎而出,成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續(xù)開展以“技術培訓”為主題的大眾化普及教育,保留“末位離崗學習”的崗位培訓教育,二是要創(chuàng)建以選拔人才為主要目的的精英式教育。

設備工作計劃7

  設備物資安全工作計劃是企業(yè)日常管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,其主要目的是保障企業(yè)設備和物資的安全,降低設備和物資損失的風險,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。本文將從以下幾個方面詳細闡述設備物資安全工作計劃的內(nèi)容和實施方法。

  一、設備物資安全風險分析

  在制定設備物資安全工作計劃之前,企業(yè)需要進行設備物資安全風險分析,主要是對企業(yè)內(nèi)部不同區(qū)域和設備的潛在安全風險進行評估。通過對設備嚴格的安全管理和防范措施的落實,可以最大程度地保障設備的.安全,降低企業(yè)損失的風險。

  二、設備物資管理制度

  企業(yè)需要建立健全設備物資管理制度,明確各種設備和物資的管理職責,制定相應的管理規(guī)定和流程,規(guī)范設備物資出入庫、備件管理、巡檢和保養(yǎng)等流程。此外,要加強對設備物資內(nèi)部的監(jiān)管,采取科學的倉儲管理方法,確保設備和物資的安全可靠,避免因管理不當而造成的損失。

  三、設備維護保養(yǎng)計劃

  設備的維護保養(yǎng)是設備安全管理的重要組成部分,企業(yè)應對每一臺設備制定維護保養(yǎng)計劃,并組織專業(yè)的技術人員進行定期的維護保養(yǎng)和檢測。同時,要注意對設備的使用和保養(yǎng),避免出現(xiàn)人為操作錯誤和設備磨損過度所導致的損失,確保設備的穩(wěn)定運行和使用壽命。

  四、物資防盜措施

  設備物資的盜竊是企業(yè)面臨的一個重要的安全問題,因此,在設備物資安全工作計劃中,企業(yè)應該制定相應的防盜措施。例如,建立完善的物資入庫出庫記錄臺賬和貨物跟蹤管理系統(tǒng);加強設備物資存儲區(qū)域和貨物運輸車輛的監(jiān)控,加強安全防備,防止盜竊和不良意圖的破壞。

  五、設備物資應急預案

  在設備物資安全工作計劃中,企業(yè)還需要制定應急預案,針對可能出現(xiàn)的設備故障、意外損壞和物資損失等突發(fā)事件,采取科學和有效的救援措施。同時,企業(yè)應該定期組織設備和物資的安全演練,提高員工的安全意識和應變能力,在確保設備和物資安全狀態(tài)的同時,以高效的方式處理各種不同的安全風險。

  綜上所述,設備物資安全工作計劃是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分,其涉及到企業(yè)的核心利益和運營效益。因此,企業(yè)應該重視設備物資的安全管理,創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和財富的增長提供堅實和可靠的保障。

設備工作計劃8

  作為一名設備科住院醫(yī)師,我深知自己肩負著醫(yī)療設備操作和維護的重大責任。為了盡快適應科室的工作,我制定了如下工作計劃,以便快速融入科室工作,并成為一名技藝精湛的醫(yī)療設備操作員。

  一、深入了解科室設備

  首先,我需要對科室的醫(yī)療設備進行全面了解。這包括設備的品牌、型號、功能和使用方法等方面。同時,我還需要熟悉設備的正常工作狀態(tài)、常見故障及其處理方法。為了實現(xiàn)這一目標,我計劃在科室設備專業(yè)人員的指導下全面學習科室設備的使用方法和維護技巧,加強科室設備的日常檢修和保養(yǎng)。

  二、高效學習并用實踐鞏固

  在深入了解科室設備后,我將制定高效學習計劃并用實踐鞏固所學知識。我將通過各種渠道獲取科室設備使用的相關資料,如《設備使用說明書》、相關的培訓課程、網(wǎng)上技術文獻等。同時,我還將制定個人學習計劃,包括定期復習、參加科室內(nèi)部技術培訓等,以鞏固和提高自己的技能。

  三、成為一名出色的醫(yī)療設備操作員

  在鞏固自身技能的基礎上,我將投入更多時間和精力來提高自己的實際操作能力。我將嘗試每個機會親自操作醫(yī)療設備,通過反復操作來加深自己的印象和掌握度。同時,我還將注重與其他科室的醫(yī)療設備操作員進行交流和學習,從他們的工作中發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)驗和技巧,以實現(xiàn)技術的不斷優(yōu)化和提高。

  四、深入開展科研工作

  為完善自身專業(yè)技能,我將積極參加各種學術會議和交流活動,獲取最新的技術資料和發(fā)展動態(tài),不斷拓寬視野和技能范圍。同時,我也計劃在自己的閑暇時間深入開展科研工作,通過收集數(shù)據(jù)和分析成果來不斷完善自己的工作。

  在科室設備操作和維修方面,我必須保持高度的責任感和專業(yè)性,始終保持警覺,防范設備故障和事故的`發(fā)生。我將在科室設備管理人員的監(jiān)督下不斷發(fā)展自己的技能和經(jīng)驗,為科室設備的安全運行和醫(yī)療安全做出自己的貢獻。

  結語

  以上就是我作為設備科住院醫(yī)師的工作計劃。在接下來的工作中,我將認真貫徹落實,積極進取,努力實現(xiàn)自身的職業(yè)目標。同時,我也將把個人工作和科室的整體工作緊密結合起來,為實現(xiàn)科室設備的安全維護和臨床服務做出自己的貢獻。

設備工作計劃9

  實驗室設備管理手冊

  實驗員職責

  1、掌握本實驗室有關的儀器設備的型號、性能、原理、結構,進行儀器設備的安裝和維修工作,使儀器設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),保證實驗教學和科研工作的順利進行。

  2、負責為教學、科研制作和安裝實驗裝置、教具、模型,做好實驗儀器、設施及材料準備工作。

  3、認真貫徹設備物資的管理制度,負責辦理本實驗室儀器設備、低值易耗品和材料的領用、發(fā)放、借用等手續(xù),負責到設備管理科辦理資產(chǎn)驗收、調(diào)撥、報廢等手續(xù),保持帳、卡、物相符,負責執(zhí)行賠償制度。

  4、做好防火、防盜、防潮、防凍、防腐等實驗室安全工作,防范事故的發(fā)生。

  計算機室管理制度

  1、計算機室由專人管理,外來人員未經(jīng)許可不得隨便進入使用計算機。

  2、計算機室的所有物品未經(jīng)領導同意不得擅自挪用或借與他人使用。

  3、計算機室管理人員要加強計算機軟盤的管理,任何人都不得使用沒有經(jīng)過殺毒的外來磁盤在計算機中進行操作,以防止計算機病毒的侵入。

  4、計算機室內(nèi)嚴禁使用明火,并要認真做好各項預防工作。

  5、加強計算機室的清潔衛(wèi)生,定期進行清理,保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

  6、定期對計算機及繪圖設備進行清潔保養(yǎng),確保設備能夠正常使用。

  7、計算機操作員要嚴格按照操作規(guī)程常識操作計算機,不得帶電插換計算機的各類外圍設備。

  8、計算機及繪圖設備使用完畢,應按順序關閉所有電源并加蓋罩布,以減少灰塵對計算機的污染。

  9、注意厲行節(jié)約,各類計算成果及打印文件要盡可能的編輯、檢查好后再進行打印,嚴禁無限制的使用打印紙打印稿樣,造成不必要的浪費。

  10、在計算機使用過程中出現(xiàn)不正,F(xiàn)象應即停止操作并向領導及有關人員匯報,以便及時做出處理,避免不必要的損失。

  11、不得利用計算機從事與工作無關的活動。

  12、.不得隨便刪除、拷貝機器內(nèi)的程序和文件。

  13、凡違返以上規(guī)定者,將視情節(jié)輕重給予處罰。

  測量儀器設備管理制度

  1、所有測量設備由實驗管理員統(tǒng)一管理全部登記造冊并及時進行保養(yǎng)維修確保其正常的使用。

  2、儀器設備在使用過程中,要專人專用嚴格遵循儀器操作規(guī)程使用者應隨時觀察儀器的完好狀況,如發(fā)現(xiàn)異常,應查明原因并及時報告管理員,說明儀器損壞的原因不得隱瞞實情。

  3、在外業(yè)測量過程中,每天要對儀器進行適當保養(yǎng)清除儀器表面上的灰塵,用鏡頭布紙擦拭目鏡和物鏡使用或保養(yǎng)過程中嚴禁用手觸摸鏡頭。外業(yè)測量時如遇到雨雪或大風等特殊天氣時應采取措施對儀器加以保護防水防潮,一旦儀器受潮應及時擦凈、晾干后裝箱。

  4、測量完畢后使用人員必須將儀器還回,不得存放它處。

  5、儀器各部位螺絲要經(jīng)常檢查,包括腳架發(fā)現(xiàn)松動的要及時擰緊,部件損壞嚴重或老化的應反饋實驗員并及時更換。

  6、對儀器設備的附件及輔助工具棱鏡、對點器、加長鏡、水準尺等的'保養(yǎng)與儀器管養(yǎng)辦法相同確保和儀器配套使用。

  7、測量組對確認存在問題不能使用的儀器,報實驗員。

  8、因責任心不強違反操作規(guī)程造成儀器損壞、丟失或發(fā)生、發(fā)現(xiàn)儀器問題不請示不報告繼續(xù)操作致使儀器報廢或者測量成果降低等,視情節(jié)輕重對責任者給予經(jīng)濟處罰。

  9、實驗室教學儀器設備和實驗材料是教學、科研專用器材,通常僅供本學科教學實驗和科研使用,外單位向我校借用儀器設備,必須在不影響我校正常工作的前提下,經(jīng)院系分管領導同意后方可外借,借用期限一般不超過三個月。大型精密儀器設備一般不得外借,特殊情況須經(jīng)設備處同意,并報請主管校長批準后方可外借,并需收取一定的費用。

  10、儀器設備發(fā)生不正,F(xiàn)象時,應及時報告指導教師。如發(fā)生人身安全事故時,立即切斷相應的電源氣源等,迅速停止實驗,設法制止事態(tài)的擴大,并立即向指導老師報告,聽從指導教師的指導,要沉著冷靜,不要驚慌失措。

  11、使用大型精密儀器設備,應先了解性能和操作方法,未經(jīng)教師同意,不得任意操作,違者按有關規(guī)定處理。

  12、實驗中如發(fā)現(xiàn)儀器設備損壞,應及時報告并查明原因。凡屬違反操作規(guī)程導致設備損壞的,或丟失儀器、配件、工具的,均應及時查清原因并上報院系負責人。根據(jù)情節(jié)輕重,追究責任,按章賠償。凡隱瞞事故不報者,從重處理。

  13、實驗完畢,在指導教師檢查清點所用儀器、工具后,并做好清潔衛(wèi)生、切斷電源、氣源、關好水龍頭,實驗數(shù)據(jù)在指導教師審閱、簽字后方可離開實驗室。

  儀器操作規(guī)程

  1、儀器開箱前,應將儀器箱平放在地上,嚴禁手提或懷抱著儀器開箱,以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài),以免在用完后按原樣入箱。

  2、儀器在箱中取出前,應松開各制動螺旋,提取儀器時,要用手托住儀器的基座,另一手握持支架,將儀器輕輕取出,嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后,應及時合上箱蓋,以免灰塵進入箱內(nèi)。儀器箱放在測站附近,箱上不許坐人。

  3、安置儀器時根據(jù)控制點所在位置,盡量選擇地勢平坦,施工干擾小的位置,安置儀器時一定要注意儀器,檢查儀器腳架是否可靠,確認連接螺旋連接牢固后,方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度,不可過松或過緊。

  4、觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動各螺旋退回到正常位置,并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持,按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊,檢查附件齊全后可輕合箱蓋,箱蓋吻合方可上蓋,不可強力施壓以免損壞儀器。

  5、使用全站儀、光電測距儀,在無濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽,以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。

  6、在強烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè),務必在傘的遮掩下工作。

  7、對儀器要小心輕放,避免強烈的沖擊震動,安置儀器前應檢查三腳架的牢固性,整個作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器,防止意外發(fā)生。

  8、轉(zhuǎn)站時,即使很近也應取下儀器裝箱。測量工作結束后,先關機卸下電池后裝箱,長途運輸要提供合適的減震措施,防止儀器受到突然震動。

  9、儀器應保持干燥,遇雨后將其擦干,放在通風處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫,儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。

  10、儀器長途運輸時,應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必使儀器正放,不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時,應將儀器放在防震墊上或腿上抱持,以防震動顛簸損壞儀器。

  11、必須建立健全測量儀器設備臺帳、精密測量儀器卡,儀器檔案等制度,儀器出庫、入庫應辦理登記、簽認手續(xù)。

  12、當測量儀器,工具出現(xiàn)下列情況為不合格:已經(jīng)損壞;過載或誤操作;功能出現(xiàn)了可疑;顯示不正常;超過了規(guī)定的周檢確認時間間隔;儀表封緘的完整性已被破壞;光電類、激光類儀器超過使用壽命,零點漂移嚴重,測量結果不穩(wěn)定,測量結果可靠性低時,必須申請報廢;常規(guī)儀器損壞后無法修復,或儀器破舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定,影響測量質(zhì)量時,必須申請報廢。

  13、測量儀器必須定人保管,對貴重精密測量儀器(如、CASS系統(tǒng)、全站儀、精密水準儀、)應規(guī)定專人保管,專人專用,專人送檢,他人不得隨意動用,以防損壞,降低精度。

  儀器保養(yǎng)制度

  1、儀器應存放在干燥通風良好的室內(nèi),儀器室要經(jīng)常開窗通風,室溫控制在0°-30°之間,儀器箱內(nèi)應經(jīng)常換干燥劑。

  2、儀器使用完畢后,要用絨布或干凈的毛刷清除儀器表面的灰塵,清潔外露的光學器件時,應用脫脂棉或擦鏡布(紙)輕輕擦拭,切不可用手帕或衣服擦拭光學另件表面。

  3、儀器被水淋后,要用柔軟的干布及時擦干儀器,不要將潮濕的儀器放入箱中,應使儀器和儀器箱在干燥的環(huán)境中涼干。

  4、當擦洗電池盒及塑料部件時,切勿使用稀釋劑和苯等易揮發(fā)性化學試劑,可用浸水軟布擦洗上述部件。

  5、對儀器的電池要按照各自的說明書進行定期充放電。

  6、要經(jīng)常檢查儀器各部件、螺絲、螺旋、架腿的緊固螺絲等是否松動,若松動應及時擰緊。

  7、在使用和存放精密水準尺和條紋標尺時,嚴禁劃傷和碰傷其表面,條紋標尺還應防止沾上灰塵,因為劃傷、碰傷或沾上灰塵會引起條紋標尺無法讀數(shù)和測量。因此,應經(jīng)常用浸水的軟布擦洗其表面,不得使用汽油和化學試劑清洗。

  衛(wèi)生管理制度

  1、實驗室所有房間必須常年保持整潔衛(wèi)生,設備儀器放置科學、規(guī)范、整齊。

  2、實驗室必須做到墻壁、桌面、儀器、門窗、管道、地面等無積灰、蛛網(wǎng)、煙灰、紙片、垃圾和積水。

  3、實驗室必須做到所有的線路整齊、美觀;電源開關盒必須保持干凈,不得在電源開關盒上任意放置物品。

  4、實驗室內(nèi)不得存放任何雜物。

  5、實驗室房間責任到人,必須保持實驗室內(nèi)清潔衛(wèi)生,清除垃圾,如發(fā)現(xiàn)房間衛(wèi)生不合格,責令責任人立即清掃房間的衛(wèi)生。

  6、實驗室要定期檢查衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,保持實驗室整潔、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境。

設備工作計劃10

  一、機電設備維護管理工作

  1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;

  協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

  2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;

  還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術比武,使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

  二、工程建設和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的.建設工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、xx工作

  1、組織部門xx參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

  3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

  4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

  5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度,劃分責任區(qū),并按月進行檢查。

  四、自我學習

  領會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術,及時更新知識面;

  還主動學習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年xx班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  五、缺點認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

  2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

  六、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學習中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心;

  繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教;

  本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

設備工作計劃11

  ××年特種設備安全監(jiān)察工作主要目標是以科學發(fā)展觀為總攬,以和諧社會建設為中心,進一步加強特種設備安全監(jiān)察工作力度,加強特種設備安全的宣傳教育,強化重點監(jiān)管單位和人員集中區(qū)域的監(jiān)管,深化事故隱患整治,完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡體系、信息化管理體系、動態(tài)監(jiān)管體系、技術支撐體系和應急救援體系“五大體系”建設;全面推進壓力管道監(jiān)察工作;實現(xiàn)特種設備注冊登記率不低于91%,鍋爐、電梯定檢率不低于95%,壓力容器定檢率不低于91%,起重機械定檢率不低于86%,持證上崗率不低于95%,事故結案率為100%,隱患整治率不低于90%,現(xiàn)場監(jiān)察率不低于8%,全年特種設備嚴重事故比上年有下降,年事故起數(shù)控制在0。75起/萬臺以下,年死亡人數(shù)控制在0。85人/萬臺以下。全年轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生3人以上死亡的特種設備重大事故。

  為實現(xiàn)全年的安全監(jiān)管目標,具體要完成以下六個方面的工作。

  一、進一步提高動態(tài)監(jiān)管的覆蓋率和有效性。

  根據(jù)去年在動態(tài)監(jiān)管中取得的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,今年要繼續(xù)加強對特種設備使用單位的日,F(xiàn)場監(jiān)察,尤其是一部分小企業(yè),由于其規(guī)模小,人員少,對特種設備不經(jīng)過注冊,檢驗就投入使用,操作人員也沒有上崗證,相關管理人員對安全生產(chǎn)的認識不足,給安全生產(chǎn)留下很大的隱患,因此必須建立更加完善的安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡和協(xié)管人員管理制度,進一步提升信息化管理水平,實現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)安全監(jiān)察工作不留死角,沒有盲區(qū)。

  二、對隱患設備的專項整治取得新進展

  加強對固定式簡易升降機和碼頭吊機的專項整治,力爭徹底解決已經(jīng)掌握的轄區(qū)內(nèi)未檢驗合格和未注冊登記設備的處理,同時加強查漏工作,保證專項整治工作的'質(zhì)量。

  針對以往檢查中發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)繼續(xù)使用淘汰設備的問題,今年將進一步加大對淘汰設備的監(jiān)控和違法行為的處理力度,杜絕此種違法行為的繼續(xù)發(fā)生,同時對于拒絕改正的單位,依法堅決進行處理。

  三、繼續(xù)推進特種設備安全責任落實的力度

  在日常檢查中指導企業(yè)加強對特種設備的安全管理,設備要有使用證,操作人員要有上崗證,設備必須定期檢驗合格,要求其落實管理機構,落實責任人員,落實規(guī)章制度,對于部分有問題的企業(yè),實行專人負責監(jiān)察,直到該企業(yè)解決問題為止。通過扎實細致的安全責任管理,高標準完成本年度的“六率”考核。

  四、完善應急救援體系建設,加強安全宣傳教育

  建立本轄區(qū)內(nèi)的特種設備事故應急預案,指導企業(yè)建立和完善事故應急預案,通過各類新聞媒體結合“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“六一”等進行集中宣傳和經(jīng)常性宣傳,專項宣傳和綜合宣傳等活動。繼續(xù)進行特種設備安全知識進校園和進社區(qū)的推廣活動;加強對"電梯110"和"12365"的宣傳, 進一步加強和區(qū)安監(jiān)局等相關部門之間的合作聯(lián)動和信息交流,定期向區(qū)安監(jiān)局通報特種設備安全狀況等相關信息,共同做好安全監(jiān)管工作。

  五、加大行政執(zhí)法的力度,提高特種設備安全質(zhì)量水平

  充分利用質(zhì)量技術監(jiān)督機構“四位一體”的綜合執(zhí)法機制優(yōu)勢,堅持從源頭抓起,堅決查處無證制造、無證安裝、無證改造維修等“三無”違法行為,同時根據(jù)海曙區(qū)的自身特點,加強對流通業(yè)和服務業(yè)等人員集中單位的特種設備的安全監(jiān)管,對問題嚴重的企業(yè),堅決依法進行查處,該追究責任的,堅決追究違法企業(yè)責任人的責任,對個別典型案件進行通報,通過強有力的行政執(zhí)法,加強全社會對特種設備安全管理的認識和重視,避免出現(xiàn)安全事故,從而保證廣大人民的生命和財產(chǎn)安全。

  六、加強隊伍素質(zhì)建設,強化為民服務意識

  隨著社會對行政執(zhí)法的要求越來越高,行政執(zhí)法本身面臨的難度在不斷加大,行政執(zhí)法不僅僅是監(jiān)管,同時也是一種服務,要想做好行政執(zhí)法工作,不光要求每一個執(zhí)法人員要精通相關的法律法規(guī),做到依法行政,而且要求每一個執(zhí)法人員擁有良好的道德品質(zhì)和出色的交流溝通能力,做到在監(jiān)管中為企業(yè)服務,在服務中加強監(jiān)管,因此必須加強隊伍素質(zhì)建設。通過有針對性的專業(yè)技術培訓和經(jīng)常性的集體學習相關知識提高隊伍的整體素質(zhì),建立一支技術過硬、作風優(yōu)良的行政執(zhí)法隊伍。

設備工作計劃12

  【關鍵詞】工程項目;物資設備;成本管理

  一、工程項目物資成本管理

 。ㄒ唬┘訌娕c供應商關系管理

  造價高、工期長是工程施工項目的特點,一些在一個地區(qū)從事長期施工的施工企業(yè)能夠與當?shù)氐墓⿷踢_成長期合作關系。施工企業(yè)如果能加強供應商關系管理,就能夠使得彼此更加信任,因而,這些固定的供應商也樂于提供低于其他供貨商的材料。加強供貨商管理要做到:(1)通過對市場資源進行調(diào)查、對供貨商進行資質(zhì)審核、社會信譽調(diào)查、與供貨商進行價格談判等一系列措施;選擇出最佳的供貨商。(2)在建立合作關系后,材料采購部門應采取措施加強與其關系管理,通過互惠互利,不斷改善、推進雙方的合作,使合作關系更加穩(wěn)固,讓供貨商其能夠主動協(xié)助工程項目實現(xiàn)材料采購的良好運行。

 。ǘ┲贫ê侠淼牟牧喜少徲媱

  計劃是采購各項工作的指導,也是其他工作實施時間安排的依據(jù),好的采購計劃能夠起到控制采購費用、提高資金利率的良好作用。項目采購計劃是一種書面文件,它由項目采購經(jīng)理編制而成,以項目計劃為要求,以為實現(xiàn)項目目標為目的,以項目采購工作的目標任務、采購原則、采購程序、物流方式為主要內(nèi)容。材料采購計劃是材料管理的源頭,如果采購沒有計劃,采購工作就會成為無頭蒼蠅,其成本、質(zhì)量、進度都無法控制。管理就無從談起。要做好項目采購工作,制定計劃是必須的。采購計劃按內(nèi)容劃分,主要包括材料采購計劃、采購進度計劃、采購業(yè)務計劃和質(zhì)量計劃等等。加強采購管理就做到:對采購進行分類,按照采購程序進行采購。加強對采購計劃的審批,不合格的不予批準。建立和完善采購計劃的考核機制,一旦出現(xiàn)問題,必須對相關責任人進行處理;總結采購計劃的管理經(jīng)驗,從而為以后制定計劃提供參考。

  (三)借“超市配貨”模式,達到“零”庫存物資成本控制

  在物資買方市場中,我們要充分利用自己的優(yōu)越性,實施“超市配貨”模式達到零庫存的動態(tài)管理,將項目工程物資庫存積壓風險和資金占用風險降到最低水平,將風險轉(zhuǎn)至社會多個經(jīng)銷企業(yè),各經(jīng)銷企業(yè)風險相對分攤也比較小,項目工程負責提供儲備條件,根據(jù)工程需用材料類別特性,分成五金、機電、配件、勞保類等產(chǎn)品,以招標采購的形式,篩選出4-7家分供方根據(jù)需方需用計劃要求,定期、定量配送相關物資,項目材料室代為保管,實施月結,即領用多少,月底與相關供方進行結算,并根據(jù)工程材料使用需用狀況,每個季度對未使用的材料進行一次清理出庫,工程完工后,剩余的相關材料由供方全部拉走,很好地解決了庫存物資積壓變質(zhì)、工地材料倒運等造成得不償失的`經(jīng)濟損失。

  (四)加強材料管理,防止材料浪費

  材料費占工程成本比例較大,因此材料管控對于成本管理有著非常重要的作用。材料部門嚴格按照技術部門提供的材料計劃情況,嚴把材料領用關并深入現(xiàn)場,掌握每道工序?qū)嶋H的材料消耗情況,保證各類材料消耗指標受控。

  二、工程項目設備成本管理

 。ㄒ唬⿵拇笮驮O備的采購開始加強成本管理

  施工企業(yè)在進行鐵路、公路、隧道、橋梁等大型項目建設中,更加依賴于大型設備。要想減少設備使用過程中的成本,首先應做好設備的采購管理,采購時應遵循按需采購的原則,做到目標明確,條理清晰。采購時要避免應用“貪多、貪全”的古老采購方式,應進行更加科學的采購,當設備能夠滿足工程需要時,應盡量控制設備數(shù)量,防止設備的閑置和資金的積壓,從而減少項目的成本及庫存開銷,增強設備的使用率,獲取更多的經(jīng)濟效益。在采購過程中,要拓寬采購的渠道,選擇可靠的供應商,做到貨比三家,建立長期供銷或者維修關系,保證設備維修保養(yǎng)成本合理科學。

 。ǘ┗I措采購資金,合理選擇支付方式

  付款條款的選擇適當?shù)脑捘軌蚪档筒少彸杀。工程項目一般都會采取招標的方式進行采購,這種方式能夠形成規(guī)模效應,供應商為競爭獲勝,會降低價格,這么一來,就會降低采購成本。在企業(yè)資金富裕的情況下,可采用現(xiàn)金付款,這種形式往往會帶來能帶來很大的價格折扣,也不必承擔欠款利息。但是,當前大部分的工程項目設備采購資金都處于短缺的,且設備價格較高,采購的設備一般不能以現(xiàn)金方式直接付清,這時就會采取分期付款等方式,這樣的話,商家報價時就會把拖欠貨款的利息加到設備費用上,造成設備費用價格增高。為解決資金短缺問題,施工企業(yè)當下都會以融資租賃的形式采購設備,這種方式從短期來看是合適的,但從長期來看由于其造價過高,也是不合理的。因此,施工企業(yè)在進行機械采購時要充分考量資金的充足與否問題,從而避免發(fā)生供應商報價過高造成花費過大問題。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮機械的效能,提高設備工效

  一是加強對自有設備的維護保養(yǎng)力度,項目上對于自有設備普遍存在“只修不管”的現(xiàn)象,造成自有設備故障率高、維修配件費高等現(xiàn)象;所以必須要加強自有設備的維護保養(yǎng)力度,最大限度地降低設備故障、提高工效;二是加強對租賃設備的管理,做到租賃費用形成相應的價值;三是將機械設備的運轉(zhuǎn)成本、完成臺班任務與機駕人員的考核獎金掛鉤,嚴格兌現(xiàn)對機械設備盈虧的獎懲,有效激發(fā)機駕人員的責任心和主動性。

 。ㄋ模┖侠碚_地使用設備

  在設備的使用方面要合理正確使用,做到技術合理、經(jīng)濟最佳,領導要親自抓,防止“殺雞取卵”拼設備這種短期行為。首先要搞好單機核算,根據(jù)施工工期及設備現(xiàn)狀落實到每一個月,把成木費用落實到每一臺設備上,有效控制費用成本;同時要有嚴格的獎罰措施,對于節(jié)約的費用要按制定的規(guī)章制度獎勵,超出費用要按相關規(guī)定嚴格處罰,使設備操作人員和管理人員自發(fā)主動的加強設備保養(yǎng);最后以利用率和可靠性為標準進行設備保養(yǎng),可以不換的配件和油料就不必更換,用多個換下的舊件重新挑選可用部分組合成一個能用的配件重新使用。這樣就能在很大程度上節(jié)約維修費用,同時提高設備可靠性能。

  (五)合理選擇維修方式

  在設備發(fā)生問題時,不能不管什么問題就直接找專業(yè)的設備維修單位維修。一般施工單位的設備操作人員由于具有多年的操作經(jīng)驗,一些小的故障是能夠判斷與解決的,內(nèi)部解決能更降低工程機械的使用成本,而對于一些大的問題,不能解決的也不要非自己解決,否則不但修理不好,還會損害機械,造成較大的損失。在找專業(yè)的維修單位的時候也應當做出調(diào)查與比較,選擇技術過硬和費用合理的單位。在維修過程中要特別注意維修合同的簽訂,因為機械維修存在風險,修理好的當下能夠正常運行的機械可能因為維修而耗損機械,因此在維修合同簽訂時要特別注明質(zhì)量保證期,以及因維修質(zhì)量導致的損失該怎么賠償?shù)葏f(xié)議。

  結束語

  影響機械設備成本的因素很多,還有很多問題需要深入細致地加以研究。但我們相信,只要我們認真踏實地做好物資設備成本管理中每一個環(huán)節(jié)的工作,就一定能夠降低成本,增加效益,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

設備工作計劃13

  一、工作思想

  通過做好設備日常維護和一級保養(yǎng)記錄,減少設備事故發(fā)生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┱碓O備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ǘ┱碓O備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄈ┱碓O備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄋ模┱碓O備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

  (五)整理設備操作規(guī)程,確保記錄完整率達到100%。

  三、工作安排

 、賲⑴c設備材料采購及驗收,認真填寫設備部采購申請單

 、趨f(xié)助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案

  ③參與組織實施設備安裝方案并對過程進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督

 、軈⑴c新購進設備的操作,維修技術培訓

  ⑤負責新進廠設備的開箱驗收,協(xié)助設備部主任辦理設備驗收

 、迏⑴c公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的調(diào)查處理

 、邊f(xié)助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施

 、嘭撠熢O備維護保養(yǎng)工作的組織和實施

 、嶝撠熓占碓O備資料和設備檔案

 、馔瓿晒绢I導和設備部主任交辦的臨時性工作

  四、最后

  在新的一年里設備部工作在公司領導的帶領下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,保證設備安全有效運行。

  路面設備管理人員工作計劃8

  一、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

  二、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

  三、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的`巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

  四、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

  五、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

  六、計劃在8—9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結垢。

  七、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。

  八、重點關注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有1—2個葉輪備用?紤]對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經(jīng)常振動的問題。

  九、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

  一十、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。

  十一、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

  十二、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50—125—250的位置上。

  十三、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

  十四、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

  十五、加強對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

  十六、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

  十七、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

  十八、不定期計劃金屬襯膠風機F9—19—8D風機1臺及風機葉輪約4個。

  十九、按20xx年統(tǒng)計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

  二十、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

  二十一、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。

  二十二、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),確保能在中長期運轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

  二十三、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

  二十四、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節(jié)。

  協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

設備工作計劃14

  20xx年是我廠繼續(xù)落實“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年,根據(jù)廠長20xx年工作報告中“擴大生產(chǎn)規(guī)模、實施技術改造,全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業(yè)的增長后勁,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,保持牛欄山酒廠自身風格的獨特性,為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎,組織有關部門召開研討會,結合各部門的實際情況,制定了“牛欄山酒廠20xx年設備、設施更新和改造計劃,”已報廠部獲得批準。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進,結合20xx年發(fā)展趨勢抓住市場機遇,全力打造精品工程,為我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎。

  檢測中心設備更新改造計劃

  一、冷凍設備設施

  1.原因:目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒,此種方法效果好。

  2.目的:采用冷凍法處理調(diào)味酒,開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。

  3.措施:利用現(xiàn)有的兩臺壓縮制冷設備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管,重新加氟,費用預計3萬—4萬元(含冷凍室內(nèi)容器制作)。

  4.工程安排:正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案,沒有最終決定,但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管,設備、基建協(xié)助。

  二、白酒專用精濾片

  1.原因:自1998年實施勾調(diào)濾一體機,本部門的15臺精濾機所使用的三百多精濾片由于過濾量大,現(xiàn)通量已大大降低,拆卸處理頻繁,其中用于最大量產(chǎn)品,46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套,用于灌裝車間使用的2套,用于56。試驗的2套已基本報廢,其余的也接近老化,自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。

  2.目的:保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。

  3.措施:分兩批購進,先同廠家精濾片進行試驗(現(xiàn)已進行中)然后購進第一批150片。型號:(單一過濾型、四百型、150片);第二批150片(含單一過濾型六百型25片)總預計22萬元—23萬元

  4.工程安排:正在與兩個生產(chǎn)廠家進行接觸,并且有一家在做試驗,已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進第一批150片,9月份購進第二批150片。此工作由檢測中心主管。

  三、白酒蒸餾專用試驗設備

  1.原因:用于酒醇共酵(與天然資源)試驗,目前市場上沒有現(xiàn)成的試驗設備。

  2.目的:用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗,生產(chǎn)調(diào)味酒,調(diào)味品。

  3.措施:向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢,讓其按照要求參數(shù)設計制作,現(xiàn)在進行當中,預計5000—6000元。

  4.工程安排:由于投資小,涉及到本部門20xx年的相關試驗3月底完成。

  四、關于開發(fā)試驗新產(chǎn)品的相關設備設施

  1.原因:按照05年的工作報告和在04年保健酒(功能性的;非功能性的)、果味酒(至少2種);果味白酒,低度飲料酒,及開發(fā)與國際口味接軌的白蘭地等相關試驗,我們的試驗設備、設施幾乎為零,不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。

  2.目的:小批量生產(chǎn)試驗上述產(chǎn)品

  3.措施:為了保證設備、設施的實用性,我們的原則是:實驗用的各種設備設施用于小批量生產(chǎn),分期試驗,加工制作,集中灌裝,不浪費資金所購置的設備多功能、多品種使用。

  4.工程安排:此項工作比較繁瑣,建議本年度10月以前全部完成,確保產(chǎn)品能在元旦上市。

  投資預計:10—15萬元(試驗性生產(chǎn)含容器制作)此工程由檢測中心主管,設備部協(xié)助。

  檢測中心設備更新改造項目所需費用為42.6萬元。

  20xx年設備部更新改造計劃

  一、東鍋爐房兩個操作間改造(20xx年已批)

  1.原因:鍋爐更新后,新爐體積較大,使原有的工作空間比較狹小,并且原有的操作間比較陳舊,無法滿足使用要求。

  2.目的:使操作工人操作更加快捷方便,更加準確掌握鍋爐工作情況,減少故障。

  3.措施:利用太空水車間改造拆下來的舊板材,蓋兩間新的操作室,價格2萬元。

  4.工程安排:操作間改造工程在20xx年已批準,前期的準備工作已完成,由基建部負責建房,電工負責電器改造。此工程設備部主管,基建部協(xié)助,在4月份完工。

  二、廠區(qū)暖氣管道改造

  1.原因:因我廠暖氣管道使用時間較長,管道被腐蝕很嚴重,經(jīng)多次維修后認定已無法正常保證供暖工作。

  2.目的:降低維修費用,降低供暖的故障,保證冬季的正常供暖。

  3.措施:用無縫管代替原有的管道,需更換400米,費用為2.8萬元。

  4.工程安排:由鍋爐維修班負責管道更新工作,基建部協(xié)助挖溝和恢復路面。此工作有設備部主管,基建部協(xié)助,在6—7月份完成此項工作。

  三、污水站大修

  1.原因:污水站自20xx年改造完畢后,已經(jīng)運行4年,其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大,造成污水站運行負荷加重,為了保證處理后的污水能夠達到國家標準,便于我廠大規(guī)模利用中水。

  2.目的:節(jié)約水資源,降低生產(chǎn)成本,提高污水處理能力。

  3.措施:需維修一氧池2個,二氧池2個,汽浮池和小車兩套,排泥進水和空氣調(diào)節(jié)門檢修,兩個調(diào)節(jié)池換石英砂,曝氣頭需要更換500個,填料6方,調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米,需用費用約16萬元。

  4.工程安排:污水站大修工程,由北京京都環(huán)保新技術開發(fā)公司負責進行大修工作。設備部主管此工程,在6—7月份完成此項工作。

  四、路燈改造

  1.原因:我廠新大門已經(jīng)完工,為配合新大門形象在大門北側馬路兩側安裝12個路燈,在大門外安裝4個射燈。

  2.目的:為與新大門相匹配,適應觀光式企業(yè)的形象,增加酒廠的時代氣息和文化氣息。

  3.措施:新馬路兩側一邊安裝6個路燈,共12個,新大門外安裝4個射燈。電纜VV222x35+1x16平方400米。合計16萬元。

  4.工程安排:新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定,并且燈的基座已經(jīng)到位,需要基建部配合挖溝以及打好基座,方可繼續(xù)施工。此工程由設備部主管,基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。

  五、節(jié)電系統(tǒng)改造(20xx年已批)

  1.原因:隨著我廠用電設備的增加,用電量在逐年攀升,20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個月的限電生產(chǎn),20xx年又已經(jīng)接到限電通知,節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。

  2.目的:減少電能損耗,降低生產(chǎn)成本

  3.措施:這次節(jié)電設備共計18臺。投資約為42萬元,節(jié)電率為10%,年可節(jié)約電費18萬元,2—3年即可收回投資。

  4.工程安排:安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程,準備工作已經(jīng)做得比較充分,由相互科技進行施工,工程計劃在4—5月分完工。此工程由設備部主管。

  六、節(jié)水系統(tǒng)改造

  1.原因:根據(jù)調(diào)查,我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右,每天還有400余噸水可節(jié)約

  2.目的':減少夜間提水量,節(jié)約用水,降低用水費用

  3.措施:采用恒壓供水流量系統(tǒng),用變頻器控制壓力,壓力傳感器測量壓力,PLC進行信號處理控制管道流量,此方案造價約為4萬元。每噸水2元,按每天可節(jié)水300噸計算,每天可節(jié)約600元,全月可節(jié)約18000元,僅需2—3個月可收回投資。

  4.工程安排:此工程正在進行當中,施工方已拿出成熟的施工方案,3月底開始施工,4月份可以完工。此工程由設備部主管。

  設備部更新改造項目總需費用為:82.8萬元

  20xx年灌裝車間設備更新和改造計劃

  一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新

  1.原因:以20xx年二兩的銷售狀況看,銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設備來生產(chǎn),不僅無法滿足銷售,而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,合格率達不到顧客滿意的程度。

  2.目的:提高生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減員增效,降低成本,滿足市場需求。

  3.措施:按照100ml二鍋頭工藝要求,生產(chǎn)能力每小時6000—8000瓶,更新配備設備有:

  (1)輸瓶帶25米,預計2萬元

  (2)變頻傳動系統(tǒng)兩套,預計9600元

  (3)沖瓶機1臺,預計10萬元

 。4)灌裝機1臺預計14萬元

 。5)封裝機1臺預計10萬元

  (6)貼標機1臺預計28萬元

 。7)烘干機1臺預計6000元

  (8)封箱機1臺預計7000元

  以上合計:66.26萬元

  4.新設備性能分析

  新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人,每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計算每月工作21天,平均每天有2.39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭,合計81人。

  舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時間,每天要有5.37個班組灌裝100ml二鍋頭,合計人數(shù)140人。

  新舊設備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人x75元/天=4425元,每月可節(jié)約工資92925元,一年可節(jié)約人員工資1115100元。

  5.工程安排:4月底完成

  二、灌裝車間大洗設備改造

  1.原因:大洗設備已經(jīng)使用6年,瓶盒受到了嚴重的腐蝕,無法保證正常生產(chǎn)。

  2.目的:保證生產(chǎn)的正常運行,提高洗瓶質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.措施:根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定,但是保證生產(chǎn)正常運行的情況下,建議更換一臺大洗設備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。

  4.工程安排:8月底以前完成

  灌裝車間設備更新改造所需費用約為:96.26萬元

  物資部設施改造計劃

  酒庫東樓改造:

  1.原因:管道使用時間較長,原有設計已無法滿足現(xiàn)在的使用要求,庫房內(nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊,安全性和使用性都已達不到要求。

  2.目的:使用更加安全、方便,設計更加合理。

  3.措施:管道使用舊不銹鋼管,使用蝶閥30個,卡子60個2.5平方塑銅線200米,2.5四心橡膠電纜100米。費用約1.5萬元。

  4.工程安排:此工作由鉗工班、電工班進行操作。安排在4—5月份。物資部主管,設備部協(xié)助。

  騰飛紙制品有限公司設備更新和改造計劃

  紙箱廠設備更新計劃

  1.購買設備的原因:市場做大,長線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定,王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達500萬只左右,適合采用高效率的生產(chǎn)設備。

  2.目的:增強企業(yè)核心競爭力適應市場激烈競爭,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。

  3.措施:購買全自動磨切機一臺,160萬元;

  全自動粘箱機、釘箱機一臺110萬元;

  合計費用270萬元。

  4.購買情況分析:

  全自動粘箱機、釘箱機5人一班,班產(chǎn)量在4000只

  現(xiàn)有設備生產(chǎn)4000只,需要2個班16人進行生產(chǎn)。新舊設備相比節(jié)約人員11人,每人年均工資按2萬元計算,每年可節(jié)約22萬元。

  全自動磨切機5人一班,班產(chǎn)量在28000只

  現(xiàn)有設備需要4臺設備12人生產(chǎn)一班才能夠達到28000只。新舊設備相比節(jié)約人員7人,每人年工資按2萬元計算,每年可節(jié)約14萬元。

  以上兩項可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺全自動設備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高,而且非常穩(wěn)定,這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎。

  5.工程安排:

  先引進一臺全自動粘箱機、釘箱機看一看使用效果。在6—7月份可以進行安裝,此工作由紙箱廠主管,設備部和基建部協(xié)助。

  設備改造計劃

  將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率,有效控制紙板彎曲,防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象,為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證,此項改造預計15萬元。

  工程安排:由紙箱廠維修班進行改造,時間大約在6月份。

  騰飛紙制品有限公司設備更新和改造總需費用為:285萬

  部門更新和改造項目主管單位協(xié)助單位完成時間

  檢測中心冷凍設備設施檢測中心設備部、基建部5月底

  白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批

  白酒蒸餾實驗設備檢測中心3月底

  試驗相關設施檢測中心設備部10月底

  物資部酒庫東樓改造物資部設備部4月—5月

  設備部東鍋爐房操作間設備部基建部4月底

  廠區(qū)暖氣管道改造設備部基建部6月—7月

  污水站大修設備部6月—7月

  路燈改造設備部基建部4月底

  節(jié)電系統(tǒng)改造設備部4月—5月

  節(jié)水系統(tǒng)改造設備部4月底

  灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底

  大洗設備改造灌裝車間8月底

  騰飛紙箱全自動釘箱機、粘箱機騰飛紙箱基建部、設備部6月—7月

  五裱大線改造騰飛紙箱6月底

設備工作計劃15

  20xx年火熱一樣的五月份

  20xx年,氣候異常,才五月初時光,卻進入了七八月光景的悶熱時代,天氣熱得很異!

  云維集團大為制焦公司迎來了一年一度的大檢修,云南大旱了幾月有余,很少有雨水灑落大地;和這悶熱天氣一樣,我們大為制焦的好兒女們卻以最精神最飽滿的狀態(tài)進入到大檢修當中。

  我屬大為制焦公司電儀車間一名普通員工,為了搞好今年度電氣儀表設備的大檢修工作及在運設備的平穩(wěn)運行工作,我和車間其他員工一樣如火如荼的干著自己的`檢修工作,并喜愛著。

  五月十號,檢修第一天開始,我班組成員按照車間“強化安全、質(zhì)量管理,優(yōu)質(zhì)、正點、完成大修工作、開車一次成功。檢修進度必須服從安全和質(zhì)量,在安全和質(zhì)量有保證的前提下保進度”的指導思想進行學習,接著對熱電三臺鍋爐的粉塵儀和二氧化硫分析儀進行拆卸和校驗,并對進樣,取樣管路部分的泄露進行密封,由于進過一年左右時間的運行,分析儀存在著各種不同程度的很多問題,工作量雖大,但我們擬定目標,爭取在三天內(nèi)完成三臺鍋爐的分析儀表檢修任務,使我們的分析儀表能按時正常投入到鍋爐煙道的粉塵和二氧化硫的檢測中,順利完成車間及公司下達的各項任務指標。

  在檢修期間,我們所有員工都應該保持著高度的責任心,工作態(tài)度積極,認真對待著自己的工作,和公司、車間一心,在保證人員安全的情況下,按時按量完成各項指標任務,順利開車。

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