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電工工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-03 05:57:25 專題范文 投訴 投稿

【精華】電工工作計(jì)劃(通用8篇)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的電工工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】電工工作計(jì)劃(通用8篇)

  電工工作計(jì)劃 篇1

  20XX年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

  一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

  在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

  二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

  1)對各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

  2)對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

  3)對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

  4)對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

  三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對措施

  針對我們正常電壓偏低的`現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

  四、安全方面

  通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

  電工工作計(jì)劃 篇2

  一、目前校園管理存在的一些問題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,無法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問題:

  由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修,時(shí)間一長,都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題:

  由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來不便,

  二、針對以上問題中心將采取的建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

  5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對原有工作內(nèi)容的管理:

  〈1〉報(bào)修、維修。

  A、木部:對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的`桌椅、門窗的零星維修。

  B、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

  〈2〉校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉供水、供電的管理。

  〈2〉增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓的管理。

  〈3〉增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。

  〈4〉加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉零星維修管理:

  〈A〉中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

  〈B〉對水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  〈C〉每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生的正常使用。

  〈4〉水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

  電工工作計(jì)劃 篇3

  20xx年鄉(xiāng)文化站將在縣文廣新局的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,堅(jiān)持“百家爭鳴,百花齊放”的雙百方針,堅(jiān)持“為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)”的方向,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,20xx年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  一、鄉(xiāng)文化站的運(yùn)行和社區(qū)書屋實(shí)行免費(fèi)開放,工作日全天實(shí)行免費(fèi)開放,為群眾免費(fèi)提供查閱資料,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

  二、強(qiáng)化4個(gè)建成的'村級“農(nóng)家書屋”工程建設(shè),確保正常開放!稗r(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質(zhì)。

  三、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。文化站、村級農(nóng)家書屋和文化大院在保證正常開放的同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,利用元旦、春節(jié)、國慶、五一、七一和十一等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動(dòng),并組織志愿者進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、指揮。

  四、加強(qiáng)對文化市場的管理和監(jiān)督配合上級主管部門、文體局執(zhí)法大隊(duì)行進(jìn)定期或不定期對我鄉(xiāng)電子音像制品店、網(wǎng)吧等娛樂場所進(jìn)行監(jiān)督和檢查,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,一旦發(fā)現(xiàn),將按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

  五、加強(qiáng)文物保護(hù)工作,積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉(xiāng)縣級文保單位1個(gè),文化站利用現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,對保護(hù)單位聘請一個(gè)志愿者,對保護(hù)單位實(shí)行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點(diǎn)看守相結(jié)合的辦法,保證文保單位不受破壞。

  電工工作計(jì)劃 篇4

  按照市公司xx年電力工作會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際情況,使電力管理工作再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計(jì)劃。

  一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作

  為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照xx市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。

  電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。

  為做好這項(xiàng)工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。

  嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施,集中全力配合,完成這項(xiàng)工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運(yùn)行

  往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。

  為做好xx年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。

  結(jié)合我縣危房改造工程的.推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系

  創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊(duì)伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。

  要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。

  執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。

  其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。

  今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作

  保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。

  電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn),檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。

  另外,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。

  今年,電力辦計(jì)劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

  這個(gè)很簡單了,說穿了,培訓(xùn)只是一個(gè)過場,一星期一次,工作計(jì)劃就是一星期里面有些工作自己做不了的,和做好的,一般這個(gè)工作計(jì)劃。

  電工工作計(jì)劃 篇5

  20xx年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃 班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭,那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

  一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

  前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績,但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn),沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時(shí)對班組建設(shè)認(rèn)識不到位,工作時(shí)緊時(shí)松,時(shí)抓時(shí)停,沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運(yùn)行機(jī)制,效果還不夠理想。

  二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

  總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制,采取班組自評、區(qū)隊(duì)考評雙步流程進(jìn)行考核,努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺階。

  20xx年班組建設(shè)目標(biāo):全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

  三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”:

  1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,加強(qiáng)班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實(shí)工作職責(zé),有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評估工作績效,對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有:班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

  2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識,把企業(yè)的'安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

  同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo),防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

  3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實(shí)情的優(yōu)勢,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場安全管理機(jī)制,堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè),做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

  4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對班組長的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

  5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識和安全價(jià)值觀念,切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

  6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進(jìn)步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)危害。

  四、班組建設(shè)的總體方向

  1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

  在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工安全意識,規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情,切實(shí)提高勞動(dòng)效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽,形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn),不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。

  在“機(jī)”的要素方面,班組要管好用好機(jī)器設(shè)備,加強(qiáng)保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確!皺C(jī)”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心,堅(jiān)決把事故影響降下來,把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運(yùn)行效率提上去。

  在“環(huán)境”要素方面,班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

  從“管理”要素看,安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

  電工工作計(jì)劃 篇6

  智能化建筑弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量控制是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。智能建筑弱電系統(tǒng)是以建筑環(huán)境和系統(tǒng)集成為平臺,主要通過綜合布線系統(tǒng)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道,由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設(shè)施有機(jī)結(jié)合和綜合運(yùn)用形成各個(gè)子系統(tǒng),從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。

  工作內(nèi)容

  1、組織弱電圖紙會(huì)審,工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定;

  2、編制強(qiáng)弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件,并負(fù)責(zé)匯總各部門的評審意見;

  3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計(jì),提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

  4、開展項(xiàng)目現(xiàn)場的強(qiáng)弱電工程的管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的.交付工作;

  5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作;

  6、進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控;

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與控制;

  8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系;

  9、參與審查竣工資料和對單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

  專業(yè)知識

  1、智能化建筑弱電基本知識;

  2、樓宇自動(dòng)化控制技術(shù)基礎(chǔ);

  3、空調(diào)系統(tǒng)自動(dòng)化原理;

  4、給排水自動(dòng)化原理;

  5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動(dòng)化;

  6、樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)例;

  7、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和消防控制系統(tǒng);

  8、案例技術(shù)防范系統(tǒng);

  9、停車場管理系統(tǒng);

  10、大型實(shí)體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析;

  11、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)集成;

  12、相關(guān)法律法規(guī);

  13、有線電視、衛(wèi)星電視;

  14、門禁一卡通系統(tǒng);

  15、綜合布線技術(shù);

  16、程控技術(shù)。

  職稱申報(bào)

  弱電工程師與其它類工程師職稱的取得有所不同,其它類工程師職稱的取得要經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)考試,考試合格后方可獲得,而弱電工程師職稱的獲得暫無國家規(guī)定的有關(guān)考試。其評定的辦法一般是:當(dāng)從事弱電工程的工作人員具備一定的弱電工作經(jīng)歷,可由所在單位推薦或自行到當(dāng)?shù)厝耸虏块T申請,經(jīng)人事主管審評通過后即可獲得。

  一、助理弱電工程師:

  1、大專學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿三年;

  2、本科學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年;

  3、碩士及以上學(xué)歷人員無需評定助理弱電工程師。

  二、弱電工程師:

  1、?萍耙陨蠈W(xué)歷人員在取得助理弱電工程師職稱后繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿四年;

  2、碩士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)二至三年;

  3、博士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年。

  三、高級弱電工程師:

  1、本科及以上學(xué)歷人員在取得弱電工程師職后稱繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿五年;

  2、大專學(xué)歷人員原則上不允許申報(bào)高級弱電工程師。取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》≠弱電工程師,《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》由勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā),學(xué)員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考試合格后即可獲得,證書電子注冊,網(wǎng)上可查,全國通用,無學(xué)歷和工作經(jīng)歷的限制。但是值得注意的是,取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》只能證明該學(xué)員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并且培訓(xùn)合格,具有從事弱電行業(yè)的能力,并不能作為弱電工程師職稱的憑證。

  包括監(jiān)控系統(tǒng)、門禁、對講、通信、報(bào)警、電子?xùn)艡、背景音樂、智能一卡通等,以光纜為內(nèi)部組網(wǎng)主要線材,輔助以同軸電纜和超五類線。請?zhí)峁┫嚓P(guān)類產(chǎn)品報(bào)價(jià)及系統(tǒng)說明書(電子檔)供選擇郵箱liutzq@163.com截止20xx年4月25日。產(chǎn)品需求地為成都。

  電工工作計(jì)劃 篇7

  我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的.重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí)。

  建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。

  抄、核、是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行

  物業(yè)電工工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

  電工工作計(jì)劃 篇8

  一、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  按設(shè)備保養(yǎng)制度對所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了多次維修保養(yǎng)計(jì)劃,日常維修方面:有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工作的及時(shí)性,計(jì)劃性,合理性。特別是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,通過部門所有同事的緊密合作,完美完成了所有的日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電定期對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維修和保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行;

  二、設(shè)備安裝與維修

  1、酒店無線WIFI覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線WIFI進(jìn)行了全部更新,客房新增173個(gè)面板式AP,負(fù)一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式AP,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)酒店WIFI全覆蓋。

  2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換:6樓多功能廳音響設(shè)備老化,經(jīng)常發(fā)生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放設(shè)備老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會(huì)議室的`音響設(shè)備進(jìn)行了更換與維修。

  3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)維修:9月份。

  4、10弱電井進(jìn)行整理與維護(hù),更換了千兆交換機(jī),并對弱電井所有跳線進(jìn)行更換與整理;電視系統(tǒng)的維護(hù):這一年來,電視機(jī)頂盒共維修了38個(gè),調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。平時(shí)日常還需加強(qiáng)對電視信號進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題,要急時(shí)解決。

  5、LED全彩顯示屏電腦的維護(hù),音樂下載,定期殺毒和清理垃圾軟件,使電腦保持正常使用狀態(tài);五月份二樓小宴會(huì)廳LED屏一個(gè)電源和小屏損壞,自己動(dòng)手排查故障,并更換新電源。

  6、中軟服務(wù)器維護(hù):每天檢查服務(wù)器運(yùn)行情況,并定期清理垃圾和殺毒,保證中軟系統(tǒng)正常運(yùn)行;6月份,中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機(jī),故障越來越多,申請更換了服務(wù)器和前臺收銀電腦。

  三、配合幫助其他部門

  1.積極配合餐飲部完成所有會(huì)議音視頻的調(diào)試,音樂播放,全場及時(shí)動(dòng)態(tài)跟進(jìn);配合宴席小組,調(diào)試音響話筒,宴席背景的制作與播放。

  2.協(xié)助財(cái)務(wù)處理并調(diào)試報(bào)表,中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。 3.KTV音響設(shè)備的調(diào)試,并培訓(xùn)KTV服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。

  四、20XX年工作計(jì)劃

  1、電視系統(tǒng)改造與升級,需要電視臺工作人員協(xié)助完成。

  2、加強(qiáng)對弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理。

  3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。

  4、弱電機(jī)房UPS電源機(jī)組維修。

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