煤礦工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，很快就要開展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的煤礦工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
煤礦工作計(jì)劃1
20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定如下：
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的`發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。
�。ǘ┦冀K牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的.完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有xx煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，xx煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
煤礦工作計(jì)劃2
煤礦企業(yè)生產(chǎn)是以安全生產(chǎn)為前提，以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的，以煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)為礦山生產(chǎn)提供支撐和保障，在這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程中，涉及大量的物流管理，煤礦生產(chǎn)過程中，大量的物流升入井。安全、科學(xué)、合理、系統(tǒng)地規(guī)劃礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、物資供應(yīng)等各系統(tǒng)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌平衡各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的工作所需的物資，進(jìn)行資源整合，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，將全礦井各系統(tǒng)、各單位的安全生產(chǎn)物資形成可靈活交流的網(wǎng)絡(luò)，增加物資利用效率，減少升入井的物流量，既可以取得好的經(jīng)濟(jì)效益，減少礦井提升、運(yùn)輸、供應(yīng)等相關(guān)部門的工作量，減輕工作人員的強(qiáng)度，又有利于礦井的安全生產(chǎn)。
科學(xué)利用礦井水，減少地面水源的使用量，降低礦井排水費(fèi)用。
利用井下水建立井下生產(chǎn)用水供水系統(tǒng)。
隨著礦井的生產(chǎn)及延深，在礦井生產(chǎn)的上一水平，逐步形成一些閑置或只作為風(fēng)道等功用的上山及平巷，根據(jù)實(shí)際情況，合理選擇閑置巷道，在井下水量大的巷道內(nèi)，合理規(guī)劃引水路線，建立沉淀凈化、井下生產(chǎn)供水水倉(cāng)、供水管路等井下生產(chǎn)供水系統(tǒng)，為井下生產(chǎn)、降塵、防滅火系統(tǒng)供水。
利用上一水平的'井底水倉(cāng)、井底車場(chǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)及礦井水建立井下灌漿、注砂站。
礦井生產(chǎn)及水平延深過程中，上一水平的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)利用率逐步降低、閑置、或報(bào)廢，利用上一水平井底水倉(cāng)、井底車場(chǎng)、閑置的水平生產(chǎn)系統(tǒng)及礦井水，規(guī)劃建立井下灌漿、注砂站，增加系統(tǒng)利用率，減少礦井井下排水量，降低礦井排水及礦井水凈化費(fèi)用，可補(bǔ)充地面灌漿系統(tǒng)不足，尤其是冬季，井下灌漿站運(yùn)行，不受地面氣候的影響，不需要再增加加溫、保溫等設(shè)施。
合理規(guī)劃，減少井下巖巷工程量，加強(qiáng)矸石利用與排放管理工作。
優(yōu)化礦井及采區(qū)設(shè)計(jì)，減少巖巷工程量。
興安煤礦是煤與瓦斯突出礦井，且隨著礦井開采深度的逐步延深，礦井絕對(duì)瓦斯涌出理也在呈逐漸增大趨勢(shì)。
這樣的煤層賦存、瓦斯地質(zhì)及煤層發(fā)火特性，要求在采區(qū)巷道布置中，要保證瓦斯治理、煤層防滅火工作及采區(qū)安全生產(chǎn)系統(tǒng)合理，并盡可能減少巷道工程量，所以興安煤礦采區(qū)巷道布置多采用煤層群聯(lián)合布置采區(qū)巷道，減少采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)巷道工程量；以工作面機(jī)軌道瓦斯巖石抽采巷，兼作工作面消火道、工作面機(jī)軌道集中巷，做到一巷用，在瓦斯抽采巷中施工穿層鉆孔進(jìn)行抽采治理和工作面消防火工作面，減少災(zāi)害治理及生產(chǎn)巷道工程量，降低生產(chǎn)成本。
在設(shè)計(jì)規(guī)劃向舊區(qū)、舊巷及報(bào)廢巷道排放矸石系統(tǒng)，并在礦井的日常工作中編制井下矸石排放計(jì)劃，組織實(shí)施矸石井下安全排放工作。
煤礦生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)，且一線生產(chǎn)場(chǎng)所不斷更新、報(bào)廢的生產(chǎn)活動(dòng)。這樣，一方面需要不斷掘送新的巷道，排出矸石，為采煤工作面提供生產(chǎn)場(chǎng)所，另一方面，原有的采區(qū)、水平巷道不斷報(bào)廢，形成大量的閑置空間，所以，在礦井生產(chǎn)過程中，定期由總工程組織采、掘、機(jī)運(yùn)、通、安監(jiān)等各系統(tǒng)人員，根據(jù)礦井的生產(chǎn)實(shí)際、采掘接續(xù)等安全生產(chǎn)需要，核定報(bào)廢巷道，根據(jù)報(bào)廢和將要報(bào)廢巷道系統(tǒng)內(nèi)的風(fēng)流、水流、機(jī)電系統(tǒng)、巷道支護(hù)、巷道坡度、巷道斷面、總的報(bào)廢空間容積等實(shí)際情況，制定矸石向報(bào)廢巷道排放組織計(jì)劃，并報(bào)礦辦公會(huì)審核修定。
矸石排放作業(yè)前，要編制詳細(xì)的矸石排放安全組織措施，在措施中制定排放路線、排放順序，排放堆積位置、排放堆積高度、排放使用設(shè)備、通風(fēng)方式，并根據(jù)排放矸石的各工序、各環(huán)節(jié)、使用的各設(shè)備制定有針對(duì)性的和操作性安全措施。
在井下應(yīng)規(guī)劃建立矸石粉碎與應(yīng)用系統(tǒng)，利用其作為充填采空區(qū)和采區(qū)、巷道隔絕充填材料，及巷道噴漿支護(hù)材料。
煤礦生產(chǎn)過程中，隨著采場(chǎng)的更新與報(bào)廢，及礦井的防災(zāi)、治災(zāi)的需要，在礦井日常安全技術(shù)工作中，需要對(duì)采空區(qū)、采區(qū)、工作面、巷道等采掘空間進(jìn)行相應(yīng)的注砂、采區(qū)（或工作面）隔絕充填、沖隔爆，巷道噴漿支護(hù)等工作，這些工作中，要用大量充填物和砂石材料，可以選用不燃性矸石作為原料，根據(jù)巖石的強(qiáng)度分類破碎后，經(jīng)篩選作為充填物或支護(hù)用砂石料，減少矸石排放量。
優(yōu)化機(jī)電設(shè)備井下使用、維修與庫(kù)存管理。
加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止機(jī)電事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，同時(shí)可延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備升入井工作量。
建立健全礦井機(jī)電裝備、材料、配件等物資的計(jì)劃、采購(gòu)驗(yàn)收供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)、檢修及報(bào)廢等制度，明確崗位責(zé)任制。要健全完善機(jī)電裝備管理臺(tái)帳的技術(shù)資料檔案，建立健全“三違”處罰與教育制度，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。
根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備、材料采購(gòu)、供應(yīng)及維修計(jì)劃，結(jié)合井上下庫(kù)房、井下閑置巷道及庫(kù)存情況建立井上下永久庫(kù)房與井下臨時(shí)庫(kù)房體系，建立健全各項(xiàng)管理制度，保障機(jī)電設(shè)備及物資材料的供應(yīng)，減少設(shè)備提升、運(yùn)輸工作量。
在礦井的開采過程中，不斷的有工作面、采區(qū)、及水平等井下工作場(chǎng)所，需要報(bào)廢回撤與新場(chǎng)所的安裝投入，在這個(gè)過程中，大量的機(jī)電設(shè)備安撤與升入井，為減少在這個(gè)過程中，設(shè)備材料升入井工作量，可建立井下永久與臨時(shí)機(jī)電設(shè)備、材料庫(kù)房，與井上機(jī)電庫(kù)房共同形成：井上下有人職守與無(wú)人職守、永久與臨時(shí)庫(kù)房組成完整庫(kù)房體系，根據(jù)各種設(shè)備、材料對(duì)庫(kù)房存放條件的要求、各種設(shè)備和材料的供應(yīng)維修計(jì)劃，對(duì)機(jī)電設(shè)備和材料進(jìn)行科學(xué)存放。
建立健全庫(kù)房體系的日常工作管理規(guī)章制度與庫(kù)房管理應(yīng)急預(yù)案，利用現(xiàn)代信息和監(jiān)控技術(shù)，由礦井信息管理系統(tǒng)、礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井井下人員定位系統(tǒng)等手段對(duì)無(wú)人及有人庫(kù)房進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)井下無(wú)人庫(kù)房通過礦、區(qū)科、段隊(duì)及生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)人員等職能科室?guī)О嗪椭蛋嗳藛T，進(jìn)行巡回安全及防盜檢查機(jī)制，建立健全礦井庫(kù)房管理體系，減少機(jī)電設(shè)備和材料的升入井的運(yùn)輸工作量。
結(jié)語(yǔ)：煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在礦井生產(chǎn)過程中，礦井水、矸石、機(jī)電設(shè)備、支護(hù)材料等礦井生產(chǎn)的大宗物流，在礦井安全生產(chǎn)中，要優(yōu)先科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，即可以取得好的經(jīng)濟(jì)效益，降低礦井提升、運(yùn)輸、供應(yīng)等相關(guān)部門的工作量，減輕工作人員的強(qiáng)度，減少礦井廢棄物的排放，又有利于礦井的安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
�、艔垬s立、何國(guó)緯、李 鐸，采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)
�、茋�(guó)家煤礦安全監(jiān)察局編制《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本
煤礦工作計(jì)劃3
為完成20xx年的總體管理目標(biāo)，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，貫徹各級(jí)政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神。圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，抓好基層與基礎(chǔ)工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實(shí)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定20xx年度工作計(jì)劃。
一，指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開展礦井瓦斯專項(xiàng)整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井企業(yè)安全文化建設(shè)和‘手指口述’安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)，杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。
二，繼續(xù)完善安全監(jiān)管組織，機(jī)制和保障體系
�、俪闪⒚旱V安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全工作的決策、部署、領(lǐng)導(dǎo)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案、措施、組織安全監(jiān)管檢查督查、并實(shí)施安全考核。
�、谶M(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只能部門和各崗位安全成產(chǎn)責(zé)任制，完善安全考核獎(jiǎng)罰措施，依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的要求并落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)一步完善周查月查，安全隱患分級(jí)管理和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照“三定”（定人，定時(shí)間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤，反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)到位。
�、劢⒔∪V井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職瓦斯治理專業(yè)隊(duì)伍，成立防治水機(jī)構(gòu)，配備專用探放水設(shè)備，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育指導(dǎo)，實(shí)施，監(jiān)督，由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特殊工種人員負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的`演練，指導(dǎo)，落實(shí)和督導(dǎo)
三、積極推進(jìn)安全管理機(jī)制，管理創(chuàng)新
我礦將根據(jù)安全生產(chǎn)條件，管理水平的變化情況，采取相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)本礦井進(jìn)行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級(jí)管理追蹤督促落實(shí)整改，完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”——完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)工作確保各系統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)，供水，進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等，在20xx年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時(shí)避難硐室，采區(qū)上山附近建設(shè)固定避難所。
四、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
�、侔惨笈渥銓I(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢月查工作，每周每月由礦長(zhǎng)組織一次聯(lián)合各職能部門的安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
②加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，每條及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修訂和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，加強(qiáng)礦井“一方三通”技術(shù)管理完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，和積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作，實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窖采空區(qū)，地表水的水情水患，并堅(jiān)持有掘（采）必須先探后掘，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對(duì)巷道進(jìn)行沖洗，按要求設(shè)置灑水噴霧裝置。進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
③強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，落實(shí)煤礦每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到班組和個(gè)人。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)
我礦將緊密結(jié)合“安全產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各級(jí)載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)，繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。
六、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)其他礦進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距與不足按照煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)罰約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)要求傾斜的良好氛圍，繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制，安排礦上所有工程技術(shù)人員和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤于煤礦各采掘機(jī)、運(yùn)、通、各個(gè)系統(tǒng)中，實(shí)行分類指導(dǎo)加強(qiáng)技術(shù)管理和指導(dǎo)，確保我礦于年底實(shí)現(xiàn)并到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
煤礦工作計(jì)劃4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng)，每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。
第一季度 舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)：
一、活動(dòng)主題：
“關(guān)注安全，平安是�！�。
二、活動(dòng)計(jì)劃：
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。
2、活動(dòng)目的：通過以“關(guān)注安全，平安是�！睘橹黝}的安全知識(shí)普及活動(dòng)，激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和技能，使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
�。�1）xx月xx日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊(cè)》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，《職工安全手冊(cè)》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
�。�2）由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。
�。�3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。
（4）通過為期一周的安全知識(shí)普及，于xx月xx日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。
四、《職工安全手冊(cè)》及安全知識(shí)。
1、宣傳單編制負(fù)責(zé)人：xx
2、組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試負(fù)責(zé)人：xx、xx
3、評(píng)分組成員：xx、xx、xx。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、第一名：800元。
2、第二名：500元。
3、第三名：300元。
第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽
一、活動(dòng)主題：
“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高”。
二、活動(dòng)計(jì)劃。
1、比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日。
2、比賽目的：為了繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵(lì)新老司機(jī)規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。
三、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等：
1、挖掘機(jī)。
�。�1）基本操作規(guī)程。
�。�2）處理傘檐質(zhì)量。
2、自卸車。
（1）基本操作規(guī)程。
�。�2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機(jī)。
�。�3）基本操作規(guī)程。
�。�4）鏟指定磚塊。
3、穿孔機(jī)
（1）基本操作規(guī)程。
（2）鉆頭進(jìn)鉆孔。
�。�3）規(guī)則：先打一個(gè)眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進(jìn)鉆孔。
2、參賽人數(shù)：
煤礦上報(bào)xx名裝載機(jī)司機(jī)只參與裝載機(jī)技術(shù)比武；采剝隊(duì)每項(xiàng)各報(bào)3名參賽隊(duì)員；穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽。
3、評(píng)選形式：根據(jù)完成時(shí)間計(jì)算，取前三名
4、評(píng)選小組具成員：xx、xx。
5、成績(jī)統(tǒng)計(jì)：xx、xx。
6、比賽場(chǎng)地：觀禮臺(tái)南外平臺(tái)（裝載機(jī)及自卸車）、1250工作平盤（挖機(jī)）、1270工作平盤（鉆機(jī)）
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、挖機(jī)：
�。�1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：1000元。
（2）第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元。
�。�3）第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元。
2、其它機(jī)械：
�。�1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元。
�。�2）第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元。
�。�3）第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：300元。
第三季度 舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)
一、活動(dòng)主題：
“我為安全獻(xiàn)策，安全為我鋪路”。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、xx月xx日由技術(shù)科組織人員在各項(xiàng)目部班前會(huì)發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表，并說明填表要求。
2、xx月xx日由各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會(huì)議，研究討論征集意見及建議是否采納，評(píng)選出符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
4、對(duì)于符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
xx、xx、xx。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
一等獎(jiǎng)：5名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干。
第四季度 舉辦職工安全宣誓活動(dòng)
一、活動(dòng)主題：
“學(xué)習(xí)安全知識(shí)，共建美好家園”。
二、活動(dòng)計(jì)劃。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日。
3、參賽須知。
�。�1）參賽選手及啦啦隊(duì)員必須在賽前10分鐘入場(chǎng)，中途不得退場(chǎng)。
（2）賽程內(nèi)所有人員遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動(dòng)流程：
xx月xx日組織采剝隊(duì)、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《職工安全手冊(cè)》，并以此作為本次比賽的'參考資料，于xx月xx日進(jìn)行正式比賽。
（1）安全知識(shí)接力賽
比賽規(guī)則：
�、俦荣愱�(duì)伍分為3組即采剝一隊(duì)、采剝?nèi)?duì)、爆破隊(duì)，每組30名參賽成員，每組隊(duì)伍要求有本單位10名拉拉隊(duì)員參與本次活動(dòng)。
②每組隊(duì)員分別編號(hào)1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號(hào)隊(duì)員開始依次作答。
�、勖咳讼薮饍傻�，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊(duì)友更改答案。
�、艽痤}過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友。
評(píng)分規(guī)則：
�、侔踩R(shí)接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時(shí)間到達(dá)30號(hào)隊(duì)員的加10分，第二加5分，第三不加分。
�、诿拷M隊(duì)伍比賽時(shí)間限定在30分鐘內(nèi)。
�、墼u(píng)分組本著公平、公正的原則進(jìn)行最后的評(píng)分。并公布比賽結(jié)果
煤礦工作計(jì)劃5
一、年檢
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定：空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠，安全閥動(dòng)作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次。
二、月檢
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定：必須由總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。檢修計(jì)劃
1.設(shè)備型號(hào)：SA185A
2.設(shè)備數(shù)量：2臺(tái)
3.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間：1月24日；10月1日；
4.檢修負(fù)責(zé)人：賀忠明
5.技術(shù)負(fù)責(zé)人：廠家技術(shù)人員
6.需用人員：電修組2人、機(jī)修組3人
7.主要工具：常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測(cè)溫儀1臺(tái)
8.主要配件：復(fù)盛專用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個(gè)、機(jī)油濾清器4個(gè)、4壓力釋放閥1個(gè)
9.維修性質(zhì)：分散修理
三、安全技術(shù)措施
1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。
2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗(yàn)方法，熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝，會(huì)按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，能正確、快速處理各種故障。
3、檢修人員工作時(shí)要穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。
4、維修時(shí)必須在停車狀態(tài)下進(jìn)行，并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時(shí)應(yīng)遵守電氣設(shè)備的`有關(guān)規(guī)定，檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守機(jī)械維修的有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時(shí)，要另行編制安全措施，并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。
5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，按規(guī)定的部位和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查各部件有無(wú)脫落，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，保護(hù)裝置是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
煤礦工作計(jì)劃6
20xx年上半年，**分區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的指引下，認(rèn)真圍繞礦工作中心，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn)，深化推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作，克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，扎實(shí)開展了一系列卓有成效的工作，較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
分區(qū)成立以來(lái)，主要進(jìn)行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò)巷、1306皮帶順槽等地點(diǎn)施工，施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū)，分區(qū)克服施工范圍大、路途遠(yuǎn)、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，班子責(zé)任意識(shí)不斷提升。
1、時(shí)刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置，樹立如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，防止干部職工思想麻痹，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)，牢記分區(qū)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長(zhǎng)及職工。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化跟班區(qū)長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任意識(shí)，提高跟班質(zhì)量，嚴(yán)防作風(fēng)疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)決杜絕流于形式、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率低下的工作作風(fēng)，時(shí)刻保持嚴(yán)肅認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，跑現(xiàn)場(chǎng)、辦實(shí)事、解實(shí)題，每位分區(qū)管理人員、跟班班長(zhǎng)明確自己在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)程度就是搞好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
3、細(xì)化責(zé)任，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合**分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，通過班子會(huì)、圓班會(huì)深刻剖析施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，制定措施，實(shí)行區(qū)隊(duì)班子責(zé)任分工制，在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴(yán)抓落實(shí)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。
三、開展班組直選，優(yōu)化勞動(dòng)組織。
**分區(qū)成立后，原班組建制已不適應(yīng)生產(chǎn)組織需求。為加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范管理，分區(qū)根據(jù)人員組織和隊(duì)伍現(xiàn)狀，采取公推直選投票表決的方式，重新對(duì)班組建制進(jìn)行了優(yōu)化。五名班長(zhǎng)在直選中被淘汰出局。直選競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施，提高了職工對(duì)班組長(zhǎng)的信任度，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,增加了班組凝聚力，激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實(shí)清潔生產(chǎn)，“三無(wú)”創(chuàng)建取得實(shí)效。
**分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū)，分工范圍逐步加大，外圍工作量不斷增加，人員緊張，給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成較大壓力。面對(duì)困難，分區(qū)認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，按照“以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，精心組織，細(xì)化落實(shí)，以“境界不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，不靠投入靠?jī)?nèi)功”的理念，大力開展了“三無(wú)”目標(biāo)創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，職工干每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)整治標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料垛放的管理工作，統(tǒng)一制作了物料標(biāo)志牌和工具存放架子，施工迎頭和皮帶頭等重點(diǎn)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置了垃圾箱，杜絕了物料丟失浪費(fèi)、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒嚴(yán)格按線吊掛。在巷道成型和支護(hù)質(zhì)量方面，保證進(jìn)一米，合格一米，杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時(shí)加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點(diǎn)的排查力度，采取反復(fù)查、反復(fù)驗(yàn)的方式，仔細(xì)查找現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，提出整改意見，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、
材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)有鞏固，項(xiàng)目有創(chuàng)新�？己松献龅搅藰�(biāo)準(zhǔn)高、境界高，現(xiàn)場(chǎng)“三無(wú)”創(chuàng)建工作取得顯著效果。
五、各項(xiàng)制度落底生根，生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴(yán)格按照徐礦長(zhǎng)提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實(shí)，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴(yán)格做到班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、班中整改落實(shí)、班后問題交接，消滅隱患，抵制“三違”，杜絕了輕傷及以上事故，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的落實(shí)好開工前危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)、區(qū)隊(duì)干部不值班必須下井、區(qū)隊(duì)正職主持“六個(gè)會(huì)”、分區(qū)長(zhǎng)書記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴(yán)落實(shí)下午湊頭會(huì)制度，及時(shí)分析排查當(dāng)天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)；并按時(shí)召開班子會(huì)、圓班會(huì)等，分析當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時(shí)整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新變化，抓好動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作，營(yíng)造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細(xì)找、不留死角，持之以恒的'抓好現(xiàn)場(chǎng)頂板、放炮、運(yùn)輸安全管理。對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行了深入細(xì)致的排查，認(rèn)真抓好了支護(hù)質(zhì)量和巷道成型，加強(qiáng)爆破管理，杜絕爆破事故。重點(diǎn)抓好了安裝撤出、外圍單項(xiàng)工程和特殊時(shí)期的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查。嚴(yán)格按照班前酒精檢測(cè)、血壓檢測(cè)和思想狀態(tài)詢問等各項(xiàng)措施，天天班班進(jìn)行排查，保證人人過關(guān)，一個(gè)不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實(shí)嚴(yán)考核，內(nèi)部市場(chǎng)化規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
圍繞職責(zé)落實(shí)、定額標(biāo)準(zhǔn)、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面，廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長(zhǎng)和職工，在內(nèi)部市場(chǎng)化管理方面的意見和建議，重新制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行考核實(shí)施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標(biāo)分解制度》等7個(gè)考核制度。另外，根據(jù)職工提出的定額方面的問題，制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化工資定額分配價(jià)格體系》，從巷道掘進(jìn)到外圍工程等多項(xiàng)零星工程都進(jìn)行了單價(jià)的制定。
同時(shí)堅(jiān)持公開，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上墻，對(duì)材料價(jià)格，人工價(jià)格，電力價(jià)格，單項(xiàng)工程價(jià)格，當(dāng)月掘進(jìn)每米材料預(yù)算費(fèi)用等進(jìn)行公示，讓職工知道自己干什么活，掙什么錢，穩(wěn)定了職工情緒，提高了人工效率。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃，節(jié)本降耗出實(shí)招。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面：按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見》文件要求，圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個(gè)方面，引導(dǎo)職工人人立足崗位創(chuàng)效，通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議，積極創(chuàng)新改進(jìn)，以合理化建議的形式廣泛征集金點(diǎn)子。同時(shí)根據(jù)分區(qū)工作實(shí)際制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)于確實(shí)能夠降低成本提升效率的金點(diǎn)子、小改小革，經(jīng)采納在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后，視創(chuàng)造價(jià)值對(duì)提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前共征集合理化建議、金點(diǎn)子120余條，小改小革70多余項(xiàng)，完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)新項(xiàng)目》6項(xiàng)。
節(jié)本降耗方面：按照成本控制目標(biāo)，制定了相應(yīng)的節(jié)本降耗措施。一是積極維護(hù)膠帶輸送機(jī)、耙裝機(jī)、綜掘機(jī)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、注油、緊固，充分利用檢修時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，延長(zhǎng)設(shè)備的無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間，以此降低維修材料支出，降低維修費(fèi)用。對(duì)于壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆，首先要經(jīng)過維修人員維修，井下維修人員不能維修的再上井送機(jī)場(chǎng)維修。按照此項(xiàng)措施可以大大降低錨桿機(jī)的維修費(fèi)用。四月份，
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆多達(dá)20次，節(jié)省維修費(fèi)用約2100元（根據(jù)以往維修錨桿機(jī)費(fèi)用數(shù)據(jù)所得）。二是強(qiáng)化用電管理，提高節(jié)電意識(shí)。綜掘機(jī)、耙裝機(jī)、膠帶輸送機(jī)等大功率設(shè)備杜絕空轉(zhuǎn)，工作結(jié)束后及時(shí)停機(jī)閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時(shí)排水。盡量避峰填谷，降低電費(fèi)支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用風(fēng)。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時(shí)檢查維護(hù)，嚴(yán)禁有漏風(fēng)漏水現(xiàn)象。按照此措施，無(wú)形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約，積極回收。在掘進(jìn)過程中，節(jié)約材料，積極回收材料。對(duì)于井下的每一條錨桿，每一個(gè)牌帽，每一個(gè)螺母螺栓，都要進(jìn)行回收。每次安裝回撤都要認(rèn)真打掃巷道。
八、強(qiáng)化安全教育，抓牢“我的保安法”，職工素質(zhì)不斷提升。我們堅(jiān)持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中的每一處，求真務(wù)實(shí)，不搞假把式，不搞表面文章。嚴(yán)格班前學(xué)習(xí)討論，重點(diǎn)考核現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，促進(jìn)了“我的保安法”的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。通過嚴(yán)格的崗位標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)上崗，按標(biāo)準(zhǔn)操作，人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為，培養(yǎng)了職工強(qiáng)烈的安全意識(shí)，杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外，通過多種手段加大職工安全教育力度，激勵(lì)職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)了不安全因素的源頭防控，現(xiàn)場(chǎng)施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。
九、下一步工作思路
1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，提升工程質(zhì)量。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，做好嚴(yán)密分工，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改。按時(shí)召開班子會(huì)、圓班會(huì)等，分析當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時(shí)整改。
煤礦工作計(jì)劃7
近日，德科煤礦工會(huì)制定了20xx年工作計(jì)劃，從六個(gè)方面進(jìn)行了部署，明確了20xx年工作思路。
計(jì)劃指出，20xx年，工會(huì)工作的總體思路是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)金元集團(tuán)公司工會(huì)的工作部署，結(jié)合德科煤礦建設(shè)階段實(shí)際，緊緊圍繞“安全和成本兩個(gè)中心任務(wù)”，完善工會(huì)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)組織維護(hù)、參與、教育職能，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。推行班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，構(gòu)建和諧礦區(qū)，為各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
計(jì)劃對(duì)20xx年的'工會(huì)工作進(jìn)行了六項(xiàng)部署：一是完善組織建設(shè)和制度建設(shè)，扎實(shí)開展工會(huì)工作；二是履行維護(hù)職能，發(fā)揮凝聚作用，增強(qiáng)德科和諧穩(wěn)定；三是協(xié)助黨政開展德科各項(xiàng)基礎(chǔ)教育，引導(dǎo)員工為德科建設(shè)和后續(xù)的生產(chǎn)建功立業(yè)；四是適時(shí)開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在加快德科煤礦建設(shè)的同時(shí)夯實(shí)德科后續(xù)生產(chǎn)隊(duì)伍基礎(chǔ)；五是推行企務(wù)公開、促進(jìn)民主管理，接受職工監(jiān)督、增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)；六是以開展送溫暖和幫扶工作為著力點(diǎn)，多種途徑關(guān)愛職工，提升工會(huì)影響力的同時(shí)，增強(qiáng)德科煤礦吸引人、留住人的魅力。
煤礦工作計(jì)劃8
20xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以安全高效為指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)職工開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)拼搏，加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，克服職工經(jīng)驗(yàn)、技能不足等不利因素，通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、精神文明創(chuàng)建深化工作，在安全生產(chǎn)零事故的前提下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)完成情況
我隊(duì)現(xiàn)有在冊(cè)職工66人，一到五月份主要負(fù)責(zé)12030軌道順槽煤巷掘進(jìn)施工，累計(jì)完成開掘進(jìn)尺452m,在巷道壓力大，環(huán)境惡略的情況下在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室的指導(dǎo)下較好的`完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，六月份參加環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)，我隊(duì)上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗，七到十月份主要負(fù)責(zé)東翼回風(fēng)大巷里段巖巷掘進(jìn)施工，累計(jì)完成130m。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程完成情況
九月初我隊(duì)按照上級(jí)要求，在東翼回風(fēng)大巷里段安裝了一臺(tái)履帶式雙臂鑿巖臺(tái)車，一臺(tái)挖掘式裝載機(jī)，預(yù)計(jì)9月6日能夠安裝完成的設(shè)備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設(shè)備安裝后我隊(duì)積極安排操作工進(jìn)行培訓(xùn)，跟隨廠家?guī)煾颠M(jìn)行學(xué)習(xí)打鉆的要點(diǎn)，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設(shè)備安裝后，我隊(duì)單產(chǎn)單進(jìn)每班最高能進(jìn)尺能達(dá)到2m，能夠保證巖巷快速掘進(jìn)施工。
（三）主要工作亮點(diǎn)
我隊(duì)在接住東翼回風(fēng)大巷里段施工前，該巷道內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化水平太差，很多設(shè)備不完善，標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，我隊(duì)在施工前對(duì)該條巷道嚴(yán)格以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》書中要求，對(duì)巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進(jìn)行整改，目前該條巷道已成為我礦標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程巷道。
二、存在的問題和不足
（一）區(qū)隊(duì)隱患臺(tái)賬更新不及時(shí)
我隊(duì)建立區(qū)隊(duì)隱患臺(tái)賬，井下填寫后沒有匯報(bào)到值班室，值班隊(duì)干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺(tái)賬沒法更新，在進(jìn)班會(huì)期間安排工作會(huì)有弊端。
�。ǘ┬纬蓡栴}存在的原因
跟班隊(duì)干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時(shí)安排處理后填寫到隱患臺(tái)賬上，由于隱患已經(jīng)處理完成，想著已經(jīng)沒必要在回報(bào)到值班室，導(dǎo)致值班隊(duì)干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。
（三）解決問題的針對(duì)性措施
隱患臺(tái)賬要做到公開化，做到每班一匯報(bào)，不管隱患是否處理完成，都要對(duì)安排的隱患處理結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)，值班隊(duì)干在進(jìn)班會(huì)時(shí)能夠使我隊(duì)職工看到工作中的隱患信息，加強(qiáng)職工安全意識(shí)。也大大降低了我隊(duì)出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。
三、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬�20xx工作目標(biāo)
以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好頂板、支護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
�。ǘ�20xx年工作思路
加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）20xx年重點(diǎn)工作及舉措
加大反“三違”力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。
煤礦工作計(jì)劃9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng)，每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)
一、活動(dòng)主題：
“關(guān)注安全，平安是�！�
二、活動(dòng)計(jì)劃
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月15日—3月20日
2、活動(dòng)目的`：通過以“關(guān)注安全，平安是�！睘橹黝}的安全知識(shí)普及活動(dòng)，激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)好安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和技能，使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
�。�1）3月15日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊(cè)》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué)，《職工安全手冊(cè)》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
�。�2）由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。
�。�3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識(shí)普及，于3月20日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。
四、《職工安全手冊(cè)》及安全知識(shí)宣傳單編制負(fù)責(zé)人：
xxx
組織安全知識(shí)學(xué)考試負(fù)責(zé)人：xxx
評(píng)分組成員：xxx
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（各取一名）
考試成績(jī)第一名：800元
第二名：500元
第三名：300元
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽
煤礦工作計(jì)劃10
為進(jìn)一步推動(dòng)xx煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作，切實(shí)提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力、協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力、應(yīng)急保障能力和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)處置能力，根據(jù)區(qū)、州應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定和要求，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
為貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)、州安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和《xxxx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，積極組織煤礦開展應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練進(jìn)一步提高預(yù)案的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，完善應(yīng)急機(jī)制，宣傳應(yīng)急知識(shí)，明確應(yīng)急職責(zé)，不斷提高煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理能力和救援水平，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事故造成的損失，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
xx煤炭工業(yè)管理局負(fù)責(zé)全州煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)、監(jiān)督。各縣（市）煤炭局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督。各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織實(shí)施。
三、演練內(nèi)容與形式
按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-20xx）的要求，可根據(jù)實(shí)際情況分別組織開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等三個(gè)層次的演練。
�。ㄒ唬﹛x煤炭工業(yè)管理局在今年應(yīng)急預(yù)案演練周期間，組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練。
（二）各縣（市）要結(jié)合本縣（市）煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，年度內(nèi)至少組織一次有救護(hù)隊(duì)參與的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
（三）各煤礦企業(yè)根據(jù)事故災(zāi)難預(yù)防重點(diǎn)，以礦井為單位按照本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序和要求制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，年度內(nèi)至少組織一次綜合性演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練；并對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、重要生產(chǎn)工序，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。
�。ㄋ模﹛x州礦山救護(hù)隊(duì)除參加xx及各縣（市）組織的`煤礦應(yīng)急演練外，還必須根據(jù)本隊(duì)服務(wù)礦井的災(zāi)害特點(diǎn)，進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急演練。
四、演練時(shí)間
xx年5月至11月，其中6月15日至6月21日為應(yīng)急預(yù)案演練周。州煤炭局計(jì)劃在6月19日開展一次煤礦綜合應(yīng)急救援演練。
五、工作要求
（一）各縣（市）煤炭煤炭局、各煤礦企業(yè)要制定年度演練計(jì)劃、擬定演練方案、召開協(xié)調(diào)會(huì)、制作演練腳本、預(yù)演、正式演練與觀摩、演練總結(jié)評(píng)估、進(jìn)一步修訂完善預(yù)案及處置方案，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)煤礦事故災(zāi)害的能力和救援水平，達(dá)到應(yīng)急演練活動(dòng)的目的。各縣（市）應(yīng)急預(yù)案演練工作開展情況將作為年終考核的重要依據(jù)。
（二）各縣市煤炭局、各煤礦企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)月和“應(yīng)急演練周”活動(dòng)，有針對(duì)性地組織開展形式多樣的應(yīng)急演練。各縣（市）煤炭局在組織縣級(jí)層面演練前要及時(shí)將應(yīng)急演練方案報(bào)送我局，我局將派人參加。各煤礦企業(yè)在組織演練前要及時(shí)將應(yīng)急演練方案報(bào)送所在縣（市）煤炭管理部門，縣（市）煤炭局必須派人參加。
�。ㄈ└骺h(市)煤炭局要認(rèn)真填寫附表相關(guān)內(nèi)容，并在3月30日前將制定的應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃和附表上報(bào)我局。
煤礦工作計(jì)劃11
1、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。
鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺(tái)和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系；積極開展團(tuán)的有形化建設(shè)；進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制，在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式，拓寬新形勢(shì)下的青年工作領(lǐng)域；繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作，采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式，加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度；強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理，推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度，建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。
2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好基層工會(huì)組織建設(shè)。
積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)和縣場(chǎng)工會(huì)等建會(huì)形式，建立和健全工會(huì)組建的有效機(jī)制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會(huì)組建工作，努力擴(kuò)大工會(huì)組織的.覆蓋面；認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評(píng)”等評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力；繼續(xù)深化縣區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升縣區(qū)工會(huì)工作水平；以非公企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長(zhǎng)；深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動(dòng)，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實(shí)事。
3、以“五好”組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層?jì)D女組織建設(shè)。
深入開展“五好基層?jì)D女組織”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層?jì)D女組織規(guī)范化建設(shè)，提升基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)水平；研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施；指導(dǎo)省級(jí)“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)虎林縣的工作，推進(jìn)兩個(gè)縣級(jí)“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)xx鎮(zhèn)工作，及時(shí)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗(yàn)；抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作，推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實(shí)。
4、建立民主管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。
繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容；完善社區(qū)自治功能，推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程，提高自治水平，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo)，全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達(dá)85%以上，群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會(huì)換屆選舉工作。
5、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，全面提升公務(wù)員依法行政能力。
繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法，建立公務(wù)員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記；以大力加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作；探索做好縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
煤礦工作計(jì)劃12
為了提高安全生產(chǎn)效益，切實(shí)有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，經(jīng)礦級(jí)班子研究決定，20xx年12月30日前對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)�，F(xiàn)將需要檢修和維護(hù)項(xiàng)目如下：
一、在檢修及維護(hù)過程中
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好停送電制度，做到萬(wàn)無(wú)一失。
二、地面檢修項(xiàng)目
1、絞車檢修和維護(hù)，20xx年12月29日以前完成。
2、空壓機(jī)檢修和維護(hù)，20xx年12月28號(hào)完成。
3、主扇檢修和維護(hù)，20xx年12月30號(hào)完成。
4、抽放泵檢修和維護(hù)，20xx年12月27號(hào)完成。
三、井下檢修和維護(hù)項(xiàng)目
1、井下水泵檢修和維護(hù)，20xx年12月31號(hào)給內(nèi)外水倉(cāng)水泵軸承注油。
2、防爆開關(guān)的檢修和維護(hù)，20xx年12月28、29號(hào)對(duì)防爆面進(jìn)行檢查，對(duì)各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。
3、20xx年12月26、27日其它設(shè)備要求維護(hù)及檢修。機(jī)電副礦長(zhǎng)劉情武帶領(lǐng)機(jī)電組成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐一做好。
煤礦工作計(jì)劃13
一、環(huán)境背景：
煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是搞好安全的目的，要想搞好生產(chǎn)，必須抓好安全。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故的發(fā)生，才能達(dá)到搞好生產(chǎn)的目的，為職工謀更大的福利。我礦把安全生產(chǎn)作為重中之重，制定了安全工作計(jì)劃，通過執(zhí)行“安全工作計(jì)劃”使全礦工作人員向著同一個(gè)安全目標(biāo)奮斗，給很多盲目的職工指明了方向。
1、在礦上，很多區(qū)隊(duì)、職工對(duì)自己的工作沒有一個(gè)計(jì)劃，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，干的模模糊糊。為此，礦上提出了制定安全工作計(jì)劃這一辦法，“安全工作計(jì)劃”是以安全為首要目標(biāo)制定每一年的安全工作計(jì)劃，安全工作計(jì)劃就像海里的燈塔，為大家指明了一個(gè)明確的安全工作目標(biāo)，大家工作時(shí)不盲目，心中明確，同時(shí)也使職工的工作做正規(guī)、做標(biāo)準(zhǔn)。使大家的力量用到一處，發(fā)揮最大的作用。
2、“安全工作計(jì)劃”能端正職工對(duì)工作的態(tài)度，提高工作積極性，工作落到實(shí)處。加大對(duì)自身隱患的排查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改且不漏整改。選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
二、現(xiàn)狀調(diào)查：
以加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，提高全員工作的積極性為目的，制定安全工作計(jì)劃。本礦還有很多工作做得不夠標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好，還需要狠抓、實(shí)抓。
三、“安全工作計(jì)劃”的編制過程
�、瘛ⅰ鞍踩ぷ饔�(jì)劃”編制依據(jù)
1、以安全為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。
2、以提高全員安全意識(shí)和工作的.標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化為保障，通過制定安全工作計(jì)劃，以此為目標(biāo)，使大家安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，全員人人把安全放在心中，時(shí)時(shí)想安全、抓安全。推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)周期向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
Ⅱ、“安全工作計(jì)劃”的安全目標(biāo)
1、全礦杜絕8級(jí)以上輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故。
2、雙基考核永貴公司排名前三。
3、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準(zhǔn)），其中重大隱患控制在2條內(nèi)，主要隱患控制在18條內(nèi)。
4、規(guī)范班前會(huì)程序、崗前半小時(shí)全部正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化；手指口述考核合格率達(dá)到90%以上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查必須人人熟練背誦崗位描述。
5、本礦自查隱患整改率達(dá)到90%以上，上級(jí)隱患整改率達(dá)到100%，安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。
6、建成一個(gè)亮點(diǎn)工程。
�、�、“安全工作計(jì)劃”資料來(lái)源
結(jié)合本礦的實(shí)際情況，根據(jù)各個(gè)部門工作的不足之處、需改進(jìn)的地方，全員的意見及建議和各種文件。
IV、“安全工作計(jì)劃”的考核
安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標(biāo)完成情況嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，根據(jù)完成情況的百分比進(jìn)行兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。
四、取得的效果
自實(shí)行安全工作計(jì)劃以來(lái)，本礦已杜絕事故發(fā)生，班前會(huì)、崗前半小時(shí)都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面控制得牢之又牢。為實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
通過制定安全工作計(jì)劃，各單位以安全工作計(jì)劃為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而加強(qiáng)管理，職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。端正了職工對(duì)工作的態(tài)度，提高了對(duì)工作積極性，工作落到了實(shí)處。加大對(duì)自身隱患的排查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改且不漏整改。選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除。安全與生產(chǎn)的兩個(gè)方面要進(jìn)一步和諧。沒有安全就沒有效益，抓好安全就是促進(jìn)了生產(chǎn)。要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。真正實(shí)現(xiàn)了安全礦井。
煤礦工作計(jì)劃14
首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：
（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開展“三項(xiàng)安全活動(dòng)” 三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。
三項(xiàng)活動(dòng)：一是開展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過開展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全
生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對(duì)安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。
2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。
3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。
4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，
在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
（三）強(qiáng)化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開展反事故斗爭(zhēng)專題活動(dòng)。
1、利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。
2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。
3、8月份，我礦組織開展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專題活動(dòng)，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。
4、9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份安全工作意見》，活動(dòng)要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開展兩項(xiàng)教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。
（四）積極開展各類安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。
1、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措
施及要求，以oa的.形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺習(xí)慣。
2、 深入開展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過開展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問考試、半年公開測(cè)評(píng)等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書面通報(bào)等形勢(shì)，樹“正”“反”兩面典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。
3、深入開展工作交流座談會(huì)。通過工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。
（五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。
我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。
同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。
煤礦工作計(jì)劃15
一、礦井基本概況
簡(jiǎn)要說明礦井概況，包括井田面積，生產(chǎn)能力，開采煤層、采煤方法等基本情況。
二、礦井水文地質(zhì)概況
簡(jiǎn)要說明礦井水文地質(zhì)條件，包括與現(xiàn)采煤層關(guān)系較為密切的各含水層、隔水層，以及井田內(nèi)部及周邊小窯情況，礦井水文地質(zhì)類型、礦井主要水害及影響等主要內(nèi)容。
三、防治水年度工作計(jì)劃
1、地面防治水工程計(jì)劃
說明全年各項(xiàng)地面防治水工程的計(jì)劃，如地裂縫填堵、小窯調(diào)查封堵及雨季三防等工作計(jì)劃。包括各項(xiàng)工程的'治理措施、工程量、治理時(shí)間、資金、資金來(lái)源；
2、井下防治水工程計(jì)劃
結(jié)合全年的采掘接替，分盤區(qū)對(duì)今年生產(chǎn)涉及到的采掘工作面隱患情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，并制定針對(duì)性的防治措施。治理工程應(yīng)說明工程量、治理時(shí)間、資金、資金來(lái)源等。
四、防治水基礎(chǔ)工作計(jì)劃
1、防治水基礎(chǔ)資料（包括各類相關(guān)臺(tái)賬、圖紙、資料等）方面全年工作計(jì)劃。
2、礦井排水系統(tǒng)建設(shè)全年計(jì)劃
3、鉆探、物探等儀器設(shè)備全年計(jì)劃
4、水化學(xué)、水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全年計(jì)劃
5、應(yīng)急救援演練計(jì)劃
6、防治水培訓(xùn)計(jì)劃
7、其他（根據(jù)本礦實(shí)際情況可自行增加內(nèi)容）
五、防治水工作目前存在的難題及建議
針對(duì)本礦實(shí)際情況，簡(jiǎn)要說明當(dāng)前礦井防治水工作中存在的難題，并提出解決辦法及建議。
六、附表：
1、礦井全年采掘接替情況表
2、各項(xiàng)防治水工程及資金預(yù)算表。
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