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醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃1
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：
一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)
強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。
(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。
四、季度工作
第一季度：
1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的'技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。
3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。
4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。
第二季度：
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備
2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。
第三季度：
1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)�的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度：
1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。
2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃2
醫(yī)院總務(wù)科作為醫(yī)院后勤保障的重要部門，承擔(dān)著維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)營、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步提升總務(wù)科的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定以下工作計劃，以指導(dǎo)未來的工作。
一、工作目標(biāo)
1、提高服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各部門正常運(yùn)營。
2、優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營成本。
3、加強(qiáng)安全管理，確保醫(yī)院環(huán)境安全穩(wěn)定。
4、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率。
二、工作重點(diǎn)及措施
1、提高服務(wù)質(zhì)量
（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能。
�。�2）建立服務(wù)質(zhì)量考核體系，定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估和改進(jìn)。
（3）加強(qiáng)與醫(yī)院各部門的溝通協(xié)作，及時解決各部門提出的問題和需求。
2、優(yōu)化資源配置
�。�1）開展資源清查工作，掌握醫(yī)院各類資源的數(shù)量和使用情況。
（2）制定合理的`資源配置方案，優(yōu)化資源利用效率。
（3）推廣節(jié)能降耗措施，降低運(yùn)營成本。
3、加強(qiáng)安全管理
�。�1）建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
�。�2）定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時消除安全隱患。
�。�3）加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識。
4、推進(jìn)信息化建設(shè)
�。�1）完善總務(wù)科信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享和信息互通。
（2）推進(jìn)智能化設(shè)備的應(yīng)用，提高管理效率和服務(wù)水平。
�。�3）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用，為醫(yī)院決策提供有力支持。
三、工作計劃執(zhí)行與監(jiān)督
1、制定詳細(xì)的工作計劃時間表，明確各項任務(wù)的完成時間和責(zé)任人。
2、建立工作進(jìn)度監(jiān)督機(jī)制，定期對工作計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。
3、對未完成的工作任務(wù)進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施并調(diào)整工作計劃。
四、總結(jié)與展望
通過本次工作計劃的制定和實施，總務(wù)科將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)安全管理和推進(jìn)信息化建設(shè)。我們將不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障。同時，我們也將根據(jù)實際情況和醫(yī)院發(fā)展的需要，不斷調(diào)整和完善工作計劃，確�？倓�(wù)科的工作始終走在醫(yī)院發(fā)展的前列。
醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃3
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：
1.確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;
2.確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;
3.確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);
4.確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;
5.確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。
五個力爭是：
1.力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;
2.力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;
3.力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
4.力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;
5.力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的`流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。
3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。
(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。
(2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃4
一、工作目標(biāo)
20xx年我院總務(wù)科工作要緊緊圍繞醫(yī)院總體工作目標(biāo)和任務(wù)，按照醫(yī)院黨、政、工總體工作部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革和發(fā)展兩大主題，不斷解放思想、更新觀念、深化改革、開拓創(chuàng)新，以“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、效益”八字方針為指導(dǎo)，強(qiáng)化總務(wù)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，促進(jìn)總務(wù)工作全面發(fā)展，完成醫(yī)院賦予我們的各項任務(wù)。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、定期組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程，使全體工作人員進(jìn)一步了解和掌握各項制度和規(guī)定，充分認(rèn)識自己所從事工作的重要性，增強(qiáng)工作主動性、自覺性和責(zé)任心，培養(yǎng)全體后勤人員“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
2、完善各項制度和職責(zé)，建立崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任明確、具體，確保各項制度落到實處，使后勤工作有章可循，規(guī)范運(yùn)作。
3、加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保各項制度和職責(zé)落到實處，對執(zhí)行不力、工作懈怠的人員要及時批評教育，限期整改，屢教不改者，要嚴(yán)肅處理。
�。ǘ┘訌�(qiáng)醫(yī)院環(huán)境整治和綠化、美化工作。
1、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院環(huán)境、車輛和秩序管理，加大醫(yī)院環(huán)境整治力度，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強(qiáng)醫(yī)院綠化、美化工作，積極做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作，對花草、樹木要定期修剪、施肥、澆水等，努力營造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)財產(chǎn)管理，節(jié)約水、電、氣及辦公耗材。
1、嚴(yán)格物品請購制度，堅持“交舊領(lǐng)新、能修不換、能補(bǔ)不領(lǐng)”的原則，充分利用現(xiàn)有資源，減少浪費(fèi)。
2、抓好水、電、氣及辦公耗材的管理，堅持巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、更換，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長明燈、長流水”等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示，自覺接受患者和家屬的監(jiān)督。
（四）進(jìn)一步做好后勤保障工作。
1、切實做好醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
2、做好醫(yī)院水、電、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、電視、安全監(jiān)控等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保各項設(shè)施、設(shè)備安全、正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)醫(yī)院食堂管理，確保醫(yī)院職工和患者飲食安全、衛(wèi)生、可口。
4、加強(qiáng)醫(yī)院被服管理，做好被服洗滌、消毒、收發(fā)等工作，確保被服干凈、整潔。
5、加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理，確保車輛安全、正常運(yùn)行，滿足患者就醫(yī)和醫(yī)院工作需要。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)醫(yī)院安全防范工作。
1、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，確保醫(yī)療秩序正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)消防安全管理，完善消防安全制度，健全消防應(yīng)急預(yù)案，定期組織消防演練，提高全院人員的.消防安全意識及消防應(yīng)急能力。
3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物和污水、污物的無害化處理工作，確保醫(yī)療廢物和污水、污物得到安全、有效的處理。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
1、堅持每周召開一次后勤工作例會，總結(jié)上周工作，安排本周工作，針對存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和辦法。
2、堅持每月組織一次后勤職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、堅持每月對后勤職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
（二）加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境整治、綠化、美化工作。
1、制定醫(yī)院環(huán)境整治和綠化、美化工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任人，確保整治和綠化、美化工作落到實處。
2、加強(qiáng)對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和綠化、美化工作的監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保醫(yī)院環(huán)境整潔、優(yōu)美。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)財產(chǎn)管理，并節(jié)約水、電、氣及辦公耗材。
1、建立財產(chǎn)管理制度，明確財產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)對醫(yī)院財產(chǎn)的保管、使用、調(diào)配等管理。
2、建立財產(chǎn)維修制度，對損壞的財產(chǎn)及時進(jìn)行維修，確保財產(chǎn)的正常使用。
3、加強(qiáng)對水、電、氣及辦公耗材的管理，建立使用登記制度，明確使用責(zé)任人，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）進(jìn)一步做好后勤保障工作。
1、建立后勤服務(wù)制度，明確后勤服務(wù)職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作落到實處。
2、加強(qiáng)對醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
3、加強(qiáng)對醫(yī)院食堂的管理，建立食堂管理制度和食品衛(wèi)生安全制度，確保醫(yī)院職工和患者飲食安全、衛(wèi)生、可口。
4、加強(qiáng)對醫(yī)院被服的管理，建立被服管理制度和被服洗滌、消毒、收發(fā)等。
醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃5
一、工作目標(biāo)
醫(yī)院總務(wù)科作為醫(yī)院后勤服務(wù)的重要部門，承擔(dān)著保障醫(yī)院日常運(yùn)營和醫(yī)療服務(wù)順利進(jìn)行的重要任務(wù)。我們的工作目標(biāo)是確保醫(yī)院各項設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，為醫(yī)院提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造一個安全、舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境。
二、工作計劃
1、設(shè)施設(shè)備管理
（1）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，確保各項設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
�。�2）定期對醫(yī)院各項設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
（3）加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，及時響應(yīng)和處理臨床科室的設(shè)施需求。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理
�。�1）加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，保持醫(yī)院內(nèi)部和周邊環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
�。�2）定期對醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行消毒和清潔，確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的`衛(wèi)生質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
（3）加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理，確保醫(yī)療廢物得到妥善處理。
3、物資管理
�。�1）加強(qiáng)醫(yī)院物資的采購、存儲、分發(fā)和回收管理，確保物資的供應(yīng)及時、準(zhǔn)確、高效。
�。�2）加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，了解臨床科室的物資需求，合理調(diào)配和分配物資資源。
�。�3）建立物資管理檔案和數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)物資管理的信息化和數(shù)字化。
4、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)
（1）加強(qiáng)節(jié)能減排工作，推廣節(jié)能環(huán)保理念和技術(shù)，降低醫(yī)院能源消耗和碳排放。
�。�2）加強(qiáng)醫(yī)院廢棄物的分類處理和回收利用，減少對環(huán)境的影響和污染。
�。�3）加強(qiáng)醫(yī)院綠化工作，提高醫(yī)院綠化覆蓋率，為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造更加舒適的環(huán)境。
三、保障措施
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項規(guī)章制度和管理流程，確保各項工作的順利開展。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高總務(wù)科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作模式，共同推動醫(yī)院后勤服務(wù)的提升和發(fā)展。
4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提高總務(wù)科工作效率和服務(wù)水平，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更加便捷的服務(wù)。
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