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月工作計劃

時間:2022-09-18 09:59:21 專題范文 投訴 投稿

【推薦】月工作計劃集錦八篇

  時間是箭,去來迅疾,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的月工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】月工作計劃集錦八篇

月工作計劃 篇1

  為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的狀況,特制定此計劃。

  一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿工作服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

  為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況,二人應分清所負責片區(qū)。

  注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

  二、午間交接:下午班店員九點進店后,店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應清點上班所銷售貨品的'庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應于店堂無人時逐次檢查。

  銷售燈光衛(wèi)生樣面

  至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

  注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

  四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

  五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。

月工作計劃 篇2

  根據(jù)公司20xx年安全工作會議和文件精神,xxxx積極貫徹落實各項安全措施,全力部署各項安全工作,努力完成安全生產(chǎn)目標,F(xiàn)將6月份中心安全工作總結如下:

  1、根據(jù)xx集團和公司的要求,xxxx就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議,對活動進行安排部署。

  2、在“安全生產(chǎn)月”活動中,中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義;在活動的初始階段,中心為職工下發(fā)了20xx年相關行業(yè)事故案例學習材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓,提高員工的安全認識。

  3、科學實施園區(qū)煤場班組建設。中心相繼出臺《xxxx園區(qū)煤場班組建設方案》和《班組安全員行為規(guī)范》;制定了《園區(qū)煤場班組考核細則》,使班組的制度建設、文化建設、能力建設向著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

  4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動,xx領導要求副主管以上管理人員認真領會開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容,靜心總結今年1-5月以來工作的得與失,強化生命意識和守法意識,牢固樹立“敬畏生命”的理念。

  5、在6月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動中,xx組織各科室、車間的相關管理人員和技術人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。6、為了將“雨季三防”工作落實到實處,6月中旬,xx檢查組對各車間、工程項目施工現(xiàn)場的 “雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。

  7、開展應急演練活動,促進了應急預案的實戰(zhàn)性。為進一步增強現(xiàn)場員工防震安全意識,提高抗擊突發(fā)事件的.應變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應急演練活動。

  8、6月20日,中心召開安全專題會議,認真貫徹落實公司《關于開展安全大檢查的通知》文件精神,對安全大檢查活動做動員和部署,使中心安全工作更上一步臺階。

  本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實。

  下月安全工作計劃:

  1、查看輸煤專線聯(lián)合驅動站及各轉載點的煤塵治理情況。

  2、對洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方面進行綜合檢查考評。

  3、查看洗煤廠改擴建工程現(xiàn)場的防洪排水設施、設備。

  4、監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。

月工作計劃 篇3

  隨著11月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

  一、宗旨

  本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

  二、目標

  1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

  2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的'信息,搜集客戶信息1000個。

  3、鎖定有意向客戶30家。

  4、力爭完成銷售指標

  三、工作開展計劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。

  3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

  4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

  6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7、在總結和摸索中前進。

月工作計劃 篇4

  1、每天準時到公司,(最好能提前20分鐘到公司,做到風雨無阻!)

  2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。

  3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業(yè)務動態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。

  4、查看區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業(yè)績(及分類廣告).

  5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌.

  6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況.

  7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。

  8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內(nèi)會買的客戶)

  9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續(xù)費的計算方法。

  10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。

  11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。

  12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發(fā)宣傳單張,爭取客源及盤源。

  13、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增

  14、跟進以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。

  15、跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)

  16、有時間到附近交易活躍的`社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客。

  17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)

  18、晚上是聯(lián)絡客戶與業(yè)主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業(yè)主溝通。

  19、業(yè)務員應多了解東莞市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容,塑造"專家"形像。

  20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

  21、工作總結(看房總結經(jīng)驗),準備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)

  22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!

月工作計劃 篇5

  十一月第一周

  1、 實施自習制度。確定好自習時間,星期二星期五晚上7:00-8:00,以寢室為單位,各寢室長負責監(jiān)督,落實到人,規(guī)定自習紀律。

  2、 實施學習互助小組制度。以組為單位,相互學習與切磋,使對學習有疑惑的同學得到幫助,充分調(diào)動學習積極性。

  3、 建立學科興趣小組。主要針對高數(shù),英語兩門學科。興趣是最好的老師,通過對興趣的培養(yǎng),以達到學習的目的。

  4、 召開班委會,對本周情況進行總結,對出現(xiàn)的問題進行討論解決。

  5、 召開班會,傳達各項會議精神,公示班級事務,使各項事務管理透明化。

  十一月第二周

  1、 大力提高學習氣氛,開展相關主題班會。邀請往屆專業(yè)成績優(yōu)秀的學長學姐進行指 導。

  2、 舉辦班級體育大賽。如,籃球比賽,乒乓球比賽等。豐富大家的課余活動,并達到鍛煉身體的目的。

  3、 召開班會,通過匿名的方式,表達自己對班級大小事務的看法,提出自己的看法和建議

  4、 召開班委會,落實各項活動的開展,針對問題提出解決方案。整理上交的意見看法,改進各個部門的工作。

  十一月第三周

  1、 加強班委隊伍建設,布置落實各個干部的.任務。

  班長:起好帶頭作用,組織各項工作的開展,和團支書相互配合。

  團支書:明確自己任務,分工明確,積極配合,布置各項活動。

  學習委員:調(diào)動班內(nèi)學習積極性,班級日志主要記錄者。

  素拓委員:策劃組織安排開展集體活動。收集大家意見,提高活動積極性。 組織委員:詳細記錄好班級會議內(nèi)容,對重大活動的開展進行整理記錄。 身心委員:密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)

  問題,解決問題。

  2、 強調(diào)英語過級問題。對大多數(shù)同學而言,英語是難中之難,重中之重,所以,一定要針對明年過級,采取相應措施,督促認真學習英語,爭取一次過級。

  3、 開展有意義的集體活動。具體由班會討論決定。主要要讓同學們在集體活動中樹立集體意識,增強彼此之間的感情。

  十一月第四周

  1、 整理本月的各項會議記錄,活動記錄,工作記錄。對本月各項工作進行月末匯報總結。

  2、 召開班會,通報各項工作情況。

  3、 針對本月工作的整理總結,完成十二月的工作計劃。

月工作計劃 篇6

  過完了熱鬧的春節(jié),開學后的我們迎來了開春的三月,三月是個繁榮的季節(jié),雖然天氣依然很冷,但同學們的心情卻很熱情,工作熱情也很高漲,過去一年我們部的工作完成較好,在新的一年里我們將更加努力的工作并配合其他部門做好工作,因此我們部對三月的計劃如下:

  一、常規(guī)工作:

  1、督導系里各級的日常教室衛(wèi)生工作。

  2、認真打掃每周四負責的教室。

  3、認真對待院組織的每周四進行的衛(wèi)生大檢查。

  4、每宿舍衛(wèi)生評比,監(jiān)督各宿舍搞好宿舍衛(wèi)生。

  5、總結上學年的各項工作。

  二、特色工作:

  1、以宿舍為單位進行討論,討論的內(nèi)容主要是假期的生活內(nèi)容和總結,從中得出的經(jīng)驗和教訓,并發(fā)表看法,對下次的`假期提出期望,希望通過此次活動讓同學們沒有虛度假期,并能夠有收獲,使同學們成長起來,了解家長的不易,下個假期能夠有思想和行動上的進步。

  2、制作和貼出新的教室宿舍衛(wèi)生打掃標準和評分標準,以此來督促同學們打掃好衛(wèi)生,為自己創(chuàng)造一個干凈的生活學習環(huán)境,并準備宣傳海報。

  我們部在積極開展各項活動的同時,還要按時召開例會,各個部員在一起,總結前期活動的心得。不斷完善我們的部,提高我們部各部員的能力。

  在我們系的支持和我們部各成員的共同努力下,我們部的開展的活動一定會順利的展開,并取得了輝煌的業(yè)績。

  以上便是衛(wèi)生生活部三月份的工作計劃,在此我們將總結以前工作的經(jīng)驗,努力做好三月份的工作,盡到衛(wèi)生生活部的職責。

  教育技術系學生會衛(wèi)生生活部

月工作計劃 篇7

  為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

  一、對銷售工作的認識:

  1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的`進行交流;

  二、對銷售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(見附表)

  2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

  6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

  7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

  8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

  三、重要客戶跟蹤:

  1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

  2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

  3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

  4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

  5、河南市政管理處的姚科長;

  以上是我x月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

月工作計劃 篇8

  為切實配合20xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、深刻績效考察成果

  通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

  二、全面響應“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關的職能局部,建立一套后勤服務保障體系,實行許諾制,對相關部門提出的輔助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的`實現(xiàn)。

  三、抓節(jié)省、保指標

  在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓保險生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。

  五、企業(yè)文化建設

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業(yè)文化教訓,在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自動

  作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)本人獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學習

  在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己!

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