企業(yè)的勵(lì)志文章
企業(yè)的勵(lì)志文章1
威信靠自己樹立
作者：陳亦權(quán)
小王因工作出色，被任命為車間組長(zhǎng)，開始負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的工作。但他每次安排任務(wù)時(shí)，總有幾個(gè)人不太愿意聽他的指揮。
一天他對(duì)主任說(shuō)：“我不做組長(zhǎng)了！”“為什么？”主任問(wèn)。“有幾個(gè)人不聽我的話，他們好像不知道我是組長(zhǎng)似的！”小王顯得有些委屈�？吹叫⊥踹@副樣子，主任沉默了一會(huì)兒，說(shuō)“知道了！”
第二天，真的就有一位員工代替了小王的.位置。
作為主任的助手，我不解地問(wèn)主任：“小王只是希望你能在員工面前強(qiáng)調(diào)一下他是組長(zhǎng)，這樣大家就會(huì)聽他的安排了。為什么真的把他撤了呢？”主任說(shuō)：“你有沒(méi)有聽到過(guò)總經(jīng)理來(lái)告訴大家我是主任？”我說(shuō)沒(méi)有。主任接著說(shuō)：“對(duì)！一個(gè)‘身份’能不能得到別人認(rèn)可，不是靠別人來(lái)重申和強(qiáng)調(diào)，而是靠他自己樹立起來(lái)的。如果連他自己都沒(méi)有信心，又怎能管好員工呢?”
企業(yè)的勵(lì)志文章2
股力量便會(huì)重新在血液里沸騰。
這條路并不好走，在過(guò)了一個(gè)月我數(shù)學(xué)測(cè)試還是46分的晚上，我逃課到操場(chǎng)跑了很多圈，最后沒(méi)有力氣就坐在旁邊的看臺(tái)上掉眼淚，我甚至開始思考這到底值不值，我是不是在做無(wú)用功，要不干脆放棄算了�？晌易罱K沒(méi)有，因?yàn)楸淮驍『头艞壥峭耆灰粯拥母拍�，被�?qiáng)者打敗，輸?shù)氖悄芰�，自己得服，自己輸�(shù)舻闹徊贿^(guò)是一場(chǎng)考試。放棄？不能，我不允許自己像個(gè)懦夫。要真放棄的話，自己輸?shù)舻牟粌H僅是高考，還有日后面對(duì)遙遠(yuǎn)征途的勇氣。擦干眼淚洗了把臉回到教室，把那個(gè)“46”從考卷上剪了下來(lái)貼在桌面上，旁邊配了一行大字：知恥而后勇！
我想這些日子是厚重的，不然它們?cè)趺磿?huì)在我記憶里留下那么深刻的痕跡，我甚至還記得每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)。被白熾燈照耀得發(fā)白的臉，大堆大堆散發(fā)著墨香的試卷，紅藍(lán)筆跡密密麻麻交替的參考書，被翻爛的筆記本，大拇指上被筆磨出的繭子，夜晚寢室床上散發(fā)出的微光，書寫了青春中筆墨濃重的一頁(yè)，回憶起來(lái)的時(shí)候真實(shí)而溫暖。它讓一個(gè)稚嫩的孩子知道自己對(duì)未來(lái)沉甸甸的責(zé)任，賜予她在荊棘遍布的路上執(zhí)著前進(jìn)的勇氣，那是孤注一擲的信仰。
終于，我開始聞到果實(shí)的芬芳。
四月，春天的痕跡隨處可見(jiàn)。埋頭做題仰起酸痛的脖子，看窗外樹上草坪上冒出的嫩芽，滿心歡喜。希望仿佛縈繞在自己周圍，充斥在整個(gè)空間。微笑地告訴自己，堅(jiān)持，不遠(yuǎn)了。
第一次市區(qū)統(tǒng)考，超出二本模擬分?jǐn)?shù)線7分，和別人差的很遠(yuǎn)，但自己卻很高興，它起碼讓我知道，這段時(shí)間的付出，真的沒(méi)有白費(fèi)。
第二次市區(qū)統(tǒng)考，差一本模擬分?jǐn)?shù)線18分。這時(shí)離高考還有28天。
桌上的練習(xí)空白越來(lái)越少，用掉的稿紙簽字筆芯越來(lái)越多，老師告訴我，只要一切正常，二本絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。我欣喜，在這場(chǎng)投入得如此深沉的戰(zhàn)爭(zhēng)中，我終于看到了勝利的希望。
六月的當(dāng)口，我是奇跡
時(shí)間就像一位高傲的騎士，不為任何人停留，一百多天的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。終于到了六月的那個(gè)當(dāng)口，5號(hào)的那天下午，收拾東西準(zhǔn)備封鎖考場(chǎng)。我慢慢地把自己用過(guò)的稿紙一張一張疊好，厚厚一打。寫完的'考卷上盡是密密麻麻的紅色訂正筆記，認(rèn)真且詳細(xì)。摞起來(lái)有一張桌子高的書本和參考書,我把它們整齊地碼進(jìn)箱子里，嚴(yán)肅而莊重。把自己的課桌擦得干干凈凈，它陪我走過(guò)了高四最后奮斗的日子，見(jiàn)證了為夢(mèng)想添加的每一塊磚瓦。我擦掉留在黑板上的倒計(jì)時(shí)，陽(yáng)光透過(guò)玻璃照射在教室，看到漫天飛舞的粉塵。鎖上教室的門口，輕輕把這個(gè)承載我希望的地方，放進(jìn)心底柔軟的角落。
7號(hào)早上，班主任笑著和每個(gè)人擊掌祝福，把大家送進(jìn)考場(chǎng)。我坐到自己位置上，擺好準(zhǔn)考證和文具，深呼吸，在心里默默告訴自己，你行的。
兩天很快過(guò)去，考完英語(yǔ)的下午，有著燦爛的陽(yáng)光和比陽(yáng)光更加燦爛的笑臉。很多人都問(wèn)考得怎么樣，我不知道該怎么樣回答。我只知道，我盡力了。我拼盡每一絲力氣在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中與敵人廝殺，投入且認(rèn)真。至于怎么樣的結(jié)局，那得老天說(shuō)了算。
很多高一高二的學(xué)妹學(xué)弟去到高三的寢室買各種參考書資料，不少人趁機(jī)發(fā)了筆小財(cái)。我沒(méi)有賣，一箱箱地扛上車、搬回家放好。它們封存了一段從迷茫到清醒的歲月，讓我學(xué)會(huì)了如何自己去掌控命運(yùn)的方向，我珍愛(ài)它們。
考完以后無(wú)論誰(shuí)、勸說(shuō)我都沒(méi)有對(duì)答案，固執(zhí)地認(rèn)為那既然已經(jīng)是個(gè)確定的、無(wú)力改變的結(jié)局,自己又何必徒增煩惱。捫心自問(wèn)，其實(shí)是自己害怕，怕自己的付出換回一個(gè)不等價(jià)的回報(bào)，怕自己的覺(jué)悟來(lái)得太晚已經(jīng)沒(méi)有翻盤的勝局。甚至不敢去關(guān)注關(guān)于高考的每一個(gè)信息，這才知道，自己在乎結(jié)果，瘋狂地在乎。
22號(hào)晚上6點(diǎn)出成績(jī)，手顫顫巍巍地編寫短信。不是漏了這個(gè)數(shù)字就是漏了那個(gè)字母，連續(xù)發(fā)了六次才把短信編寫正確。短信終于回復(fù)過(guò)來(lái)：語(yǔ)文127數(shù)學(xué)92文綜197英語(yǔ)115，，總分531。淚水霎時(shí)間盈滿眼眶，這個(gè)分?jǐn)?shù)，比自己預(yù)想的高了很多。7點(diǎn)半出分?jǐn)?shù)線，廣西文科一本分?jǐn)?shù)線523，我高出一本線15分！我再也憋不住，放聲大哭。
也許這個(gè)分?jǐn)?shù)對(duì)于其他人并不算什么，可它在我手里就是那么真真切切的珍貴。我也在問(wèn)自己，如果醒悟得更早一些，那么分?jǐn)?shù)會(huì)不會(huì)更高一些�？蛇@個(gè)世
界上不存在如果，我只能慶幸自己還能在覺(jué)悟的時(shí)候，拿出逼上梁山的氣魄，奮勇前行。
企業(yè)的勵(lì)志文章3
織毛衣的時(shí)候，一不小心挽個(gè)疙瘩，你費(fèi)盡九牛二虎之力就是解不開，怎莫辦呢？一：就這樣織下去吧，管它疙疙瘩瘩的。二：剪斷，接起來(lái)或兩個(gè)毛線頭摻在一起再織。我一般選擇最后的摻在一起，這樣織出來(lái)的毛衣里外基本上還是光光堂堂的，既蓬松又暖和還看不出接頭的毛毛躁躁，當(dāng)然你要很仔細(xì)地琢磨那還是會(huì)發(fā)現(xiàn)的，必定是接起來(lái)的，肯定恢復(fù)不到一根毛線織到底的質(zhì)量。但是一件毛衣不可能就用一根毛線織成，而且毛線的長(zhǎng)度根本不可能無(wú)限長(zhǎng)，它要么一兩一團(tuán)或二兩一團(tuán)，你織完一團(tuán)后在銜接第二團(tuán)，這銜接的方法就直接影響到整個(gè)毛衣的質(zhì)量了。也就是和挽疙瘩后的第二個(gè)辦法剪斷一樣，這是織毛衣必須面對(duì)的。
當(dāng)然有的粗心人就那么疙疙瘩瘩地織起來(lái)，管它難看不難看，舒服不舒服的，只要能穿就好，有的甚至把挽的疙瘩都織到毛衣的外面，你可想而知這樣織出來(lái)的毛衣穿到身上是啥感覺(jué)，還不如人家用舊毛線織出來(lái)的舒心漂亮。可是這世道就有這種粗制濫造的人，我又能奈何？你又有啥辦法呢？人家自己織自己穿或是給他的同類穿，與我何干？關(guān)你屁事。盡管你看著不順眼，她看著不美觀，那就別看唄。
有心的話，走上前去給她說(shuō)說(shuō)下次織毛衣的時(shí)候，把那個(gè)疙瘩頭藏在衣服的里子里面或把那個(gè)疙瘩剪開再把兩個(gè)線頭摻在一起，你穿在身上就是另一個(gè)感覺(jué)。他也許會(huì)說(shuō)聲謝謝你以后照著去做了，也許理也不理你的不肖一顧，甚而至于還搶你一句：“你管我呢。我自己穿的好壞與你有何干？”這下你肯定很泄氣的低語(yǔ)道：“這個(gè)不知好歹的東西�！痹谝院蟮娜兆永�，吸取教訓(xùn)，再也不管這些閑事了。
是的，世間有好多事情，咱該管的管，不該管的'不要自討苦吃，就像你遇見(jiàn)的那個(gè)穿爛毛衣的人，你為他好，他反倒不知趣，咱干脆就視無(wú)目睹，管那么多干嘛呢？反正又不是給你的，他愛(ài)穿不穿，你愛(ài)看不看，這根本就是截然不同的兩類人，永遠(yuǎn)也走不到一個(gè)道上來(lái)，即便是插肩而過(guò)，也絕不可能產(chǎn)生半點(diǎn)好感，或是出于好奇心會(huì)回目一望，在心底留下一個(gè)很差的印象，久而久之也就淡忘了。因?yàn)樗麄儚墓亲永锞蜎](méi)有交集的聚點(diǎn)。
織毛衣遇疙瘩是難免的事，解決的辦法不同，其效果也截然不同，我們?nèi)粘Ｉ钪幸矔r(shí)常會(huì)遇到大小的疙瘩，這很正常，沒(méi)有人會(huì)平安無(wú)事的度過(guò)一生的，或多或少都會(huì)在人生的旅途中遇到一些解不開的疙瘩，這就是生活，不可避免的，關(guān)鍵是你對(duì)這些疙瘩該怎樣處理，處理的方法直接影響到你做人的質(zhì)量，這是我們每個(gè)人都必須面對(duì)的，誰(shuí)也逃脫不了，只是各人的選擇不同。選擇對(duì)了，再加上你的努力奮進(jìn)，生活自然就靚麗幸福，招人羨慕，令人贊賞。選擇錯(cuò)了，你將走入誤區(qū)，甚至愈走愈遠(yuǎn)，招人煩，惹人嫌，令人厭，與你的同類再也找不到幸福的樂(lè)園。
親們：當(dāng)你在生活中遇到解不開的疙瘩時(shí)，多動(dòng)腦子想想，或是多聽聽那些好心人的意見(jiàn)，選擇最好的解決方案，切不敢莽撞行事影響你一生的幸福，導(dǎo)致你苦不堪言，到那個(gè)時(shí)候，就沒(méi)人能幫你了。萬(wàn)不得已的時(shí)候，把那個(gè)疙瘩剪掉撇開，再重新銜接，繼續(xù)生活，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)更美妙的奇觀！你的心豁然開朗，你的情飛上藍(lán)天。
企業(yè)的勵(lì)志文章4
這次應(yīng)聘的是一家日本的空調(diào)品牌，職位渠道開發(fā)，自己做了四五年的渠道對(duì)這個(gè)職位還是有一定的信心。初試通知是在投簡(jiǎn)歷后的一個(gè)星期（個(gè)人感覺(jué)時(shí)間），之前對(duì)這家有了一定了解，自覺(jué)心中有數(shù)。面試我的是這家公司駐地辦事處負(fù)責(zé)人，感覺(jué)挺隨和。問(wèn)題也基本都在我的意料之中。問(wèn)了些渠道開發(fā)中比較專業(yè)的問(wèn)題。面試后說(shuō)是一個(gè)星期內(nèi)通知，結(jié)果三天沒(méi)有通知，我以為沒(méi)戲了（一般三天內(nèi)應(yīng)有結(jié)果），一直在想失敗的原因。第五天電話打來(lái)，說(shuō)我通過(guò)初試，復(fù)試在一個(gè)星期之后的一天，他們不清楚具體時(shí)間，是由北京總部的HR，來(lái)復(fù)試。期間我又做了大量的工作，看看以往這家公司面試的方法，對(duì)這次復(fù)試做了充分的準(zhǔn)備。兩周后的一天，終于等來(lái)了復(fù)試的通知，我精心準(zhǔn)備迎接面試，面試開始就覺(jué)得不對(duì)，面試的HR是一位女士，大概從北京來(lái)旅途勞頓，一開始就問(wèn)我簡(jiǎn)歷為什么有一個(gè)空沒(méi)填和家庭成員為什么沒(méi)填詳細(xì)，我心里一陣涼意�？赡懿缓谩Ｒ�?yàn)橛匈Y料真不想寫那么詳細(xì)，如果我成為公司的正式員工，再詳細(xì)的資料，我也應(yīng)該寫，在沒(méi)成為之前有些資料你沒(méi)必要知道。下來(lái)的問(wèn)題更是在我掌握之中。（自我介紹、最有成就的`一件事、性格特點(diǎn)、入司理由等等還算是常規(guī)問(wèn)題）
走的時(shí)候她的行動(dòng)告訴我，此次面試兇多吉少。果然，第二天打來(lái)電話告我，不適合這個(gè)職位。
這面試告訴我：不能放過(guò)任何細(xì)節(jié)，你覺(jué)得不重要的，往往在HR被放大很多，來(lái)想你的動(dòng)機(jī)。也無(wú)謂的失去機(jī)會(huì)。
企業(yè)的勵(lì)志文章5
20xx年7月1日，我正式踏入工作生涯，來(lái)到**公司，這里也成為了我人生另一個(gè)起點(diǎn)，企業(yè)工作安全感悟文章。接下來(lái)，我來(lái)到**公司**項(xiàng)目部，開始我的工作之旅。在這里我已經(jīng)度過(guò)了五個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)生活，感觸良多，同時(shí)自己也成長(zhǎng)了不少。
初次來(lái)到工地，我被分配作為一名安全員，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。由于與自己所學(xué)專業(yè)和想象的工作存在一定的偏差，思想上曾經(jīng)有過(guò)浮動(dòng)，但在與鄧工以及同事們的幫助下，自己很快端正了態(tài)度。同時(shí)呂總特別為我準(zhǔn)備了很多安全學(xué)習(xí)資料，供我學(xué)習(xí)、參考，幫助我用理論知識(shí)加深了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的`認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我以實(shí)踐工作驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)，快速積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己更快更好的融入到實(shí)際工作中去。
在**電廠項(xiàng)目部這五個(gè)月的工作生活中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理、大型機(jī)械、臨電日常安全檢查與維護(hù)，每日做好班前交底工作和兩班巡查，目的是根除習(xí)慣性違章現(xiàn)象以及消除重大危險(xiǎn)源所存在的安全隱患，范文《企業(yè)工作安全感悟文章》。同時(shí)做好業(yè)主及總包定期的安全生產(chǎn)大檢查，自己也在夜間組織突擊性檢查。在這期間，我組織召開項(xiàng)目部成員安全生產(chǎn)例會(huì)1次，施工人員專題例會(huì)3次、處罰罰單2個(gè)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部人員，土方開挖人員、灌注樁人員、碎石樁人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底14個(gè)。在應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練中，我組織項(xiàng)目部成員參加業(yè)主以及總包所主持的大型機(jī)械應(yīng)急演練和冬季消防應(yīng)急演練。在資料方面，做好項(xiàng)目部人員以及各種大型機(jī)械等的資料上報(bào)，制定各種安全文明措施以及各類臺(tái)賬，做好定期安全生產(chǎn)檢查整改回復(fù)照片，同時(shí)制定出安全獎(jiǎng)懲方案以及獎(jiǎng)罰制度�？傊许�(xiàng)目部成員的大力配合，在安全生產(chǎn)和文明施工這方面，項(xiàng)目部已經(jīng)度過(guò)了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，并且正在開展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，從夏季施工安全過(guò)渡到冬季施工。參加總包主持的第一次施工安委會(huì)會(huì)議上，充分肯定了我們項(xiàng)目部20xx年在**電廠所做出的成績(jī)。新的一年，我將繼續(xù)努力，確保**電廠地基處理工程在項(xiàng)目部各種規(guī)章制度下安全生產(chǎn)、文明施工。
在個(gè)人方面，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事和諧相處，努力提高自己的組織能力。在業(yè)余時(shí)間，我堅(jiān)持每晚看書一個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)以及各種規(guī)范，堅(jiān)強(qiáng)自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，為后期能更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
一分耕耘，一分收獲，我努力做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工，確保工程在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下順利完成。工作的同時(shí)，感觸頗深：我今天的成績(jī)和進(jìn)步，和領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助是分不開的。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高自己知識(shí)水平，認(rèn)真工作，發(fā)揮自己的才能，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出貢獻(xiàn)!
企業(yè)的勵(lì)志文章6
如何實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，或許每一個(gè)人都有不同的答案，但是作為一名平凡的化工人，堅(jiān)守在工作一線，積極認(rèn)真完成生產(chǎn)和安全任務(wù)，就是每一名員工的心中那份堅(jiān)守，那份人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
有這樣一群人，他們年輕、活力、充滿干勁，在初入公司時(shí)，他們有著不同的身份——頂崗實(shí)習(xí)人員、勞務(wù)工、大學(xué)生、子弟，大多數(shù)是90后，乃至95后，但是如今他們只有一個(gè)身份，就是化工人，在平凡的操作崗位上堅(jiān)守著，并且貢獻(xiàn)著自己的.力量。
從學(xué)生到工人，從其他行業(yè)到化工行業(yè)的轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都暗自努力，苦練基本功。從一個(gè)閥門、一根管線、一個(gè)設(shè)備細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作聯(lián)系在一起。
分入中控學(xué)習(xí)的青年員工也珍惜機(jī)會(huì)，主動(dòng)給自己加壓，將老師傅的每一次操作調(diào)整以及各主要操作參數(shù)的變化，都記在心里，對(duì)于操作中的異常情況及事故的處理也認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，在平凡的工作中，不斷完善自我，突破自我。
他們將青春和活力帶到公司，不僅認(rèn)真工作，也能夠和老員工老師傅和諧相處，尊重他們，敬佩他們，要將老一輩的神寧精神傳遞下去，發(fā)揚(yáng)下去。
沒(méi)有驚人壯舉，只有簡(jiǎn)單、平凡、普通的堅(jiān)守，平凡的青年員工們?cè)诨げ僮鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自我，為公司的繁榮發(fā)展而努力奮斗。
企業(yè)的勵(lì)志文章7
企業(yè)管理是論功勞，而不論苦勞
1. 管理是以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)
什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結(jié)為一種簡(jiǎn)單哲學(xué)，即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時(shí)也是唯一的興趣點(diǎn)就是結(jié)果，對(duì)于這些瘋狂追求結(jié)果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也無(wú)法讓他們真正感興趣。
事實(shí)上，他們對(duì)結(jié)果的追求有時(shí)已經(jīng)達(dá)到了病態(tài)的程度，甚至某種程度上已經(jīng)讓人難以忍受。盡管這種管理者并不一定討人喜歡，但他們總是用優(yōu)異的成績(jī)單受到股東的青睞，原來(lái)討厭他們的下屬也覺(jué)得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有時(shí)受不了，但是最終不僅得到了經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，也獲得了個(gè)人的成長(zhǎng)。慢慢地這些令人厭惡的家伙又讓人喜歡了。
什么是管理?從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，管理是一種以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)和任務(wù)的完成程度。老板、領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)部門交給你打理，你就要想方設(shè)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，拿出結(jié)果，讓股東滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，否則，職位難保。
在中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》的比賽現(xiàn)場(chǎng)：
評(píng)委史玉柱："如果你是老板，你有一個(gè)項(xiàng)目，分別由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，年底的時(shí)候，第一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了任務(wù)，拿到了事先約定的高額獎(jiǎng)金，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，但他們很辛苦，大家都很拼，都盡了力了，只是沒(méi)有完成任務(wù)，你會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎?"
一個(gè)選手說(shuō)："因?yàn)樗麄兲量嗔�，我得鼓�?lì)他們這種勤奮的精神，獎(jiǎng)勵(lì)他們獎(jiǎng)金的20%"。一個(gè)選手說(shuō)："那我得看事先有沒(méi)有完不成項(xiàng)目怎么獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)約定，沒(méi)有約定就不給"。還有一個(gè)選手說(shuō)："我得看具體是什么原因?qū)е滤麄儧](méi)完成任務(wù)，再做獎(jiǎng)不獎(jiǎng)的決定"。
史玉柱說(shuō)："我不會(huì)給，但我會(huì)在發(fā)年終獎(jiǎng)的當(dāng)天請(qǐng)他們搓一頓。功勞對(duì)公司才有貢獻(xiàn)，苦勞對(duì)公司的貢獻(xiàn)是零，我只獎(jiǎng)勵(lì)功勞，不獎(jiǎng)勵(lì)苦勞。"
2. 辛苦不是結(jié)果
結(jié)果意識(shí)有時(shí)候會(huì)挑戰(zhàn)我們的良心，一些管理者也會(huì)引起一些惻隱之心。管理者會(huì)經(jīng)常聽到一句掛在嘴邊兒上的話："我沒(méi)有功勞也有苦勞啊，沒(méi)有苦勞也有熬勞啊!看在我多年辛苦的份兒上，也要給我一碗飯吃啊!"市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的努力或投入而給予恩惠，市場(chǎng)唯一相信的是符合客戶需求和需要的結(jié)果。
"我按時(shí)上班，按時(shí)下班，從來(lái)不遲到早退，到月底了，就應(yīng)該給我發(fā)工資。"這話聽起來(lái)也有道理。問(wèn)題是，到月底了，企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有人買，沒(méi)有收入，企業(yè)和老板拿什么發(fā)工資?
還有些人以為，只要在公司服務(wù)足夠多的年限，自然年年加薪。殊不知，那些號(hào)稱在公司服務(wù)10年、20年的人，實(shí)際上不過(guò)是將第一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧，年資不一定代表貢獻(xiàn)，當(dāng)然也不一定就代表高薪。
事實(shí)上，就算你再辛苦、再不容易，企業(yè)所有的員工起早貪黑、加班加點(diǎn)生產(chǎn)出了產(chǎn)品，拿到市場(chǎng)上，對(duì)客戶說(shuō)："這是員工出力流汗造出來(lái)的產(chǎn)品，盡管功能有點(diǎn)欠缺，質(zhì)量不盡如人意，但是，既然我們?cè)斐鰜?lái)了，你們就應(yīng)該買回去。"有這樣的道理嗎?如果你這樣說(shuō)，人家會(huì)把你當(dāng)成外星人。
3."不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來(lái)給我看看"
趙威是一家防水材料公司的區(qū)域經(jīng)理，春節(jié)過(guò)后他一直很郁悶，原因是今年的銷售任務(wù)每個(gè)月從110萬(wàn)漲到了200萬(wàn)，幾乎翻了一番，要命的是今年的房地產(chǎn)開工率不足，元月份至5月份合計(jì)僅僅完成了707萬(wàn)元的銷售額，就是說(shuō)6月份他必須要實(shí)現(xiàn)493萬(wàn)的銷售才能完成上半年任務(wù)，否則半年考核將會(huì)被淘汰，這493萬(wàn)相當(dāng)于月份任務(wù)的一倍多，相當(dāng)于去年同比月份任務(wù)量的近五倍，看來(lái)被淘汰是板上釘釘?shù)氖铝恕?/p>
5月底，我應(yīng)邀前往這家公司進(jìn)行管理層行動(dòng)學(xué)習(xí)第二階段課程，趙威提出了他的問(wèn)題，按他的話說(shuō)就"死馬當(dāng)作活馬醫(yī)"好了，看他的樣子是放棄了努力，已經(jīng)做好了最壞的'打算。趙威的問(wèn)題提出之后，我就他的問(wèn)題向在座的學(xué)員提出了問(wèn)題：一個(gè)月完成493萬(wàn)任務(wù)跟完成200萬(wàn)任務(wù)有什么不同?很多人不明就里，沉默好長(zhǎng)時(shí)間，才有人回答說(shuō)："肯定不能用同樣的方法和手段了。"
"對(duì)!"我馬上啟發(fā)道："非常目標(biāo)必須要采取非常手段和措施，才能完成非常任務(wù)!趙威，你必須采用新的方法和渠道，才能把死馬醫(yī)活。請(qǐng)大家開動(dòng)腦筋，幫幫趙威死里逃生!"通過(guò)大家的頭腦風(fēng)暴，得出的結(jié)論是：趙威要拋棄被動(dòng)依靠分銷商分銷的方法，主動(dòng)出擊才有活路。
后來(lái)的結(jié)果是，6月份趙威用一款新專利產(chǎn)品作為突破口，拿到了一家企業(yè)集團(tuán)一個(gè)530萬(wàn)標(biāo)的工程直供項(xiàng)目，快到月末的時(shí)候，趙威又與三家房地產(chǎn)企業(yè)簽訂了首批供貨280萬(wàn)元的合同，也就是說(shuō)，趙威實(shí)現(xiàn)了月合同銷售810萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，創(chuàng)下了公司單月區(qū)域銷售記錄。半年業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)上，趙威成了全國(guó)銷售冠軍。發(fā)言中，趙威最后說(shuō)了一句話："目標(biāo)是用來(lái)超越的，計(jì)劃是用來(lái)突破的!"
一位美國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)的一句話："不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來(lái)給我看看"。公司存在的理由是通過(guò)實(shí)現(xiàn)盈利最大化，回報(bào)股東，造福社會(huì)，成就員工。投入同樣的資源，產(chǎn)生出最大的價(jià)值是公司的最高經(jīng)營(yíng)境界。價(jià)值要靠員工的努力去創(chuàng)造，員工要靠自己的業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值，公司應(yīng)該幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，提升他們創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力，而不是同情他辛勤勞作后的一無(wú)所獲。
4. 結(jié)果是一種內(nèi)部交換
做工作就是做結(jié)果。多勞多得，少勞少得，不勞不得，這些道理每個(gè)人都懂。勞動(dòng)和工作僅僅是個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的最終目的是工作成果。
俗話說(shuō)：拿人錢財(cái)替人消災(zāi)，拿人家的手短，吃人家的嘴短。作為員工，每到月底就會(huì)向企業(yè)或老板要結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是工資。反過(guò)來(lái)，老板也會(huì)向員工要結(jié)果，"我憑什么給你發(fā)工資?"員工會(huì)說(shuō)："因?yàn)槲彝瓿闪斯ぷ髂繕?biāo)。"老板就會(huì)很高興地發(fā)工資。如果員工說(shuō)："我辛辛苦苦干了一個(gè)月。"老板就會(huì)不高興，那老板就會(huì)問(wèn)："難道辛苦就得發(fā)工資嗎?工作計(jì)劃落實(shí)了嗎?訂單拿下來(lái)了嗎?任務(wù)完成了嗎?交代的事情辦妥了嗎?"這些都是結(jié)果。如果做不到這些，自己想要的結(jié)果也就無(wú)從談起。
管理者只有拿出結(jié)果，才能說(shuō)話硬氣，才能保住你的職位，保住你的團(tuán)隊(duì)，保住你的下屬，不然的話，很多事兒都不好說(shuō)。
企業(yè)的勵(lì)志文章8
不管生活中遇到了多大困難，不管情感上受到多大打擊，不管遭受了多大委曲，不管......能救你的只有你自己，相信自己，一切會(huì)好起來(lái)。
也許你的生活并不富裕;也許你沒(méi)有一份體面的工作;也許你正在困境中;也許你被情所棄......不論什么原因，請(qǐng)你在出門的時(shí)候，一定要把自己打份得清清爽爽，漂漂亮亮，昂起頭，挺起胸，面帶微笑，從容自若地面對(duì)生活。
你知道嗎?你是撐起自己的唯一，只有你自己真正精彩起來(lái)了，那才是真正的精彩和強(qiáng)大，如果你無(wú)法將自己撐起，那么別人是永遠(yuǎn)撐不起你的，那怕是你的愛(ài)人，要知道再偉大的愛(ài)情也不可能強(qiáng)于自己的內(nèi)心世界，愛(ài)不是生活的唯一，固然愛(ài)能使你陽(yáng)光明媚，使你幸福無(wú)比，但愛(ài)畢竟難以把握，更難永恒。只要你自己真正撐起來(lái)了，別人無(wú)論如何是壓不垮你的，內(nèi)心的強(qiáng)大那才是真正的強(qiáng)大。請(qǐng)對(duì)生活多一份執(zhí)愛(ài)，多一份憧憬，不要把幸福系在別人身上，眼望別人的生活。
怎樣才能撐起心中的一片藍(lán)天呢?首先對(duì)生活多一份熱愛(ài)，多一份憧憬。不斷地給自己充電，去書中暢游;沒(méi)事的時(shí)候不要去議論別人的長(zhǎng)短，用耳靜靜地聆聽那些動(dòng)人的曲子;欣賞那些優(yōu)美的圖畫;培養(yǎng)你的高尚情操。除此之外還有注重你的服飾。
你知道嗎?你的穿著代表你的品味，服飾不一定要名牌，只要你穿著得體，穿出自己的風(fēng)格，只要你的著裝展示出了你的味道，那就是一種雅。當(dāng)你鶴立雞群的時(shí)候，你也許會(huì)受到同類的指指點(diǎn)點(diǎn)，但你不要在意，其實(shí)她/他心里正想模仿你呢，至于別人們更不會(huì)對(duì)你的出眾品頭論足的，沒(méi)有人不喜歡瀟灑自信的人的。
即使你處在落魄的時(shí)候，更要注重服飾的整潔，儀表的端莊，那是美的象征，是對(duì)生活充滿信心，相信困難只是暫時(shí)的，即使你處在生活最低谷的時(shí)候，也不要因身處困境，就一副邋塌、萎縮的樣子。
越是處在逆境的時(shí)候，越要把背梁骨挺得直直的，臉上始終持著明亮的笑容，身上穿上合體的衣服，在人生的跳舞臺(tái)上展示自我頑強(qiáng)的魅力。你是上帝安排你來(lái)到這個(gè)世上，給滾滾紅塵增添色彩的，還有什么理由不把自己裝扮成一道亮麗的風(fēng)景呢?
公司員工的勵(lì)志文章：聯(lián)想人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)初柳傳志在創(chuàng)立聯(lián)想集團(tuán)時(shí)，只有十一個(gè)人。30多年過(guò)去，如今整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)的人數(shù)已近7萬(wàn)人。從Lenovo到聯(lián)想控股，選用人才理念一直延續(xù)。而聯(lián)想是如何選人、用人、留人的?又有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
分享署名聯(lián)想控股微空間(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：聯(lián)想集團(tuán)是如何選人、用人、留人的?
聯(lián)想選人看“三心”
在聯(lián)想有“三心”的說(shuō)法，就是“責(zé)任心”、“上進(jìn)心”和“事業(yè)心”。對(duì)于普通員工，我們要求他們有責(zé)任心，能夠踏踏實(shí)實(shí)地把本職工作做好;對(duì)于中、高層干部，則要求他們有上進(jìn)心，他們應(yīng)該有更高的追求，希望有更好的物質(zhì)待遇和更大的工作舞臺(tái);而對(duì)于核心層來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)對(duì)于聯(lián)想的領(lǐng)軍人物，則要求他們有事業(yè)心，把做企業(yè)當(dāng)成自己一生的事業(yè)來(lái)做，不僅要考慮企業(yè)當(dāng)前如何生存和發(fā)展，還要考慮怎么讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展下去，一代一代地把事業(yè)心傳下去。
隨著時(shí)代發(fā)展，只有這“三心”是不夠的，還要加上考察人潛力的“三心”——好奇心、同理心、決心。
好奇心代表著人的一種學(xué)習(xí)能力，這是企業(yè)最需要的能力。通過(guò)考察一個(gè)人的好奇心，能看出他是否有成長(zhǎng)的潛力。
同理心，即是否能換位思考，它是衡量一個(gè)人情商高低的重要標(biāo)準(zhǔn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的就是客戶思維。有客戶思維的員工，一定要有同理心，能夠站在客戶的角度去思考問(wèn)題。
決心指的是當(dāng)你遇到挑戰(zhàn)、壓力的時(shí)候，你是不是還能堅(jiān)持完成目標(biāo)。
聯(lián)想式人才培養(yǎng)兩大秘訣
聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化以后，用了一套工具HRP(即人力資源規(guī)劃)，對(duì)人才進(jìn)行盤點(diǎn)。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人該提拔了。
這個(gè)模型把人才培養(yǎng)分成三部分：70%在崗位上鍛煉，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家是靠課堂上培養(yǎng)的，一定是在崗位上鍛煉出來(lái)的;還有20%來(lái)自人和人之間的學(xué)習(xí)，比如上級(jí)對(duì)你的輔導(dǎo);最后大概有10%來(lái)自課堂學(xué)習(xí)。
所以，如果你是企業(yè)的一把手，那么你就是人力資源的第一人，而不是HR。
人才培養(yǎng)有兩個(gè)秘密武器：
秘訣一，CEO上任的第一件事，就是讓最好的人才在最好的環(huán)境條件下得到培養(yǎng);
秘訣二，人才培養(yǎng)有很多環(huán)節(jié)，包括選用、企業(yè)文化、公司機(jī)制體制等，每一個(gè)環(huán)節(jié)你都要做好并教會(huì)別人。
如果一家企業(yè)管理者是一個(gè)不重視、信任人才的人，引進(jìn)再多的方法，找再多的HR也沒(méi)有用。
“復(fù)盤”是在崗位鍛煉中提升能力的好方法。在聯(lián)想，無(wú)論大事小事，每做完一件事都要復(fù)盤，通過(guò)復(fù)盤讓員工成長(zhǎng)，提升組織能力。通過(guò)回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這四步法，得出結(jié)論，做出改變。
我們跟很多管理者說(shuō)，第一，要在內(nèi)部建立一個(gè)開放的環(huán)境;第二，想一下你的責(zé)任在哪里。如果一把手不去深刻反思的話，那你什么時(shí)候能夠改變呢?
過(guò)去聯(lián)想集團(tuán)管理者都是跟員工開大會(huì)，國(guó)際化以后，我們要求每個(gè)管理者要定期跟直接下屬，甚至是隔級(jí)下屬一對(duì)一的談話。有些話是不適合在大會(huì)上說(shuō)的，一對(duì)一的談話更能令人敞開心扉，同時(shí)，也能夠表示你對(duì)這個(gè)人的`尊重。
在企業(yè)里，每個(gè)人的問(wèn)題都是獨(dú)特而重要的，所以企業(yè)培訓(xùn)也一定是個(gè)性化、移動(dòng)化的。培訓(xùn)課程的移動(dòng)化是發(fā)展趨勢(shì)。
所以在聯(lián)想我們提出一個(gè)理念，就是基本需求平臺(tái)化、個(gè)性問(wèn)題定制化、重點(diǎn)問(wèn)題精細(xì)化。
真正的人才靠愿景留下來(lái)
為什么有些企業(yè)總是招不到人、留不住人?人往往在去一家企業(yè)之前，都會(huì)打聽這家企業(yè)老板的風(fēng)格、企業(yè)的氛圍等等，再作出決定。所以，企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)文化是非常重要的。
從企業(yè)成立之日起，企業(yè)文化就開始有了。創(chuàng)始人的所作所為、一言一行都在樹立自己的文化。企業(yè)文化某種意義上就是創(chuàng)始人的文化、一把手文化。
構(gòu)建企業(yè)文化包括四個(gè)層面，最核心的就是價(jià)值理念，然后再慢慢延伸到制度層、行為層、物質(zhì)層。
很多企業(yè)總是找出口號(hào)性的標(biāo)語(yǔ)，貼到電梯里或者墻上，其實(shí)他只做了最里面的理念層和外面的物質(zhì)層，即“文化上墻”。實(shí)際上，企業(yè)文化必須要落實(shí)到行為層面，才叫文化真正的落實(shí)。
企業(yè)文化的落實(shí)要從這幾個(gè)方面來(lái)做，用領(lǐng)導(dǎo)行為來(lái)感化、制度流程來(lái)固化、考核培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化，最重要的是管理者要以身作則。
招人也好，培訓(xùn)也好，最終是想把“人才”變成“人財(cái)”。如果花大成本招人進(jìn)來(lái)，卻沒(méi)有用好、留好他，就是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)了人才。如果你的選人工作都做好了，你要考慮他是不是認(rèn)可企業(yè)文化、你們的人生價(jià)值觀是否一致?真正的人才是靠愿景留下來(lái)的，你們是否有共同的夢(mèng)想去創(chuàng)造未來(lái)。
企業(yè)的勵(lì)志文章9
企業(yè)文化墻：企業(yè)文化建設(shè)的利器
企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象，傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展示著企業(yè)的實(shí)力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會(huì)收到意想不到的.效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號(hào)，猶如鏡花水月，毫無(wú)價(jià)值可言。
企業(yè)文化墻，包括LOGO墻、標(biāo)志墻、文化標(biāo)語(yǔ)宣傳墻等。它在于表達(dá)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶對(duì)該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。
如果公司對(duì)于企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講究或者是設(shè)計(jì)沒(méi)有到位都會(huì)讓人產(chǎn)生誤解，產(chǎn)生不信任感，由此可見(jiàn)企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進(jìn)入公司，對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。
另一方面，將各種文化理念生動(dòng)地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)單明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體，而且形成了獨(dú)具特色的“企業(yè)文化墻”�！皣�(yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有考核”、“干實(shí)事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見(jiàn)的文化理念，時(shí)刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。
構(gòu)建“企業(yè)文化墻”，不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前，在視覺(jué)上形成沖擊力，在心靈上產(chǎn)生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營(yíng)造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。
企業(yè)的勵(lì)志文章10
己暫時(shí)缺乏力量，你可以尋找?guī)椭�，尋找親友的幫助，或?qū)ふ覍I(yè)的幫助，讓你信任的人陪著你一起去面對(duì)這些痛苦的事情。
美國(guó)心理學(xué)家羅杰斯曾是最孤獨(dú)的人，但當(dāng)他面對(duì)這個(gè)事實(shí)并化解后，他成了真正的人際關(guān)系大師；美國(guó)心理學(xué)家弗蘭克有一個(gè)暴虐而酗酒的繼父和一個(gè)糟糕的母親，但當(dāng)他挑戰(zhàn)這個(gè)事實(shí)并最終從心中原諒了父母后，他成了治療這方面問(wèn)題的專家；日本心理學(xué)家森田正馬曾是嚴(yán)重的神經(jīng)癥患者，但他通過(guò)挑戰(zhàn)這個(gè)事實(shí)并最終發(fā)明出了森田療法??他們生命中最痛苦的事實(shí)最后都變成了他們最重要的財(cái)富。你，一樣也可以做到。
放棄的寓言：蜜蜂與鮮花
玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因?yàn)樗郧皬倪@朵花上吮吸過(guò)甜蜜。但是，現(xiàn)在在這朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。
蜜蜂知道這一點(diǎn)，因?yàn)槎局酀�，與以前的味道是天壤之別。于是，蜜蜂憤不過(guò)，它吸一口就抬起頭來(lái)向整個(gè)世界抱怨，為什么味道變了？！
終于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振動(dòng)翅膀，飛高了一點(diǎn)。這時(shí)，它發(fā)現(xiàn)，枯萎的玫瑰花周圍，處處是鮮花。
【心理點(diǎn)評(píng)】
這是關(guān)于愛(ài)情的寓言，是一位年輕的語(yǔ)文老師的真實(shí)感悟。
有一段時(shí)間，她失戀了，很痛苦，一直想約我聊聊，希望我的心理學(xué)知識(shí)能給她一些幫助。我們一直約時(shí)間，但快兩個(gè)月過(guò)去了，兩人的時(shí)間總不能碰巧湊在一起。
最后一次約她，她說(shuō)：“謝謝！不用了，我想明白了�！�
原來(lái)，她剛從九寨溝回來(lái)。失戀的痛苦仍在糾纏她，讓她神情恍惚，不能享受九寨溝的美麗。不經(jīng)意的時(shí)候，她留意到一只小蜜蜂正在一朵鮮花上采蜜。那一剎那間，她腦子里電閃雷鳴般地出現(xiàn)了一句話：“枯萎的鮮花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁�！�
當(dāng)然，大自然中的小蜜蜂不會(huì)這么做，只有人類才這么傻，她這句話里的蜜蜂當(dāng)然指她自己。這一剎那，她頓悟出了放棄的道理。以前，她想讓我?guī)退叱鰜?lái)，但翅膀其實(shí)就長(zhǎng)在她自己身上，她想飛就能飛。 放棄并不容易，愛(ài)情中的放棄尤其令人痛苦。因?yàn)�，�?ài)情是對(duì)我們幼小時(shí)候的親子關(guān)系的復(fù)制。幼小的孩子，無(wú)論從哪個(gè)方面看，都離不開爸爸媽媽。如果爸爸媽媽完全否定他，那對(duì)他來(lái)說(shuō)就意味著死亡，這是終極的傷害和恐懼。我們多多少少都曾體驗(yàn)過(guò)被爸爸媽媽否定的痛苦和恐懼，所以，當(dāng)愛(ài)情———這個(gè)親子關(guān)系的復(fù)制品再一次讓我們體驗(yàn)這種痛苦和恐懼時(shí)，我們的情緒很容易變得非常糟糕。
不過(guò)，愛(ài)情和親子關(guān)系相比，有一個(gè)巨大的差別：小時(shí)候，我們無(wú)能為力，一切都是父母說(shuō)了算；但現(xiàn)在，我們長(zhǎng)大了，我們有力量自己去選擇自己的命運(yùn)�？梢哉f(shuō)，童年時(shí)，我們是沒(méi)有翅膀的小蜜蜂，但現(xiàn)在，我們有了一雙強(qiáng)有力的翅膀了。
但是，當(dāng)深深地陷入愛(ài)情時(shí)，我們會(huì)回歸童年，我們會(huì)忘記自己有一雙可以飛翔的.翅膀。等我們自己悟出這一點(diǎn)后，愛(ài)情就不再會(huì)是對(duì)親子關(guān)系的自動(dòng)復(fù)制，我們的愛(ài)情就獲得了自由，就有了放棄的力量。 切記：愛(ài)情是兩個(gè)人的事情，兩個(gè)完全平等的、有獨(dú)立人格的人的事情。你可以努力，但不是說(shuō)，你努力了就一定會(huì)有效果，因?yàn)榱硪粋�(gè)人，你并不能左右。
所以，無(wú)論你多么在乎一次愛(ài)情，如果另一個(gè)人堅(jiān)決要離開你，請(qǐng)尊重他的選擇。
并且，還要記得，你不再是童年，只能聽?wèi){痛苦的折磨。你已成人，你有一雙強(qiáng)有力的翅膀，你完全可以飛出一個(gè)已經(jīng)變成毒藥的關(guān)系。
企業(yè)的勵(lì)志文章11
企業(yè)文化墻表白著企業(yè)的形象，轉(zhuǎn)達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力，所以要器重企業(yè)文化墻的宣揚(yáng)作用，讓企業(yè)文化真正深刻人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會(huì)收到意想不到的后果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信仰并附諸于實(shí)際的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行的要害。在出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中逐步造成跟確破并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員腦筋中的奇特的精力結(jié)果和思維觀點(diǎn)，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號(hào)，如同鏡花水月，毫無(wú)價(jià)值可言。
企業(yè)文化墻，包含LOGO墻、標(biāo)記墻、文化標(biāo)語(yǔ)宣傳墻等。它在于抒發(fā)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶對(duì)該公司留下深入印象進(jìn)步企業(yè)的著名度。
假如公司對(duì)企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講求或者是設(shè)計(jì)不到位都會(huì)讓人產(chǎn)生曲解，發(fā)生不信賴感，由此可見(jiàn)企業(yè)文明墻的主要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到十分重要的`作用。當(dāng)你進(jìn)入公司，對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開端的。
另一方面，將各種文化理念活潑地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到顯明效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)略明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開花，令文化之花香滿園，不僅充足應(yīng)用企業(yè)內(nèi)各種建造墻體，而且構(gòu)成了獨(dú)具特點(diǎn)的“企業(yè)文化墻”�！皣�(yán)把品質(zhì)關(guān)”、“有打算、有辦法、有檢討、有落實(shí)、有考察”、“干實(shí)事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見(jiàn)的文化理念，時(shí)刻吸引著員工的眼球，匆匆深入人心,傷感。
構(gòu)建“企業(yè)文化墻”，不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)文化以平面化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化形像展當(dāng)初每位員工眼前，在視覺(jué)上形成沖擊力，在心靈上產(chǎn)生共識(shí)，還使企業(yè)文化精華在耳濡目染中深植于員工心中，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營(yíng)造了一股濃重的企業(yè)文化氣氛，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程一直向前。
企業(yè)的勵(lì)志文章12
法則一：厚積薄發(fā)重視技術(shù)積累
中小企業(yè)由于受到資金、規(guī)模等因素的限制，沒(méi)有足夠的實(shí)力全面引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，采用先進(jìn)的工藝設(shè)備生產(chǎn)。但并不意味著沒(méi)有實(shí)力在局部領(lǐng)域內(nèi)引進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)可以>選擇在某一產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)采用比較先進(jìn)的技術(shù)，專注于某幾種產(chǎn)品，做精做強(qiáng)，以取得該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)突破，再由點(diǎn)到線、面的發(fā)展過(guò)程。華旗資訊從成立之日就從眾多IT產(chǎn)品領(lǐng)域中選擇了移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品進(jìn)行突破。在吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立自己獨(dú)有的.生產(chǎn)制造技術(shù)。在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、掌握、積累技術(shù)。在“自強(qiáng)不息，厚德載物”的企業(yè)文化理念的指導(dǎo)下，華旗人在強(qiáng)有力的技術(shù)支持下，取得了移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品全球銷量第一的驚人成績(jī)。
法則二：善始善終重視產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。中小企業(yè)的成長(zhǎng)壯大離不開高質(zhì)量的產(chǎn)品。為顧客提供“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”的移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品是華旗人一直不變的承諾。為此，企業(yè)從上到下全面提升員工的質(zhì)量意識(shí)。從設(shè)計(jì)到最終產(chǎn)品，每一環(huán)節(jié)，每一工序都建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制程序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。改變消費(fèi)者對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)識(shí)偏見(jiàn)。企業(yè)通過(guò)參加各種高水平的產(chǎn)品展銷會(huì)，讓自己的產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)外的同類產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技，讓顧客來(lái)比較評(píng)價(jià)產(chǎn)品的優(yōu)劣，最終贏得了市場(chǎng)。
更值得借鑒的是在這種全面質(zhì)量管理中形成的企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)的不斷提高；人員素質(zhì)的不斷提高。組織中形成的這種強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)保證了企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率，減少了由于廢品而引起的浪費(fèi)。
法則三：強(qiáng)調(diào)多贏重視戰(zhàn)略伙伴
由于中小企業(yè)在原材料采購(gòu)，產(chǎn)品營(yíng)銷方面與大型企業(yè)相比處于劣勢(shì)地位。企業(yè)與原材料供應(yīng)商，分銷代理商之間構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟是中小企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)的必然選擇。在保證各方合理利益的前提下，中小企業(yè)可以以較低的價(jià)格從戰(zhàn)略伙伴那里獲得質(zhì)量可靠的原材料。同時(shí)給予分銷商一定的利潤(rùn)空間，可以更加有效的激勵(lì)分銷商努力開拓市場(chǎng)。而企業(yè)也可以獲得較滿意的收益。聯(lián)合上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟也將大大降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得較穩(wěn)定的成長(zhǎng)環(huán)境。
企業(yè)的勵(lì)志文章13
目前，花近千元參加幾天課程，提升發(fā)音技巧，在K歌時(shí)一鳴驚人；學(xué)幾個(gè)有趣的小魔術(shù)，在公司年會(huì)時(shí)露一手......已然成為現(xiàn)代職場(chǎng)人士為應(yīng)對(duì)職場(chǎng)各種"突發(fā)事件"必要學(xué)好的技能之一。記者在招聘會(huì)上也發(fā)現(xiàn)，求職者有特長(zhǎng)已成為不少用人單位的要求。比如唱歌、跳舞、打球、喝酒......這些與所招崗位完全不相關(guān)的特長(zhǎng)，正在成為用人單位篩選人才必不可少的條件。
1、軟實(shí)力培訓(xùn)受追捧
在閑暇時(shí)學(xué)習(xí)一些與生活情趣相關(guān)，又能提高個(gè)人品位的"手藝"，是很多白領(lǐng)夢(mèng)寐以求的。因此，與強(qiáng)調(diào)考證的主流培訓(xùn)相比，像舞蹈、魔術(shù)、唱歌、瑜珈、廚藝、化妝等方式靈活、氣氛輕松的"軟實(shí)力"培訓(xùn)，受到許多白領(lǐng)的追捧。
每個(gè)周六的下午，在某公司工作的小倩都會(huì)準(zhǔn)時(shí)趕到廚藝培訓(xùn)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)廚藝。她告訴記者，因?yàn)楣ぷ鬏^忙，她過(guò)去從不下廚。但經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，她不僅能像模像樣地做出幾十道菜，還經(jīng)常請(qǐng)同事或朋友到家里聚會(huì)，既品嘗到自己的"手藝"，又增進(jìn)了彼此之間的感情。
與小倩不同，剛進(jìn)入公司不久的陳世成報(bào)名參加的，是魔術(shù)班培訓(xùn)。如今，他不僅快速融入了團(tuán)隊(duì)，成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的一員，而且成為同事眼中的開心果，而這一切，全都源于魔術(shù)。陳世成說(shuō)："這些小魔術(shù)雖然簡(jiǎn)單，但很能調(diào)節(jié)氣氛。剛進(jìn)公司時(shí)，看到辦公室氣氛很沉悶，我就利用午休時(shí)間，給大家變變魔術(shù)，沒(méi)想到一下子就把大家的興致都調(diào)動(dòng)起來(lái)了。現(xiàn)在，大家的話題越來(lái)越多，距離也越來(lái)越近。"
在小倩和陳世成看來(lái)，比起常見(jiàn)的IT、英語(yǔ)以及資格證書等培訓(xùn)，這些"軟實(shí)力"培訓(xùn)更像是一種"生活"培訓(xùn)。他們說(shuō)，學(xué)廚藝的過(guò)程是一種放松身心的享受，也是熱門的人際交往方式，絕對(duì)是以"食"會(huì)友；而魔術(shù)更像是生活中的調(diào)味劑，為忙碌的工作增添多樣的樂(lè)趣，同時(shí)也提升了自身魅力。
事實(shí)上，唱歌、跳舞、廚藝等特長(zhǎng)確實(shí)有助于增強(qiáng)白領(lǐng)的`個(gè)人魅力。最近，在一個(gè)人氣較旺的論壇上，有網(wǎng)友總結(jié)出《最熱的10大職場(chǎng)軟實(shí)力》，其中"會(huì)唱歌、酒量好、寫字漂亮、會(huì)打扮"等名列其中。不少網(wǎng)友表示，雖然應(yīng)聘時(shí)是"硬指標(biāo)"說(shuō)了算，但在實(shí)際工作中，"軟實(shí)力"往往能起到出其不意的作用。
2、軟實(shí)力為職場(chǎng)加分
聊起這一話題，在某建筑公司當(dāng)繪圖員的小蔣頗有心得。3年前，小蔣還是一個(gè)職場(chǎng)新丁，一心只想著做好本職工作，對(duì)公司里另一個(gè)一起入行的同事小張很不以為然，認(rèn)為對(duì)方"只會(huì)喝酒吹牛拍馬屁"。但不久之后發(fā)生的一件事極大地震撼了他。當(dāng)時(shí)，公司好不容易接到了一個(gè)市政工程，報(bào)價(jià)300萬(wàn)元，對(duì)方回價(jià)260萬(wàn)元，雙方談了好幾輪都談不下來(lái)。最后，公司高管設(shè)了一個(gè)飯局宴請(qǐng)對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)，席間，小張說(shuō)學(xué)逗唱樣樣拿手，酒量也完全拼倒了對(duì)方，對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)十分賞識(shí)小張，盡興后大筆一揮，合同竟然異常順利地以280萬(wàn)元成交了，一頓飯工夫就為公司多賺了幾十萬(wàn)元！從那之后，小蔣再也不敢小瞧小張了，私底下也開始猛練酒量�，F(xiàn)在，他已經(jīng)想通了一個(gè)道理，在如今的職場(chǎng)里，干好正職遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，"特長(zhǎng)"才是加分項(xiàng)目。
經(jīng)常陪客戶應(yīng)酬的資深廣告從業(yè)者方小姐透露，陪吃陪唱是"聯(lián)絡(luò)感情"的最好方式和手段，"多學(xué)些發(fā)音技巧，好好練練酒量，能更好地與客戶交流。"
現(xiàn)在，很多職場(chǎng)人士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再局限于傳統(tǒng)的學(xué)歷和文憑等硬實(shí)力比拼，為此，越來(lái)越多的職場(chǎng)人士開始將目光投向更人性化和個(gè)性化的"軟實(shí)力"比拼中去。與此同時(shí)，不少業(yè)界專家和企業(yè)高管也表示，職場(chǎng)"軟實(shí)力"已成為評(píng)價(jià)個(gè)人非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)他們也承認(rèn)，在平時(shí)的工作聚會(huì)或者公司年會(huì)上，擁有一技之長(zhǎng)的員工，比如有的員工歌唱得特別好，往往能吸引眾人的眼球，甚至引起高層的關(guān)注，從而獲得更多同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
據(jù)了解，由于軟實(shí)力的培訓(xùn)一般都由專業(yè)人士任教，因此培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)也較高。如舞蹈培訓(xùn)班，15天的課程，標(biāo)價(jià)通常都在千元以上；廚藝、歌藝等才藝班的培訓(xùn)費(fèi)用也多在幾百上千元。對(duì)此"行情"，白領(lǐng)們基本還是可以接受的。不少白領(lǐng)還表示："如果能讓自己在短時(shí)間內(nèi)多掌握一門技能，并在同事聚會(huì)或公司年會(huì)上獲得良好的印象分，那么這筆錢花得還是很值得的。"
3、職場(chǎng)迎來(lái)軟實(shí)力較量時(shí)代？
看到越來(lái)越多有"特長(zhǎng)"者受到領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)照及褒獎(jiǎng)，有人提出，不久的將來(lái)，職場(chǎng)將迎來(lái)軟實(shí)力較量時(shí)代。和以往不同，這里所說(shuō)的軟實(shí)力不是指家庭背景、裙帶關(guān)系，而是指除了本職工作以外，能夠切實(shí)給公司和單位帶來(lái)利益和好處的個(gè)人素質(zhì)和能力。軟實(shí)力的內(nèi)容沒(méi)有定式，一切依實(shí)際需要而定。顯而易見(jiàn)，一名具有當(dāng)代意識(shí)的職場(chǎng)人士，不會(huì)再把工作以外的"特長(zhǎng)"當(dāng)作旁門左道，也不會(huì)把花在學(xué)習(xí)"特長(zhǎng)"上的時(shí)間看作是浪費(fèi)光陰。當(dāng)然，這里并不是說(shuō)只要有軟實(shí)力就夠了，而是說(shuō)在你的本職工作做得和別人一樣好的情況下，軟實(shí)力就成了一道"選做題"，做好了，同樣能多掙不少分。
4、專家：心理素質(zhì)層面的"軟實(shí)力"提升也很重要
對(duì)于白領(lǐng)熱衷參與"軟實(shí)力"培訓(xùn)班的現(xiàn)象，廣西人才市場(chǎng)相關(guān)專家表示，唱歌、跳舞、茶藝等技能特長(zhǎng)培訓(xùn)確實(shí)能在一定程度上陶冶身心，并且?guī)椭幱诟叨染o張的白領(lǐng)減壓，擴(kuò)大交友圈，增強(qiáng)信心等。但對(duì)于白領(lǐng)而言，心理素質(zhì)層面上的"軟實(shí)力"提升也非常重要，需不斷充實(shí)和提高。一些企業(yè)高管也表示，在招聘過(guò)程中，主要還是看學(xué)歷、職業(yè)素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷等硬件指標(biāo)，但對(duì)部分崗位來(lái)說(shuō)，如果應(yīng)聘者具備相應(yīng)的"軟實(shí)力"，確實(shí)可以加分不少。
企業(yè)的勵(lì)志文章14
青 春 物 語(yǔ)
每個(gè)人的青春總會(huì)有那么一段青澀不言的音符，那些年在甜蜜中拾憶年華的映像，亦或在回憶之余會(huì)有那么一點(diǎn)點(diǎn)的淡淡的傷感……久久不舍，最后不了了之，漸行漸遠(yuǎn)，直至模糊地逝去，不帶走一絲墨綠色的季節(jié)飄散出的花香。
青春時(shí)光，似乎一朵不可留意的花，回頭看了迷茫，回味時(shí)卻會(huì)依戀那段有那么一個(gè)人身上的薄荷味。對(duì)于自己已然流逝的青春，我唯有默默思念，無(wú)所謂的迷戀，因?yàn)殛仃?yáng)與夕陽(yáng)都會(huì)在那個(gè)不確定的`明天，明天的美好不是今天的遺失，青春的那朵青澀的花也是不可能在我后悔后重現(xiàn)。
我不知道自己是否真的明白青春物語(yǔ)，但是我知道青春物語(yǔ)中大概會(huì)有那么一個(gè)讓你不斷地、百回不厭的戀想的她陪我走過(guò)雨季，漫步在我們二人風(fēng)景區(qū)里，綿綿情意，彼此訴說(shuō)思念過(guò)去走過(guò)的快樂(lè)回憶。
青春的夢(mèng)想漸想漸遠(yuǎn)接近我們約定的地點(diǎn)，青春的夢(mèng)想錦繡流年追逐海風(fēng)銘記的晴天。
見(jiàn)期不遠(yuǎn)斷了思念如此相愛(ài)于人間，聯(lián)系不言隔了季節(jié)再次癡情在昨天。
默默無(wú)言彈奏我們的詩(shī)篇，相信美好離我們的未來(lái)不遠(yuǎn)。 青春的語(yǔ)言告訴我們要華麗地?fù)肀?ài)戀的明天。
企業(yè)的勵(lì)志文章15
百句話不如一條路
作者：蘭小英
甲乙兩人的工作，都是幫助賭徒戒賭。乙的成果卓著，他輔導(dǎo)過(guò)的賭徒，大多數(shù)都戒賭了，而甲最多只有乙五分之一的業(yè)績(jī)。
為了尋找原因，他們的'主管請(qǐng)兩人匯報(bào)工作方法。
甲說(shuō)：“我以最誠(chéng)懇的態(tài)度，告訴賭徒們賭博的害處，舉出許多實(shí)例，告誡他們?cè)俨唤滟�就會(huì)傾家蕩產(chǎn)，妻離子散，名譽(yù)掃地�！�
乙通常則是要求對(duì)方說(shuō)出一共欠下多少賭債，然后再幫助他們擬出還債的計(jì)劃。乙說(shuō)：“許多人看到計(jì)劃，都會(huì)吃驚地講——‘我還以為一輩子也還不完呢，這樣看來(lái)，前景并不壞�！慨�(dāng)他們這樣一說(shuō)，往往就能自動(dòng)戒賭。他們不再自暴自棄，而是愿意勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、開創(chuàng)明天�！�
對(duì)面臨險(xiǎn)境的人，擋在他前面說(shuō)一百句勸誡的話，不如以一句話指點(diǎn)出一條實(shí)在的道路。
【企業(yè)的勵(lì)志文章】相關(guān)文章：
企業(yè)勵(lì)志文章09-30
大企業(yè)里的小職員勵(lì)志文章10-03
經(jīng)典勵(lì)志文章10-06
勵(lì)志文章精選10-07
勵(lì)志的文章02-17
經(jīng)典勵(lì)志文章02-22
勵(lì)志的文章05-16
經(jīng)典勵(lì)志文章05-20