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企業(yè)的名言
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都不可避免地會(huì)接觸到名言吧，名言是對(duì)生活、對(duì)世界的綜合濃縮，簡(jiǎn)短的一句話，蘊(yùn)含著深刻的道理。名言的類型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的名言是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)的名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)的名言1
●失其民者，失其心也�！献�
●質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪繁说盟�
●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说玫卖斂�
●顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源�！獪繁说盟�
●在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得德魯克
●管理就是決策�！芾韺W(xué)家赫伯特西蒙
●不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特
●省錢就是掙錢�！绹�(guó)石油大王約翰洛克菲勒
●不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸隧f爾奇
●授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！芾韺＜铱戮S
●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易
●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。——孔子
●信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
●獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！芾韺＜颐灼鯛柪�
企業(yè)的'名言2
監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的�！⒎{西耶夫
紀(jì)律是管理關(guān)系的形式�！⒎{西耶夫
人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體�！⒎{西耶夫
在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式。——阿法納西耶夫
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
管理是一個(gè)過(guò)程，通過(guò)它，大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體。——卡斯特
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说枚爬�
卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说枚爬�
可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪鼓獱査�
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆彼得斯
創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳细窳_夫
創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多萊維特
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得杜拉克
管理就是溝通、溝通再溝通�！芸隧f爾奇
溝通是管理的濃縮。——薩姆沃爾頓
質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——韋爾奇
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫朱蘭博士
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！上滦抑�
全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——徐世明
質(zhì)量等于利潤(rùn)。(企業(yè)管理名言警句)——湯姆彼得斯
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评湛藙谒�
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的�！髅�
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。羅伯特凱利
企業(yè)即人。——松下幸之助
管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悇P
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼柹w茨
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司�！葼柹w茨
將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯柯林斯
合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)史提爾
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯李
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！獋愗惸崴�
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾蓋茨
不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬Ｌ�
造人先于造物�！上滦抑�
管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾
管理首先是人為達(dá)到自己目的'而進(jìn)行的自覺(jué)活動(dòng)�！⒎{西耶夫
真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全
現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化�！ㄋ固�
管理關(guān)系就是人的關(guān)系�！⒎{西耶夫
組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——B·N·杰列申科
管理即決策。——西蒙
管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃�！甏�
管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)，他們就能把工作做得更好�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
經(jīng)營(yíng)不需要很多學(xué)問(wèn)，但需要機(jī)靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞�！档�
正確的決策來(lái)自眾人的智慧。戴伊
一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！猄M沃爾森
猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢�
在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎滤孤�
管理就是決策�！詹匚髅�
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的�！绹�(guó)蘭德公司
企業(yè)的名言3
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽
不要過(guò)度承諾，但要超值交付。
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人
感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的'投資
過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
你不能衡量它，就不能管理它
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中
讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
是員工養(yǎng)活了公司
推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己
無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理
押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行
做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人
企業(yè)的名言4
1、我并不特別，若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了。--安德魯卡奈基
2、天才從來(lái)都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文·雅各布布
3、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的……--本田宗一郎
4、雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方。--理察·布朗森
5、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間，一旦成熟，接下來(lái)只會(huì)走向衰退。--雷·卡洛克
6、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。--柳傳志
7、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。--徐世明
8、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。--詹姆斯·柯林斯
9、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。--哈洛德·吉尼恩
10、看書(shū)是從頭開(kāi)始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開(kāi)始，為達(dá)成結(jié)局而努力。--哈洛德·吉尼恩
11、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。--詹姆斯�？铝炙�
12、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。--伊藤雅俊
13、對(duì)商人而言，最重要的`莫過(guò)于靈活。--伊藤忠兵衛(wèi)
14、聰明的投資者，要學(xué)會(huì)在擔(dān)心和恐慌中買進(jìn)，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆·羅杰斯
15、不管什么時(shí)候，人都不可以自暴自棄。--田部文一郎
16、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下。--威廉·弗斯特
17、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。--韋恩·戈接威
18、總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起，他只不過(guò)是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。--本田宗一郎
19、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。--彼得。杜拉克
20、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。--杰克。韋爾奇
21、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。--彼得。杜拉克
22、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴，是非常有價(jià)值的資產(chǎn)。--安海斯·布希
23、因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來(lái)的，所以一直沿?fù)�，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來(lái)。--井深大
24、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。--伊克德·皮費(fèi)佛
25、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。--比爾·蓋茨
26、要讓目前市面上已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的商品，一件也賣不出去。--井植歲男
27、我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒(méi)做。--諾蘭恩·布希奈爾
企業(yè)的名言5
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫
在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。 郭臺(tái)銘
未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。 MRMY.NET收集
企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。 MRMY.NET收集
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。 MRMY.NET收集
沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。 喬爾.羅斯
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ 海爾集團(tuán)
只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名
企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。 段永基
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。 松下幸之助
不創(chuàng)新，就死亡。
創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才。
將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。
創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段�！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的.源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰�。粰�(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 士樂(lè)敏夫
推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫(huà)符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 瑪麗.居里
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。 松下幸之助
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰��；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 士樂(lè)敏夫
世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 普賽爾
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 王永慶
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲?gòu)?qiáng)
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。 洛德凱特寇得
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。 浦木清十郎
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。 藤田田
企業(yè)的名言6
1、對(duì)于一個(gè)缺乏自尊的人，誰(shuí)也不能把尊嚴(yán)給他。
2、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
4、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
5、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
6、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
7、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
8、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
9、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
10、巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
11、我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
12、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
13、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
14、幼年時(shí)期就養(yǎng)成文明的舉止習(xí)慣，等于為我們打開(kāi)了通往一切財(cái)富的大門；所有的一切，不必花費(fèi)什么力氣就可以輕而易舉地獲得，它甚至還會(huì)主動(dòng)地找上門來(lái)。
15、如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
16、我寧愿被認(rèn)為是一個(gè)以正確的方式解決問(wèn)題的人，而不愿意僅僅當(dāng)一個(gè)受人歡迎的總統(tǒng)。
17、小勝憑智，大勝靠德。
18、要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
19、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
20、創(chuàng)新在于成為你自己。
21、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
22、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
23、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
24、他駕駛一架直升機(jī)降落在女友家的花園，隨后乘另一架直升機(jī)去參加男子聚會(huì)。這樣的事什么時(shí)候是個(gè)頭？
25、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
26、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
27、他要是沒(méi)有什么責(zé)任感，他的病就好了。
28、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
29、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
30、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
31、要老實(shí)�；蛟S做老實(shí)人并不能獲得什么，但你一旦不老實(shí)，生活就會(huì)給你一記重重的耳光。
32、栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)�！罴握\(chéng)
33、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
34、沒(méi)有孝心和良心的人是喪失人性的人，是天地難容的人，也是被社會(huì)唾棄的人。
35、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
36、信用就像鏡子，只要有了裂縫，就不能像原來(lái)那樣連成一體�！⒚馨�
37、人都有喜怒哀樂(lè)，這個(gè)避免不了。我現(xiàn)在認(rèn)為應(yīng)該做到三條：第一是克制；第二是謙虛；第三是執(zhí)著�！柤瘓F(tuán)CEO張瑞敏
38、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
39、為素昧平生的別人的喜怒哀樂(lè)負(fù)責(zé)，是一種責(zé)任感的訓(xùn)練方式。
40、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
41、上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?/p>
42、沒(méi)有自尊的脖子，無(wú)法支撐自信的頭顱；沒(méi)有背景，就奔前景。
43、如果我開(kāi)始追逐奢華的生活，那么只會(huì)讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，樹(shù)立榜樣很重要�！⑼郀枴た财绽�
44、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
45、在如今的時(shí)代，提倡禮貌大概是重建文明的第一步。也許文明的第一步就是，說(shuō)話的時(shí)候，婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)；寫(xiě)信的時(shí)候，客氣一點(diǎn)；待人接物的時(shí)候，禮貌一點(diǎn)。——沈睿
46、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
47、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
48、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
49、別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對(duì)“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林！
50、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
51、最常見(jiàn)的勇氣就是在日常生活中做到誠(chéng)實(shí)和正直，能夠抵制誘惑，敢于講真話，表現(xiàn)自己真實(shí)的一面，而不要虛偽造作�！獖W里森·馬登
52、對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
53、前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
54、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
55、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
56、所謂嫉妒，其實(shí)就是用別人的成功來(lái)折磨自己。
57、心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
58、能夠坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)，擁有深信“生命有其意義”的價(jià)值觀，具有實(shí)時(shí)解決問(wèn)題的驚人能力。
59、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
60、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
61、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
62、很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
63、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
64、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
65、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
66、萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目“樹(shù)敵”會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
67、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
68、要說(shuō)真話，不說(shuō)假話；要說(shuō)實(shí)話，不玩虛套；要說(shuō)人話，不打官腔�！字刑�
69、當(dāng)一個(gè)人遇到危險(xiǎn)和困境時(shí)，我們只是摘下帽子，對(duì)他說(shuō)“早晨好，拜拜”，然后就離開(kāi)他，這是可恥的。
70、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
71、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
72、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
73、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
74、謙虛的人，因?yàn)榭吹猛福圆辉�；因�(yàn)橄氲眠h(yuǎn)，所以不妄；因?yàn)檎镜酶�，所以不傲；因�(yàn)樾械谜圆粦帧?/p>
75、幽默是一種潤(rùn)膚膏，它使我避免了許多摩擦和痛苦。
76、好習(xí)慣的養(yǎng)成，在于不受壞習(xí)慣的誘惑。
77、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
78、能夠設(shè)身處地地為對(duì)方著想，理智地分析失敗的原因，幫助對(duì)方恢復(fù)自信，走出陰影，那才是做大事的人�！Y光宇
79、在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98％的人去爭(zhēng)奪2％的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭(zhēng)奪98％的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
80、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
企業(yè)的名言7
1)好好扮演自己的角色，做自己該做的事。——李嘉誠(chéng)
2)關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏�！R云
3)我們能夠成功是因?yàn)槲覀兿嘈牛覀儓?jiān)持，我們學(xué)習(xí)，我們做正確的事，我們正確地做事�！R云
4)世界上沒(méi)有奇跡，只有專注和聚焦的力量�！８�
5)堅(jiān)守諾言，建立良好的信譽(yù)，一個(gè)人良好的信譽(yù)，是走向成功的不可缺少的前提條件。——李嘉誠(chéng)
6)不敢說(shuō)一定沒(méi)有命運(yùn)，但假如一件事在天時(shí)、地利、人和等方面皆相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功。若我們貿(mào)然去做，失敗時(shí)便埋怨命運(yùn)，這是不對(duì)的。——李嘉誠(chéng)
7)短暫的激情不值錢，長(zhǎng)久的激情才是賺錢的。——馬云
8)看見(jiàn)只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子，一會(huì)兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。——馬云
9)獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒(méi)有的�！罴握\(chéng)
10)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。——馬云
關(guān)于企業(yè)勵(lì)志名言警句語(yǔ)錄
1)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。——李嘉誠(chéng)
2)力爭(zhēng)上游，雖然辛苦，但也充滿了機(jī)會(huì)。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力�！罴握\(chéng)
3)從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。——牛根生
4)你不能左右天氣，但你能轉(zhuǎn)變你的心情�！罴握\(chéng)
5)如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
6)我這棵小樹(shù)是從沙石風(fēng)雨中長(zhǎng)出來(lái)的，你們可以去山上試試，由沙石長(zhǎng)出來(lái)的小樹(shù)，要拔去是多么的費(fèi)力啊!但從石縫里長(zhǎng)出來(lái)的小樹(shù)，則更富有生命力。——李嘉誠(chéng)
7)我的'小“鮮肉”的時(shí)代是過(guò)去了，但在變純正“臘肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈?——馬云
8)金錢用得其所，才是人生最大的財(cái)富�！罴握\(chéng)
9)如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開(kāi)始走向死亡�！A特·迪士尼
10)年輕人如果心存對(duì)未來(lái)的崇敬，對(duì)今天的認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)昨天的感恩，就會(huì)有機(jī)會(huì)。——馬云
11)不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)�！R云
12)發(fā)生任何問(wèn)題，先從自己身上找問(wèn)題。因?yàn)楦淖冏约喝菀祝淖儎e人難�！８�
13)中華民族勤勞勇敢，堅(jiān)忍不拔，雖然歷史上有過(guò)受辱挨打的過(guò)去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來(lái)。無(wú)論哪個(gè)民族和人民，都是愛(ài)自己國(guó)家……——李嘉誠(chéng)
14)不謀萬(wàn)事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域�！８�
15)我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展�！R云
16)優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無(wú)缺點(diǎn)就無(wú)優(yōu)點(diǎn)�！８�
17)小公司的戰(zhàn)略說(shuō)穿了就是兩點(diǎn)：活下來(lái)，掙錢!——馬云
18)人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功。——李嘉誠(chéng)
19) 創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒(méi)用，光想不做那是烏托邦。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。書(shū)讀的不多沒(méi)有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)�！R云
20)始終保持創(chuàng)新意識(shí)，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流�！罴握\(chéng)
企業(yè)的名言8
1、【英雄的意義】
——杰克·韋爾奇：原通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法，擴(kuò)張它們，并且以光速般的迅捷將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)角落。我堅(jiān)信自己的工作是一手拿著水罐，一手帶著化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。
2、【我們沒(méi)有足夠的土地】
——比爾·蓋茨：微軟公司非執(zhí)行主席
如果我們?cè)谖磥?lái)十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒(méi)有任何創(chuàng)新，那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對(duì)于富人來(lái)說(shuō)，健康成本會(huì)不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對(duì)窮人來(lái)說(shuō)，他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價(jià)格，以減少能源消費(fèi)，否則，窮人將不得不在承受高價(jià)的同時(shí)，還要承受氣候變化帶來(lái)的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面，因?yàn)槭澜缛丝诓粩嘣鲩L(zhǎng)，我們沒(méi)有足夠的土地來(lái)提供糧食。
3、【如何創(chuàng)造】
——史蒂夫·喬布斯：美國(guó)蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人
創(chuàng)造力只不過(guò)是連接某些東西的能力。如果你問(wèn)一個(gè)有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個(gè)東西，他們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)委屈，因?yàn)樗麄儾皇钦娴脑凇皠?chuàng)造”東西，他們只是看到了某種東西。因?yàn)�，他們能夠把曾�?jīng)見(jiàn)過(guò)的不同體驗(yàn)連接在一起，然后綜合成某種新東西。
4、【不談那些我們不懂的】
——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁
不談那些我們不懂的生意，只專注于那些我們懂的。我們確實(shí)錯(cuò)過(guò)了從微軟身上賺大錢的機(jī)會(huì)，但那并沒(méi)有什么特殊意義，因?yàn)槲覀儚囊婚_(kāi)始就不懂微軟的生意。但是對(duì)于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億，我們卻錯(cuò)過(guò)了。當(dāng)克林頓政府推出醫(yī)療保健計(jì)劃時(shí)，醫(yī)療保健公司獲益匪淺。我們應(yīng)當(dāng)在那上面賺得盤(pán)滿缽滿的，因?yàn)槲叶抢锩娴囊蚬�。所以說(shuō)，也許這些成功的企業(yè)家所說(shuō)的話不是老子《道德經(jīng)》，卻是老子在5000年前所表達(dá)的思想！你同意嗎？
5、【我們永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰】
——馬克·扎克伯格：美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人
沒(méi)有錢，網(wǎng)站就無(wú)法運(yùn)作，讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別，那就是facebook永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點(diǎn)，就算是很少人的離開(kāi)，也會(huì)對(duì)整個(gè)用戶群造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因?yàn)樗麄兊呐笥言诰�，這就像多米諾骨牌效應(yīng)，你明白了嗎？！
6、【科技能改變未來(lái)】
——埃里克·施密特：Google執(zhí)行董事長(zhǎng)
如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分，其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對(duì)于這些人而言，他們的未來(lái)只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破，未來(lái)硬件和軟件的發(fā)展速度會(huì)更為驚人。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)，災(zāi)難可以被預(yù)測(cè)，疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來(lái)科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。
7、【逆向工作法】
——杰夫·貝索斯：亞馬遜總裁
亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”（Workingbackwards）來(lái)了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對(duì)比的“技能導(dǎo)向法”（skills
forward）則主張“我們擅長(zhǎng)做什么”、“通過(guò)做什么，還能再做什么？”盡管不少時(shí)候，技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是，如果沉浸于此，就會(huì)喪失創(chuàng)新的動(dòng)力。
8、【未來(lái)的變革】
——梅格·惠特曼：惠普總裁兼CEO
就目前看來(lái)，我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一，云計(jì)算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應(yīng)用模式。第二，終端移動(dòng)化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，使得企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析的需求日益強(qiáng)烈。針對(duì)這樣一種趨勢(shì)，惠普推出了開(kāi)放式融合架構(gòu)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時(shí)，為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析，從而加快企業(yè)的決策過(guò)程并提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。
9、【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】
——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人
所謂領(lǐng)導(dǎo)者，就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來(lái)藍(lán)圖，就會(huì)有千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會(huì)把自己的信念堅(jiān)持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅(jiān)強(qiáng)意志。換言之，就是頑固。陳述自己的愿景，即使得不到贊成，也不會(huì)說(shuō)“那就算了吧”而放棄，領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅(jiān)持到底的有意志的'人。如果沒(méi)有人格上的問(wèn)題，員工肯定會(huì)追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。
10、【生魚(yú)片理論】
——李健熙：韓國(guó)三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)
“生魚(yú)片理論”，意思是新產(chǎn)品就像生魚(yú)片一樣，要趁著新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“干魚(yú)片”，就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推銷也是同樣的道理，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時(shí)間差帶來(lái)的高價(jià)格。但你只要遲到兩個(gè)月，就毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。
11、【今天很殘酷】
——馬云：阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人
我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分人是死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。
12、【管理與登山】
——王石：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會(huì)主席
站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，我因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。我鼓勵(lì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開(kāi)創(chuàng)嘗試！態(tài)度是一樣的，經(jīng)過(guò)萬(wàn)科的熏陶，萬(wàn)科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開(kāi)了萬(wàn)科，精神上仍歸屬萬(wàn)科。
13、【八個(gè)難得】
——任志強(qiáng)：北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)
人生八個(gè)最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化在血里的骨氣；三是打造進(jìn)靈魂的信念；四是蘊(yùn)藏在心中的夢(mèng)想；五是充盈在大腦的知識(shí)；六是父母所給予的聰慧；七是深深愛(ài)著您的親人；八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上，能力不如態(tài)度；成功上，才華不如韌度；知識(shí)上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風(fēng)度。
14、【改變大多數(shù)人的生活方式】
——李彥宏：百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無(wú)論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺(jué)得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來(lái)越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。其實(shí)我每天都在享受，因?yàn)槲乙恢贬溽嘣谖蚁矚g做的事情中。所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來(lái)的軌道，浪費(fèi)了很多時(shí)間。信念是強(qiáng)大的，一定要做自己喜歡并且擅長(zhǎng)做的事，不要跟風(fēng)，這就是我給大家的建議。
15、【中國(guó)的通病】
——李開(kāi)復(fù)：曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁
中國(guó)社會(huì)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展，衡量每個(gè)人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)�？闯煽�(jī)，進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你為他人帶來(lái)了快樂(lè)，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無(wú)爭(zhēng)的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無(wú)二的。
16、【不做導(dǎo)師】
——?jiǎng)?qiáng)東：京東商城創(chuàng)始人兼CEO
新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過(guò)去一樣裝著：做企業(yè)成功了，然后開(kāi)始做導(dǎo)師，說(shuō)出各種帶有哲理的話，在公眾面前保持光輝的形象。我認(rèn)為，真正的企業(yè)是真實(shí)的，裝的人沒(méi)有資格成為企業(yè)家。所以，我就保持我真實(shí)的形象。一個(gè)真實(shí)的人，一定有好的一面和壞的一面。如果一個(gè)人都是光輝的形象，沒(méi)有缺點(diǎn)瑕疵的話，這個(gè)人一定是個(gè)騙子。我沒(méi)說(shuō)我是完美的人，我一定有很多缺點(diǎn)，缺點(diǎn)被人批評(píng)，被人拿去娛樂(lè)，被人搞怪，無(wú)所謂嘛。我就是一個(gè)很真實(shí)的人。至于所有誤解、爭(zhēng)議，我從來(lái)沒(méi)有CARE過(guò)。喬布斯就很好，喬布斯一身缺點(diǎn)，只是因?yàn)樗髽I(yè)做得非常成功，大家原諒了他的缺點(diǎn)。喬布斯的哭，如果在中國(guó)，一定會(huì)罵得一塌糊涂。你哭哭看？喬布斯更多的就是真實(shí)。包括鮑爾默，都很真實(shí)。
17、【順便賺錢】
——馮侖：萬(wàn)通房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)
“我認(rèn)為在今天，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問(wèn)題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度，要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢？我看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎么思考問(wèn)題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來(lái)，究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來(lái)，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待未來(lái)的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。還有一種是追求金錢，順便談?wù)劺硐�。第一種人看到在錢的前面有一個(gè)方向、趨勢(shì)、價(jià)值觀，有比錢還靠前的一個(gè)東西。這就像一個(gè)老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮，其實(shí)她是沖著精神的東西去的，這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基于外部壓力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣，能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚�！�
18、【鼓勵(lì)冒險(xiǎn)】
——雷軍：金山軟件公司董事長(zhǎng)，小米科技CEO
什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新就是要做別人沒(méi)做過(guò)的事情，或者是別人做過(guò)沒(méi)有做成的事情。這樣的事情一定不容易，它們有個(gè)特點(diǎn)，就是風(fēng)險(xiǎn)特別大。風(fēng)險(xiǎn)大的事情一般不適合大企業(yè)干，所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司，它們要?jiǎng)?chuàng)新才能活下去。沒(méi)有哪一家優(yōu)秀的公司是一點(diǎn)兒創(chuàng)新都沒(méi)有的，因?yàn)椴粍?chuàng)新根本就不可能做大。大家會(huì)問(wèn)，為什么我們的創(chuàng)新還不夠多？當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，在中國(guó)創(chuàng)新很難，也很容易失敗。那一個(gè)好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢？整個(gè)社會(huì)要能容忍失敗，并且鼓勵(lì)創(chuàng)新者去做冒險(xiǎn)的事情，只有這樣，社會(huì)才會(huì)越向前進(jìn)。因此，“我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗，只有一個(gè)寬容失敗的環(huán)境才會(huì)有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生�！�
企業(yè)的名言9
1、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織�！宓聞P特寇得
2、世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當(dāng)你的思維以速度運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，樂(lè)觀歡快的情緒就會(huì)充斥全身。沒(méi)有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個(gè)人最完美的作品都是在充滿愉快、樂(lè)觀、深情的狀態(tài)下完成的。
3、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。
4、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的'創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！说谩さ卖斂�
5、將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德·平肖第三
6、表彰一個(gè)人用公文，批駁一個(gè)人盡量用電話�！趴茽�
7、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
8、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾
9、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
10、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
企業(yè)的名言10
1、知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
2、“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠(chéng)信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠(chéng)實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。
3、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。
4、民主管理是效率最低的管理。
5、員工不會(huì)做你期望的事，只會(huì)做你檢查的事。
6、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
7、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
8、顧客是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿足顧客的能力。
9、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。
10、官與管之間的差距在于兩個(gè)竹片子。
11、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過(guò)高要求。沒(méi)有最好的，只有合適的。
12、管理層次越少越好。——本·比德維爾
13、增值靠知識(shí)性勞動(dòng)，智慧性工作。
14、一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
15、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。
16、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
17、純管理方式是無(wú)視于員工人性的管理模式。
18、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個(gè)合格的員工。
19、凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
20、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是勤勞的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是效率的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)講究的是創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)講究的是體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)。
21、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
22、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
23、企業(yè)無(wú)小事，小處看管理。
24、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
25、只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!
26、寧做事前檢查，不可事后返工!
27、今天工作不努力，明天努力找工作。
28、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
29、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
30、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
31、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
32、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
33、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。
34、今天工作不努力，明天努力找工作。
35、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
36、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
37、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。
38、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
39、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
40、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
41、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
42、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。
43、態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
44、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問(wèn)題。
45、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
46、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
47、激勵(lì)并不一定對(duì)任何人有價(jià)值。個(gè)人努力志向和激勵(lì)做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。
48、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
49、知識(shí)的管理是人力資本的管理。
50、在分配上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。
51、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
52、晉升一名員工可能流失幾名員工。
53、偉大的團(tuán)結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。
54、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
55、今天的付出，明天的回報(bào)。
56、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
57、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
58、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
59、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺(tái)階和工作空間的職位，不會(huì)選擇同職級(jí)的崗位的。
60、企業(yè)的.關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng)：創(chuàng)造性的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。
61、員工受激勵(lì)狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵(lì)狀態(tài)，則是成本。
62、以廠為校，以廠為家。互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
63、中國(guó)的思維方式無(wú)法走出國(guó)門：企業(yè)的招聘，是給他人一個(gè)機(jī)會(huì)；而在西方，則感謝對(duì)方給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
64、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
65、管理不是科學(xué)，而是實(shí)踐性、有效性，是在實(shí)踐中思考和感悟的。
66、企業(yè)的問(wèn)題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長(zhǎng)和發(fā)展了，因?yàn)槠髽I(yè)是靠解決問(wèn)題成長(zhǎng)和發(fā)展的；沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問(wèn)題，需要解決什么問(wèn)題，怎么解決問(wèn)題。
67、企業(yè)創(chuàng)造員工價(jià)值，員工創(chuàng)造顧客價(jià)值，顧客創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
68、你的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
69、中層以下人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力，高層人員強(qiáng)調(diào)判斷能力。
70、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。
企業(yè)的名言11
1、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
2、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
6、餓死人的時(shí)候并不是沒(méi)有糧食，而是有一些人沒(méi)有糧食。
7、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
9、管理無(wú)小事。
10、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
11、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
12、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
13、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
14、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
15、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
16、人生是個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
17、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的.。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
18、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
19、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問(wèn)題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無(wú)能為力的問(wèn)題。對(duì)無(wú)能為力的問(wèn)題，不要浪費(fèi)時(shí)間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語(yǔ)說(shuō)：雖然我們不可以改變風(fēng)，但我們可以改變船帆。
20、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
21、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競(jìng)爭(zhēng)中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來(lái)，保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣未來(lái)才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過(guò)冬天的必要措施和手段。
企業(yè)的名言12
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
2、天道酬勤，商道酬信。
3、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
4、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
5、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
6、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼。
7、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
8、服務(wù)的開(kāi)始就是學(xué)習(xí)的開(kāi)始，服務(wù)的開(kāi)始就是成長(zhǎng)的開(kāi)始。
9、經(jīng)營(yíng)從心開(kāi)始，什么事都會(huì)迎刃而解。
10、一個(gè)公司的規(guī)模、品牌及市場(chǎng)地位不是取決于董事會(huì)，而是取決于客戶。
11、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
12、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
13、能與客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，才是真正的英雄。
14、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
15、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。
16、客戶就是我們的衣食父母，沒(méi)有客戶就沒(méi)有企業(yè)的一切。
17、管理的最高境界，就是自己管自己。
18、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
19、正確處理客戶投訴的原則：1、耐心傾聽(tīng)客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯；2、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣；3、要站在客戶立場(chǎng)上將心比心；4、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。
20、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。
21、善于換位思考，得到客戶的指責(zé)，你不妨對(duì)他說(shuō)：“你批評(píng)的很對(duì)，換了我，我也會(huì)這么想。”這種話具有神奇的安撫力量。
22、菩薩心腸，霹靂手段。
23、客戶并不依附我們而存在，而我們卻要依附于客戶而存在。
24、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
25、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
26、客戶的需求不可能一成不變。一成不變的客戶需求根本不存在。
27、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
28、與客戶辯論勝利之時(shí)，就是丟掉客戶之日，整合協(xié)調(diào)就是服務(wù)。
29、管理無(wú)情，人有情。
30、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂(lè)！
31、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
32、只有不完美的產(chǎn)品沒(méi)有挑剔的客戶。
33、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
34、客戶的需求需要去創(chuàng)造。在電燈發(fā)明以前，沒(méi)有人有這種需求。
35、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
36、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
37、真正付給員工工資的`并不是老板，而是客戶。
38、如果你承認(rèn)客戶服務(wù)是一座橋梁，就必須要準(zhǔn)備好受客戶指責(zé)的準(zhǔn)備。
39、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
40、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
41、我們?yōu)榭蛻籼峁┓⻊?wù)，并非是一種恩惠，相反，是客戶施恩與我們，讓我們有機(jī)會(huì)服務(wù)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
42、客戶是自己，今日是今生。
43、向客戶道歉，效果是非常顯著的，千萬(wàn)不要低估他。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到期望值的客戶，無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)道歉的重要性，都不過(guò)分。
44、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
45、有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步。
46、我們要花大力氣研究客戶的需求和動(dòng)向，然后把他轉(zhuǎn)化成我們應(yīng)該做的事情。
47、永遠(yuǎn)不要為了追求發(fā)展而忘掉對(duì)客戶人性化的關(guān)懷。
48、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
49、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
50、布局決定結(jié)局。
51、客戶不是用來(lái)與之辯論或比賽智力的，沒(méi)有人能夠在與客戶的辯論中取勝。
52、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
53、寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一時(shí)。
54、客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。
55、客戶是企業(yè)的發(fā)展顧問(wèn)，一次只考慮一個(gè)客戶，盡可能地為他提供最好的服務(wù)。
56、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
57、不要滿足于預(yù)測(cè)客戶潛在的需求，而要去創(chuàng)造需求。
58、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以客戶為本。客戶就是市場(chǎng)，沒(méi)有客戶就沒(méi)有市場(chǎng)。
59、最高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理只有四個(gè)字：客戶滿意。
60、上下同欲者勝。
61、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
62、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
63、頭回客變成回頭客的唯一秘訣：超值服務(wù)�！鞍鷿M意”的承諾將改變企業(yè)的一切。
64、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須當(dāng)天解決。
企業(yè)的名言13
1.只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
2.在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺(tái)銘
3.在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰多伊爾
4.有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
5.現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
6.未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
7.推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫(huà)符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。——瑪麗。居里
8.所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
9.世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�
10.生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開(kāi)�！x自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》
11.若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
12.權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上�！繕�(lè)敏夫
13.企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。——《管理圣經(jīng)》
14.企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。——段永基
15.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行�！偬锾�
16.企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
17.企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
18.企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
19.墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
20.沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯
21.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的'人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！说谩さ卖斂�
22.經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗�！上滦抑�
23.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織�！宓聞P特寇得
24.將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的�！５隆て叫さ谌�
25.即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新�！卖斂�
26.基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉�！卖斂�
27.大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開(kāi)礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣�！R克吐溫
28.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才�！鼙颂�
29.創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段�！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用�！卖斂�
30.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
31.創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上�！５隆て叫さ谌�
32.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！宓赂Ｌ�
33.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！帜厩迨�
34.堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
35.企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
36.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
37.世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
38.企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
39.要給用戶意想不到的驚喜。
40.在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
41.市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
42.與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
43.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
44.我們不是“居安思�！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。
45.每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
46.我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
47.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
48.賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
49.能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
50.抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
51.核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
52.在位要受控，升遷要競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
企業(yè)的名言14
1、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。 丘吉爾
2、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)。 郭梓林
3、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
4、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來(lái)成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來(lái)鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。 龍應(yīng)臺(tái)
5、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 愛(ài)迪生
6、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒(méi)有文化，而是沒(méi)有好的文化，或者沒(méi)有CEO理想狀態(tài)下的文化。 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》
7、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。佚名
8、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo)有利。 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》
9、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。蓋瑞托克
10、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。()佚名
11、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力，學(xué)會(huì)使用鼓舞士氣的得體語(yǔ)言。 邁文斯
12、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào)，做幾場(chǎng)精致的彩排便可以改造或拯救的。 秦關(guān)
13、除了賺錢以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利福特
14、一定要將家族企業(yè)這個(gè)家放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化，是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競(jìng)爭(zhēng)文化。 茅理翔 《茅理翔：家族企業(yè)六大管理巨變》
15、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。 任正非
16、這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人，但是每個(gè)人都追求完美的事物。所以他門走到了一起，他們用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，這個(gè)隊(duì)伍稱之位團(tuán)隊(duì)。
17、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒(méi)有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。 占部都美
18、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰�，還因?yàn)樗麄兊膫�(gè)性。 卡莉費(fèi)奧瑞納
企業(yè)的名言15
1、不善合作，一敗涂地，齊心協(xié)力，共享成功。
2、一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。列夫托爾斯泰
3、有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。
4、科學(xué)家不是依賴于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問(wèn)題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來(lái)的偉大知識(shí)大廈之中。盧瑟福
5、老板創(chuàng)造恐懼，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造自信。老板能修正過(guò)失，領(lǐng)導(dǎo)者能改正錯(cuò)誤。老板什么都知道，領(lǐng)導(dǎo)者總是問(wèn)問(wèn)題。老板讓工作成為苦差事，領(lǐng)導(dǎo)者讓工作變得有趣。老板專注于他自己，而領(lǐng)導(dǎo)者專注于整個(gè)團(tuán)隊(duì)。Russell H.Ewing
6、領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。
7、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
8、這次比賽中他真的那么重要嗎？是的，沒(méi)有他我們就不能取得團(tuán)隊(duì)第一。
9、航海遠(yuǎn)行的人，比先定個(gè)目的地，中途的指針，總是指著這個(gè)方向走，恐怕永無(wú)達(dá)到的日子。李大釗
10、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)。
11、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。
12、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
13、成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
14、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。
15、團(tuán)隊(duì)合作更有利于提高決策效率。團(tuán)隊(duì)與一般的群體不同，團(tuán)隊(duì)的人數(shù)相對(duì)比較少，這有利于減少信息在傳遞過(guò)程中的缺失，有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團(tuán)隊(duì)的決策的積極性。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的概念在團(tuán)隊(duì)之間相對(duì)不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員之間相對(duì)扁平，這有利于形成決策民主化。
16、IDG在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，遵循的三個(gè)基本要素：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。這三者中，我們最看重團(tuán)隊(duì)。熊曉鴿
17、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好。邁克爾喬丹
18、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都是肝膽相照、榮辱與共的好同志。
19、人多力量大，柴多火焰高。
20、人生中最大的成就，是從失敗中站起來(lái)。我愿和你同行，共同迎接暴風(fēng)雨的洗禮。
21、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷�，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
22、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。
23、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹(shù)不頂用，一片樹(shù)林擋狂風(fēng)這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。雷鋒
24、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。
25、老板無(wú)胸懷，企業(yè)無(wú)團(tuán)隊(duì)。老總無(wú)思想，企業(yè)無(wú)文化。
26、你一天的愛(ài)心可能帶來(lái)別人一生的感謝。
27、一個(gè)人時(shí)要像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)要像一個(gè)人。
28、按照CEO史考特？波斯基的說(shuō)法，創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司Behance擁有一支胸懷大志，而不是鼠目寸光的團(tuán)隊(duì)。
29、在安利，你只要肯付出點(diǎn)點(diǎn)心機(jī)，去了解和親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)安利的價(jià)值，然后跟別人真心誠(chéng)意的分享、溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，并且堅(jiān)持不放棄，必定可以建立成功的事業(yè)。
30、一家公司，兩個(gè)品牌，兩個(gè)網(wǎng)站，兩個(gè)銷售體系，在合作，開(kāi)放，尊重，包容的團(tuán)隊(duì)氛圍下達(dá)到雙贏，一起實(shí)現(xiàn)合一夢(mèng)想。
31、其次是團(tuán)隊(duì)工作的程序：團(tuán)隊(duì)作為整體而不是烏合之眾在運(yùn)做時(shí)所采用的機(jī)制。
32、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
33、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。列寧
34、凝聚產(chǎn)生力量；團(tuán)結(jié)誕生希望。
35、來(lái)自美國(guó)的最新報(bào)告顯示，卡恩決心背水一戰(zhàn)，他聘請(qǐng)被描述為精英團(tuán)隊(duì)的前cia間碟，私人*和媒體顧問(wèn)來(lái)為他作辯護(hù)。
36、你不是一個(gè)人，而且你的行為舉動(dòng)，也不是代表你一個(gè)人，你是團(tuán)隊(duì)的一份子，團(tuán)隊(duì)不是說(shuō)你遇到什么問(wèn)題，或我遇到什么問(wèn)題，而是我們遇到什么問(wèn)題。幫助了你，就是幫助了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
37、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
38、溝通是管理的濃縮。
39、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。羅伯特凱利
40、單絲不成線，獨(dú)木不成林。俗語(yǔ)
41、自由是做法律所許可的一切事情的權(quán)利。孟德斯鳩
42、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團(tuán)隊(duì)的`成果；但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想，那該團(tuán)隊(duì)將一事無(wú)成，結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說(shuō)，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分。陳曉萍
43、個(gè)人一旦進(jìn)入群體中，他的個(gè)性就淹沒(méi)了。群體的思想占據(jù)統(tǒng)治地位，而群體的行為表現(xiàn)為無(wú)異議情緒化和低智商。古斯塔夫勒龐《烏合之眾》
44、很少人愿意為大公司拼命，因?yàn)榇蠊緹o(wú)法準(zhǔn)確測(cè)量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)越大，個(gè)人的回報(bào)就接近于整體的平均值。而在一個(gè)幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個(gè)人就會(huì)發(fā)揮出潛能。因此SteveJobs說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的成敗取決于最早加的那十個(gè)人。
45、任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。
46、89.領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。
47、天時(shí)不如地利，地利不如人和。孟軻
48、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
49、二人同心，其力斷金�！兑捉�(jīng)》
50、美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。
51、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
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