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管理的名人名言

時(shí)間:2023-02-23 10:50:43 名人名言 投訴 投稿

管理的名人名言

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都接觸過比較經(jīng)典的名言吧,巧用名言有助于我們正確對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的問題,培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。什么樣的名言才經(jīng)典呢?下面是小編收集整理的管理的名人名言,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理的名人名言

管理的名人名言1

  如果計(jì)劃有某種改變,應(yīng)事先通知,員工如能第一時(shí)間接到通知,工作效率肯定有所提高。

  ――松下幸之助

  感悟:工作計(jì)劃的變動(dòng),員工一定要及時(shí)知道,因?yàn)樗麄儾攀怯?jì)劃的具體執(zhí)行者。將命令直接下達(dá)給具體執(zhí)行者,是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計(jì)劃改變后,一定要想方設(shè)法在第一時(shí)間內(nèi)通知員工們。

  討論和研究可以連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的進(jìn)行,但是一定要觀點(diǎn)的碰撞,甚至于爭(zhēng)吵,來接近真實(shí)答案。

  ――杰克.韋爾奇

  感悟:很多企業(yè)遇到問題時(shí)都會(huì)討論,而且一開會(huì)就是幾個(gè)小時(shí)甚至是一天,但往往得到錯(cuò)誤的答案。原因是缺乏爭(zhēng)吵。因?yàn)橛懻摰谋举|(zhì)是不同思想的碰撞,而且只有在多種思想反復(fù)碰撞下,才有可能互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,最大限度接近真實(shí)的答案。爭(zhēng)吵則是最簡(jiǎn)單實(shí)效的方法。

  員工堅(jiān)持每天提高1%的.工作能力,70天工作水平就可以提升近一倍。

  ――張瑞敏

  感悟:管理者不要期望員工一步登天,因?yàn)檫@樣會(huì)出現(xiàn)“拔苗助長(zhǎng)”的現(xiàn)象。應(yīng)該正確引導(dǎo)員工們循序漸進(jìn)地提高自己的水平,哪怕每天有細(xì)微的進(jìn)步,時(shí)間長(zhǎng)了員工們的工作水平就會(huì)有質(zhì)的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。

  成長(zhǎng)的危機(jī)在不同的行業(yè)、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的年代輪番上演,雖然表現(xiàn)形式不同,但共性是如此驚人相似。

  ――諾曼.奧古斯丁

  感悟:這句話告訴管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)去總結(jié)前輩的失敗教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)。無論成功還是失敗,不同國家、不同時(shí)期、不同行業(yè)的企業(yè)都是把握住了或忽視了固有的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),如資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等。

  正確的判斷是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果,而經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)誤判斷的結(jié)果。

  ――瓊.德布.呂耶爾

  感悟:管理者在做決策時(shí)可以依靠經(jīng)驗(yàn),但是決不能盲目依靠經(jīng)驗(yàn),正確決策更多的時(shí)候需要實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)。

  如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。

  ――柳傳志

  感悟:人的因素是一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)選項(xiàng)目時(shí),要依靠人的能力來進(jìn)行選擇,如果沒有合適的人選,再誘人的項(xiàng)目也不能貿(mào)然進(jìn)入。

管理的名人名言2

  1、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。王安博士

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

  3、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆

  4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯

  5、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的'惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯

  6、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。杰克韋爾奇

  7、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?戮S

  8、你不能衡量它,就不能管理它。彼得杜拉克

  9、菩薩心腸,霹靂手段。

  10、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。王永慶

管理的名人名言3

  1、人類學(xué)會(huì)走路,也得學(xué)會(huì)摔跤,而且只有經(jīng)過摔跤他才能學(xué)會(huì)走路。

  2、噴泉的高度不會(huì)超過它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會(huì)超過自己的信念。

  3、做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭(zhēng)著去做。這樣,才做得有趣味,也就會(huì)有收獲。

  4、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

  5、危險(xiǎn)懷疑和否定之海,圍繞著人們小小的島嶼,而信念則鞭策人,使人勇敢面對(duì)未知的前途。

  6、強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。

  7、選擇的,只有往這條路走,別的都是死路。這樣的自信不是一朝一夕所能養(yǎng)成的。你絕不能以此期待那些十五歲左右的`孩子。在得到這個(gè)信念之之前,先得受盡悲痛,流盡眼淚?墒沁@樣是好的,應(yīng)該要這樣

  8、男子為了各自家庭而承擔(dān)的工作,是努力支撐發(fā)展和維護(hù)他們的家;至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。

  9、懶惰:它是一種對(duì)待勞動(dòng)態(tài)度的特殊作風(fēng)。它以難以卷入工作而易于離開工作為其特點(diǎn)。

管理的名人名言4

  1) 時(shí)間就是性命,無端的空耗別人的時(shí)間,其實(shí)無異于謀財(cái)害命

  2) 最經(jīng)典的是:少壯不努力,老來打麻將

  3) 明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎。(文嘉《明日歌》)

  4) 時(shí)間就像海綿里的水,只要愿擠,總還是有的'。(魯迅)

  5) 荒廢時(shí)間等于荒廢生命。(川端康成)

  6) 拋棄時(shí)間的人,時(shí)間也拋棄他。(莎士比亞)

  7) 盛年不重來,一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。(陶淵明)

  8) 黑發(fā)不如勤學(xué)早,白發(fā)方悔讀書遲。

  9) 一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值,越倍覺失時(shí)的痛苦。

  10) 節(jié)約時(shí)間,也就是使一個(gè)人的有限的生命,更加有效,而也就等于延長(zhǎng)了人的壽命。

  11) 早晨不起誤一天的事,幼時(shí)不學(xué)誤一生的事。

  12) 珍惜時(shí)間可以使生命變得更有價(jià)值。

  13) 莫等閑,白了少年頭,空悲切!

  14) 一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰

  15) 合理安排時(shí)間,就等于節(jié)約時(shí)間。

  16) 逝水不會(huì)有重歸,時(shí)間不會(huì)有重返。

  17) 抓住今天,盡可能少依賴明天。

  18) 最珍貴的是今天,最容易失掉的也是今天。

  19) 盛年不再來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)自勉,歲月不待人。

  20) 黑夜到臨的時(shí)候,沒有人能夠把一角陽光繼續(xù)保留。

管理的名人名言5

  1、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

  2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士

  3、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森

  4、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

  5、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

  6、企業(yè)即人。——松下幸之助

  7、將合適的'人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙

  8、造人先于造物。——松下幸之助

  9、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫

  10、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧

管理的名人名言6

  1、顧客是重要的創(chuàng)新來源。湯姆彼得斯

  2、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。沃爾森

  3、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。林正大

  4、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。胡伯林

  5、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

  6、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。比爾蓋茨

  7、下君盡已之力,中君盡人之力,上君盡人之智。

  8、管理的'本質(zhì)不僅在于知,更在于行。

  9、企業(yè)的資產(chǎn)是人。松下幸之助

  10、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助

管理的名人名言7

  * 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”!┒鳌ご尬

  * 一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)!呕EO塞梅爾

  * 在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。——彼得·德魯克

  * 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂

  * 我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見,摸得著,還能數(shù)得清。——杰克 韋奇

  * 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己!獑獭ぜ

  * 不要過度承諾,但要超值交付!鳡

  * 營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷!评眨铺乩

  * 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。——段永基

  * 作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了!--肯·塞福(Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO)

  * 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作!薄ㄆ旒瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)格言

  * 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。——不詳

  * 凡是無法衡量的,就無法控制。——佚名

  * 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法!氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!

  * 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅!駝

  * 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了!簯棾

  * 做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢(shì)!撕榻

  * 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆!窦獱?B 謝安東

  * 只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)!邩驊椥

  * 以做生意來說,有時(shí)候三思而行不無好處!粲|

  * 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!宓 福特

  * 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代!凉饷舴

  * 好景時(shí)不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊!钍

  * 在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的.途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中!s翰 多伊爾

  * 絕口不提“不景氣”這句話!偬锾

  * 企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田

  * 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格

  * 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要!跤缿c

  * 管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工!⑻镎逊 * 為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一

  * 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前!狦 雷蒙德

  * 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌!帜厩迨

  * 一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。——松下幸之助

  * 現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的!購(qiáng)

  * 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德

  * 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力!图{德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來!┝_

  * 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購(qiáng)

  * 若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。——王永慶

  * 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失!召悹

  * 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力!吚锥

  * 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了!酌 A 克羅克

  * 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!

  * 在中國,創(chuàng)新就是率先模仿!

  * 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人!

  * 商人不言商是不道德的。——佚名

  * 做事不為東,累死也無功。——佚名

管理的名人名言8

  1、你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要,當(dāng)你價(jià)值觀不明確,時(shí)間分配一定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來說最重要的事。

  2、如果你看到一份成功的事業(yè),那就表示某人曾經(jīng)勇敢地做了抉擇。——管理學(xué)大師彼得·杜拉克

  3、一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當(dāng)公司發(fā)展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡(jiǎn)單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。"

  4、同樣我還要借您們的掌聲給級(jí)的即將工作的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)祝福祝你們?nèi)f事順心!當(dāng)然我們也會(huì)送上我們對(duì)你們最為美好的祝福的請(qǐng)你們放心工商管理系的明天會(huì)比昨天更燦爛!義烏工商學(xué)院的明天會(huì)比昨天更加美好!

  5、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

  6、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。

  7、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話不怕沒好事,就怕沒好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

  8、互動(dòng)交流公司考核單位,單位內(nèi)再分配到個(gè)人。性相近,習(xí)相遠(yuǎn),人性不變,但習(xí)慣可改變。一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)就是他的缺點(diǎn)。知人善用。要保留%不同的聲音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。說你講的有道理,就會(huì)有緩和。管理科學(xué),沒有科學(xué)管理。企業(yè)要找到服務(wù)社會(huì)的不同途徑。

  9、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。

  10、有一件事情是十分清楚的創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領(lǐng)地。出自〖斯威尼〗美國管理學(xué)家出自《致未來的總裁們》第頁斯威尼

  11、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。

  12、一位所有者或投資者,如果盡量把他自己和那些管理著好業(yè)務(wù)的'經(jīng)理人結(jié)合在一起,也能成就偉業(yè)。

  13、最高管理層最容易犯的錯(cuò)誤在于他們提出的問題和大多數(shù)人一樣。他們往往假設(shè)針對(duì)每一個(gè)人都會(huì)有&ldquo正確的答案&rdquo。

  14、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

  15、松下幸之助關(guān)于管理有句名言企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會(huì)趨于死亡。

  16、若干項(xiàng)工作,總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作,我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時(shí)間和精力,如果反之我們就會(huì)總是感覺時(shí)間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設(shè)。

  17、安全需要“白加黑”,管理必須“加”。

  18、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率?ㄋ固兀溃

  19、什么是人性管理把人當(dāng)做人看的管理,稱為人性管理。順著人性的需求來管理,可提高效益。什么都在變,只是人性沒有改變。人性不喜歡被管,有人管理就不自在。人性不喜歡不理,沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管,管事加理人。

  20、管理者,就是把事情做得正確的人。企業(yè)家,就是做正確的事情的人。

  21、◆如果伊拉克和美國都由上海男人管理,就不會(huì)有戰(zhàn)爭(zhēng)了,那不就世界和平了嘛!

  22、在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來更加愉快更加高效。

  23、歲,為帶領(lǐng)濟(jì)南團(tuán)隊(duì)成為全國新東方的佼佼者,讀遍古今中外管理營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)類書籍,聽遍大學(xué)和社會(huì)上的充電課程,強(qiáng)迫自己從一介書生向合格管理者轉(zhuǎn)型。

  24、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。管理專家彼特.史坦普

  25、總之,如果我擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席一職,我會(huì)堅(jiān)持以大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私,努力把學(xué)生會(huì)打造成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

  26、馬化騰的身價(jià)現(xiàn)在大約是億元人民幣左右。在深圳大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候,馬化騰的電腦技術(shù)水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看,他既可以成為各種電腦病毒的克星,又能為學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案,同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。

  27、勤儉節(jié)約,從我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。作為一個(gè)有責(zé)任感榮譽(yù)感和使命感的儲(chǔ)備庫員工,每個(gè)人都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,向精細(xì)管理要效益。

  28、如果你不是公司的第一名,就向第一名學(xué)習(xí),看看他們是怎么做的,不用自己瞎琢磨,這是最有效的方法。理論上,只要?jiǎng)e人能做到,你就可以做到,不用質(zhì)疑公司產(chǎn)品政策或管理等。"

  29、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。任正非

  30、五十從大學(xué)的第一天開始,你就務(wù)必從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),你務(wù)必成為自我未來的主人,你務(wù)必用心地管理自我的學(xué)業(yè)和將來的事業(yè),理由很簡(jiǎn)單正因沒有人比你更在乎你自我的工作與生活。"

  31、我們一些校長(zhǎng)經(jīng)常感慨校長(zhǎng)難當(dāng),教師難管。難在何處?難在管理的是具有活的思想的人。

  32、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽

  33、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。

  34、如果您喜歡《關(guān)于企業(yè)管理的勵(lì)志名言警句》記得分享給更多好友噢!

  35、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。林正大酒色聲名四面墻,多少英雄在內(nèi)廂,若有世人跳得出,便是神仙不老方。

  36、多掙錢的方法只有兩個(gè)不是多賣,就是降低管理費(fèi)?巳R斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡

  37、管理是一種嚴(yán)肅的愛。西洛斯梅考克

  38、我們沒有不懂技術(shù)的管理人員,因?yàn)槿で蠹夹g(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力。

  39、抓教育,抓管理,抓課改,人人齊抓共管強(qiáng)措施,強(qiáng)素質(zhì),強(qiáng)落實(shí),攜手共譜輝煌。

  40、管理職責(zé)這一概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利.艾伯斯(美)

  41、誠信是經(jīng)營(yíng)的承諾,廉潔是管理的原則。

  42、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致!購(qiáng)

  43、我相信,國家內(nèi)部惡劣的管理培養(yǎng)了家庭內(nèi)部惡劣的管理。一個(gè)老是準(zhǔn)備罷工的工人,是不會(huì)培養(yǎng)他的孩子去尊重秩序的。

  44、時(shí)光老人對(duì)每個(gè)人都是公平合理,要學(xué)會(huì)管理時(shí)間,利用時(shí)間珍惜時(shí)間養(yǎng)成一種好的生活與工作習(xí)慣更利于你成功。"

  45、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。

  46、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。青木武

  47、自我期待,引發(fā)自我建設(shè)自我管理自我教育自我成長(zhǎng)自我成就。

  48、企業(yè)管理的書籍都是謀害人的玩意,真正去做企業(yè)的人,少看為宜,不看最好。詩歌則不同,它始終是滋養(yǎng)人的靈魂的東西。"

  49、如果不斷地注重培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育企業(yè)的質(zhì)量文化,注重質(zhì)量文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),重視全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù),將質(zhì)量銘記于心,那么質(zhì)量,定會(huì)帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

  50、管理職責(zé)這一概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾伯斯

管理的名人名言9

  1、管理者的最基本能力:有效溝通。威爾德

  2、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的.能力。德格

  3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克

  4、無法評(píng)估,就無法管理。瓊瑪格麗塔

  5、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的保證。杰克韋爾奇

  6、管理就是決策。赫伯特西蒙

  7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。威廉戴明

  8、利益是團(tuán)隊(duì)的前提,精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。

  9、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠

  10、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。杰克韋爾奇

管理的名人名言10

  1、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P

  2、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄

  3、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬

  4、天道酬勤,商道酬信。

  5、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克

  6、你能站多高,就能看多遠(yuǎn)。

  7、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e

  8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫

  9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特

  10、管理越簡(jiǎn)單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  11、從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的'東西最多。

  12、不創(chuàng)新,就滅亡。——亨利·福特

  13、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇

  14、不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助

  15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來!焓烂

  16、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利

  17、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D

  18、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特

  19、正確的決策來自眾人的智慧!饕

  20、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

  21、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

  22、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹

管理的名人名言11

  1、管理學(xué)生的程度要抓大放小,一張一弛

  2、問我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院,這次期中考試,雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了,也達(dá)到了自己的目標(biāo),但我們?cè)旱哪切┐笊駛冞是存在很大的差別,難免會(huì)有一些失落。

  3、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。--巴納德美國管理學(xué)家

  4、——管理學(xué)家瓊瑪格麗塔你不能衡量它,就不能管理它——管理大師彼得杜拉克如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視

  5、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處著名管理學(xué)家彼得杜拉克

  6、曹國偉先生年月日生于上海,畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)新聞系,此后又獲得了美國俄克拉荷馬大學(xué)新聞學(xué)碩士及德州奧斯丁大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院財(cái)務(wù)專業(yè)碩士。曹國偉先生年月加入新浪,先后任主管財(cái)務(wù)的副總裁首席財(cái)務(wù)官首席運(yùn)營(yíng)官,總裁等職,年月,擔(dān)任新浪董事長(zhǎng)。在將新浪打造成中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。年月,推出新浪微博,年月底,新浪微博成為風(fēng)靡全國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,注冊(cè)用戶超越萬。年底,新浪微博注冊(cè)用戶超越億。年季度,新浪微博注冊(cè)用戶億。

  7、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!芾韺W(xué)家彼得杜拉克

  8、信任人很好,但監(jiān)控人更好,這是從管理體制,管理學(xué)上來說的,不要誤解。

  9、加入學(xué)生會(huì),是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆,我的毅力,我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會(huì)事務(wù),使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作!

  10、為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想,你必須具備()必要的知識(shí);()不怕失誤不怕犯錯(cuò)誤的態(tài)度;()專心致志和深邃的洞察力!妓雇帷矫绹芾韺W(xué)家《致未來的總裁們》第頁

  11、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新……——〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第頁

  12、Fcebook公司首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾桑德伯格(SherylSdberg)在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)典禮的演講(全文如下)

  13、在識(shí)別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁,總是善于同有創(chuàng)新意識(shí)的人打交道的,善于傾聽他們的意見,包括聽來有點(diǎn)古怪的意見。為了獲取創(chuàng)新思想,作為公司總裁必須樂于承認(rèn)和接受由創(chuàng)新思想帶來的種種不愉快。——〖斯威尼〗美國管理學(xué)家《致未來的總裁們》第頁

  14、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉!急说谩さ卖斂恕矫绹芾韺W(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第頁

  15、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得.杜拉克

  16、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉!急说玫卖斂恕矫绹芾韺W(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第頁

  17、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克

  18、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的`武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士

  19、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

  20、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

  21、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

  22、我覺得落選得有尊嚴(yán),沒什么遺憾了。中國好聲音選手那英導(dǎo)師隊(duì)張赫宣只有氣度小的人,才會(huì)處處維護(hù)自己的尊嚴(yán)。美國管理學(xué)家

  23、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

  24、無法評(píng)估,就無法管理。管理學(xué)家瓊瑪格麗塔

  25、無法評(píng)估,就無法管理。管理學(xué)家瓊.瑪格麗塔

  26、月日,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)典禮在清華大學(xué)綜合體育館舉行。畢業(yè)典禮由錢穎一院長(zhǎng)主持。Fcebook公司首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾桑德伯格(SherylSdberg)作畢業(yè)典禮演講。

  27、只有氣度小的人,才會(huì)處處維護(hù)自己的尊嚴(yán)。——美國管理學(xué)家

  28、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士

管理的名人名言12

  1.產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民,資本市場(chǎng)是千萬股民,原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。

  2.讓認(rèn)識(shí)你的人受益,還不能算好;讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益,那才是真好。

  3.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的'時(shí)候,就不會(huì)吃虧了?喽嗔,甜就大了。

  4.想贏個(gè)三回兩回,三年五年,有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行。

  5.學(xué)得辛苦,做得舒服;學(xué)得舒服,做得辛苦。

  6.產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。

  7.看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。

  8.從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。

  9.管理是嚴(yán)肅的愛。

  10.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。

管理的名人名言13

  ●目標(biāo)管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績(jī)。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動(dòng)力,推動(dòng)他盡最大的力量把工作做好。

  ——巴納德(美)

  ●提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。

  ——巴納德(美)

  ●對(duì)于組織運(yùn)動(dòng)的效果來說,預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取決于個(gè)人努力與群體努力的結(jié)合程度。

  ——卡斯特(美)

  ●在分析目標(biāo)時(shí),也必須考慮怎樣實(shí)現(xiàn)它們——即采取什么手段。

  ——卡斯特(美)

  ●管理者的一言一行,都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

  ——P·德魯克(美)

  ●建立目標(biāo)是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。

  ——P·德魯克(美)

  ●成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí),一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。

  ——亨利·艾伯斯(美)

  ●管理人員在確定目標(biāo)時(shí):必須考慮目標(biāo)的三個(gè)方面:優(yōu)先次序、時(shí)間和結(jié)構(gòu)。

  ——唐納利等(美)

  ●對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的`所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。

  ——亨利·法約爾(法)

  ●一個(gè)沒有理想與目標(biāo)的人,在思想上往往偏于保守;在行動(dòng)上,常常想維持現(xiàn)狀。|

  ——土光敏夫(日)

  ●事實(shí)上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他。

  ——土光敏夫(日)

管理的名人名言14

  1、企業(yè)即人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

  2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

  3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克

  4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克

  5、造人先于造物——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

  6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫.貝尼斯

  7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

  8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾.蓋茨

  9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾.蓋茨

  10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯

  11、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

  12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

  13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士

  14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

  15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來——華碩總經(jīng)理徐世明

  16、質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆.彼得斯

  17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普.克勞斯

  18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉.戴明博士

  19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利

  20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾

  21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾.喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯.李

  22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路

  23、不創(chuàng)新,就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特

  24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯

  25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

  26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯

  27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫

  28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特

  29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克管理就是溝通、溝通再溝通

  30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

  31、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆。沃爾頓

  32、管理者的最基本能力:有效溝通——英國管理學(xué)家.威爾德

  33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗.凱

  34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助管理就是決策

  35、管理就是決策——美國著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙

  36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的'決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

  37、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會(huì)學(xué)家t.戴伊

  38、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家沃爾森

  39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)——美籍華裔企業(yè)家王安博士

  40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆

  41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

管理的名人名言15

  1) 時(shí)間可以創(chuàng)造奇跡(瑞典)

  2) 只要緊緊地地跟著時(shí)間的步伐,幸運(yùn)之神就會(huì)永遠(yuǎn)跟著你----(印度)

  3) 時(shí)間就是金錢(富蘭克林)

  4) 除了聰明沒有別的財(cái)產(chǎn)的人,時(shí)間是唯一的資本(法國)

  5) 時(shí)間是人的`財(cái)富,全部財(cái)富,正如時(shí)間是國家的財(cái)富一樣,因?yàn)槿魏呜?cái)富都是時(shí)間與行動(dòng)化合之后的成果(巴爾扎克)

  6) 時(shí)間落到懶漢手里,永遠(yuǎn)是一張白紙

  7) 浪費(fèi)時(shí)間是所有支出中最奢侈和最昂貴的(美國)

  8) 辰光是手中的金子(日本)

  9) 時(shí)間是實(shí)物,財(cái)富是砝碼(日本)

  10) 一切經(jīng)濟(jì)最后都?xì)w結(jié)為時(shí)間經(jīng)濟(jì)(馬克思)

  11) 盡可多創(chuàng)造快樂去填滿時(shí)間,哪可活活縛著時(shí)間來陪著快樂---(聞一多)

  12) 快樂時(shí)光去如飛(美國)

  13) 春宵一刻值千金

  14) 歡娛不惜時(shí)光逝(英國)

  15) 時(shí)間比理性創(chuàng)造出更多的皈依者(湯姆·潘恩)

  16) 時(shí)間無和私,歷史無情

  17) “年”教給我們?cè)S多“日”不懂的東西(愛獻(xiàn)生)

  18) 時(shí)間是審查一切罪犯的最老練的法官(莎士比亞)

  19) 時(shí)間乃是最大的革新家(培根)

  20) 時(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)(培根)

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