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業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-19 08:08:40 心得體會(huì) 投訴 投稿
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業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編精心整理的業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì)

業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì)1

  拜訪客戶是每一個(gè)銷售人員都要做的事情,同樣是拜訪客戶,銷售高手每拜訪完一個(gè)客戶,都能有不少收獲,要么敲定訂單,要么了解客戶的需求,要么解決客戶的疑問。總之,每拜訪一個(gè)客戶都是帶有目的性的,并且在這過程中得到很好的執(zhí)行,最終有所收獲。

  而很多銷售新手,我的帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有些新手也是這樣,好像就是為了拜訪客戶而拜訪,就是送份資料,見個(gè)面,遞張名片資料就回來了;貋砗笥惺裁词斋@自己也不知道。

  我們知道銷售高手做事都是有套路的,拜訪客戶具體的'也可以細(xì)分為10個(gè)步驟:

  (1)做好拜訪前的準(zhǔn)備工作;

 。2)順利完成拜訪前的電話聯(lián)系;

  (3)拜訪時(shí)個(gè)人著裝及精神狀態(tài);

 。4)引起顧客的興趣;

 。5)發(fā)覺顧客的需求;

 。6)展示產(chǎn)品;

 。7)控制現(xiàn)場氣氛;

 。8)假定顧客要買;

  (9)化解顧客的拒絕心理;

  (10)結(jié)束拜訪;

業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì)2

  銷售員在拜訪顧客的時(shí)候,總是找不到合適的理由。如果銷售員想要達(dá)到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的借口上多下功夫,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

  (1)很多銷售員在見顧客第一面的時(shí)候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當(dāng)然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機(jī)會(huì),再去拜訪顧客。第一次沒有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機(jī)會(huì);

  (2)銷售員可以準(zhǔn)備一兩種職稱不一樣的名片,比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問,這里要注意一個(gè)問題,在拜訪完顧客后,整理一個(gè)表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬別搞錯(cuò)了;

  (3)銷售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報(bào)紙、一份雜志等。比如你是推銷環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報(bào)紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請教顧客他的看法;

  (4)銷售員留一份資料給顧客,要跟顧客說明這份資料的重要性,這樣的話顧客也不會(huì)看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時(shí)間定在兩天左右;

  (5)借口路過此地,特意登門拜訪,一定不能說是順道來看顧客,這樣顧客就會(huì)覺得你特別的不尊重他;

  (6)銷售員可以找顧客請教一些問題,問題當(dāng)然不能太簡單也不能太復(fù)雜,當(dāng)然問題是以顧客為中心的',問什么問題,這里不多講了,之前說過;

  (7)如果銷售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話,這樣的成交幾率更高;

  (8)遇到逢年過節(jié)的時(shí)候?梢岳媒o顧客送小禮物這個(gè)機(jī)會(huì)去拜訪,送禮物的大小要根據(jù)這個(gè)顧客成交幾率大小而定;

  (9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因?yàn)轭櫩托枰木褪沁@種被關(guān)懷的感覺;

  (10)公司舉行產(chǎn)品說明會(huì)或者講座時(shí)可以邀請顧客,加強(qiáng)顧客對產(chǎn)品的了解;

  (11)銷售員可以讓顧客填寫調(diào)查問卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過程中有沒有出現(xiàn)問題,對銷售員的服務(wù)態(tài)度是否滿意等;

  (12)如果銷售員實(shí)在找不到借口的話,可以直接拜訪顧客,有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當(dāng)?shù)娜サ情T拜訪,雖然這種方式對于顧客來說有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。

業(yè)務(wù)拜訪心得體會(huì)3

  經(jīng)過兩周的客戶走訪,受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問題。其中包括以下兩點(diǎn):

  第一,對產(chǎn)品認(rèn)知度不足

  首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識認(rèn)識不多,對于他們來說快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷商在獨(dú)立面對客戶的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項(xiàng)目成功率。

  然后就是消費(fèi)者對空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。

  在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費(fèi)者對產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵(lì)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費(fèi)者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

  第二,市場價(jià)格混亂,對品牌的價(jià)值認(rèn)識低

  在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的`利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立,同時(shí)也對其他經(jīng)銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷商無利可圖直接導(dǎo)致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,對于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不可因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價(jià)格的建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷商要的是利益所以對于價(jià)格上的管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo),但是價(jià)格嚴(yán)格把控,不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線不得超出,如果有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢就罰多少錢。(除特殊情況外) 對經(jīng)銷商建立很好的品牌認(rèn)識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價(jià)格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會(huì)積極努力和經(jīng)銷商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。

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