做"幸福的做班主任“的心得體會

　　一、建立品牌管理制度。

　　“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”，完善而有特色的班級管理制度，有助于良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，有利于體現(xiàn)品牌班級形象的建立。因此，作為班主任要根據(jù)班級實際及學(xué)校各項規(guī)章制度要求，因班制宜、因人制宜地與學(xué)生一道制定體現(xiàn)時代特色的班級學(xué)生管理制度，如值日制度、課前紀(jì)律制度、作業(yè)上交制度、班干輪流制度，使學(xué)生有規(guī)有矩。

　　二、營造品牌班級文化環(huán)境。

　　班級文化是班主任利用和創(chuàng)設(shè)班級的精神氛圍、文化制度、文化關(guān)系、文化環(huán)境等來熏陶和培育學(xué)生文化人格的影響活動。班級文化環(huán)境是班級文化的重要組成部分。

　　要營造品牌班級文化環(huán)境，班主任需要及時捕捉教育的新信息，需要付出全身心的愛，需要創(chuàng)新意識，需要與班干部和學(xué)生一起群策群力策劃和營造。

　　蘇活姆斯基說過：“無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標(biāo)語，或是利用襁褓，我們都將從審美的高度深入規(guī)劃，以便挖掘其潛移默化的育人功能，并最終連學(xué)校的墻壁也在說話的遠(yuǎn)大目標(biāo)�！�

　　可見，對教室的精心“包裝”，讓教室的每個角落都具有教育內(nèi)容，是多么富有教育意義。

　　在教室可利用內(nèi)容豐富主題黑板報對學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育；利用一些角落展示學(xué)生的手抄報、美術(shù)作品、優(yōu)秀習(xí)作能讓學(xué)生體驗到成功的喜悅；利用圖書角可激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣、提高閱讀能力擴大知識視野；利用一兩盆綠色職務(wù)，營造一種綠化美，讓師生寧靜，消除疲勞……

　　進(jìn)行班級文化建設(shè)，還可以通過設(shè)計班徽、確立班訓(xùn)、出版班報來增強同學(xué)們對班的“歸屬感”，提高班級“小主人”意識。

　　條件成熟的話，甚至建立起班級網(wǎng)頁，為學(xué)生拓寬展示自己與展示班級的空間，就會增加班級的凝聚力，為打造班級的“品牌”形象提供了一個很有效的渠道。

　　三、建立品牌班干隊伍。

　　建立一支德才兼?zhèn)涞钠放瓢喔申犖�，能讓班主任進(jìn)行班級工作如魚得水。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，班干部整體性的好壞往往能夠決定一個班級的精神面貌與風(fēng)氣。

　　在班級建設(shè)過程中引入競爭機制，班干部上任采取上崗，通過自薦、推薦、民主評議產(chǎn)生，讓學(xué)生民主推選出他們心目中的榜樣。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。

　　為了調(diào)動大家為集體服務(wù)的積極性，還可設(shè)置多種職務(wù)，創(chuàng)設(shè)機會盡量使多數(shù)學(xué)生以各種較色活躍于班集體管理的位置上，多給大家創(chuàng)造更多的鍛煉空間。在多元多項的競爭中，給每位學(xué)生帶來寄語與挑戰(zhàn)，是他們積極進(jìn)取的活力與源泉。

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