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安全環(huán)保培訓(xùn)心得

時間:2023-04-28 08:16:15 心得體會范文 投訴 投稿
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安全環(huán)保培訓(xùn)心得

  從某件事情上得到收獲以后,可以記錄在心得體會中,這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家整理的安全環(huán)保培訓(xùn)心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得

安全環(huán)保培訓(xùn)心得1

  通過對《國內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí),讓我深刻體會到安全責(zé)任的重要性,每次事故的發(fā)生,都會對社會造成重大的影響,在這個社會高度發(fā)展的時代,在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天,安全已是企業(yè)發(fā)展的主題,更是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)發(fā)展的命脈,沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展,作為企業(yè)管理者,我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

  一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的`角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。

  三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得2

  一、項目部安全環(huán)保形勢及分析

  1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計

  20xx年,礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

  2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

  礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來,從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄,簡單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等?陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類大型設(shè)備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

  二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況

  1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽,專題項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。

  2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知,并在部門內(nèi)部開展安全大檢查,自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整頓,對提出的整改要求積極落實處理。

  三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設(shè)情況。

  為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定工段一級的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴格的`爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實到責(zé)任人,收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記,保證達到環(huán)保要求。

  四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

  1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況,礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間,公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴格按頻次進行。

  2、整改落實情況,部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實的時間及責(zé)任人標(biāo)識清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進行檢查。

  3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),培訓(xùn)時間按公司要求進行,在對待交通駕駛?cè)藛T時,根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓(xùn)。對第三方人員,只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒,做到安全無漏洞。

  五、20xx年工作中存在的的不足

  1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護意識有待提高;

  2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;

  六、20xx年安全環(huán)保工作計劃

  1、打造安全礦山,加強風(fēng)險控制,熟知危險源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗,可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單,針對性的進行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線員工的參與給予鼓勵,安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

  2、重點整治及專項檢查,進行安全行為觀察,對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治,對技能不熟練的人員重點照顧,結(jié)合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查,把安全環(huán)保工作做細,注重細節(jié)。加大專項治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察,列入日常事項,通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。

  3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%,特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。

  在嚴格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,進一步加強安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。

  4、問題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產(chǎn)以來,正常運轉(zhuǎn),但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況,如采場不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問題很難處理,存在一定的安全隱患。

  七、總結(jié)

  安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來依舊任重道遠。但是我們堅信,在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難,實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得3

  地球是人類賴以生存的環(huán)境,如今經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,企業(yè)的快速發(fā)展大多建立在能源的大量消耗的基礎(chǔ)之上,而廢棄物的排放同時又嚴重的影響到我們的生存環(huán)境,為此國家在不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)要求的同時,企業(yè)自身也在不斷探索適合自己的環(huán)保工作宣貫體系,以規(guī)范企業(yè)行為,加強企業(yè)環(huán)境保護意識!在實施三標(biāo)通貫的過程中,洛陽供電公司檢修公司結(jié)合自身實際,采用集中式培訓(xùn)與現(xiàn)場操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對一線員工就作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署,務(wù)求措施得當(dāng)、宣貫到位,為圓滿完成電力作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一、完善制度,因地制宜

  檢修公司根據(jù)三標(biāo)通貫的基本要求,結(jié)合自身實際,建立了符合公司客觀要求的環(huán)境管理培訓(xùn)體系,完善各項環(huán)境保護管理制度,明確各級人員責(zé)任,著重對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的環(huán)境事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市公司備案。同時,針對檢修作業(yè)現(xiàn)場專業(yè)眾多,環(huán)境保護工作點多面廣這一特點,生產(chǎn)科專門組織專業(yè)人員,結(jié)合國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求,對公司作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響因素進行識別,分專業(yè)、分步驟、因地制宜的制定各項環(huán)境保護管理方案和相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)方案能夠全面、靈活地適用于作業(yè)現(xiàn)場的每個員工。為深化培訓(xùn)成果,公司還引導(dǎo)各作業(yè)班組以班為單位,確定專職環(huán)保宣貫負責(zé)人,充實了環(huán)境管理宣貫隊伍,進一步鞏固了環(huán)保培訓(xùn)的效果以及各項制度的執(zhí)行。

  二、加強作業(yè)現(xiàn)場全過程環(huán)境培訓(xùn)

  根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及三標(biāo)通貫體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司組織專業(yè)人員對各專業(yè)班組進行了作業(yè)現(xiàn)場廢棄物處置的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使人員進一步了解和掌握一些廢棄物的處理方法和手段。比如對于現(xiàn)場的六氟化硫廢氣的.處理,由于六氟化硫結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,通常情況下可以視為惰性氣體,但由于在開關(guān)內(nèi)部的氣體不斷進行著分接和還原反應(yīng),會產(chǎn)生一些溫室氣體甚至是劇毒氣體,危害人身和環(huán)境的安全。通過現(xiàn)場對現(xiàn)場檢修人員的培訓(xùn),使之深刻認識到此類廢氣的危害,自覺地摒棄了以往的直接將氣體排入大氣的做法,轉(zhuǎn)而采用穩(wěn)妥的方法進行回收,保證環(huán)境安全的同時,重新提煉的氣體也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

  針對公司生產(chǎn)車輛較多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,車輛使用率較高,尾氣排放量較大的弊端,公司組織人員編制了到達各變電站的最優(yōu)路線圖用以對公司各班組的司機進行行進路線的培訓(xùn),同時規(guī)定了每輛車的核載人數(shù),切實保證每輛生產(chǎn)用車的使用效率,為公司節(jié)能減排目標(biāo)的達成提供了保障。

  三、利用各種載體,強化環(huán)保培訓(xùn)成果

  為提高大家對環(huán)境保護重要性的認識,普及環(huán)保常識和自覺環(huán)保意識,公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進行環(huán)境保護宣傳教育外,還通過開展專題活動、環(huán)保知識競賽、部門環(huán)保教育等方式宣傳環(huán)保知識。以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳畫,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放現(xiàn)場環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識,時刻注意提升三標(biāo)通貫開展的效果。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的環(huán)保典型案例,利用各種會議場合對員工進行警示教育,員工的環(huán)保意識有了顯著的提高。

  過去的日子里,在上級環(huán)保部門和市公司的關(guān)心指導(dǎo)下,檢修公司認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三標(biāo)通貫”為契機,強化開展環(huán)境保護培訓(xùn)工作,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升。今后,檢修公司將一如既往的不斷完善各項環(huán)保相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平。同時,還將認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,努力降低作業(yè)現(xiàn)場“三廢”排放量。在接下來的時間里,檢修公司將會再接再厲、全力以赴做好環(huán)保工作,為“三標(biāo)通貫”目標(biāo)的達成貢獻自己的力量。

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