讀《院士的故事》有感

　　當認真看完一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編收集整理的讀《院士的故事》有感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

讀《院士的故事》有感1

　　讀完《院士的故事》這本書，我才知道中國杰出的科學家原來有很多，他們默默地為祖國做著貢獻，只是我們太孤陋寡聞了，所以不知道。

　　汪德昭院士就是其中的一位。汪德昭把自己半個多世紀從事科研工作經(jīng)驗，歸納為“標新立異，腳踏實地;一絲不茍，自己動手”這樣幾句話。所謂標新立異，指的是研究工作一定要有創(chuàng)造性，不論是理論、實驗、技術(shù)、方法還是工具，都應當有創(chuàng)造性。

　　汪德昭在戰(zhàn)略上強調(diào)創(chuàng)造性，但在實際工作中，卻非常強調(diào)腳踏實地，嚴肅認真，一絲不茍。他在審查研究生的論文時，不但要看選題、立論、實驗、方法，就是對論文的遣詞造句，乃至標點符號，都要認真推敲、修改。

　　汪德昭一生中發(fā)表的論著不算多，但他做的每一項實驗，都比前人有所創(chuàng)新，因而每一篇論文都有自己的特點。前些年，他發(fā)現(xiàn)有的科技人員只追求論文的數(shù)量，做了一點工作，卻可以寫出3篇、4篇甚至5篇文章。他對此深為不安，馬上發(fā)表了8點意見，指出科學家應對社會負責任，寫學術(shù)論文應當強調(diào)創(chuàng)造性，而不能玩弄數(shù)學游戲，對一篇科學研究論文，加以改頭換面、喬裝打扮，變成好幾篇論文，這種做法是不道德的。

　　汪德昭還特別重視實驗技術(shù)，要求科研人員學會自己動手。1982年7月，在聲學研究所研究生座談會的發(fā)言中，他對研究生們講的第一條意見，就是要求大家必須重視實驗技術(shù)，培養(yǎng)自己動手的能力。對于這一點，汪德昭深有體會。1948年，他曾為法國原子能委員會設計研制了可以測量1000個電子的電荷的高靈敏度靜電計，以及微量天平，得到國外著名科學家較高的`評價。其中，高靈敏度靜電計被命名為“居里-汪氏型”。1941年，I.居里(Curie)使用的一臺德國造的靜電計壞了，因戰(zhàn)爭無法再買新的，影響到研究工作，請汪德昭幫助修理。雖然汪德昭并沒有修理過靜電計，但經(jīng)過細心琢磨，用1個月的時間，終于設法把直徑僅1微米、肉眼幾乎看不見的白金絲，焊在小小銅柱上，使居里的研究工作得以順利進行。自此，汪德昭修理儀器的聲名大噪，不少科學家都來求他幫助修理當時戰(zhàn)爭狀態(tài)下無法找到備用品的科研儀器。直到1991年8月，法國的研究與技術(shù)部長H.居里安(Curien)來華代表法國政府向汪德昭授勛時，在賀詞中還提到這件事，盛贊汪德昭具有一雙巧手，并說：“汪是當時全法國能做這項工作的唯一的人”。

　　讀完《院士的故事》，讀完汪德昭院士的故事，我懂得了科學對于祖國發(fā)展的重要性。我們也要認真學習科學知識，不求以后可以成為像汪德昭院士那樣的科學家，但是至少可以用自己所掌握的科學知識為我們的祖國貢獻一份力量。

讀《院士的故事》有感2

　　今天晚上看了央視的《感動中國》節(jié)目，錢偉長院士的大名被排在了評選人物的首位。然而，這位著名的科學家、中國近代理學奠基人已經(jīng)過世了半年之久。在“九一八事變”發(fā)生后，就讀于清華大學歷史系的錢偉長做出了一個大膽的決定：棄文從理，改學物理，他“要學造飛機大炮”，以振興中國的軍力，來抗擊日本的侵略。當年，錢偉長屬于極度偏科，入學成績中文和歷史都是滿分，而物理只有5分。為了能盡早趕上課程，錢偉長廢寢忘食的學習。畢業(yè)時，他成為物理系中成績最好的學生之一。

　　“七七事變”爆發(fā)后，錢偉長不得已輾轉(zhuǎn)到美國繼續(xù)深造，抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后，學有所成的錢偉長毅然回國，參與創(chuàng)建北京大學力學系，為我國的機械工業(yè)，土木建筑，航空航天和軍工事業(yè)建立了不朽的功勛。 然而，解放后的錢偉長被打成了右派。他不僅本人被下放務農(nóng)，子女都無法上大學。他對子女說，被人可以剝奪你們上大學的權(quán)利，卻剝奪不了你們受教育的權(quán)利。錢偉長的長子便是拿著莫斯科大學的教材和鐵鍬一起去首鋼上班的。對于錢老的經(jīng)歷，我感到久違的震撼。首先，是因為他在當年作為一個文科生的選擇。一個能考上清華大學歷史系的人，同時又是一個極度偏科的人，他自己的潛力被愛國情懷激發(fā)得超越了正常的可能。再通過不懈的努力，錢偉長突破了一個文科生的極限。對于我們來說，高一的文理分科時，我們幾乎是被告知，要用一年的時間來決定我們一生的方向；學校的人生規(guī)劃課上，我們又被告知，要用幾個禮拜的時間來繪制人生的`藍圖。然而，現(xiàn)實的人生的道路，又哪里都能像人生規(guī)劃中規(guī)劃的那樣，如我們當時所愿呢？假如一切都能在如此之短的時間內(nèi)決定，那么錢偉長就不會出現(xiàn)，那么人類的創(chuàng)造力，應變能力與激情就會被扼殺，那么由于這一切都被規(guī)劃好了，我們生活的意義又何在?…只是中學生的我們，也許還沒有資格做一個信心滿滿的人生規(guī)劃。

　　我感懷錢老在人生道路上的堅定抉擇，感懷錢老敢于跳出文科生的固有路線，為了理想偏要違反正常人生軌跡的勇氣。其次，是因為他幾十年如一日的為國奉獻。在那個“掌握知識越多，就越反動”的年代，不盡其數(shù)的學者都僅為受不了不公的待遇選擇結(jié)束生命，其中不乏從國外突破重重阻礙回國的愛國者�？墒恰氨淮虻埂钡腻X偉長卻沒有這樣做，他堅守著對祖國的熱愛，仍不斷地為各種項目、課題提供無償幫助與指導�，F(xiàn)如今，又有幾個人能在沒有回報，沒有賞識的環(huán)境下努力坦然的工作？在這個強調(diào)自身價值的社會中,“老子不干了”被認為是最瀟灑的處理本情況的方式，然而，這卻是最缺乏責任心的表現(xiàn)。不知在遇到“不公平”待遇的時候，我們還能否記起錢老以及老一輩科技工作者一切為了國家，不圖回報全力工作的場景。同時，學術(shù)界的整體浮躁日益顯現(xiàn)也與此不無干系，這浮躁的根源也可追溯到仍處于學生時代的我們。我們的世界里充斥著對物質(zhì)的絕對崇拜。小到分數(shù)、排名，大到擇校，我們的一切努力都被希望是高效的，也就是能被迅速轉(zhuǎn)化為成果（分數(shù)）的。等我們成長起來，要投身建設祖國事業(yè)的時候，這種“高效”的思維方式便會貫穿于我們行為的始終，形成新的學術(shù)浮躁。

　　于是我感懷錢老以及老一輩科技工作者那踏踏實實盡力工作、嚴謹治學的態(tài)度與對祖國發(fā)自內(nèi)心的熱愛，懷念那迷失許久的學術(shù)淳樸之風。最后我抒發(fā)一個小小的疑惑：為什么中國的奉獻者們幾乎都是死后揚名?也許是保密工作的需要，也許是怕那些耄耋之年的老人受不了榮譽突發(fā)心臟病而死，但我還是希望中國的人們能在這些貢獻者的在世之時對他們發(fā)出肯定與贊美的聲音。

讀《院士的故事》有感3

　　讀完《院士的故事》這本書之后，有一個人深深的印在了我的腦海中，他就是袁隆平，這位無私的耕耘者。

　　袁隆平——建國以來貢獻最大的農(nóng)學家。1960年罕見的天災人禍，帶來了嚴重的糧食饑荒，一個個蠟黃臉色的水腫病患者倒下了，......袁隆平的5尺之軀也直接經(jīng)歷了饑餓的痛苦。袁隆平目睹了嚴酷的現(xiàn)實，他輾轉(zhuǎn)反側(cè)不能安睡。他想起舊社會，人民受統(tǒng)治階級的剝削壓迫，受戰(zhàn)爭的.痛苦，缺衣少食，流離失所。今天，人民當家作主人，但仍未擺脫饑餓對人們的威脅。他決心努力發(fā)揮自己的才智，用學過的專業(yè)知識，盡快培育出畝產(chǎn)過800斤、1000斤、20xx斤的水稻新品種，讓糧食大幅度增產(chǎn)，用農(nóng)業(yè)科學技術(shù)戰(zhàn)勝饑餓。據(jù)老一輩說，真正重新吃飽飯，是在七十年代末，以前的稻子是高高的，風一吹就倒，換了矮水稻以后，糧食真是翻了出來。報紙上曾引述農(nóng)民的話說：“我們吃飽飯，靠的是兩‘平’，鄧小平和袁隆平�！痹�隆平的水稻南優(yōu)2號，比以前的水稻單產(chǎn)增產(chǎn)20%，于1973年研究成功，1976年開始推廣。八十年代，國際組織給他的獎項多得像米粒一樣。中國有九億農(nóng)民，他一個人，相當于干了兩億農(nóng)民的活。有人預估，他的種子共創(chuàng)造效益5600億美元。假設其中分零頭給他，那么他的資產(chǎn)就會大致與世界首富卡洛斯·斯利姆·埃盧590億美元相當。

　　那么袁隆平的真實情況是什么樣的呢？

　　由于他做人老實本分，1953年被分配到偏遠落后的湘西雪峰山麓安江農(nóng)校教書。在那里，才華橫溢的袁隆平的職稱一直沒有提升，工資一直原地踏步，房子依舊窄小陰暗，向上爬的機會被他那些會拍領(lǐng)導馬屁的同事?lián)屪吡�。他唯一的幸運是研究水稻。這是大伙吃飯用的東西，屬于保護品種，他住的又偏遠，災難沒降臨到他頭上。

　　1979年，美國圓環(huán)種子公司總經(jīng)理威爾其驚嘆中國的水稻成就，向中國農(nóng)業(yè)部的官員咨詢雜交水稻的發(fā)明人是誰，他要簽約用高價向發(fā)明人申請專利使用權(quán)。對此，中國種子公司官員義正言辭地回答說，這個發(fā)明專利權(quán)屬中國國家擁有，農(nóng)業(yè)部種子公司就是代表國家享有這一權(quán)利的唯一代表，要探討雜交水稻技術(shù)轉(zhuǎn)讓問題，無須再找“別人”。

　　1980年，圓環(huán)種子公司向中國種子公司支付當時可謂是天價的20萬美元首期專利轉(zhuǎn)讓費，袁隆平一分未得。同年，為配合本次專利轉(zhuǎn)讓活動，袁隆平以專家身份出訪美國做了四個月的技術(shù)指導�；貒�后，他所得的工資數(shù)千美元，被農(nóng)業(yè)部悉數(shù)收繳，然后重新發(fā)給他每天20元人民幣的出國補貼。1981年，國家科委、農(nóng)委重獎雜交水稻發(fā)明人10萬元獎金。但單位轉(zhuǎn)手分下來以后，袁隆平僅得5000元。

　　讓我們永遠記住這位“雜交水稻之父”。讓他的精神一直感染我們，成為我們不斷前進的動力。

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