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安全整改措施（通用15篇）
在當(dāng)下這個社會中，越來越多地方需要用到措施，措施是針對情況采取的處理辦法。一般措施是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全整改措施，歡迎大家分享。
安全整改措施 1
根據(jù)上級通知精神，我站決定開展安全隱患整改行動，為確保此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)我站實(shí)際狀況狀況，特制訂安全隱患排查整改工作方案。
一、排查范圍及資料
1、排查范圍
轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車船、站內(nèi)部及門面房。
2、資料
(1)轄區(qū)航道上跨河橋梁。排查轄區(qū)航道上橋梁發(fā)現(xiàn)有安全隱患的狀況及時向市處、縣局匯報。
(2)轄區(qū)航道上跨河線路，排查轄區(qū)航道上跨河線路發(fā)現(xiàn)安全隱患是電力公司向電力公司發(fā)函督促整改，是電信或者是聯(lián)通的向職責(zé)單位發(fā)函督促整改。
(3)排查航標(biāo)正位及發(fā)光狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(4)排查車船是否配備齊全消防設(shè)備，是否持續(xù)良好技術(shù)狀態(tài)，駕駛?cè)藛T是否按章操作。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(5)排查站內(nèi)部防火防盜防漏電及門面房防火防漏電。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
二、組織機(jī)構(gòu)
我站成立由處行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在航政股，負(fù)責(zé)日常工作和檢查。
三、工作步驟
1、制訂方案階段(20xx年11月20日前完成)。根據(jù)市處的`要求結(jié)合本單位實(shí)際制訂安全隱患排查整改工作方案，對本轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車船、站內(nèi)部及門面房。進(jìn)行全面排查，對排查出的安全隱患進(jìn)行逐條登記，制定整改計劃。
2、整體推進(jìn)階段(20xx年11月20日至月底)。根據(jù)整改工作方案，明確職責(zé)部門、職責(zé)人，按照整改要求進(jìn)行集中整改，能整改的在11月30日前整改完畢。在開展隱患整改工作的同時，建立健全整改工作臺帳，做好隱患整改統(tǒng)計工作。要適時組織開展安全隱患整改和督查。
四、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)。明確工作目標(biāo)，切實(shí)把安全隱患排查落實(shí)到實(shí)處。明確分工和職責(zé)，堅持實(shí)事求是、依法辦事，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)安全隱患排查整改工作。
2、全面排查隱患，及時治理整改。要堅持集中排查與日常監(jiān)督相結(jié)合的原則，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)真進(jìn)行梳理，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，采取有效辦法加以防范，可分別采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施，加強(qiáng)對重大安全隱患的重點(diǎn)監(jiān)控，堅決遏制重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、加大安全投入，健全應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。結(jié)合排查狀況進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍，儲備必要物資，確保發(fā)生事故后能夠快速、妥善處理，真正建立和完善預(yù)防為主、行之有效的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督長效機(jī)制。確保航道安全暢通。
安全整改措施 2
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中占有很大比重，企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散，但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個方面：
企業(yè)安全主體職責(zé)不落實(shí)的問題仍然突出。
共性的問題：
一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全素質(zhì)差，對自己的法定職責(zé)不清楚、不了解，沒有依法履行職責(zé)，對企業(yè)長期存在的安全問題但是問、不檢查、不進(jìn)行有效整改。
二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計劃和相關(guān)臺帳。
三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足，規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差，不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理潛力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。
四是個別企業(yè)隱患排查治理工作不力，未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。
五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，動火作業(yè)審批不嚴(yán)格，特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)，關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實(shí)，對特殊作業(yè)和外來施工隊(duì)伍管理不到位。
六是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立前的安全審查，存在“先上車，后買票”現(xiàn)象。
七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏演練，可操作性差。比較嚴(yán)重的.是，中小企業(yè)中比重較大的是危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，這些危化品企業(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時未履行“三同時”手續(xù)，內(nèi)、外部安全距離不足，二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)、檢測；設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分危化品生產(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證，不具備安全生產(chǎn)條件。
在針對中小企業(yè)的監(jiān)管過程中，存在監(jiān)管缺失或者措施不夠，導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實(shí)安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，但事故隱患依然存在，個別隱患整改難度大，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對薄弱，人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù)，完全監(jiān)管難度大，缺少開展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。
針對上述問題，安監(jiān)部門要從以下幾個方面強(qiáng)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)管力量，確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。
一、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)對全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。
二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體職責(zé)，使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到企業(yè)作為主要職責(zé)人就應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。加大淘汰落后、陳舊的不貼合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進(jìn)度。
三、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)部門的三定方案，落實(shí)監(jiān)管人員，確保監(jiān)管力量到位。對只用文件形式成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象加以查處，對混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。
安全整改措施 3
為進(jìn)一步深化消防安全大排查大整治，不斷加大我院消防安全管理力度，牢固樹立“全民消防、生命至上”理念，切實(shí)提升綜合應(yīng)急救援逃生自救潛力，不斷增強(qiáng)抗御火災(zāi)的潛力和水平，有效預(yù)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生，經(jīng)院委會研究決定，在全院開展火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動，并結(jié)合我院實(shí)際，制定下列方案：
一、指導(dǎo)思想
按照《全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動實(shí)施方案》的通知精神及工作部署，持續(xù)加大火災(zāi)隱患的整治力度，預(yù)防重特大火災(zāi)的發(fā)生，為全面推動我院各項(xiàng)消防安全工作，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
全面排查治理醫(yī)院內(nèi)的火災(zāi)隱患，進(jìn)一步落實(shí)火災(zāi)隱患治理的工作職責(zé)和整改措施，建立健全火災(zāi)隱患排查治理的長效機(jī)制，切實(shí)改善醫(yī)院的消防安全環(huán)境，有效預(yù)防重特大火災(zāi)的發(fā)生，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。
三、排查治理資料
1、是否明確主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全職責(zé)人，是否建立并落實(shí)消防安全職責(zé)制。
2、消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)示配備是否貼合國家有關(guān)規(guī)定，是否完好、有效。
3、消防巡查、隱患整改等消防安全管理制度是否落實(shí)到位，是否制定和落實(shí)防范措施；
4、是否開展消防安全教育，是否制定消防應(yīng)急預(yù)案并按有關(guān)規(guī)定開展應(yīng)急疏散演練。
四、工作步驟
1、動員部署階段
高度重視火災(zāi)隱患排查治理工作，結(jié)合本院實(shí)際制定實(shí)施方案，召開會議，全面進(jìn)行動員部署。
2、組織實(shí)施階段
對我院各個部位實(shí)行全面排查，做到職責(zé)到人、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，用心做好消防宣傳。充分利用校園媒體，發(fā)布消防安全隱患專項(xiàng)整治行動信息，并通過舉辦消防安全知識講座，開展應(yīng)急疏散演練等活動，提高職工的消防安全知識水平和自防自救潛力。
3、總結(jié)階段
對我院火災(zāi)隱患排查整治工作中一系列的活動舉措進(jìn)行全面總結(jié)，構(gòu)成文字材料存檔。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識開展這次專項(xiàng)行動的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，親自部署，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效，保障我院的'安全穩(wěn)定。
2、加大宣傳教育力度。一是用心做好消防宣傳教育活動，進(jìn)一步提高全院職工的消防安全知識，強(qiáng)化消防安全意識，提高自防自救的潛力，減少火災(zāi)隱患，保證我院安全與穩(wěn)定。二是要充分利用各種形式，發(fā)布消防安全隱患專項(xiàng)整治行動信息，并通過舉辦消防安全知識講座，開展應(yīng)急疏散演練等活動，提高職工的消防安全知識水平和自防自救潛力。
3、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。將消防安全整治工作落實(shí)到具體職責(zé)人員，做到職責(zé)明確，發(fā)動全體職工參與到專項(xiàng)行動中來，做到消防安全職責(zé)到人、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，提高職工的消防安全意識，全面提高我院消防安全管理工作水平。
安全整改措施 4
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查與加大隱患整改工作力度，把安全生產(chǎn)防范檢查工作落實(shí)到每一位員工的具體行動上，做到安防工作群策群治，保障公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)作。為此，公司特制定出安防檢查與隱患整改措施：
一、加強(qiáng)公司全員的'安全防范宣傳教育，提高全員的安全意識和安全防范自我檢查、自我保護(hù)潛力。
二、執(zhí)行落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查“三級”管理職責(zé)制，實(shí)行車隊(duì)每月一次車輛安全技術(shù)、消防設(shè)施例查，部室每季度一次安全防范普查，公司每半年進(jìn)行一次安全防范大檢查。
三、公司內(nèi)部安全重點(diǎn)部位，實(shí)行定人、定期每日巡查例檢，并做好相關(guān)檢查記錄存檔。
四、實(shí)行安全防范路查路控與車輛定點(diǎn)檢查相結(jié)合，部室、車隊(duì)、安全管理員每月不低于二次路查與一次定點(diǎn)檢查，并做好查車記錄存檔。
五、在安防檢查中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患漏洞，要及時進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，決不留死角，并做好隱患整改跟蹤檢查。
六、堅持安全檢查匯報工作日，在公司每月安全生產(chǎn)工作會議上，由各部室、車隊(duì)安全職責(zé)人匯報當(dāng)前安全檢查工作近況及提出下一步檢查工作計劃。
七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患狀況，公司沒法解決的事項(xiàng)，及時向上級有關(guān)部門匯報，并提出書面隱患整改推薦。
安全整改措施 5
(一)安全目標(biāo)管理
現(xiàn)代化的煤礦安全管理應(yīng)該的一種目標(biāo)管理。班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，要將其裝換為目標(biāo)。使安全管理目標(biāo)成為煤礦企業(yè)諸多目標(biāo)的重要組成部分。
按照目標(biāo)的層次性、可分性、多樣性和階段原理，煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)需分解成哥層次各部門的分目標(biāo)，由上至下層層下達(dá)直至班組，由下至上一級保一級。通過分目標(biāo)的有效實(shí)施，保證煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組安全的目標(biāo)管理，就是根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)和尚一層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理目標(biāo)。班組在制定安全管理目標(biāo)時應(yīng)遵循以下原則：
根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況，與員工一起共同制定。班組安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
班組安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個班組的安全管理工作與每一位員工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理目標(biāo)的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的安全目標(biāo)來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
目標(biāo)管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及時對目標(biāo)驚醒調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。
安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性。
對安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵員工自覺地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理
1制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。使安全生產(chǎn)工作與每一名員工個人利益掛起鉤來。
作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)志醒目、現(xiàn)場布置合理、設(shè)備完好，安全防護(hù)設(shè)施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。
操作標(biāo)準(zhǔn)。每個崗位按操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2.實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行組織，先分類進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)話班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的管理活動，組織達(dá)標(biāo)競賽。
在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收細(xì)則，使其更符合安全生產(chǎn)實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。同時，要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，逐級驗(yàn)收，定期考評，動態(tài)管理，將考核情況與獎懲掛鉤。
(三)“三無”目標(biāo)管理
“三無”即個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。每個班組要根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)來制定適合自己班組特點(diǎn)的“三無”目標(biāo)管理。一般來說抓住以下3點(diǎn)進(jìn)行：
1.班組骨干以身作制；
2.建立班組安全生產(chǎn)管理體系；
3.做實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作。
(四)“六有”“六無”班組安全管理
1.“六有”班組安全管理
(1)安全有目標(biāo)。結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn)，制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求。使班組員工做有要求、干有目標(biāo)。
(2)管理有規(guī)章。編制嚴(yán)格的、切實(shí)可行的管理規(guī)章，加強(qiáng)班組員工尊章守紀(jì)的.安全氛圍。
(3)操作有規(guī)程。對班組現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程及是修改、增補(bǔ)，使其更具有實(shí)用性和可操作性。
(4)檢查有記錄。設(shè)置安全檢查臺賬，及時記載和反饋檢查出的隱患。
(5)考核有依據(jù)。對班組任務(wù)完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為及安全投入情況等進(jìn)行考核。
(6)班組有安全員(兼職)。安全員每天參加班前安全教育，親臨作業(yè)現(xiàn)場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為。
2. “六無”班組安全管理
(1)作業(yè)無事故。作業(yè)過程強(qiáng)化班組人員安全意識，曾強(qiáng)自我保護(hù)的能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)作業(yè)無“三違”加強(qiáng)對幫組的安全教育，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處力度。
(3)設(shè)備無缺陷。班前班后對使用的設(shè)備實(shí)行報告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。
(4)環(huán)境無隱患。實(shí)施全方位照明，完善工作現(xiàn)場的定制管理等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。
(5)制度無缺陷。在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷總結(jié)完善安全生產(chǎn)管理制度，對新增工種、崗位及時制定相應(yīng)制度。
(6)教育無遺漏。對新上崗員工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，舉行定期的安全教育活動，深化安全意識的培養(yǎng)。
第四節(jié)班組長的工作方式
班組長是煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮員，多年來，各級政府、各煤礦企業(yè)高度重視班組建設(shè)和班組長選拔培養(yǎng)和素質(zhì)提高，生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出了成千上萬優(yōu)秀班組長，他們探索并創(chuàng)新了許多班組長工作的有效方式。
走動巡查
(1)查隱患。通過現(xiàn)場走動，巡查安全隱患，并及時督促解決，做到問題不落實(shí)不離開現(xiàn)場。遇到重大安全隱患及時果斷下令處理，并按照程序進(jìn)行匯報。
(2)查“三違”。嚴(yán)格查處“三違并進(jìn)行現(xiàn)場幫教。
(3)查質(zhì)量。檢查質(zhì)量是否按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求的工程及時糾錯。
(4)查“崗標(biāo)”。按照剛位標(biāo)準(zhǔn)化合員工操作行為規(guī)范，注意觀察職工的不安全行為，當(dāng)場及時進(jìn)行溝通和糾錯。
(5)查證件。對特殊工作(崗位)，檢查員工是否持證上崗；對沒有持證上崗的，要進(jìn)行糾錯。
(6)查措施落實(shí)。檢查作業(yè)現(xiàn)場是否按照本單位生產(chǎn)規(guī)程施工的，要進(jìn)行制止或糾錯。
安全整改措施 6
一、班組安全管理的重要性和常見問題
安全工作一直強(qiáng)調(diào)落實(shí)“雙基”，即基礎(chǔ)和基層建設(shè)。安全管理重在基礎(chǔ)，重點(diǎn)在基層。班組是最基層的組織形式，是各項(xiàng)科研生產(chǎn)活動的最前沿和落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)的第一道防線。事實(shí)證明，大部分事故的發(fā)生，是班組安全管理沒有真正落到實(shí)處。主要表現(xiàn)在：
部分班組長沒有真正重視安全工作，班組安全流于形式，存在日常檢查不認(rèn)真、補(bǔ)記錄等現(xiàn)象；教育內(nèi)容照本宣科，不貼合實(shí)際；生產(chǎn)一線員工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，存在僥幸心理，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；部分一線人員對作業(yè)活動中的危險源辨識不清，崗位操作規(guī)程和控制措施不具體，可操作性不強(qiáng)。
以上問題反映出須加強(qiáng)班組安全管理，從制度執(zhí)行、員工安全意識及安全生產(chǎn)素質(zhì)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步提高，以有效遏制三違及事故發(fā)生，促進(jìn)研究所持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、做好班組安全管理的有效措施
按照“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全管理關(guān)口前移，安全工作重心下移”的思想，班組安全管理應(yīng)從“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)文化、促提高”等四方面做起：
(一)強(qiáng)化“三個基礎(chǔ)”
1.建立和完善制度保障和責(zé)任體系
根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)要求，建立健全班組安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合研究所科研和生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全管理制度和崗位操作規(guī)程，作為工作開展的依據(jù)，內(nèi)容包括安全目標(biāo)、會議、檢查的頻次，活動內(nèi)容、形式等要求，日常運(yùn)行有檢查、有改進(jìn)、有記錄。各崗位安全職責(zé)明確，簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書。
2.開展崗位危險有害因素辨識，編制崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，提升本質(zhì)安全度
對生產(chǎn)現(xiàn)場活動中危險有害因素的分析和控制是班組安全工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。如果不能準(zhǔn)確、全面辨識危險有害因素，班組安全就會“無的放矢”、隱患排查治理就無從抓起。危險有害因素辨識、評價工作具體步驟如下：
第一，細(xì)致全面識別出本班組所有作業(yè)活動，對作業(yè)活動進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的描述；梳理本崗位操作的設(shè)備設(shè)施和危險有害因素；
第二，進(jìn)行危險源的辨識和風(fēng)險評價；
第三，識別本班組相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程；
第四，匯總設(shè)備設(shè)施、危險化學(xué)品明細(xì)，危險源和控制措施、安全職責(zé)和安全操作規(guī)程、法律法規(guī)清單等。
第五，梳理以上內(nèi)容，形成班組安全標(biāo)準(zhǔn)。
研究所在安全管理實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司要求，20xx年開展基層單位崗位危險有害辨識工作，發(fā)動科研生產(chǎn)一線每一位員工，按照“員工—班組—基層單位—安全管理門”逐級匯總，經(jīng)專家評審，最終形成崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。在此過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識和安全技能，對預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，起到了積極作用。
3.開展教育培訓(xùn)，提升員工安全意識
班組內(nèi)每個成員如果都有強(qiáng)烈的安全意識和良好的安全理念，就會自覺防范和化解危機(jī)。因而應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)內(nèi)容從國家法律法規(guī)到安全行為常識、案例教育和模范先進(jìn)宣傳等，培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣和安全信念，主動預(yù)防事故發(fā)生。
研究所采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果。下發(fā)《安全知識手冊》至每個班組，宣傳研究所安全管理方針和目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、安全用電常識等，使員工對“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念有了深入了解。結(jié)合安全月和曾經(jīng)發(fā)生的科研生產(chǎn)事故慘痛教訓(xùn)，以身邊的案例教育員工，起到“前車之覆，后車之鑒”的`作用
(二)抓好“三個重點(diǎn)”
1.選好班組長，發(fā)揮班組長兵頭將尾作用
班組長是安全生產(chǎn)管理的中堅力量，在安全管理中發(fā)揮著舉足若輕的作用。作為最基層的管理者,班組長屬于執(zhí)行層,又是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組長的責(zé)任心、安全工作方法，有時能左右該班組安全生產(chǎn)的水平。應(yīng)選責(zé)任心強(qiáng)、管理能力突出的員工擔(dān)任班組長，要“管得住管得了管得好”。對班組長的素質(zhì)要求和有效管理方法如下：
第一.班組長要嚴(yán)以律己，當(dāng)好帶頭人，成為各方面典范；
第二.嚴(yán)格安全管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)班組內(nèi)學(xué)習(xí)和檢查，做好常規(guī)動作—“班前提示安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全”。
第三.多謀善思，創(chuàng)新班組安全管理方式方法，善于發(fā)現(xiàn)和解決基層安全隱患和存在問題。
2.規(guī)范現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)條件
通過精益生產(chǎn)的“5S”、定置管理、合理化建議、小發(fā)明小創(chuàng)造等，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，促進(jìn)問題改進(jìn)和解決。如設(shè)備設(shè)施定置位置合理，警示標(biāo)識齊全正確，安全通道通暢，無占道，亂堆放行為。同時調(diào)動員工積極主動性，自覺對所在崗位設(shè)備進(jìn)行安全檢查，防患于未然，及時消除隱患。
3.加強(qiáng)制度執(zhí)行和考核獎懲機(jī)制，堅決杜絕“三違”行為，有了完善的制度，執(zhí)行是否到位就成了關(guān)鍵。因而，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核激勵，使制度落到實(shí)處。監(jiān)督檢查須有考核標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)和檢查要求為準(zhǔn)，建立一套安全考核制度和評價體系，班組安全管理考核評價辦法應(yīng)從崗位通用要求、生產(chǎn)現(xiàn)場、應(yīng)急管理、班組文化、過程資料等進(jìn)行考評。結(jié)合研究所安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從崗位達(dá)標(biāo)的角度，逐一對照考評項(xiàng)目進(jìn)行打分，保證考核時的公平性。
在制度執(zhí)行中，研究所將班組安全管理與日常生產(chǎn)結(jié)合起來，實(shí)行所級、基層單位、班組及崗位逐級開展的月查、周查、日查，不定期專項(xiàng)檢查，節(jié)假日檢查、防暑防凍季節(jié)性檢查等。將檢查結(jié)果納入對單位和班組的考核中，對應(yīng)總體評定時相應(yīng)的考核分值。通過考核，對每次發(fā)現(xiàn)問題或工作突出的單位和個人，實(shí)施獎懲，發(fā)揮有效激勵作用，促進(jìn)班組安全管理績效行為，不斷提升班組安全管理水平。
三、創(chuàng)建班組平安文化
采取安全管理人員和一線員工共同解決安全問題的方式，促進(jìn)工作場所形成積極的安全文化氛圍。美國西部礦業(yè)蒙大拿安全管理人員說：“只要讓員工談安全問題，就可以利用積極的方式影響工作場所安全。”
通過班組文化園地建設(shè)的展板、圖片，員工安全手冊學(xué)習(xí)，總結(jié)評比等，在班組成員中樹立“一切事故都可以避免”的信念，使“我要安全、我會安全”及“珍惜生命—為了健康與家庭幸福而工作”的親情文化深入人心，要求人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗—干標(biāo)準(zhǔn)活—交標(biāo)準(zhǔn)班”遵章守紀(jì)，促進(jìn)研究所安全發(fā)展。
四、提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力
研究所科研生產(chǎn)實(shí)際中，存在觸電、燃爆、火災(zāi)等事故危險，在不斷完善的應(yīng)急體系建設(shè)中，現(xiàn)場應(yīng)急處置是最直接的陣地。因而，須不斷加強(qiáng)班組突發(fā)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。具體包括：一是編制處置預(yù)案，明確處置程序和應(yīng)急措施，應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式和物資準(zhǔn)備等；二是預(yù)案培訓(xùn)，使班組各個崗位人員熟悉現(xiàn)場預(yù)案內(nèi)容，并掛牌張貼在工作現(xiàn)場；三是開展演練，并對演練方案和實(shí)施效果進(jìn)行評估。研究所制定完善了火災(zāi)、觸電、中毒事故等十余個現(xiàn)場預(yù)案，并在班組開展演練，有力地提升了班組的應(yīng)急處置能力。
安全整改措施 7
20xx年xx月xx日，我公司在生產(chǎn)中發(fā)生一起因操作人員操作沒有到位，違章作業(yè)，導(dǎo)致名作業(yè)人員被燒傷，經(jīng)搶救，一名傷員因傷勢過重死亡的安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后，公司立即啟動了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故善后事項(xiàng)做了妥善處理，并向政府相關(guān)部門報告了事故情況，接報后，沾益縣人民政府成立了事故調(diào)查組，調(diào)查組已查明了事故原因，劃分了事故責(zé)任，做出了處理意見建議和整改措施。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，這次血的教訓(xùn)，在公司全體員工感情上深深烙下了痛悔的印記，思想上受到了極大的震動，已深刻認(rèn)識到人的不安全行為在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)隨時都會出現(xiàn)，工作上也盡職盡責(zé)、注重操作的規(guī)范與安全。為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，按照調(diào)查組做出的整改措施，公司對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了全面的排查整治，現(xiàn)將整改措施的完成情況匯報如下：
一、參照國內(nèi)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善了崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)了涉及安全技術(shù)環(huán)節(jié)操作規(guī)程的針對性，對安全操作做了細(xì)化、強(qiáng)化規(guī)定。
二、已能完全避免同樣事故的再次發(fā)生。
三、按規(guī)定做好勞保用品的發(fā)放，要求操作人員養(yǎng)成自覺使用勞保用品的良好習(xí)慣。安排專人清理登記公司勞保用品的配備和完好情況，對已喪失保護(hù)功能、超期失效的堅決收繳、予以報廢，并及時按規(guī)定配備合格的勞保用品。特別是加強(qiáng)了對特種作業(yè)人員勞保用品配備和使用情況的管理，要求安全員把勞保用品的佩戴情況檢查作為日常的安全檢查內(nèi)容，對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)定使用勞保用品的責(zé)任人，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育和處罰。教育操作人員提高自我保護(hù)意識，工作中正確使用勞保用品，戒除麻痹大意、懶惰、僥幸等思想，養(yǎng)成自覺使用勞保用品的良好習(xí)慣。公司已完成了對所有在崗特殊作業(yè)人員勞保用品的清理配備工作，對可能接觸到其他危險物質(zhì)的崗位，配備了相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，其他一般操作工人的常用勞保用品也配備齊全。
四、對安全防護(hù)設(shè)施、報警、消防救援設(shè)施定期檢查，對已喪失防護(hù)功能、超期失效的堅決報廢，并立即購置更換。公司還根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案演練、消防演練。
五、健全了安全管理機(jī)構(gòu)，公司、部門以及各工種、崗位配備了相適應(yīng)的安全人員，明確了安全管理職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人就是安全責(zé)任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，從上到下建立安全監(jiān)督、監(jiān)管體系，做到了責(zé)任明確、逐級管理。
六、把安全教育和事故教訓(xùn)緊密結(jié)合，使法制觀念和安全觀念緊緊相連，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有效性。事故發(fā)生以來，公司全體員工開展了一系列學(xué)習(xí)教育活動，主要內(nèi)容為：
1、以班組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)管理制度》；
2、以班組為單位開展了查隱患、查安全死角和盲區(qū)活動，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動，人人參與事故隱患和安全問題大排查，創(chuàng)建無隱患崗位。通過上述活動，我們清醒地認(rèn)識到，安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，決不能疏忽和放松，我們必須吸取這次血的教訓(xùn)。
七、公司對崗位工作人員進(jìn)行了補(bǔ)充，加強(qiáng)專門的安全技術(shù)訓(xùn)練，根據(jù)工作人員的`身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)重新定崗定責(zé)，在對安全事故責(zé)任人批評教育的同時，又鼓勵他們卸掉思想包袱，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的生產(chǎn)工藝和安全操作技能，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
經(jīng)過上述整改活動，公司全體職工加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，也提高了安全意識。從目前的安全生產(chǎn)形式來看，整改活動收到了應(yīng)有的效果。
通過學(xué)習(xí)，我們一致認(rèn)為：事故的根源就在我們自身，我們完全服從政府和調(diào)查組的處理決定。今后我們一定以本次事故為教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)法制觀念，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，確保安全管理的持續(xù)性與有效性，保證企業(yè)的安全運(yùn)行。
安全整改措施 8
近段時間，針對我縣發(fā)生的惡性學(xué)生侵害事件，嚴(yán)重影響了學(xué)校正常的`教育教學(xué)秩序，影響了社會和諧穩(wěn)定。面對學(xué)校安全的嚴(yán)峻形勢，我校采取措施切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。
一是：向教職工傳達(dá)學(xué)校安全工作會議精神，對我校安全工作提出要求：要提高認(rèn)識，明確職責(zé)，充分認(rèn)識學(xué)校、安全工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。
二是：加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。對學(xué)校和周邊進(jìn)行安全檢查和巡邏，查找問題，進(jìn)行整改，及時排除不安全隱患和化解矛盾。
三是：加強(qiáng)學(xué)校安全教育。利用廣播、晨會、班會等途徑開展安全警示教育，提高學(xué)生安全防范意識。
四是：加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)和溝通，加強(qiáng)在上課、午休、下課等時間段里學(xué)生安全保衛(wèi)工作。
五是：教給學(xué)生不與陌生人接觸、學(xué)會報警、預(yù)防交通事故、食品衛(wèi)生、防火、防溺水等安全知識，增強(qiáng)學(xué)生安全防范能力。
安全整改措施 9
為了進(jìn)一步做好幼兒園安全工作，全面落實(shí)安全工作的具體要求，在自查的基礎(chǔ)上，縣安管科對園內(nèi)校舍、食堂、體育設(shè)施、照明線路、進(jìn)行了全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全隱患，及時采取措施給予解決，做到檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改。
一、縣安管科來我園檢查工作情況：
不安全問題及隱患
�。�1）配電箱前雜物較多
（2）運(yùn)動器材網(wǎng)壞了
�。�3）攀登架扶手壞了
�。�4）秋千支架地腳螺絲栓套壞了
（5）錨鏈條斷裂
�。�6）滅火器過期
�。�7）幼兒園大門外家長車輛亂放，容易造成車輛堵塞。
�。�8）大門外有小攤小販買不衛(wèi)生食品的。幼兒吃了不衛(wèi)生的食品容易拉肚子。
二、整改的措施辦法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
在具體工作中，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，始終把幼兒園安全教育工作放在首位，常抓不懈。
2、采取有利措施，認(rèn)真進(jìn)行整改工作
（1）清理配電箱前的所有雜物
�。�2）修理運(yùn)動器材網(wǎng)和攀登架扶手
�。�3）重新?lián)Q錨鏈條
�。�4）重新安裝秋千支架上的螺栓套
（5）重新購買干粉滅火器
�。�6）加強(qiáng)對校門口的'管理，重點(diǎn)解決家長自行車亂放問題，和小攤小販亂擺亂放問題。
�。�7）各班教師教育本班孩子不吃小攤小販買的食品。
�。�8）我園定期或不定期對體育設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
�。�9）加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理，清理校園周邊環(huán)境。
安全整改措施 10
近期，在企業(yè)生產(chǎn)安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，為保障員工生命安全和企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營，特制定以下整改措施：
一、人員培訓(xùn)與教育方面
安全意識培訓(xùn)
組織全體員工參加安全意識培訓(xùn)課程，通過案例分析、安全法規(guī)講解等方式，讓員工深刻認(rèn)識到安全工作的重要性。每月至少開展一次安全意識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時長不少于 2 小時，并要求員工簽到，確保參與率達(dá)到 90% 以上。
在車間、辦公室等顯著位置張貼安全標(biāo)語和警示標(biāo)識，時刻提醒員工注意安全，每季度更新一次標(biāo)語內(nèi)容，保持其新鮮感和警示效果。
操作技能培訓(xùn)
針對不同崗位的員工，開展專門的操作技能培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家或內(nèi)部資深技術(shù)人員授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程安全要點(diǎn)等，確保員工熟悉并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。新員工入職后一周內(nèi)必須完成初次培訓(xùn)，老員工每半年進(jìn)行一次技能強(qiáng)化培訓(xùn)。
建立操作技能考核機(jī)制，定期對員工進(jìn)行技能考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤。對考核不通過的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn)，直至其熟練掌握操作技能。
二、設(shè)備與設(shè)施維護(hù)方面
設(shè)備檢查與維修
制定詳細(xì)的設(shè)備檢查計劃，每天開機(jī)前由操作人員進(jìn)行設(shè)備的初步檢查，包括外觀、儀表、關(guān)鍵部位的潤滑等；每周由專業(yè)維修人員進(jìn)行一次全面檢查，對設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行詳細(xì)檢測。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即記錄在設(shè)備維修臺賬上，并及時安排維修。
建立設(shè)備備件庫，儲備常用的易損件，確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠及時更換，減少停機(jī)時間。同時，與設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，保證關(guān)鍵設(shè)備配件的供應(yīng)渠道暢通。
設(shè)施改進(jìn)
對生產(chǎn)車間的`消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和更新，確保滅火器、消火栓等設(shè)施處于正常有效狀態(tài)。每月進(jìn)行一次消防設(shè)施的外觀檢查和壓力測試，每季度進(jìn)行一次全面的功能性檢查，對于過期或損壞的設(shè)施及時更換。
在危險區(qū)域（如高溫、高壓、易燃易爆區(qū)域）設(shè)置明顯的安全隔離帶和防護(hù)欄，并安裝相應(yīng)的安全監(jiān)測設(shè)備，如溫度傳感器、可燃?xì)怏w探測器等。一旦監(jiān)測數(shù)據(jù)超過安全閾值，立即觸發(fā)警報，通知相關(guān)人員采取措施。
三、安全管理制度方面
完善安全管理制度
對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面審查和修訂，明確各部門和崗位在安全工作中的職責(zé)和權(quán)限。特別是在危險作業(yè)審批、安全事故報告與處理等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化流程和要求，確保制度的完整性和可操作性。
成立安全管理委員會，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，定期召開安全會議（每月至少一次），討論和解決安全管理工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作。
加強(qiáng)安全監(jiān)督與獎懲
設(shè)立專門的安全監(jiān)督崗位或團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督人員每天至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時制止并記錄。根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育、罰款或其他相應(yīng)的處罰。
建立安全獎勵制度，對在安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、提出有效安全改進(jìn)建議等。獎勵可以包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等，以激勵員工積極參與安全管理工作。
安全整改措施 11
在對建筑施工工地的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了一系列安全問題，為避免安全事故的發(fā)生，保障施工人員生命安全和工程順利進(jìn)行，特制定以下整改方案：
一、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施
臨邊防護(hù)
對建筑物周邊的臨邊區(qū)域，如陽臺、樓梯邊、樓層周邊等，重新檢查防護(hù)欄桿的設(shè)置情況。防護(hù)欄桿高度應(yīng)符合規(guī)范要求（一般不低于 1.2 米），采用鋼管或其他堅固材料制作，并牢固固定在建筑物結(jié)構(gòu)上。對于缺失或損壞的防護(hù)欄桿，立即安排人員進(jìn)行修復(fù)和加固，確保臨邊防護(hù)無漏洞。
在臨邊防護(hù)欄桿上設(shè)置警示標(biāo)識，如 “禁止攀爬”“危險” 等字樣，采用醒目的顏色（如紅色、黃色），提高施工人員的警惕性。同時，對防護(hù)欄桿進(jìn)行定期檢查（每周至少一次），確保其穩(wěn)定性和完整性。
洞口防護(hù)
對施工現(xiàn)場的各類洞口（如電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等）進(jìn)行全面排查。對于較小的洞口（小于 0.5 平方米），采用堅實(shí)的蓋板覆蓋，并固定防止移動；對于較大的洞口（大于 0.5 平方米），在洞口周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，并在洞口下方張掛安全平網(wǎng)，防止人員墜落。
在電梯井口設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)門，防護(hù)門高度不低于 1.5 米，并設(shè)置門鎖裝置，防止無關(guān)人員打開。防護(hù)門應(yīng)涂刷警示顏色，并標(biāo)明 “注意安全” 等字樣。對洞口防護(hù)設(shè)施進(jìn)行每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理
塔式起重機(jī)
安排專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)對塔式起重機(jī)進(jìn)行全面檢測，包括塔身結(jié)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、安全裝置（如限位器、力矩限制器等）等，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對于檢測出的問題，根據(jù)嚴(yán)重程度制定整改計劃，限期整改。
加強(qiáng)對塔式起重機(jī)操作人員的培訓(xùn)和管理，要求操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在每班作業(yè)前，操作人員應(yīng)對起重機(jī)進(jìn)行日常檢查，如檢查鋼絲繩、吊鉤、制動器等關(guān)鍵部位，確認(rèn)無異常后方可作業(yè)。同時，建立起重機(jī)作業(yè)記錄制度，記錄每次作業(yè)的時間、內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行情況等信息。
施工升降機(jī)
對施工升降機(jī)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查導(dǎo)軌架、附墻架、傳動系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置（如防墜安全器、安全門聯(lián)鎖裝置等）。確保防墜安全器在有效期內(nèi)且功能正常，安全門能夠正常開關(guān)并與升降機(jī)的運(yùn)行聯(lián)鎖。對檢查出的問題及時修復(fù)，如更換磨損的零部件、調(diào)整安全裝置等。
控制施工升降機(jī)的載人載物重量，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。在升降機(jī)內(nèi)張貼載重標(biāo)識和安全操作規(guī)程，對乘坐人員進(jìn)行安全教育，告知其遵守相關(guān)規(guī)定。同時，定期對升降機(jī)的通信設(shè)備進(jìn)行檢查，確保操作人員與乘坐人員之間能夠保持良好的溝通。
三、臨時用電安全整改
配電箱與開關(guān)箱
對施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，確保其符合 “三級配電、兩級保護(hù)” 的.要求。配電箱和開關(guān)箱應(yīng)采用合格的產(chǎn)品，有防雨、防塵措施，門鎖應(yīng)完好。箱內(nèi)電器元件應(yīng)齊全、無損壞，漏電保護(hù)器應(yīng)動作靈敏可靠。對于不符合要求的配電箱和開關(guān)箱，立即進(jìn)行更換或維修。
在配電箱和開關(guān)箱周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，禁止無關(guān)人員靠近和操作。對配電箱和開關(guān)箱進(jìn)行編號管理，并建立檢查維修檔案，記錄每次檢查和維修的情況，包括時間、人員、問題及處理結(jié)果等。
電線電纜敷設(shè)
檢查施工現(xiàn)場的電線電纜敷設(shè)情況，電線電纜應(yīng)采用架空或埋地等方式敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)或隨意拖拉。架空線路應(yīng)符合安全距離要求，有足夠的機(jī)械強(qiáng)度和絕緣性能。埋地電纜應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，防止施工過程中被挖斷。
對老化、破損的電線電纜及時進(jìn)行更換，避免因電線漏電引發(fā)觸電事故。在電線電纜接頭處，應(yīng)采用符合規(guī)范的接線端子或絕緣包扎，確保連接牢固、絕緣良好。同時，加強(qiáng)對臨時用電設(shè)備的接地和接零保護(hù)，定期檢查接地電阻，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
安全整改措施 12
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理，消除安全隱患，確保師生生命財產(chǎn)安全，根據(jù)學(xué)校安全檢查結(jié)果，制定以下整改措施：
一、校園安全保衛(wèi)工作
人員與制度
加強(qiáng)安保人員隊(duì)伍建設(shè)，增加安保人員數(shù)量，確保學(xué)校大門及重點(diǎn)區(qū)域有專人值守。對新入職的安保人員進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查和專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、應(yīng)急處理技能、消防器材使用等，培訓(xùn)合格后方可上崗。
完善學(xué)校安全保衛(wèi)制度，明確安保人員的崗位職責(zé)和工作流程。建立外來人員和車輛登記制度，對外來人員進(jìn)行身份核實(shí)、登記和聯(lián)系被訪人確認(rèn)后，方可放行；對外來車輛進(jìn)行檢查和登記，限制其行駛路線和停放區(qū)域。
設(shè)施設(shè)備
在學(xué)校大門、圍墻、教學(xué)樓、宿舍等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控攝像頭，實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋。定期檢查和維護(hù)監(jiān)控設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，存儲設(shè)備有足夠的容量保存監(jiān)控錄像，錄像保存時間不少于 30 天。
配備先進(jìn)的安保器材，如對講機(jī)、橡膠警棍、強(qiáng)光手電筒、防刺背心等，放置在安保室等便于取用的位置，并定期檢查器材的性能，確保在緊急情況下能夠正常使用。同時，對學(xué)校的圍墻進(jìn)行檢查和加固，修復(fù)破損部位，防止校外人員非法翻墻進(jìn)入校園。
二、消防安全管理
消防設(shè)施檢查
對校園內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行全面清查，包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等。檢查滅火器的壓力是否正常、滅火劑是否在有效期內(nèi)、配件是否齊全；檢查消火栓的閥門是否能正常開啟、水帶和噴槍是否完好無損；對自動噴水滅火系統(tǒng)和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進(jìn)行功能測試，確保其能正常運(yùn)行。
對于檢查中發(fā)現(xiàn)的`消防設(shè)施問題，及時安排專業(yè)人員進(jìn)行維修或更換。建立消防設(shè)施檔案，記錄消防設(shè)施的購置時間、維修保養(yǎng)情況、檢查結(jié)果等信息，做到對消防設(shè)施情況心中有數(shù)。
消防通道與疏散標(biāo)識
清理校園內(nèi)消防通道上的障礙物，確保消防通道暢通無阻。在消防通道地面和兩側(cè)墻壁上設(shè)置明顯的標(biāo)識，如 “消防通道，禁止占用” 字樣和箭頭指示方向。同時，檢查教學(xué)樓、宿舍等建筑物內(nèi)的疏散通道是否暢通，疏散門是否能正常開啟，嚴(yán)禁在疏散通道上堆放雜物。
對疏散指示標(biāo)識和應(yīng)急照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其亮度和指示方向正確。更換損壞或亮度不足的疏散指示標(biāo)識和應(yīng)急照明燈具，保證在緊急情況下師生能夠順利疏散。
三、食品安全管理
食堂衛(wèi)生與操作規(guī)范
加強(qiáng)對學(xué)校食堂的衛(wèi)生管理，督促食堂工作人員嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范。食堂工作人員必須持健康證上崗，定期進(jìn)行體檢和培訓(xùn)。每天對食堂的操作間、餐廳、餐具等進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。
在食品采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，建立食品采購索證索票制度，要求供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等相關(guān)證件。對采購的食品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保無變質(zhì)、過期、三無產(chǎn)品進(jìn)入食堂。同時，加強(qiáng)對食品儲存環(huán)節(jié)的管理，分類存放食品，保證儲存條件符合要求，防止食品交叉污染和變質(zhì)。
飲用水安全
對學(xué)校的飲用水設(shè)備（如飲水機(jī)、直飲水系統(tǒng)等）進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，包括清洗消毒、更換濾芯等。委托專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)對飲用水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測（每學(xué)期至少一次），確保飲用水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在飲水機(jī)等設(shè)備旁張貼飲用水安全注意事項(xiàng)，告知師生正確的飲用方法和注意事項(xiàng)，如不要飲用生水等。
安全整改措施 13
一、背景
近期工廠內(nèi)發(fā)生了幾起安全事故，包括工人操作機(jī)器時受傷以及火災(zāi)隱患問題，經(jīng)過全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在諸多安全問題，為保障員工生命安全和工廠正常生產(chǎn)，特制定以下整改措施。
二、具體整改措施
人員培訓(xùn)與管理
安全意識培訓(xùn)：組織全體員工參加安全意識培訓(xùn)課程，包括安全法規(guī)、工廠安全規(guī)章制度、事故案例分析等內(nèi)容，每月至少開展一次，每次培訓(xùn)時長不少于 2 小時，確保員工深刻認(rèn)識到安全工作的重要性。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，未通過者需補(bǔ)考，直至合格。
操作技能培訓(xùn)：針對不同崗位的機(jī)器設(shè)備操作，由專業(yè)技術(shù)人員對員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程。新員工入職時，安排至少一周的專門操作培訓(xùn)，老員工每半年進(jìn)行一次技能復(fù)訓(xùn)，每次復(fù)訓(xùn)時間為 3 - 5 天。在操作培訓(xùn)后，員工需在監(jiān)督下獨(dú)立操作設(shè)備達(dá)到一定次數(shù)且無失誤后，方可正式上崗。
人員資質(zhì)審查：對特殊崗位（如電工、焊工、叉車司機(jī)等）員工的資質(zhì)證書進(jìn)行全面審查，確保證書在有效期內(nèi)且與崗位匹配。對于無證上崗人員，立即停止其相關(guān)工作，并安排參加培訓(xùn)獲取資質(zhì)，未取得資質(zhì)前不得復(fù)崗。
設(shè)備與設(shè)施維護(hù)
日常檢查：建立設(shè)備日常檢查制度，每班開機(jī)前由班組長負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行簡單檢查，包括設(shè)備外觀、儀表顯示、安全防護(hù)裝置等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并上報。每周安排專業(yè)維修人員進(jìn)行一次全面檢查，對設(shè)備的關(guān)鍵部件、運(yùn)行參數(shù)、潤滑情況等進(jìn)行詳細(xì)檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檢查檔案。
定期保養(yǎng)與維修：根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行情況，制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計劃。對于關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，每月至少進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，包括清潔、緊固、潤滑等工作；每季度進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，涉及設(shè)備的部分解體檢查和調(diào)整；每年進(jìn)行一次全面的三級保養(yǎng)，對設(shè)備進(jìn)行徹底檢修。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，維修人員應(yīng)在 2 小時內(nèi)響應(yīng)，及時排除故障，對于復(fù)雜故障，應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案和時間表，并確保維修期間的安全防護(hù)措施到位。
安全防護(hù)裝置升級：對工廠內(nèi)所有設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查和升級。例如，為所有沖床安裝雙手操作式安全光幕，防止手部誤伸入危險區(qū)域；在危險機(jī)器周圍安裝防護(hù)欄，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識；對老舊的漏電保護(hù)裝置、過載保護(hù)裝置等進(jìn)行更新，確保其性能可靠。
消防安全管理
消防設(shè)施檢查與更新：每周對工廠內(nèi)的消防設(shè)施（如滅火器、消火栓、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等）進(jìn)行一次檢查，確保其處于正常工作狀態(tài)。對于過期或損壞的滅火器，及時更換或維修；檢查消火栓的閥門、水帶和噴槍是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；對噴淋系統(tǒng)和火災(zāi)報警系統(tǒng)進(jìn)行定期測試，保證其在火災(zāi)發(fā)生時能及時啟動。
消防通道清理：對工廠內(nèi)的消防通道進(jìn)行全面清理，確保通道寬度不小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（一般不小于 3.5 米），且通道內(nèi)無雜物堆放、無車輛停放。在消防通道的顯眼位置設(shè)置明顯的標(biāo)識和警示標(biāo)志，嚴(yán)禁占用消防通道。
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練：制定完善的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，每季度組織一次全體員工參加的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)報警、人員疏散、初期火災(zāi)撲救等環(huán)節(jié)，通過演練提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護(hù)能力。演練后對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
環(huán)境與物料管理
工作環(huán)境改善：對工廠的照明系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，確保生產(chǎn)區(qū)域光線充足且無陰影，特別是在操作工位和通道等關(guān)鍵部位。對于噪音較大的.設(shè)備，采取隔音、降噪措施，如安裝消聲器、隔音罩等，為員工配備耳塞等防護(hù)用品，并定期對工作環(huán)境的噪音、粉塵、有害氣體等進(jìn)行檢測，確保其符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
物料存儲安全：對工廠內(nèi)的原材料、半成品和成品的存儲進(jìn)行規(guī)范管理。易燃易爆物品應(yīng)存放在專門的危險品倉庫，倉庫應(yīng)符合防火、防爆、防靜電等要求，并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備；其他物料應(yīng)分類存放，保證存儲區(qū)域通風(fēng)良好，通道暢通，貨物堆放整齊且不超過規(guī)定高度，防止物料倒塌傷人。
三、整改期限與責(zé)任人
本次安全整改工作分階段進(jìn)行，第一階段（人員培訓(xùn)與管理、消防通道清理）在 1 個月內(nèi)完成，責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理和安全管理科科長。
第二階段（設(shè)備與設(shè)施維護(hù)中的日常檢查和安全防護(hù)裝置升級、消防設(shè)施檢查與更新）在 2 個月內(nèi)完成，責(zé)任人：設(shè)備維修部經(jīng)理和安全管理科副科長。
第三階段（設(shè)備與設(shè)施維護(hù)中的定期保養(yǎng)與維修、環(huán)境與物料管理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練）在 3 個月內(nèi)完成，責(zé)任人：生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備維修部經(jīng)理、安全管理科科長共同負(fù)責(zé)。
四、監(jiān)督與評估
成立安全整改監(jiān)督小組，由工廠廠長擔(dān)任組長，成員包括各部門主管。監(jiān)督小組定期對整改工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，每周召開一次整改工作推進(jìn)會，及時解決整改過程中出現(xiàn)的問題。
每完成一個階段的整改工作，由安全管理科組織對整改效果進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括安全事故發(fā)生率、員工安全意識和操作技能提升情況、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行狀況、消防設(shè)施有效性等。對于評估不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。
安全整改措施 14
一、存在問題概述
在本次建筑施工現(xiàn)場安全檢查中，發(fā)現(xiàn)存在較多安全隱患，包括高處作業(yè)防護(hù)不到位、臨時用電不規(guī)范、施工機(jī)械安全裝置缺失以及現(xiàn)場物料堆放雜亂等問題，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全和工程順利進(jìn)行，需立即進(jìn)行整改。
二、整改措施
高處作業(yè)安全整改
完善防護(hù)設(shè)施：對所有高處作業(yè)區(qū)域（如建筑物二層及以上的外沿、樓梯口、電梯井口等）設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿高度不低于 1.2 米，中間設(shè)置橫桿，橫桿間距不大于 0.6 米，并在欄桿底部設(shè)置高度不小于 18 厘米的擋腳板。對于無法設(shè)置防護(hù)欄桿的臨邊作業(yè)，必須配備安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，并確保掛點(diǎn)牢固可靠。
加強(qiáng)安全網(wǎng)設(shè)置：在建筑物外側(cè)從二層開始設(shè)置密目式安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)采用合格產(chǎn)品，其規(guī)格、材質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。安全網(wǎng)之間應(yīng)拼接嚴(yán)密，不得有破損和漏洞，張掛牢固，能夠有效防止人員和物體墜落。
高處作業(yè)人員培訓(xùn)：組織所有高處作業(yè)人員參加專項(xiàng)安全培訓(xùn)，包括高處作業(yè)安全操作規(guī)程、高處墜落事故案例分析、個人防護(hù)用品的正確使用等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)高處作業(yè)操作證，憑證上崗；未合格者繼續(xù)培訓(xùn)，直至通過考核。同時，在高處作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)識，提醒作業(yè)人員注意安全。
臨時用電安全整改
線路敷設(shè)規(guī)范：對施工現(xiàn)場的臨時用電線路進(jìn)行全面檢查，重新規(guī)劃線路走向。電線應(yīng)采用絕緣良好的'電纜，并架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。架空線路應(yīng)符合規(guī)定的高度（一般距地面不低于 4 米），跨越道路時高度不低于 6 米，且應(yīng)固定牢固；埋地電纜應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，深度不小于 0.7 米。
配電箱和開關(guān)箱管理：對施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱進(jìn)行統(tǒng)一檢查和整改。每個配電箱和開關(guān)箱應(yīng)具備防雨、防塵功能，箱內(nèi)電器元件應(yīng)完好無損，且按照規(guī)定配置漏電保護(hù)器、隔離開關(guān)等。配電箱和開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行 “一機(jī)、一閘、一漏、一箱” 原則，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。對配電箱和開關(guān)箱進(jìn)行編號管理，明確責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做好記錄。
用電設(shè)備檢查：對施工現(xiàn)場的各類用電設(shè)備（如電焊機(jī)、電鋸、混凝土攪拌機(jī)等）進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)零線可靠連接。對老舊或存在安全隱患的用電設(shè)備進(jìn)行維修或更換，同時要求操作人員在使用設(shè)備前進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備無故障后方可使用。
施工機(jī)械安全整改
安全裝置檢查與修復(fù)：對施工現(xiàn)場的各類施工機(jī)械（如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等）的安全裝置進(jìn)行全面檢查，包括限位器、制動器、超載限制器等。對于失效或損壞的安全裝置，立即進(jìn)行修復(fù)或更換，確保安全裝置正常運(yùn)行。在機(jī)械顯眼位置張貼安全操作規(guī)程和警示標(biāo)識，提醒操作人員注意安全事項(xiàng)。
操作人員資質(zhì)審查：對施工機(jī)械操作人員的資質(zhì)證書進(jìn)行審查，確保其持證上崗，證書在有效期內(nèi)且與操作機(jī)型相符。對無證操作人員進(jìn)行清退，并安排有資質(zhì)的人員進(jìn)行操作。同時，加強(qiáng)對操作人員的安全教育，要求操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。
機(jī)械定期保養(yǎng)：建立施工機(jī)械定期保養(yǎng)制度，根據(jù)機(jī)械的使用說明書和實(shí)際運(yùn)行情況，制定詳細(xì)的保養(yǎng)計劃。定期對機(jī)械進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，對易損件進(jìn)行及時更換。每次保養(yǎng)后做好記錄，確保機(jī)械處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
物料堆放與現(xiàn)場秩序整改
物料分類堆放：對施工現(xiàn)場的物料（如建筑材料、構(gòu)配件、工具等）進(jìn)行清理和分類，按照不同的類別和規(guī)格分別堆放。易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放于專門的倉庫，并配備相應(yīng)的防火、防爆、防靜電等安全設(shè)施；其他物料應(yīng)堆放整齊，高度不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（一般不超過 1.6 米），且保證物料堆放穩(wěn)定，防止倒塌傷人。在物料堆放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。
現(xiàn)場通道清理：對施工現(xiàn)場的通道進(jìn)行清理，確保通道寬度滿足施工車輛和人員通行的要求（一般主要通道寬度不小于 4 米，次要通道寬度不小于 2.5 米），通道應(yīng)保持平坦、暢通，不得有障礙物。在通道兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)識，防止人員和車輛誤入危險區(qū)域。
三、整改期限與責(zé)任人
高處作業(yè)安全整改在 10 天內(nèi)完成，責(zé)任人：架子工班組長和安全主管。
臨時用電安全整改在 15 天內(nèi)完成，責(zé)任人：電工班組長和電氣工程師。
施工機(jī)械安全整改在 20 天內(nèi)完成，責(zé)任人：機(jī)械管理員和設(shè)備維修人員。
物料堆放與現(xiàn)場秩序整改在 7 天內(nèi)完成，責(zé)任人：材料員和現(xiàn)場施工員。
四、監(jiān)督與復(fù)查
成立安全整改監(jiān)督小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。監(jiān)督小組定期對整改工作進(jìn)行檢查，對整改不及時或不到位的情況進(jìn)行督促和指導(dǎo)。
在整改期限結(jié)束后，由安全負(fù)責(zé)人組織對整改效果進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查內(nèi)容包括各項(xiàng)安全隱患是否消除、安全管理制度是否落實(shí)、人員安全意識是否提高等。對于復(fù)查不合格的項(xiàng)目，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人繼續(xù)整改，直至符合安全要求為止，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時，將安全整改情況作為績效考核的重要內(nèi)容，與員工的薪酬、獎金等掛鉤。
安全整改措施 15
一、引言
學(xué)校是人員密集場所，學(xué)生的安全至關(guān)重要。近期學(xué)校安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如校園周邊交通安全隱患、校內(nèi)消防設(shè)施老化、食品安全管理存在漏洞以及部分學(xué)生安全意識淡薄等，為確保師生的生命安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制定以下安全整改措施。
二、具體整改措施
校園周邊交通安全整改
交通設(shè)施完善：聯(lián)合交警部門對校園周邊的交通設(shè)施進(jìn)行檢查和完善。在學(xué)校門口及周邊道路設(shè)置明顯的交通標(biāo)識，如限速標(biāo)志、減速帶、人行橫道標(biāo)識等。在上下學(xué)高峰期，設(shè)置臨時交通指揮點(diǎn)，安排交警或交通協(xié)管員指揮交通，引導(dǎo)車輛有序通行，保障學(xué)生安全過馬路。
家長接送管理：通過家長會、學(xué)校公眾號、短信等方式向家長宣傳交通安全知識，要求家長遵守交通規(guī)則，在指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得在校門口隨意停車。同時，為方便家長接送，合理規(guī)劃家長等待區(qū)域，設(shè)置遮陽棚、座椅等設(shè)施，并安排值日教師在家長等待區(qū)域維持秩序。
與交通部門協(xié)作：與當(dāng)?shù)亟煌ú块T加強(qiáng)溝通與協(xié)作，共同制定校園周邊交通疏導(dǎo)方案。在學(xué)校周邊道路增加警力巡邏，對違規(guī)行駛的車輛進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法。根據(jù)學(xué)校的作息時間，調(diào)整周邊交通信號燈的時長，確保學(xué)生在上下學(xué)期間有足夠的時間安全通過路口。
校內(nèi)消防設(shè)施整改
設(shè)施檢查與更新：組織專業(yè)人員對校內(nèi)所有的消防設(shè)施（包括滅火器、消火栓、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)等）進(jìn)行全面檢查。對于過期或失效的滅火器，立即進(jìn)行更換；檢查消火栓的閥門、水帶、噴槍等部件是否完好，如有損壞及時維修；對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和應(yīng)急照明系統(tǒng)進(jìn)行測試，確保其正常運(yùn)行。對于老化嚴(yán)重、無法正常使用的消防設(shè)施，制定更新計劃，逐步進(jìn)行更換。
消防通道保障：對校內(nèi)的消防通道進(jìn)行清理和檢查，確保消防通道暢通無阻，通道寬度不小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（一般不小于 4 米）。嚴(yán)禁在消防通道上停放車輛、堆放雜物，在消防通道兩側(cè)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，加強(qiáng)對消防通道的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
消防演練與培訓(xùn)：每學(xué)期至少組織兩次全校性的'消防演練，包括火災(zāi)報警、疏散逃生、初期火災(zāi)撲救等內(nèi)容。演練前制定詳細(xì)的演練方案，并向師生進(jìn)行講解和培訓(xùn)，使師生熟悉火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施。演練后對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時改進(jìn)演練方案。同時，邀請消防專家到校對師生進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，提高師生的消防安全意識和自防自救能力。
食品安全管理整改
食堂管理加強(qiáng)：對學(xué)校食堂的食品采購、儲存、加工、售賣等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。建立健全食品采購索證索票制度，要求供應(yīng)商提供食品的相關(guān)資質(zhì)證明和檢驗(yàn)報告，確保食品來源安全可靠。加強(qiáng)對食品儲存條件的檢查，做到生熟分開、分類存放，防止食品交叉污染和變質(zhì)。在食品加工過程中，嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，確保食品加工過程衛(wèi)生安全。對食堂工作人員進(jìn)行健康體檢和食品安全知識培訓(xùn)，要求工作人員持健康證上崗，嚴(yán)格遵守食品安全管理制度。
小賣部監(jiān)管：加強(qiáng)對校內(nèi)小賣部的監(jiān)管，嚴(yán)禁銷售 “三無” 食品、過期食品和對學(xué)生健康有害的食品。小賣部的食品進(jìn)貨渠道必須合法合規(guī)，定期對小賣部的食品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題食品立即下架處理。同時，控制小賣部食品的種類，避免銷售高鹽、高糖、高脂肪的食品，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣。
飲用水安全保障：對學(xué)校的飲用水供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保飲用水的水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期對飲水機(jī)、蓄水池等供水設(shè)施進(jìn)行清洗消毒，更換濾芯等耗材。同時，加強(qiáng)對學(xué)生飲用水衛(wèi)生知識的宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的飲水習(xí)慣。
學(xué)生安全意識培養(yǎng)
安全教育課程完善：將安全教育納入學(xué)校課程體系，每周安排一定時間的安全教育課。安全教育內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，通過課堂教學(xué)、案例分析、模擬演練等多種形式，向?qū)W生傳授安全知識和技能，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。
主題活動開展：定期開展安全主題活動，如安全知識競賽、安全手抄報比賽、安全演講比賽等，通過豐富多彩的活動形式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識的興趣。利用學(xué)校的宣傳欄、廣播、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳安全知識，營造濃厚的校園安全文化氛圍。
家校合作共育：加強(qiáng)與家長的溝通與合作，通過家長學(xué)校、家長委員會等途徑，向家長宣傳安全教育的重要性，要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育工作。定期向家長發(fā)送安全提示信息，提醒家長關(guān)注學(xué)生的安全狀況，共同為學(xué)生的安全成長保駕護(hù)航。
三、整改期限與責(zé)任人
校園周邊交通安全整改在 1 個月內(nèi)初見成效，長期堅持，責(zé)任人：學(xué)校安全保衛(wèi)處主任和當(dāng)?shù)亟痪块T負(fù)責(zé)人。
校內(nèi)消防設(shè)施整改在 2 周內(nèi)完成檢查和維修工作，對于更新計劃在 3 個月內(nèi)完成規(guī)劃并逐步實(shí)施，責(zé)任人：學(xué)校后勤管理處處長和消防設(shè)施維護(hù)人員。
食品安全管理整改在 2 周內(nèi)完成制度完善和人員培訓(xùn)工作，長期監(jiān)督執(zhí)行，責(zé)任人：學(xué)校食堂管理負(fù)責(zé)人和食品安全監(jiān)管人員。
學(xué)生安全意識培養(yǎng)工作長期開展，安全教育課程完善在本學(xué)期內(nèi)完成，責(zé)任人：學(xué)校教學(xué)副校長和各班主任。
四、監(jiān)督與反饋
成立學(xué)校安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全整改工作會議，對整改工作進(jìn)行部署、檢查和監(jiān)督，及時解決整改過程中出現(xiàn)的問題。
建立安全整改工作反饋機(jī)制，各整改責(zé)任人定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報整改工作進(jìn)展情況，對于整改過程中遇到的困難和問題及時反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組對整改工作進(jìn)行評估和驗(yàn)收，對于整改效果好的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對于整改不力的部門和個人進(jìn)行批評和問責(zé)。通過持續(xù)的監(jiān)督和反饋，確保安全整改工作取得實(shí)效，保障學(xué)校的安全穩(wěn)定。
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