給企業(yè)的演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家整理的給企業(yè)的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給企業(yè)的演講稿1
關于高標準可以考慮以下幾點：
1、真正做到服務于師生的思想觀念，這種觀念是發(fā)自內(nèi)心的。從學校辦學性質(zhì)上講，為學生提供舒心優(yōu)質(zhì)的后勤服務，這是我們應該做的。從中國樸素的觀念上講，好了別人就是好了自己。怕別人吃好了，誰還會認可你呢？環(huán)境不好，又有誰會光顧呢？服務工作做好了，師生得實惠，學校有好的聲譽，這是一個良性循環(huán)，這算的是大賬。相反，處處扣門，嘴是試味的，眼睛是看東西的，你糊弄了一時，還糊弄了一世？這打的是小算盤，會引起惡性循環(huán)。
2、建立完善的制度，以制度管人。制度能約束人的行為，更能保證該作的不會事多事雜而遺忘一些看起來很細小的事。天下之大莫作于細，鍋爐什么時候進行清洗，進貨必須履行哪些程序，炊具消毒與擺放，衛(wèi)生工作定時定人，地面、明暗溝如何打掃與清理？飲食定價須有哪些程序等等，必須用制度進行規(guī)范，防止遺漏，防止做事不到位。
3、人員配備充足。如果有做好的想法，就不會減少投入，包括人員編制要充足，人員充足，責任明確，大家各行其職，就不會出現(xiàn)管理上丟三拉四的`混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的，如上下兩個餐廳共配備有四人，兩個打掃地面，兩個學生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。
4、注意提高服務質(zhì)量，提高人員素質(zhì)。為了讓師生吃得舒心滿意，我們經(jīng)常派掌勺師傅外出帶薪學習，帶員工參觀別的學校食堂，學習他們好的經(jīng)驗及作法。食堂在一個固定位置掛一個意見簿，成為我們改善服務態(tài)度，提高報務質(zhì)量的依據(jù)之一。各級領導在檢查我校食堂時，對飯菜式樣和味道給予了較高評價。
5、規(guī)范進貨渠道，杜絕劣質(zhì)及不安全食材進入廚房。由于確立了正確的指導思想，那些質(zhì)量低劣的食材在這里就沒有市場。一直以來，我們食堂用油都是壺裝品牌油，從來沒有進過桶裝油。學生不喜歡吃的米，一律不用，退還給供應商，即使自己經(jīng)濟受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應定點定人，魚一定是活的才收。采購、貯存等辦法一律按上級要求辦。
6、舍得投入。硬件的投入，我們購置了全套的不銹鋼炊具及餐具，我們更關注一些小事，如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品，做了一定數(shù)量的離地十五公分以上的鐵架，為使地面更干凈衛(wèi)生，經(jīng)常購買消毒劑對地面進行殺菌消毒，由于重視細節(jié)，才會出現(xiàn)良好的安全及衛(wèi)生局面。
給企業(yè)的演講稿2
--晨霧初茫，我們在這里起飛
追憶之瞳驀然又張開，流浪半生，在沉浮中等待，輪回般意外。幕起一刻，方知故事已修完又修，更改又更改。
-------寫在前面
三月，一個萬物復蘇的季節(jié)，所有的一切都看起來很美好，而自己，在踏入四海通的那一刻，正式和過去碌碌無為的一年告別，帶著美好的期許，開始新的旅程！
那時的天氣，空氣里依舊夾雜著濃濃的寒意，但這個大家庭帶來的溫暖，足以讓人抵擋初春的寒冷。時間穿過指縫，若白駒過隙。有人說：眼角的皺紋，是你笑過的證據(jù)！是的，一直很開心！在這里，所有的心都是年輕的，沒有距離感，亦沒有壓迫感。一起上班，一起下班，中午還可以邊走邊聊著去食堂，這是一幅多么溫馨的畫面，多有家的感覺。
大多時候，我們都是在別人肯定的眼光中獲取自己存在價值的信息。這也就要求我們要主動去付出，去為大家服務，樹立起一種主人翁的責任感。做一件事情，不管有多難，會不會有結(jié)果，這些都不重要，即使失敗了也無可厚非，關鍵是你有沒有勇氣解脫束縛的`手腳，有沒有膽量勇敢地面對。很多時候，我們不缺方法，缺的是一往無前的決心和魄力。不要在事情開始的時候畏首畏尾，不要在事情進行的時候瞻前顧后，唯有如此，一切才皆有可能！
看得到的終會過去，看不到得才是永遠。我很喜歡這句話。正如我們現(xiàn)在，公司剛起步，很多時候需要我們大家一起努力，一起為這個大家庭的美好未來去拼搏，而不該把眼光放在暫時只看得到的地方。任何時候任何事，只有我們把眼光放長遠了，才會別有一番景象。
德國有這樣一句諺語說：“最純粹的快樂，是我們從別人的麻煩中所得到的快樂�！边@話雖然聽起來似乎有些殘酷，但仔細琢磨一下竟也不無道理。對于你的期待，我不一定能給你滿意的回答，正如你也不一定能滿足我的期望。也許思想方式，做事方式不盡相同，但是，我們可以和睦相處。在一個家里面，和睦才最重要。所謂家和萬事興，永遠會是句亙古不變的哲理。論語里的一句話說的好：獨學而無友，則固陋而寡文．沒有誰可以打敗我們，但是，如果作為一家人的我們都不和睦，不團結(jié)，各自閉門造車，那不用任何人來我們就已經(jīng)散了。只有和睦相處，團結(jié)協(xié)作，才會把家的力量發(fā)揮到極致，從而彰顯出一個家的蓬勃氣勢！
nobody can go back and start a new beginning, but anyone can start now and make a new ending. ------ 沒有人可以回到過去重新開始，但誰都可以從現(xiàn)在開始，書寫一個全然不同的結(jié)局。不久的將來，希望我們走出去，都會洪亮而驕傲地說：我是四海通人！四海通，是我們永遠的家！
給企業(yè)的演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！今天，很榮幸在這個會議上能代表員工發(fā)言。
首先我想說說我對我們企業(yè)文化的一點認識。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要杠桿之一，也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的重要動力源。隨著知識經(jīng)濟的來臨，企業(yè)文化已經(jīng)成為促進企業(yè)發(fā)展的核心力量，甚至是鑄造企業(yè)靈魂的力量。對于員工來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工積極向上，而且可以激發(fā)出員工的自豪感和使命感，使企業(yè)產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。
作為一家煙草企業(yè)，我局一直把企業(yè)文化建設放在十分重要的位置抓緊抓好，力求真正發(fā)揮出文化力量的軟實力作用，使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的“導航燈”。我覺得，我局企業(yè)文化的理念體系始終以“務實進取、攜手共榮”的企業(yè)精神為重點，對戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層等不同層次員工的要求，對企業(yè)在經(jīng)營、管理、人才、執(zhí)法、學習、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括。
我覺得，推行我們的企業(yè)文化不是一句口號，更不是表面文章，它應當融入到我們企業(yè)員工的行為中，滲透于企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動之中，它是全體員工無形的行為準則與規(guī)范。因此，我們應當將企業(yè)文化內(nèi)化為我們的思想和行為，共同推動我們的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化在與員工的相互推動中，展現(xiàn)出起獨特的魅力。
作為一名工作在專賣崗位的普通員工，我將立足本職工作，從自身做起，真正將公司的`企業(yè)文化作為開展各項工作的準則來執(zhí)行，認真實施公司的各種理念，在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”，在學習上做到“謙虛好學、勤奮好思、學以致用、學貫終身”，在執(zhí)法過程中做到“服務與執(zhí)法并重，律人律己齊行”，牢牢樹立責任意識，增強市場監(jiān)管能力，不斷提供溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以扎實的行動，努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業(yè)文化、維護企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工。
我堅信，我們?nèi)w員工都將全力維護企業(yè)文化理念，從而推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。隨著企業(yè)文化的大力推行，我們的公司一定能不斷發(fā)展，在激烈的市場競爭中屹立潮頭，迎來輝煌燦爛的明天。
給企業(yè)的演講稿4
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好！我是來自財務科的。在這綠意濃濃、繁花似錦的美好季節(jié)，有機會參加今天的演講比賽，我感到非常激動。我演講的題目是《以奉獻書寫和諧》�。ㄓ辛Φ�、略作停頓）
（自然、真誠地開始）朋友們，記得著名哲學家薩特曾經(jīng)說過：世界上有兩樣東西是亙古不變的：一是高懸在頭頂上的日月星辰，一是深藏在每個人心底的高貴信仰�。ㄌ岣呗曊{(diào)、堅定的）我個人理解，他所說的信仰就是我們所講的核心價值觀，這是成就我們事業(yè)和人生的最強大力量！（激昂的）
那么，我的核心價值觀是什么呢？（反問要有力度，停頓）認認真真地做好自己的本職工作，在平凡的崗位上激揚無悔的青春、在尋常小事中書寫生命的隆重、在無私奉獻中為和諧社會的建設貢獻力量，這就是澎湃在我心頭的最強音！（激昂的）
�。ㄕZ調(diào)優(yōu)美的）朋友們，當我們看一支紅梅，獨立冰雪，臨寒怒放；當我們觀一只雄鷹，直沖云霄，搏擊蒼穹，定會由衷地贊嘆：真美�。又卣Z氣）她們美在哪里呢？（停頓）美在生命與自然的相得益彰，美在和諧�。P的）和諧是美的至高境界，和諧更是人類社會的理想境界：大同世界、天下為公、風調(diào)雨順、國泰民安……古往今來，人們用許許多多美妙的詞語，描繪著心中的美好社會！細細揣摩，我們從中解讀出的不正是和諧的韻律嗎��？（有力的反問）今天，炎黃子孫正為了實現(xiàn)這個美好的愿望、為了建設一個和諧發(fā)展的社會揮灑汗水、拼搏奮進。因為我們知道，“和諧社會”不會自己從天上掉下來，她需要我們大家共同去創(chuàng)造!（激情的）
是的，建設和諧社會，我們也許沒有慷慨激昂的豪言壯語，也許沒有轟轟烈烈的感天動地。建設和諧社會，最需要的，就是承擔我們的責任，奉獻我們的赤誠，做好我們力所能及的每一件小事。表現(xiàn)在工作中，就是我們要深深地熱愛自己的工作，要對工作充滿熱情，（激昂的、加快語速）要以主動的工作，勇?lián)熑�；以務實�?作風，告別無為，以澎湃的激情，拒絕平淡，從而滿懷激情地為和諧社會建設寫下濃墨重彩的一筆�。P的）
我是這樣想的，在工作中也是這樣要求自己的。我們中心曾提出“五個一樣”的公開承諾，就是辦理、咨詢一樣熱情；熟人、生人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；人少、人多一樣耐心；晚來、早來一樣接待。我作為中心財務科的一名普通工作人員，經(jīng)常提醒自己隨時隨地按照“五個一樣”的標準檢查和改進自己的工作，不斷提高自己的業(yè)務能力和服務質(zhì)量，將全心全意為人民服務的理念貫穿于整個工作的全過程。
由于工作的關系，我天天都要和許許多多的單位以及職工打交道。每天，都有不少人到我們這辦理住房公積金的支取和變更，而我的主要工作就是為職工辦理公積金支取業(yè)務，為單位繳存的住房公積金入帳。這項工作看起來簡單輕松，但要真正做好卻并不容易。比如，在為職工辦理公積金支取的時候，因為我們財務科是資金流出的最后一道關口，所以，我一直以“如臨深淵、如履薄冰”的謹慎態(tài)度，認真細致地反復核對經(jīng)手的每一筆錢款，確保不出現(xiàn)任何差錯，以切實保護職工個人和國家的利益。再如，我們每天都要端坐電腦前，對每一筆到賬的款項及時輸入電腦，做好記帳工作。遇到工作繁忙的情況，我們常常忘記了喝水、忘記了吃飯，一連幾個小時都要在電腦前敲打鍵盤，累得腰酸背疼，眼睛干澀，頸椎不適，頭暈眼花。這份艱辛，如果不是親臨其中，很難切實感受，但我始終無怨無悔。
而且，我們每天不僅要做好這些常規(guī)的財務工作，還必須要保持高度的責任心和敏銳度，做到明察秋毫，（加快語速）及時發(fā)現(xiàn)一些單位劃賬金額不正常的情況，及時與單位進行聯(lián)系溝通，及時查明原因，盡量避免出現(xiàn)差錯。對于需要補繳公積金的職工，我也都會主動地在款項到賬后及時通知單位的經(jīng)辦人進行辦理，切實保障了職工的利益不受損失。
在這日復一日的平凡工作中，我要求自己不僅要認真細致，更為重要的是對于任何前來進行業(yè)務咨詢的單位和個人，都要做到一張笑臉相迎、一腔熱情相待、一聲再見相送。對于他們的咨詢問題，我都要做到不厭其煩、耐心解答，即使多重復幾遍，也一定要讓咨詢者聽清、聽懂，讓他們滿意而歸。當然，由于一些職工對政策的理解存在著偏差，所以，我在工作中也會遇到被誤解甚至被責難的情況。有道是人非草木，孰能無情。面對咨詢者惡劣的態(tài)度，我的心中也會有委屈，有抱怨，但我更清楚人世間最遠的距離，不是生與死的距離，而是互不理解的心與心之間的距離，我告誡自己一定要以真誠與熱情消除心靈的藩籬。每逢此時，我都要求自己迅速調(diào)節(jié)好心態(tài)和情緒，做到笑容依然燦爛，解釋依舊真誠，應對照樣得體，打消咨詢者的不滿情緒，使他們高興而回。
朋友們，讓我們聽吧，（激昂的，加快語速）那震耳欲聾的，是構(gòu)建和諧社會的聲聲戰(zhàn)鼓；讓我們看吧，那撲面而來的，是構(gòu)建和諧社會的灼人熱浪！加入那激情的行列，為和諧社會建設無私奉獻，鑄就輝煌，這就是我核心的價值觀，她在我的心目中有千鈞之重�。ㄓ辛Φ模┧∷埔灰u高揚的風帆，引領著我人生和事業(yè)的航船，搏急流、克險灘、高歌猛進、永遠向前�。ǹ犊ぐ旱模嫱醒葜v的高潮）
我的演講完畢，謝謝大家！
給企業(yè)的演講稿5
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好！
很榮幸能夠有這樣一個機會在x與大家歡聚一堂！
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁！在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的主動響應，才有我們這10個人的閃亮登場！據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技x分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技x公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我！
感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的'崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！
教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小x說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！
諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟！
給企業(yè)的演講稿6
“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預防為主”的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。
強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
安全責任重于泰山�？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的'驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓，時刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)恕夂蛞约肮窢顩r等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產(chǎn)，人人有責”在制度上固定下來，建立健全
由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度，形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。
規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標準
“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關鍵。 企業(yè)應結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。
針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真
真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。
加強安全管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任部門受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門科學，也是一門藝術，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應當積極探索，求實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Ｗゲ恍�、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
給企業(yè)的演講稿7
各位經(jīng)理、店長、各位員工們：
大家晚上好!
首先借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!欣欣好日子創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走過近10個年頭，這10年來經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總，曾經(jīng)聽很多人說我很幸福，找到了陳總這么好的老公;也聽很多人說，我們公司很幸運，因為有一個這么可親、可愛、成熟穩(wěn)重而又心胸寬廣的陳總。確實，我要是沒有陳總，很難堅持到現(xiàn)在，我們公司要是沒有陳總，也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲，謝謝陳總。
當然在這里更要謝謝在座的幾位經(jīng)理：余經(jīng)理、周經(jīng)理、何經(jīng)理、張經(jīng)理、鐘經(jīng)理，謝謝你們。如果說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那你們就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的年會領導致辭稿人!你們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反應，你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現(xiàn)在，絕對離不開你們的努力和汗水。同志們，來再一次借助你們的掌聲感謝幾位經(jīng)理，謝謝你們還有幾位陪伴著我們公司走過近兩年的骨干：周露、陳銀、秀霞，有人說，小公司尤其是零售行業(yè)留住人才難，但我不覺得。我想這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干的才干、盡心盡力和對公司的忠誠度。大浪淘沙，淘去的是流沙，留下的才是中流砥柱。自古以來就是優(yōu)勝劣汰，適者生存。會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干，謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，謝謝你們，再一次借助大家的掌聲感謝她們。
最后要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們，可以說你們對公司營業(yè)額的貢獻是最大的，門店業(yè)績的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動都反應的是我們公司的形象。你們的服務好了，公司才能留住顧客;你們導購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升;你們執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè)。你們決定了公司的生命力!在這里請大家起立，來，我們以最熱烈的掌聲感謝他們，謝謝!接下來請允許我再利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)一下，欣欣好日子上一年來取得的成績和經(jīng)驗�？梢詮囊韵聨追矫鎭碇v述：
一、高速發(fā)展：
20xx年11月27日，景馬店開業(yè)，繼續(xù)擴大了我們公司在松坪山的影響力，進一步形成品牌效應;
20xx年6月7日，新圍店開業(yè)，在新圍村形成轟動效應，第一天開業(yè)就做到了1萬3千8百多的`營業(yè)額，公司開始進軍西麗;
20xx年9月12日，陽光店開業(yè)，因為嶄新的裝修、專業(yè)的知識、熱情的服務，令到該店的營業(yè)額遙遙領先于該商圈其它藥店
20xx年1月1日，官龍店開業(yè)，該店開業(yè)進一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是，我們借助官龍店建立了服務后臺和職能部門，使得公司的發(fā)展更加規(guī)范化。
20xx年3月份，中心店即將開業(yè)，這個店開業(yè)將使得我們公司在西麗的知名度大大提高，將更加有利于品牌的建立，公司門店拓展的速度也將大大加快。
總結(jié)以上，我們?nèi)ツ昊臼且悦?個月開一家店的速度在發(fā)展。
二、引進人才：
現(xiàn)在我們公司的5位經(jīng)理都是從海王出來的，他們的加入不但給我們公司帶來了先進的管理經(jīng)驗和促銷模式，增添了新的活力，而且對增加大家的凝聚力，推進公司的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。
三、規(guī)范管理：
公司的管理現(xiàn)在慢慢的進入流程化。從辦理會員卡到積分換禮、從會員日促銷到日常的活動開展、從門店周會到公司例會、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點匯總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列，都慢慢的形成了自己的標準和獨特的企業(yè)特征，管理進一步規(guī)范化、細節(jié)化。
回首過去，展望未來。20xx年是值得我們驕傲的一年，輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方!20xx年將是更加值得我們期待的一年，在這一年，我們將以平均每1個半月開一家店的速度發(fā)展，并成立醫(yī)藥連鎖公司，建立服務后臺和職能部門。屆時我們將需要更多的人才，管理更加規(guī)范化，你們在座的各位將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用。在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!謝謝
給企業(yè)的演講稿8
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括**存在的問題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算，是**領導班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會的領導下，團結(jié)帶領公司各級領導，以先進的理念作指導，通過務實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點，再做補充匯報。
一、堅定信心，團結(jié)一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業(yè)渡過難關
隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復雜嚴峻的經(jīng)營形勢，企業(yè)發(fā)展進入一個相當長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領導者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領新的市場和發(fā)展的機會，是擺在企業(yè)領導人面前的重大課題。
在艱難的.時期，堅定必勝信心最為重要，領導者應高瞻遠睹，把握大局，給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期，要團結(jié)一致，領導班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀律嚴明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機贏得時間
目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多；
2、應收賬款回收困難；
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營規(guī)模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導向，研判市場趨勢，全力做好市場開發(fā)工作
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應緊緊跟隨國家政策的變化，調(diào)動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎。
采取的應對性措施：
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動力。
2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領導、各部門都有開發(fā)的責任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領導決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎設施方面，應充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場，加大力度，擴大規(guī)模。同時外延擴大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設的機遇，找準切入點，慎重展開，循序漸進。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向，積極準備，把握切入點，為下一步打基礎。
四、以項目管理為突破口和切入點，加強施工生產(chǎn)的集約化管理
宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項目管理模式，苦練內(nèi)功，精細化管理，降本增效，滾動發(fā)展，占領市場
在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設立的經(jīng)營生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出，重新設立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權責不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標成本及結(jié)算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自�；钤矗晕疑姘l(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略
堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關開始，進行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標準，開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓力度，努力建設學習型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調(diào)整完善，歡迎領導和同志們批評指正。
給企業(yè)的演講稿9
在座的維樂夫全體同仁，大家晚上好:
首先，感謝大家在過去的一年里，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。在這里，我謹代表公司，向大家道一聲:辛苦了!
回顧過去
20xx注定不平凡的一年，是激蕩起伏的一年，也是可喜可賀的一年，是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里，我們維樂夫集團實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在種植、生產(chǎn)、銷售各各環(huán)節(jié)，取得了驕人的成績。
種植:20xx年是前進的一年，我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而，產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的'瓶頸。20xx年，在苗苗的帶領下，嚴格金玉蘭根的收購、培育標準，經(jīng)過各環(huán)節(jié)同事共同努力，保證了每棵根，都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜，產(chǎn)量增加的背后，是付出，是汗水;反過來看，只要有付出，肯付出，就會有回報。
生產(chǎn):20xx年是突破的一年，是打基礎的一年。在陳小強的帶領下，技術部克服了重重難關，攻克了多項技術難題，最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20xx年，我們正式拿到了QS，并在北京注冊了分公司，這一切，都為明年銷售工作的全面開花打下了堅實的基礎。
終端:20xx年是開創(chuàng)的一年，維樂夫人，發(fā)揚敢想、敢做的創(chuàng)新精神，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，重新定位了產(chǎn)品線，打破了單一原料供應商的銷售格局，開拓終端市場。我們只用了一年的時間，就開發(fā)出維樂夫水溶性膳食纖維三大系列，十多個品類的產(chǎn)品。并取得了不錯的銷售業(yè)績。從立項，到產(chǎn)品研發(fā)，到最終生產(chǎn)實現(xiàn)銷售，我們維樂夫用一年的時間，走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應和終端銷售，今年起我們兩條腿走路，一定會走的更快，更好。
合作: 20xx年是合作發(fā)展的一年。，我們的生產(chǎn)設備遠銷俄羅斯。年前，陳曉強總經(jīng)理帶領團隊出訪亞美尼亞，受到了亞美尼亞政府的高度關注，并達成了合作意向。以后，這樣的國際合作會越來越多，維樂夫的影響力和知名度也會越來越高，作為一名維樂夫人，我們有理由驕傲，自豪。我們與北京營養(yǎng)師俱樂部達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，借助全國2萬名營養(yǎng)師的資源，完善我們自身的產(chǎn)品。同時創(chuàng)造出一種全新的銷售模式，這種銷售模式一旦達成，必定使維樂夫的銷售業(yè)績呈幾何數(shù)量增長，對此我充滿信心。
20xx，對于維樂夫集團是一個重要的轉(zhuǎn)折點，20xx有太多的故事，20xx我們打破了末世傳言，20xx，已經(jīng)成為歷史。無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛希望。
展望未來
展望20xx，我對公司發(fā)展前景充滿信心。 在新的一年里，我們要再接再厲，管理部門要提升管理能力，通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。生產(chǎn)部門要提升績效能力，制定績校目標。銷售部門要提升業(yè)務能力，設定合理的目標，要注意部門之間的銜接，各部門形成聯(lián)動，讓維樂夫這部大機器良好的運轉(zhuǎn)起來，為了我們共同的理想:“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。
最后，我衷心地希望全體員工，能夠用飽滿的熱情，積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!就像這副春聯(lián)寫的:菊香飄萬里，苣財好富民!
謝謝大家!
給企業(yè)的演講稿10
20xx年，馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話、“做人要厚道”，讓被欲望挑逗得燥動不安的人們?yōu)橹徽�，一夜之間風靡大江南北，成為20xx年度“十大網(wǎng)絡流行用語”之首。樸實的語言往往掩藏著深刻的道理，一句充滿鄉(xiāng)土氣息的話，道出人們對“厚道”所承載的社會責任和正確的人生價值觀的渴望與呼喚。
同樣地，我們喜歡厚道，我們的企業(yè)需要厚道，我們的企業(yè)價值觀呼喚厚道、企業(yè)為重的做事之道，遵章守紀的行為之道，不斷追求的進取之道，誠實互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，譜寫著湄洲電絢麗的篇章。
厚道人自律，誠實而坦蕩。厚道的人不用領導成天在后面盯著，做事總能把企業(yè)的利益看得更重一些，絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式，能控制自己的行為，永遠克已奉公，遵章守紀，讓人放心。
厚道人勤勞進取，刻苦踏實，鍥而不舍，從不在困難面前退縮逃避。20xx年我廠榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的.風采。厚道人可以默默做著別人不愿做的苦活、累活、臟活，可以在生產(chǎn)現(xiàn)場一蹲幾個小時，可以為一個小問題冥思苦想、加班加點，可以為追求一個最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨，他們在勤奮中進取，在進取中成長，他們是企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉。
厚道人待人誠信，易于合作，勇于負責，不會在問題來臨時無端指責，“都是他們搞的！”“讓他們?nèi)ソ鉀Q！”“不關我的事，甭理它！”�，F(xiàn)代化的企業(yè)象一部精密的機器，需要每個零件通力合作，步調(diào)一致才能正常運轉(zhuǎn)。20xx年的那場“抗焦大戰(zhàn)”中，面對燃燒調(diào)整控制熔焦效果有限，結(jié)焦隨時都會封死渣口的緊急情況，發(fā)電部領導員工上下一心，在炎炎夏日里日夜堅守著火爐烈焰，苦干巧干。我們厚道的發(fā)電人貓著腰端起沉重的焦棍，在整齊嘶啞的號子聲中一點點地啃著時而粘稠時而堅硬的頑焦，鋼棍打彎了一根又一根，衣服濕透了一身又一身。沒有杞人憂天，沒有指責抱怨，從不輕言放棄，堅信人定勝天，最終成功避免了封口打閘的停機事故。以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。
不用指點江山的英雄氣概，也未必刀山火海的生死考驗，厚道更多時候是要求我們從小事做起，把小事做好、做細、做精。厚道其實很平凡、很具體、很細微，然而細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)顯示差異，細節(jié)決定成敗。學習卞廠長的工作報告，回顧去年的驕人業(yè)績，機組健康穩(wěn)發(fā)，各項指標全面完成，無安全損失工時，這一切無一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果，是認真貫徹企業(yè)價值觀的成果，是全體厚道人辛勤耕耘的成果。
我們喜歡厚道人，因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務實、誠信合作，是讓家庭幸福、父母驕傲的好人，是讓業(yè)主滿意、領導放心的好員工。
五年發(fā)展規(guī)劃的號角已經(jīng)吹響，兩臺機組小修的序幕即將拉開，讓我們也來一句“做人要厚道”！
給企業(yè)的演講稿11
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權、進軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團12年良好的運營狀況，**人應有清醒的'認識和更為遠大的目標。當前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕??，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年，**將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設中國百強企業(yè)”的進程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡??
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
給企業(yè)的演講稿12
不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。
努力學習探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。
開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)�；�，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。
積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。
不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的.客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。
精益求精致力技術創(chuàng)新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術為主要手段，追求企業(yè)技術的不斷進步。
追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。
追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。
構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領導基礎；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎；必須密切干群關系，尊重員工的合法權益，關愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。
總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失��；創(chuàng)新有風險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。
給企業(yè)的演講稿13
五月，春風吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。
五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。
在這個溫暖，和諧得國家里，在這個祥和，春意盎然得季節(jié)里，深圳xx資訊，被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得杰出個人獎，這是xx資訊得驕傲，這是全體xx人得驕傲。這是xx資訊走過得五年艱難歷程，風雨無阻，一步一個腳印，致力于打造企業(yè)品牌所付出得辛苦而必然得到得結(jié)果。
我們xx分公司得全體員工，當聽到，看到這振奮人心得消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹得帶領下，爭先恐后發(fā)言表態(tài)，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”。我們作為xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳，熱衷知名品牌得發(fā)展，將xx事業(yè)進行到底。
此時此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創(chuàng)立于1997年，他得定位是致力幫助中小企業(yè)成長，他得使命是以為社會創(chuàng)造更多得就業(yè)機會，他得組織是為中國得中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)得教育傳媒機構(gòu)，公司提供得產(chǎn)品是中國最具有實戰(zhàn)得滿意度一流得《實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷》，并且有一流得人脈和凝聚力極強得《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》，他為全國中小企業(yè)得成長培養(yǎng)了大量得營銷型知識人才，同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘，見到自己企業(yè)得發(fā)展方向，找到自己企業(yè)得精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進xx資訊，走進xx課堂，暢游網(wǎng)絡營銷得知識海洋，搏擊網(wǎng)絡營銷財富，為自己得企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)，奠定物質(zhì)基礎，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流得管理人才，奠定了文化基礎和精神管理基矗
xx資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體xx人得酸甜苦辣，也有想不到得艱難困苦，更有分享不盡豐收果實得歡聲笑語。正因為xx資訊得訂單準確，深得全國中小企業(yè)得歡迎，才使企業(yè)逐步發(fā)展，逐步壯大，才有今天得xx資訊。
我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們得精神面貌發(fā)生了巨大得變化，從原先得小學普及到中學普及，到今天得大學普及，是一個飛躍。今天是一個網(wǎng)絡年代，網(wǎng)絡知識得普及，尤其是網(wǎng)絡營銷知識得普及尤為重要，xx資訊立足于網(wǎng)絡科技，網(wǎng)絡營銷得培訓，開辟網(wǎng)絡培訓之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業(yè)得擁護。之所以xx事業(yè)是永恒得，xx未來前途是無限得。我們xx人意氣風發(fā)，斗志昂揚，緊密團結(jié)在以xx為代表得xx資訊集團公司中心，立足自己得本質(zhì)工作，做到干一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發(fā)揮xx優(yōu)勢，戰(zhàn)勝自我，用信息和力量去換取前進路上得鮮花和光環(huán)。
給企業(yè)的演講稿14
各位領導，各位同事，上午好，我是35號演講人劉保峰，20xx年畢業(yè)于山東科技大學電氣信息系電氣工程及其自動化專業(yè)。 我非常感謝各位領導給了我這次參加企業(yè)軍訓的機會，使我受益頗多。下面就是我從軍訓中得到的一些體會，希望與大家分享。
首先，我認為“站軍姿”的時候，不僅要求我們擁有鋼鐵般的紀律，還要求我們擁有良好的精神風貌�！跋蜃筠D(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)”，“行進立定”則展現(xiàn)的是團隊作戰(zhàn)意思，一個團隊只有相互配合，步調(diào)一致，才能整齊劃一，實現(xiàn)目標。而“步伐轉(zhuǎn)換”又告訴我們只有集中了集體的智慧和力量，才能做到萬無一失，個體之間不僅要有配合，而且要配合好，才能收到的效果。
眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，正因為軍人步調(diào)永遠一致向前，所以才鑄造了鋼鐵長城。企業(yè)不是軍隊，但企業(yè)是一個團隊，企業(yè)的成敗興衰主要取決于這支團隊的戰(zhàn)斗力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義。而是團隊的整體實力。企業(yè)的軍訓無疑是鑄就優(yōu)秀團隊的有效手段。俗話說，國有國法，家有家規(guī)。在單位有相應的制度，所以不論我們在什么地方，處在什么位置，都應自覺遵守規(guī)則，自覺接受約束的習慣，絕不馬虎，更不可棄規(guī)則于不顧。
規(guī)則固然重要，但再好的決策再好的經(jīng)營理念，如果沒有橋有利的執(zhí)行，也永遠只是空談。如果一個企業(yè)練就了高效的執(zhí)行力，就可以很快將企業(yè)的決策落到實處，為企業(yè)的成功又打下一個良好的基礎，最終獲取更大的效益。
通過短短三天軍訓，在與和自己一樣，剛剛走出校園的同事們的交流中，亦讓我明白了其實一個人的年齡或者是專業(yè)什么的都不會是生活和工作的障礙，健康良好的.心態(tài)才是人生的動力和源泉。自己也漸漸懂得了，作為年青一代的我們，應該積極陽光的去面對生活和工作中的一切困難，利用自己的所學為電建公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
給企業(yè)的演講稿15
21世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎么使用，這才是其中的關鍵，而這個關鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟全球化時代的標志，它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力在全球經(jīng)濟進入信息化、網(wǎng)絡化的當今，企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，必須依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭能力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。
在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新管理理念，強化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力提供理論指導，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存能力 美國著名管理學大師彼得?德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。 知識經(jīng)濟下競爭日趨激烈，特別是金融危機的當下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進行創(chuàng)新才能夠有實力面對競爭，跟上時代的發(fā)展的步伐。如果不進行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。 管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟效益，而管理創(chuàng)新的目標就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標，僅僅靠先進的.技術、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠遠不夠的，還必須有先進的管理理念，保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合，使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟效益。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應能力 當今社會，特別是網(wǎng)絡化的今天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環(huán)境。
管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力 企業(yè)在進行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預見對手們的相應對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
面對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導意義。 小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導著企業(yè)的健康發(fā)展。
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