總經(jīng)理年會致辭
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家最不陌生的就是致辭了吧,致辭要注意人物的身份,不能偏離說話的對象。那什么樣的致辭才具有啟發(fā)意義呢?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理年會致辭,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理年會致辭1
各位董事、各位員工、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目,實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團(tuán)公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切積極因素,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位,不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中,我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個月對工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù),根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,并采取補(bǔ)救措施及時禰補(bǔ)。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式,實行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時間。保證了上情及時下達(dá),上令及時下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實力的提高,有利于分公司隊伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè),實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團(tuán)公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合公司實際,我提出三點要求:
1、加強(qiáng)各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點,綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心,要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃,發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好,嚴(yán)格財務(wù)制度,確保?顚S,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項目部工程進(jìn)度。
總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補(bǔ),圓滿完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力,樹立HY品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍,實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)員工的品牌意識,樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的'優(yōu)勢資源,在激烈的市場競爭中占取并擴(kuò)大市場份額,打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動公司發(fā)展,提高公司的綜合競爭力,從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托,以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:
1、切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識,積極參與市場競爭。有了新
觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。
3、公司上下通力協(xié)作,爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,利潤1800萬元的目標(biāo),實現(xiàn)省優(yōu)工程個,市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目標(biāo)。
各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求并不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
總經(jīng)理年會致辭2
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項,獲得xx等認(rèn)證xx項,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)xx方案xx余項。全年出口金額xx萬元左右,公司產(chǎn)品在xx終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機(jī)場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的.實施。
圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共xx項,今年成功申請專利xx項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬元左右,己經(jīng)到帳資金xx萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎項共7項。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。
xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝大家
總經(jīng)理年會致辭3
公司全體員工、各位嘉賓朋友們:
大家晚上好!
值此20xx新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!
回首20xx年,我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在各景區(qū)的大力支持下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進(jìn)行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。
公司于20xx年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式,在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行!跋x蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè),至今運行良好,得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號,公司員工xxx、xxx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個人,財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門。在此,我代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!
20xx年動物主題樂園共接待游客21萬人次,完成經(jīng)營收入642。89萬元,為年計劃461萬元的139。46%,實現(xiàn)利潤xxxx萬元,一舉扭虧為盈,實現(xiàn)了歷史性“0”的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx是嶄新的一年,展望未來,任重道遠(yuǎn),我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設(shè)。繼續(xù)完善動物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的.不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。
總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本,發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發(fā)財!謝謝大家。
總經(jīng)理年會致辭4
各位同仁
大家晚上好!
歡聲笑語,喜逢新歲;一元復(fù)始,萬象更新。隨著圣誕和元旦的依次來臨,xxxx年的新春號角離我們越來越近了!今晚,我們歡聚一堂,在這里舉行xxxx年新年晚宴,共同回顧xxxx,展望xxxx。值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節(jié)日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節(jié)日快樂、身體健康、合家歡樂!
即將過去的xxxx年,是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),公司各項工作開展井然有序,順利實現(xiàn)了既定任務(wù)目標(biāo)。我們不會忘記,為了保質(zhì)保量盡快實現(xiàn)福建分公司的順利籌建,全體籌建人員克服困難、加班加點,提前24天完成公司籌建;我們不會忘記,11月6日,我們在外貿(mào)中心酒店舉行隆重盛大的開業(yè)慶典,宣告XX人壽福建分公司正式開業(yè);我們不會忘記團(tuán)險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得,都映射著全體同仁的辛勤付出,更激勵著我們再接再厲,乘風(fēng)破浪,取得新的、更好的成績!
即將到來的xxxx年,將是大展宏圖的一年。我們將在xxxx年打下的堅實基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。xxxx年,公司將繼續(xù)嚴(yán)格按照ISO文件要求加強(qiáng)后線管理,將在做大做強(qiáng)各業(yè)務(wù)條線規(guī)模的同時不斷調(diào)整優(yōu)化各險種結(jié)構(gòu)比例,將在立足福州的'同時加快省內(nèi)其他地市的機(jī)構(gòu)鋪設(shè)工作。
每一位員工都是公司的一份子,公司向前發(fā)展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出,公司的輝煌就是每位員工的驕傲。xxxx年,希望我們以更加務(wù)實的作風(fēng),更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),將邁向成功目標(biāo)的每一步走得更加地堅實,將我們的XX事業(yè)推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協(xié)力、全力以赴,福建XX的明天必將更加美好!
總經(jīng)理年會致辭5
尊敬的各位來賓、位各同仁:
大家好!
_年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的'領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
_年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了_農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,深入推進(jìn)信用體系建設(shè),不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,提升資本實力,為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會致辭6
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的!
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的x年,留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們?yōu)閤年提出了順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來看,在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃,公司在x年變更升級了公司名稱,從深圳市商貿(mào)有限公司蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的.深圳市商業(yè)連鎖有限公司。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講,在x年,我們基本上堅持了全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!達(dá)到了鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然,x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創(chuàng)、共贏的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,x年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。
在x年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為質(zhì)量、效益、管理主題年。
今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn),推行組合營銷,提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工選、育、用、留系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實質(zhì)量、效益、管理主題。
創(chuàng)業(yè)近3年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。
開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機(jī)。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。
以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以沒有什么不能賣的廣闊產(chǎn)品組合,以為愛家的人創(chuàng)造驚喜的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來每周一個新感覺的營銷感受,相信可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于立志生活家居連鎖第一品牌的目標(biāo),與激情、永動、堅韌、精進(jìn)的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。
總經(jīng)理年會致辭7
親愛的全體同仁們:
20xx年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表xxx市酒店,向所有關(guān)心、支持酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為xxx市酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的'感謝并致以最誠摯的祝福,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意,闔家歡樂!
過去的一年,是不平凡的一年,是充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的一年。xxx市酒店在提升硬件水平,集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時,通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),改進(jìn)營銷手段,加大品牌宣傳投入,深挖潛力,開源節(jié)流,不斷提升企業(yè)的綜合競爭力,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段,這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。
新的一年,我們也清醒地看到,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,但我們相信,有大家一如既往的關(guān)心和支持,我們堅定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實求新,頑強(qiáng)拼搏,xxx市酒店的明天將會更加艷麗奪目!
總經(jīng)理年會致辭8
親愛的全體同仁們:
喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲,我們滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來了新年又一輪朝陽。在此,我謹(jǐn)代表**大酒店,向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!
剛剛過去的**年,我們面臨著外部市場競爭激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施老化、員工隊伍不穩(wěn)等困難,但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營理念、管理理念、文化理念等重要思想,把發(fā)展作為酒店的第一要務(wù),全面創(chuàng)新,努力朝者科學(xué)化、人本化管理的目標(biāo)邁進(jìn),不但超額取得了年度經(jīng)營業(yè)績,順利完成了*文化節(jié)、**等重大接待任務(wù),成功實現(xiàn)了年初制訂的.工作戰(zhàn)略目標(biāo),還在*市服務(wù)技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績。*大酒店在發(fā)展和進(jìn)步中所取得的每一分成績,都離不開廣大員工共同的努力和奮斗,離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。
新的起點,新的征程。展望未來,我們*人充滿希望!**年將是我們搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝者既定目標(biāo)奮進(jìn)的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春,與時俱進(jìn),共求發(fā)展!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
總經(jīng)理年會致辭9
尊敬的各界朋友、廣大消費者:
歡迎您訪問金橋汽貿(mào)五菱4s店的網(wǎng)站,與大家一起走進(jìn)金橋,了解金橋,共同分享企業(yè)成功與發(fā)展的喜悅。
多年來,我們始終緊跟時代發(fā)展的大潮,以汽車銷售服務(wù)為主業(yè),積極與社會各界開展廣泛的交流與合作,在短短幾年內(nèi),企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng),一躍成為鄒平汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊,走出了一條不平凡的跨越式發(fā)展之路。 在當(dāng)前我國汽車行業(yè)快速發(fā)展的今天,我們不僅承載著廣大消費者的信任與厚望,而且寄托著眾多汽車生產(chǎn)企業(yè)的囑托與期盼,我們將始終沿著“創(chuàng)一流汽車銷售服務(wù)平臺”的目標(biāo),大力弘揚“追求卓越,永爭第一,齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神,不斷闊步前進(jìn),為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展而努力奮斗,為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏,為鄒平汽車行業(yè)的成長與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為加強(qiáng)交流和對外宣傳的重要載體,我們希望通過公司網(wǎng)站的開通,更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離,讓更多的朋友了解金橋。
一握金橋手,永遠(yuǎn)是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作,并歡迎有識之士加盟我們的團(tuán)隊,在企業(yè)發(fā)展的道路上,乘風(fēng)破浪,揚帆遠(yuǎn)航,共同編織更加宏偉美好的藍(lán)圖!
金橋汽貿(mào)五菱4s店總經(jīng)理 張東京
元復(fù)始,萬象更新!我們將送走碩果累累的XX年,迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節(jié)之際,我們謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助公司成長的新老客戶、媒體朋友、各位領(lǐng)導(dǎo),各位辛勤工作的全體員工,致以新年的祝福和最誠摯的問候!祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂!
建國北京現(xiàn)代4s店總經(jīng)理:肖從英
東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)(簡稱東創(chuàng)建國、建國汽車)是中國汽車銷售服務(wù)領(lǐng)域的知名品牌企業(yè)。公司1997年3月創(chuàng)立。目前,集團(tuán)一級代理國內(nèi)外知名汽車品牌30多個,員工近萬人。北京現(xiàn)代作為西南龍頭車商的東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)成功代理的品牌之一,秉承建國汽車“用心創(chuàng)造汽車生活,完美服務(wù)新老朋友”的經(jīng)營準(zhǔn)則,以圍繞“客戶滿意”為核心及北京現(xiàn)代汽車品牌“真心伴全程”的服務(wù)理念。建國萬吉北京現(xiàn)代一直力求樹立汽車服務(wù)的標(biāo)桿形象,引領(lǐng)全新的汽車生活。在過去的一年,通過努力奮斗,員工隊伍得到充實與發(fā)展,公司各部門都取得了可喜的成績。所有這些成績的.取得除了感謝公司全體員工的努力拼搏,腳踏實地、團(tuán)結(jié)進(jìn)取之外;更要感謝新老客戶的一貫支持和關(guān)懷,同時也大力感謝媒體朋友的支持和幫助。借此機(jī)會,我向各位表示衷心的感謝。 XX年,我們設(shè)身處地從客戶角度出發(fā),通過團(tuán)購會、特賣會、名媛交流會,自駕游、客戶大講堂,售后免費檢修,幸福車主俱樂部活動等等豐富多彩的活動,將實實在在的優(yōu)惠讓與了客戶,也與客戶保持良好的溝通與交流。20xx年我們將更加努力,我們的精英團(tuán)隊將一如既往的把最優(yōu)質(zhì)最周到的服務(wù)呈上。
凱歌高奏辭舊歲,春風(fēng)得意迎新年。回顧過去,振奮人心;展望未來,滿懷豪情。我們滿懷著XX年豐收的喜悅,跨入了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年。在新的一年里,希望您的汽車生活會因建國萬吉北京現(xiàn)代而充實,建國萬吉北京現(xiàn)代會因有您一如既往的支持而精彩!
再次祝大家新年快樂,吉祥如意!
總經(jīng)理年會致辭10
親愛的各位同事、各位家屬:
大家晚上好!
凱歌高奏再回首,滿懷壯志又向前。
一年一度的集團(tuán)年會暨頒獎盛典是xx人的精神史詩,也被譽(yù)為xx的“春晚”。今天,我們歡聚于此,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;
又一次在新年前夕描繪明天的藍(lán)圖。20xx年,就要向我們揮手道別,帶著我們的汗水和喜悅;
20xx年,就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月,帶著我們的祝福和承諾。
盤點20xx年,我們激情澎湃。因為人工智能,是國家的需要,我們是順勢而為。這一年,我們的戰(zhàn)略非常清晰,我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數(shù)據(jù)的開拓者”,并且成功轉(zhuǎn)型。如網(wǎng)絡(luò)所言,“20xx,太難了”,正是在逆境中,我們迎難而上,像石縫里的小草,靠自己的力量使勁往外鉆,許多工作開花結(jié)果。xx能投xx成立,標(biāo)志著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐;
我們的朋友圈越來越大,合作伙伴越來越多;
我們堅持研發(fā)創(chuàng)新,在“智慧精煉工廠”擁有核心技術(shù),在行業(yè)里我們有了話語權(quán),腰桿挺直;
我們的多個項目穩(wěn)步推進(jìn),受到市場好評,有政府的點贊,也有客戶的口碑......
此時此刻,我們又仿佛回到編織夢想的春天;
仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進(jìn)的夏天;
仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;
仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此,我要真誠地對所有xx人說:感謝大家,感謝奉獻(xiàn)!你們是堅守與付出的榜樣,你們總是把平凡寫進(jìn)每一縷陽光,崗位在哪里,責(zé)任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績就在哪里,你們的汗馬功勞,必將載入xx的史冊!
xx智能就是一個大家庭,因為事業(yè)的需要,每個人的崗位迥然不同,理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭里有默默奉獻(xiàn)的普通員工,有模范帶頭的領(lǐng)導(dǎo)者,更有給予我們支持的親人,我們相親相愛,忘我工作,這個家才昌盛不衰;
我們同樹一枝共繁茂,同為一體共輝煌。當(dāng)20xx漸行漸遠(yuǎn)的時候,那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間,一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君,“軍功章”里有我們的一半,也有你們的一半!
歷史是一條長河,綿綿不絕,“逝者如斯夫,不舍晝夜”,縱有百年之旅,亦很短很短。即將過去的20xx年,我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月,我們是勇敢的勝利者;
我們感受了生命博大的力量,不懼困難,迎接挑戰(zhàn),在行業(yè)里嶄露頭角。
展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始,我們慶幸生活在這個偉大的新時代,每天都有一輪嶄新的太陽,孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的創(chuàng)造,帶給我們振奮人心的`喜悅;
燃燒的冬日,流火的時空,帶給我們五彩斑斕的遐想,是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx,我們要進(jìn)一步完善公司的治理體系,研發(fā)、營銷、制造等體系將日臻完善;
我們要開拓多個海外合作基地,布局“一帶一路”核心市場;
我們要實施“國際人才計劃”,引進(jìn)國外高端人才加盟公司;
我們要加大各公司辦證和資職認(rèn)證的力度,確保核心資職的落地;
我們還要向xx申請x畝智能制造用地,用以建設(shè)辦公中心、研發(fā)與制造中心......
我們要趁這么好的形勢,抓住機(jī)會;
我們要看清我們的任務(wù),抓住執(zhí)行;
我們要看清自己,抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊才是戰(zhàn)無不勝的資本,讓我們解放思想,放飛我們奮進(jìn)的靈魂;
讓我們點燃激情,融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人,正是我們自己,xx智能一步步地積累、一天天地進(jìn)步,我們將成為新時代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng)造未來,我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。希望xx人,繼續(xù)用業(yè)績體現(xiàn)我們與時俱進(jìn)的奮斗精神,用拼搏實現(xiàn)人生的最高價值。
美麗的20xx年,將帶著我們更多的信心、更多的準(zhǔn)備、更多的承諾,點燃激情,奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,此起彼伏,高亢嘹亮,為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩,開拓創(chuàng)新,不懈求索,我們相信行動比夢想更有色彩,未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行,讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿xx智能:明天更加燦爛輝煌!
祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會致辭11
各位親愛的同事:
大家晚上好!
借此機(jī)會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20年嶄新的一頁。
下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:
在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種.種困難。20年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對xx的歸屬感。
在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工,我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展一個重要的.轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成20年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加完美而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。
謝謝大家!
總經(jīng)理年會致辭12
各位同事:
大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥!
20xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過1個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任!痢聊陙,公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺臺!上一年,董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。
一、20xx年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為××年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的.目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求演講稿
第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動搖。
第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事,××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務(wù),順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理年會致辭13
各位同事:
大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。
一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)
20xx年:集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。
百利被授予XX市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、XX市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月,在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月,XX市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為1X年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)。
1X年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的'建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動搖。第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)1X年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理年會致辭14
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受xxx的委托,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時的窘?jīng)r是:
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛計劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費。”的服務(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4. 積極全面地開展市場營銷,強(qiáng)化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;
、. 及時調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的.經(jīng)營模式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
、. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時,發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風(fēng)險控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;演講稿
6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收 入扭虧為盈,實現(xiàn)利潤 萬元,運營成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!
總經(jīng)理年會致辭15
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!經(jīng)過三個月的試營業(yè),今天,xxxx上通別克4S店與xxxx融通雪佛蘭4S店正式開業(yè)了,在這里,我代表xxxx上通汽車服務(wù)有限公司向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝!
xxxx通用汽車有限公司是xx集團(tuán)繼xxxx汽車銷售服務(wù)有限公司之后在大同投資興建的第二家別克4S店,大同別克自20xx年集團(tuán)董事長馮x先生親自領(lǐng)導(dǎo)下,由原來的廠家黃牌經(jīng)銷商一舉晉升為今天的三星級優(yōu)秀經(jīng)銷商,由原來的月銷售不足30臺到今天的月銷售超過100多臺,廠家的各項管理經(jīng)營考核指標(biāo)在同業(yè)中都排在了前列,并取得多項考核排名第一,多次受到上海通用汽車集團(tuán)的嘉獎表彰,<蓮>并將大同地區(qū)的第二家別克4S店經(jīng)銷權(quán)授予我們。這樣成績的取得,得益于集團(tuán)的正確決策,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷,得益于全體員工的`精誠團(tuán)結(jié)和共同努力,在此,我表示衷心的感謝!
新建的上通別克4S店,是嚴(yán)格按照上海通用別克4S店的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建造的,高檔優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境;年輕的知識型經(jīng)營管理團(tuán)隊,技術(shù)過硬的售后維修隊伍,給每一位顧客提供專業(yè)、高效的服務(wù);我們將不斷完善 “別克關(guān)懷”的服務(wù)宗旨,給顧客提供最好的服務(wù)。以熱忱的服務(wù)態(tài)度、先進(jìn)的維修設(shè)備、高超的維修技術(shù)、合理的維修價格、快捷的信息溝通、完善的服務(wù)流程來維
護(hù)別克品牌多年來的良好形象和信譽(yù)保證,圓我們的“百年品牌”夢!我們將用火一般的斗志來譜寫未來,跟隨上海通用,跟隨洪達(dá)集團(tuán)創(chuàng)造明日的輝煌!
最后,祝愿各位在這里度過一段美好的時光,也預(yù)祝各位兩節(jié)快樂,謝謝!
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