醫(yī)院院長年終講話稿

　　在生活中，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)院院長年終講話稿，歡迎閱讀與收藏。

　　醫(yī)院院長年終講話稿 篇1

各位領導，同志們，朋友們：

　　滿懷著收獲的喜悅，我們告別碩果累累的xx年，帶著新的憧憬與夢想，迎來充滿希望的xx年，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們謹代表醫(yī)院醫(yī)療護理部門向全院員工及家屬致以節(jié)日的問候和良好的祝福！向在節(jié)日期間堅守工作崗位的醫(yī)務工作者致以崇高的敬意！向關心支持醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的社會各位領導、同仁和朋友致以最誠摯的謝意和最美好的祝愿！

　　歲月流金，盛世歡歌。過去的xx年，對于我們xx外科醫(yī)院來說，是不平凡的一年，有諸多的困難和挑戰(zhàn)。同時我們xx外科醫(yī)院也取得了足步的發(fā)展。我們醫(yī)院先后被批準為xx縣職工醫(yī)保、xx縣新農合、xx縣工傷定點醫(yī)療機構，xx市職工醫(yī)保、xx市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、xx市工傷、xx市新農合、xx市慢性病、xx市110、1xx聯(lián)動救治醫(yī)療機構及數家商業(yè)保險定點醫(yī)療機構，又被安徽省民營醫(yī)院管理協(xié)會評定為“安徽省誠信民營醫(yī)院”等諸多的名譽。這些，都為我們xx外科醫(yī)院的發(fā)展提供了前所未有的空間和平臺。

　　在醫(yī)院管理上，有了長足的進步，各類醫(yī)療管理制度正在逐步的建立、健全和展開、執(zhí)行、落實。醫(yī)療管理體系逐步建立和完善。醫(yī)院的知名度進一步提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。成績來之不易，凝聚著大家的心血和汗水。醫(yī)院逐步向更高級別醫(yī)院標準發(fā)展方向邁進，醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖也逐步展現(xiàn)在我們面前。

　　xx年，醫(yī)院在醫(yī)療質量管理等方面，我們要邁出新的.步伐，醫(yī)院晉級任務重、時間緊，已經由不得我們松松垮垮。各部門、各科室要齊心協(xié)力，密切配合。醫(yī)院的發(fā)展需要我們付出艱辛的努力。

　　我們要推進醫(yī)院各方面的工作力度，其根本目的是：要讓醫(yī)院以更快的速度發(fā)展起來；讓醫(yī)院醫(yī)療質量得到提升；讓服務質量得到患者及家屬的滿意；同時，也讓醫(yī)院有更好的社會效益和經濟效益；讓醫(yī)院員工的工資及福利待遇進一步提高。

　　請允許我引用我們xx、xx主任、膝蓋的一段話：生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓我們的員工過上更加美好幸福的生活，還要大量的工作要做。我們要謙虛謹慎、艱苦奮斗，共同譜寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

　　20xx虎年到，新年迎來新氣象，昂首闊步勇向前；愿君虎年福祿壽，新年快樂合家歡。

　　最后，祝愿各位同仁及朋友們新春快樂！闔家幸福！虎年吉祥！身體健康！萬事如意！

　　醫(yī)院院長年終講話稿 篇2

尊敬的主任，各位總護士長、護士長，各位兄弟姐妹們：

　　大家新年好！很高興和X、X副院長一起來參加護理部20xx年工作總結大會。剛才X主任做了非常好的總結，并且給我們上夜班最多的護士頒發(fā)了獎狀，還給優(yōu)秀帶教科室、發(fā)表論文最多的護士頒發(fā)了證書。我代表院黨委、X、X副院長對我院護理取得的成績、對大家為xx醫(yī)院做出的貢獻表示衷心的感謝，也祝賀所有獲獎和取得優(yōu)異成績的同志們。

　　20xx年，全院護理人員在院黨委和護理部的領導下，取得了非常突出的成績，X主任總結為七個亮點，七項重點工作。其中最主要有三個突破，一是我們護理專業(yè)獲批“國家臨床重點學科”，這是非常不容易的，我們全校一共才有20個，全院17個，你們比很多醫(yī)療學科都要強；二是我們護理第一次獲得了軍隊科技進步二等獎，是由護理部XX老主任、XX主任和XX護士長等主要完成人共同努力的結果，這也是我們歷史上的突破；三是我院護理團隊獨立申報的軍隊重點課題，獲得了100萬資金資助，這也是我們護理學科上零的突破，很不容易！我們還有SCI論文的發(fā)表，有人在一年內發(fā)表了5篇源期刊論文，或者5項專利。燒傷科、整形科在全國品管圈大賽中分別獲得一等獎、二等獎。XXX主任代表中國人民解放軍女軍官第一次走出國門，在肯尼亞參加了聯(lián)合國維和培訓，這是很不容易的，我建議大家為我們胡主任鼓鼓掌。這些成績的取得是護理部胡主任、各位總護士長、各個病區(qū)護士長以及全院護士辛勤努力工作的結果。胡主任總結的非常全面，也很到位，對20xx年工作有四個方面的設想，我都完全同意。下面我代表X、X副院長提幾點要求：

　　兩年前，也是年終護理總結大會，也是在這里，我以“請記住，你是XX醫(yī)院的一名護士”做過一段講話，今天，我想再用這樣的題目。

　　一、作為XX醫(yī)院的護士，首先要進一步保障好部隊官兵。

　　剛才X主任在年終總結時說過的任何一條，都能表明我們XX醫(yī)院在為人民服務的同時，也在為部隊服務，這是我們的使命。作為一所部隊醫(yī)院，一所軍醫(yī)大學的附屬醫(yī)院，保障好部隊官兵是我們義不容辭的責任，大家一定要從這個高度來思考我們平時的工作。

　　今年有一名燒傷面積超過90%的戰(zhàn)士，在燒傷病區(qū)得到救治；還有X主任匯報中提到的一名腺病毒感染的武警戰(zhàn)士，這種病死亡率非常高，在呼吸ICU住院的時候，最多一天內連續(xù)組織了3次全院會診。這位戰(zhàn)士在我們醫(yī)院呼吸ICU轉危為安，最終康復出院，我們護理組、特護組也做出了很大貢獻。每次會診，當專家說這種病死亡率高達95%時，我就會問還有那5%的存活率會在哪個醫(yī)院？為什么不在xx醫(yī)院？作為一名xx的醫(yī)生應該努力，我們作為一名xx的護士也應該去努力，哪怕只有1%的希望。

　　保障好部隊官兵除了技術之外，還包括我們的服務意識。比如說，當我們的官兵來到我們專科、來到每一個檢查點的時候我們是不是永遠把他放在首位？想一想我們的官兵，現(xiàn)在在XX、XX、XX等地執(zhí)行遠航和保障任務，非常辛苦，他們輾轉千里、千辛萬苦來到XX醫(yī)院求醫(yī)，是抱著最后一線希望的�，F(xiàn)在正在XX醫(yī)院消化病院外科救治的一名士官，我們把他在別的地方切不掉的腫瘤在我們這兒切掉了，最后還做了自體小腸移植，現(xiàn)正在恢復中。我們移植中心、消化病院和特護小組的護士們都做出了很大的努力，我們要繼續(xù)做得更好。

　　二、作為XX醫(yī)院的護士，一定要守住病人安全的最后一道防線。

　　很多時候是我們的護士挽救了病人的生命，當用藥出現(xiàn)了不良反應，當個別不合理用藥，或者病人的病情出現(xiàn)了巨大變化的時候，首先是我們護士發(fā)現(xiàn)的。這種例子太多了，我相信在每一年近四百萬病人的診治過程中，我們一定挽救過很多很多病人的生命。所以我們要繼續(xù)努力工作，還要拓展視野，增加知識，守好最后一道防線。今年中國醫(yī)院協(xié)會頒布了20xx版病人十大安全目標，即“正確識別患者身份、強化手術安全核查、確保用藥安全、減少醫(yī)院相關性感染、落實臨床‘危急值’管理制度、加強醫(yī)務人員有效溝通、防范與減少意外傷害、鼓勵患者參與患者安全、主動報告患者安全事件、加強醫(yī)學裝備及信息系統(tǒng)安全管理”，絕大部分跟我們護理工作是相關的，我們一定要落實好，一定要從細節(jié)入手來保障病人的安全。

　　三、作為XX醫(yī)院的護士，要進一步提高服務水平。

　　我說的服務水平，包括服務意識和服務能力兩方面。當我們醫(yī)生的手術做得跟別人一樣好的時候，護理在很多時候決定了病人為什么選擇我們醫(yī)院，一定是我們的服務比別人強。誰在服務中間起最好的作用呢？那一定是護士！

　　我記得曾經有一位外院的護士長講課的時候說“我們的護理實際上也是不錯的，病人為什么還到XX醫(yī)院去？主要是他們的醫(yī)生比我們強，在護理上我們比XX也不差”。但是我相信，XX醫(yī)院在護理上也比他們強，只是因為她還沒有意識到。很多人就是沒有意識到他們不知道的`東西，這就是原因之一。在服務方面有很多我們做得比較好的例子，我前幾天看到一條新聞，說有一個老人在XX醫(yī)院做手臂傷口縫合手術的時候，因為年齡大、坐不穩(wěn)，我們的護士就抱著她一直到手術完成。這就是主動服務意識的體現(xiàn)。

　　為什么說服務還需要能力呢？拿最簡單的來說，比如我們都不知道某些科室在醫(yī)院什么位置，病人要是問我們到哪里應該怎么走的時候，我們是不是就提供不了這種服務呀？我有一次出差的時候忘了某個科室的電話號碼，就打到總機讓轉到這個科室，結果總機錯轉到了門診，我就問你們科室病區(qū)的電話是多少？接電話的同志說病區(qū)電話她也不知道，讓我問114。這個沒有什么不對的，她回答的態(tài)度非常好，聲音也很好聽，但是我當時的事情比較著急呀，我如果把電話掛了再問114，這是不是又耽誤時間�。孔詈笪艺f你能不能告訴我，她說“對不起，我不知道，我也得查114”。當然這個就是能力的問題，我們知道的越多，為人民服務，為官兵服務的能力就越強。這只是一個非常非常小的例子。

　　四、我們對病人服務態(tài)度好，一定是發(fā)自內心的微笑，而不是職業(yè)式的微笑。

　　我特別反對職業(yè)式的微笑，職業(yè)式的微笑是訓練出來的，而最好的，一定是發(fā)自內心的微笑，病人是能夠感受到的。我們對人好與不好，別人是能夠感知到的，我們一定要把這個牢記心間。XX醫(yī)院的護士跟別的醫(yī)院護士的不同就在于這一點。

　　提高我們的服務能力，還要去做科學研究。XX醫(yī)院跟別的醫(yī)院護士的不同，就在于我們站的視野比別人高，我們的格局比別人大，我們做的研究比別人多，這樣我們服務的本領就比別人強。曾經我跟你們X主任提過20xx年發(fā)表在新英格蘭雜志上的兩篇護理研究，一篇是關于預防尿管感染的研究。去年，我曾經布置過一個任務，我們護士能不能把預防尿管感染作為研究的一個方向，結果人家美國人把那篇RI、肺功能、BNP、常規(guī)檢驗的臨床判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義，講座內容將系統(tǒng)性地逐步深入。

　　五、加強醫(yī)聯(lián)體建設和基礎建設工作

　　借助醫(yī)聯(lián)體建設東風，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力。

　　改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎建設，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設置腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

　　醫(yī)院托管后在專家指導下啟用了西門子CT，該CT掃描速度快，圖像質量高，可作全身掃描。在總院支持及專家指導下，新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查，新購了進口DR、24小時動態(tài)血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進了較為高端的奧林巴斯胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專科作為重點學科建設提供強有力的保障。

　　六、注重醫(yī)院文化建設。

　　強調并踐行技術與服務并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓，以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團隊精神。

　　利用網絡、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設為目標，以改善技術與服務為宗旨，醫(yī)院領導帶頭，強力執(zhí)行，形成風氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化。

　　繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用，通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產品，提升醫(yī)院文化氛圍。

　　在今年8月新開設了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息，除了動態(tài)信息，微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等信息，讓職工隨時關心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。

　　七、做好便民服務，關心職工生活

　　在門診大廳、二樓、三樓均設立服務臺，每天安排志愿者指導患者自助掛號、維持秩序、導醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。

　　總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務。

　　及時以各種方式公示專家坐診信息，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診，總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動，受到當地群眾的熱烈歡迎。

　　認真做好患者滿意度調查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右。

　　醫(yī)護人員在“3.5”學雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護士節(jié)上街為當地群眾進行醫(yī)療護理咨詢服務，共服務群眾450余人次。

　　增加停車位，加強停車管理，利用現(xiàn)有條件設法使進出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進出困難。

　　租用社會車輛開通了職工接送車，方便職工上下班，并使職工有某種歸屬感。

　　為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，積極倡導敬老愛老之風，在“九九重陽”老人節(jié)，醫(yī)護人員赴社區(qū)、敬老院進行義診及醫(yī)療咨詢活動。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關心。

　　八、不斷加強黨建工作，為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障

　　認真抓好黨建工作。規(guī)范黨務公開，健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強。今年轉正黨員X名。

　　積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實踐活動領導小組，并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實踐活動實施方案。我院通過設立意見箱，召開以科室為單位的座談會，廣泛征求意見，共進行了六次座談會。之后又開展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動，共開展談心活動42人次。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集群眾各類建議、意見174條。

　　組織全院黨員學習黨中央的八項規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準、省委六個嚴禁等；邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座；學習中國共產黨章程，學習《厲行節(jié)儉反對浪費重要論述摘編》，學習先進典型事跡—向焦裕祿同志；全體黨員觀看黨內教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典”。

　　為隆重紀念建黨93周年，我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志愿服務活動以及“弘揚正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風”征文比賽。

　　認真開展崗位廉政風險防控工作，根據各個崗位的實際情況確定風險系數，簽訂崗位廉潔承諾書。

　　九、20xx年工作思路

　　加大人才招錄與獎勵力度。結合我院建設二甲醫(yī)院目標，人才的引進與培養(yǎng)、學科團隊的構建尤為重要，針對人才引進的難題，下一步擬加大人才招引力度，爭取政策支持給予適當的一次性人才補助。計劃投入萬元，招錄8—10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生，以構建學科團隊。對在院工作的骨干醫(yī)務人員給予獎勵，以留住人才。

　　進一步優(yōu)化績效方案。經過近一年新績效方案的試運行，下一步將對績效方案進行適當的調整并增加考核的力度，細化考核方案，加入醫(yī)療質量考核、業(yè)務指標考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等，以進一步優(yōu)化方案，并逐步提高職工待遇。

　　內部結構優(yōu)化調整，增加設施設備。切實做好“雙費”控制，進一步降低藥品比率，控制均次費用，控制材料比例增加。進一步探索精細化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標采購。

　　改善就醫(yī)環(huán)境。

　　醫(yī)院住院樓及門診大樓建設于16年前，極其簡陋陳舊，群眾呼聲強烈，計劃對住院樓、門診樓及院區(qū)進行適度裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，增加停車位。

　　完善醫(yī)院信息化建設，增加叫號系統(tǒng)、檢驗條碼系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)等。

　　持續(xù)加強學科建設。學科建設任務艱巨，持之以恒，重點培養(yǎng)骨干，招引人才，構建學科團隊，并力爭科研課題取得突破。

　　加強合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強合作形成醫(yī)聯(lián)體，做好分級診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓及各院區(qū)心電網絡會診等工作。擴大交流與合作，建立與總院間的信息網絡建設，以加強信息溝通、方便會診與學習。

　　做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應分水鎮(zhèn)政府工作，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，做好組織計劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

【醫(yī)院院長年終講話稿】相關文章：

醫(yī)院院長年終述職報告03-27

醫(yī)院院長年度述職報告01-03

醫(yī)院院長年終工作總結(11篇)03-11

醫(yī)院院長年終工作總結11篇03-11

醫(yī)院院長年終個人工作總結04-29

醫(yī)院院長述職報告01-02

醫(yī)院院長年終工作總結集錦11篇03-11

醫(yī)院院長年終工作總結合集11篇03-11

醫(yī)院院長年度述職報告9篇02-01