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競聘車間演講稿

時間:2023-10-09 08:42:09 演講稿 投訴 投稿

競聘車間演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編整理的競聘車間演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘車間演講稿

競聘車間演講稿1

  各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的時機。我叫xxx。我自20xx年6月參加xx—x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速開展起來!

  我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。

  我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分表達出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻〞的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二、是我有虛心好學(xué)、開拓進取的意識。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的開展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

  三、是我具備一定的管理能力。

  我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的`事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬〞,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。假設(shè)我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個時機,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:

  一、效勞奉獻,勇爭一流

  要把更好的效勞寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉?論語?中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從〞。它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事〞為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

  以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。

  我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

競聘車間演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的時機。我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年8月到20xx年4月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩局部:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

  進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改良,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、籌劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假假設(shè)這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車間提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品本錢,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓工藝、設(shè)備、平安、現(xiàn)場、全員同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行四化一追目標。

  在過去開展的'十年里,企業(yè)憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設(shè)備管理、平安標準化管理,創(chuàng)最正確工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此到達簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘車間演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競聘的時機!此時此刻,我的心情是沖動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職,我的競聘報告共分為三局部:1、個人簡歷;2、個人優(yōu)勢;3、工作認識及思路

  一、個人簡歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),xx年11月至xx年12月,工作于深圳淮陽木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長。xx年12月至xx年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長兼車間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認識和了解。

  二、個人優(yōu)勢

  我工作積極,耐勞,服從安排,屢次得到班長的肯定與夸獎;樂于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭取做好,幫助別人把工作做好,平安生產(chǎn)時刻做好,衛(wèi)生要求爭做最好。

  三、工作認識及思路

  我認為,對于灌腸工序的后備班長這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問題及時分析解決;根據(jù)生產(chǎn)方案合理安排本班當班的人員分工,生產(chǎn);要對本工序人員的行為標準、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認真負責(zé)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次時機擔(dān)任這份工作,作為車間最根本的管理人員,我會把把公司經(jīng)常提倡的'5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)帶到實際的生產(chǎn)中,同時我也會思路明確并做到以下幾點:

  1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員平安,現(xiàn)場衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競聘報告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的時機,駿馬是跑出來的,強兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

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