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中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿7篇【集合】
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家整理的中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！我叫，今年歲，x科學(xué)歷，于x年進(jìn)入中國(guó)電信分公司，先后從事、等工作，現(xiàn)任職位，曾先后獲得過(guò)營(yíng)銷冠軍、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，連年在年終考核時(shí)獲優(yōu)勝格次。十多年來(lái)，我始終信奉一句格言：“機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人”。今天，當(dāng)我站在這里，與各位高手“過(guò)招”，競(jìng)聘XX縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理一職，我認(rèn)為是機(jī)遇，是挑戰(zhàn)，更是鍛煉。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝各位同事多年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，在中國(guó)電信奮斗的十幾年里，我獻(xiàn)出的是智慧和汗水，收獲的是榮譽(yù)和滿足�！笆昴ヒ粍�，猶未試鋒芒”，我把每一天都當(dāng)作全新的開始，不斷自我磨礪、自我豐富、自我突破，在中國(guó)電信這個(gè)大舞臺(tái)上一步步成長(zhǎng)起來(lái)，不僅能夠獨(dú)擋一面，敢挑大梁，也以實(shí)際行動(dòng)、以卓越業(yè)績(jī)，證明了“我行”！隨著信產(chǎn)部向中國(guó)電信發(fā)放“3G”牌照，中國(guó)電信迎來(lái)了全新發(fā)展空間；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我堅(jiān)信——“天生我材必有用”，我愿意竭盡忠誠(chéng)，扎根，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答中國(guó)電信的培育之恩，為中國(guó)電信牢牢守住、并不斷擴(kuò)大這塊重要陣xx地。
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)闡述一下我對(duì)通信市場(chǎng)的區(qū)域分析和市場(chǎng)分析，同時(shí)闡述我對(duì)開拓電信市場(chǎng)的基本思路和具體策略。我用四個(gè)詞概括通信市場(chǎng)現(xiàn)狀：
第一，“戰(zhàn)火紛飛”。我認(rèn)為，用戰(zhàn)火紛飛來(lái)形容XX縣通信市場(chǎng)現(xiàn)狀，是再恰切不過(guò)的了。由于XX縣獨(dú)特的地理位置，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)總值迅速增長(zhǎng)，“富人”越來(lái)越多，通信市場(chǎng)這塊“蛋糕”越來(lái)越大。在這樣的“誘惑”下，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通等通信公司都制定營(yíng)銷策略，加大營(yíng)銷投入，全力搶奪這塊“誘人”的市場(chǎng)蛋糕。目前，各通信運(yùn)營(yíng)商都在延吉縣設(shè)有營(yíng)業(yè)部，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈。
第二，“兵不血刃”。什么叫“兵不血刃”呢？是說(shuō)各家通信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但較量的是“暗勁”，并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的“互挖墻角”或“互相詆毀”等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。各家運(yùn)營(yíng)商都在努力通過(guò)更新營(yíng)銷策略、推出服務(wù)套餐、出臺(tái)優(yōu)惠政策、提升服務(wù)質(zhì)量等手段，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)的格次和水平。這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局，更需要我們以高瞻遠(yuǎn)矚的目光，以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以大氣、甚至霸氣的競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)贏得市場(chǎng)的信賴。
第三，“勢(shì)均力敵”。就目前而言，各家通信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于膠著狀態(tài)，勢(shì)均力敵，平分秋色。我認(rèn)為，中國(guó)電信作為“老牌”、“大牌”通信運(yùn)營(yíng)商，理應(yīng)高位勝出，即使打個(gè)平手，也是失敗。隨著電信重組、3G牌照的發(fā)放等“利好”效應(yīng)，中國(guó)電信分公司理應(yīng)搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上，在新一輪“短兵相接”中站上高位，成就一番豐功偉績(jī)。
第四，“缺乏創(chuàng)意”。如果要我來(lái)評(píng)價(jià)通信市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)，一言以概之——缺乏創(chuàng)意。為什么呢？因?yàn)楦骷彝ㄐ胚\(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)始終沒(méi)有擺脫“以競(jìng)爭(zhēng)求競(jìng)爭(zhēng)”的怪圈，也就是所謂的“平庸競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)際上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以有各種形態(tài)，也可以充分發(fā)揮各種創(chuàng)意，其最終目的是塑造鮮明獨(dú)特的市場(chǎng)定位，奠定不可動(dòng)搖的市場(chǎng)地位，擴(kuò)大持續(xù)不斷的客戶群體，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的市場(chǎng)效益。在創(chuàng)意營(yíng)銷方面，中國(guó)電信理應(yīng)做得更好！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，俗話說(shuō)，“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，如果我競(jìng)聘成功，就任XX縣電信營(yíng)業(yè)部經(jīng)理一職，我將統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)工作，重點(diǎn)從以下幾方面做起：
第一，以改革創(chuàng)新之姿態(tài)，振奮延吉電信之風(fēng)骨。也許，我這種表述太過(guò)個(gè)性化、情感化，但我仍然認(rèn)為，作為基層電信部門，重要的也許不是業(yè)務(wù)，不是營(yíng)銷，而是電信品格的提升、服務(wù)品牌的提升以及客戶忠誠(chéng)度的提升。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)提升”，必須以改革創(chuàng)新的精神，對(duì)現(xiàn)有管理格局進(jìn)行調(diào)整，對(duì)資源要素進(jìn)行整合，對(duì)文化內(nèi)涵進(jìn)行豐富，對(duì)員工行為進(jìn)行激勵(lì)，從而塑造全新的電信形象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷、差異營(yíng)銷、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷、人性營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷和文化營(yíng)銷，使電信在較短時(shí)間內(nèi)突破競(jìng)爭(zhēng)局限，實(shí)現(xiàn)“一家獨(dú)大”的競(jìng)爭(zhēng)格局。換言之，我如果就任XX縣電信營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，我將先從文化體制改革入手，優(yōu)化資源，提振精神，打好“文化牌”。
第二，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)之追求，不斷提升客戶之好感。我認(rèn)為，“在電信業(yè)務(wù)同質(zhì)時(shí)代，比的`就是服務(wù)質(zhì)量”。因而提升服務(wù)水準(zhǔn)，應(yīng)該是各項(xiàng)營(yíng)銷工作的重點(diǎn)之一，我打算從以下幾方面著手開展工作：1、以真誠(chéng)服務(wù)感動(dòng)客戶。我將極力推廣“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，以真誠(chéng)服務(wù)感動(dòng)每一位客戶，留住每一位客戶；在強(qiáng)化常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出特色服務(wù)；落實(shí)“把業(yè)務(wù)送到用戶手里，把服務(wù)做到實(shí)處”的服務(wù)原則，達(dá)到“保存量”的目的。2、深化對(duì)大客戶的差異服務(wù)。通過(guò)差異化服務(wù)，滿足大客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的不同需求，不斷提高大客戶的價(jià)值感知；通過(guò)進(jìn)一步細(xì)分客戶群，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，不斷提高大客戶的營(yíng)銷服務(wù)水平；比如我們可以細(xì)分不同星級(jí)客戶，制定與之相適應(yīng)的切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供有針對(duì)性的服務(wù)。3、導(dǎo)入客戶關(guān)懷理念，進(jìn)一步密切與客戶的聯(lián)系。以客戶感知為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化客戶關(guān)懷，建立客戶關(guān)系營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，利用各種形式和渠道，比如召開大客戶座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式，拉近與客戶的距離，密切與客戶的聯(lián)系，不斷提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
第三，以市場(chǎng)杠桿之手段，有效拓展市場(chǎng)之容量。古語(yǔ)說(shuō)，“小河不斷大河滿”。在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，保有老客戶是我們必須傾盡全力做好的一項(xiàng)工作，而大力拓展新客戶也至關(guān)重要。為了做好拓新工作，我們必須動(dòng)用一切市場(chǎng)手段，包括集中營(yíng)銷、人才策反、優(yōu)惠套餐、集團(tuán)公關(guān)、個(gè)性定制、新品推介、互贏合作等一切可用的市場(chǎng)手段，而且要以密集、震撼、有沖擊力的營(yíng)銷活動(dòng)，做市場(chǎng)拓展的開路先鋒。我的想法是，各種營(yíng)銷手段既要突出個(gè)性化，即每個(gè)方案都要有側(cè)重點(diǎn)，有效果評(píng)價(jià)，有績(jī)效評(píng)析，防止“走過(guò)場(chǎng)”，更要防止“吃力不討好”；而且要突出連續(xù)性，即各個(gè)營(yíng)銷方案之間要互為連貫、互為補(bǔ)充，形成整體營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，防止“單打獨(dú)斗”、“單兵作戰(zhàn)”。也就是說(shuō)，營(yíng)銷方案的實(shí)施，必須重整體化和實(shí)效性，從市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次提升，用心理解客戶需求，為公司爭(zhēng)取更多的新客戶。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我競(jìng)聘成功，我將在以上基本思路和具體策略的指導(dǎo)下，在最近半年重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)我的“創(chuàng)強(qiáng)夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升綜合信息業(yè)務(wù)。信息是營(yíng)銷工作的“耳目”，所謂“耳目不靈，行動(dòng)不清”，只有及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。做為部門經(jīng)理，我將建立全面的信息收集機(jī)制，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。通過(guò)做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜。另外，我還將根據(jù)客戶檔案，實(shí)施親情化服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)分析水平和政策策劃的水平。從而為客戶提供最及時(shí)最到位的服務(wù)。
二是抓好市場(chǎng)營(yíng)銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。我將嚴(yán)格遵守強(qiáng)化科學(xué)定位、分層營(yíng)銷和目標(biāo)營(yíng)銷的策略，對(duì)自己所屬的市場(chǎng)進(jìn)行精確營(yíng)銷：即在大的品牌框架之下，加強(qiáng)對(duì)客戶特征的分析，對(duì)用戶的潛在需求進(jìn)行細(xì)致挖掘，努力從客戶的體驗(yàn)出發(fā)推介目標(biāo)明確的產(chǎn)品和服務(wù)，確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo)；同時(shí)進(jìn)行科學(xué)定位，鎖定集團(tuán)客戶，對(duì)行業(yè)用戶、大集團(tuán)單位進(jìn)行專功，利用營(yíng)銷套餐和產(chǎn)品在細(xì)分客戶群的基礎(chǔ)上，注重以不同的特色服務(wù)和活動(dòng)提升各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的體驗(yàn)。
三是提升服務(wù)能力，刺激多樣消費(fèi)需求。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，我將遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)銷決策，整合各種資源優(yōu)勢(shì)，在了解客戶現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上加以點(diǎn)撥，指導(dǎo)營(yíng)銷人員量身定做適合客戶需求的配套產(chǎn)品，將服務(wù)用戶貫穿于工作始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，從而達(dá)到“雙贏”。
四是建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮積極公關(guān)優(yōu)勢(shì)。作為部門經(jīng)理，必須“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”。我將依托電信品牌，兼以個(gè)人魅力，建立和擴(kuò)大社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，借以提升營(yíng)銷的格次。我將通過(guò)各種渠道，與XX縣政府部門、大型企業(yè)、主要代理商等相關(guān)人士建立十分良好、親密的關(guān)系，并充分運(yùn)用這種關(guān)系，為營(yíng)銷活動(dòng)提供必要的人脈支撐。這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則比較復(fù)雜，但我有信心做好，并創(chuàng)出成效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我就任XX縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，我將大膽實(shí)施我的“施政綱領(lǐng)”，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。為了在短期內(nèi)使XX縣電信業(yè)務(wù)有較快提升，我將圈定重點(diǎn)客戶，做好拓展部署。我的設(shè)想是：在重點(diǎn)客戶方面，瞄準(zhǔn)縣域重點(diǎn)企業(yè)、等幾個(gè)大集團(tuán)、大公司，全面推銷固定電話、固定網(wǎng)絡(luò)、CDMA業(yè)務(wù)、移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)，形成立體化營(yíng)銷模式，把其他幾家通信運(yùn)營(yíng)商排擠出去；在重點(diǎn)業(yè)務(wù)方面，加大“”業(yè)務(wù)的推廣，在電子政務(wù)、平安城市、酒店完美聯(lián)盟、校園信息化、保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用、醫(yī)療衛(wèi)生信息化、物流信息化、網(wǎng)吧系統(tǒng)服務(wù)等領(lǐng)域推廣信息化應(yīng)用，提高固網(wǎng)和移網(wǎng)使用率；在提質(zhì)挖潛方面，努力提高辦公電話簽約率、一室一機(jī)滲透率、超級(jí)無(wú)繩滲透率、寬帶接入滲透率、集團(tuán)彩鈴滲透率、來(lái)電顯示滲透率等六大指標(biāo)，提升服務(wù)效益；在構(gòu)建營(yíng)銷格局方面，集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)行“轟炸式”營(yíng)銷，全面拓展CDMA、移動(dòng)上網(wǎng)等新業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大固話、固網(wǎng)等老業(yè)務(wù)，形成新老業(yè)務(wù)交替發(fā)展，互為補(bǔ)充的營(yíng)銷格局。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度！即使今天沒(méi)有得到各位的賞識(shí)，我也一樣會(huì)不遺余力地做好本職工作，并以此為動(dòng)力，加速能力與膽識(shí)的積累，做好迎接下一次挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同事們支持，讓我擔(dān)任XX縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職務(wù)，我將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)電信新起色、新突破、新輝煌而努力奮斗！！
謝謝大家！
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！此時(shí)此刻，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委給予我這次參加公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)，提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，接受組織的挑選和考驗(yàn)！
我認(rèn)為一個(gè)合格的市內(nèi)支局長(zhǎng)應(yīng)具備以下幾個(gè)條件：
1.要對(duì)工作有高度的責(zé)任心
我相信這樣一句話“一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自身的能力”。對(duì)工作負(fù)責(zé)是干好本職工作的前提，責(zé)任心是最基本最首要的條件。有了責(zé)任心，才會(huì)認(rèn)真地思考，勤奮的工作；才會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)，圓滿的解決問(wèn)題。在我8年的郵政工作中，我一天天的長(zhǎng)大一天天的成熟，心中的責(zé)任感也一天天的強(qiáng)烈起來(lái)。正是這樣，在工作中我也有了些不大不小的成績(jī)。這是一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任，也是一個(gè)男人對(duì)家庭的責(zé)任！
2.要提高全所員工的服務(wù)理念
有人說(shuō)客戶是“上帝”，客戶是“衣食父母”。因此，在工作中，我要把客戶當(dāng)做“上帝”一樣供奉；把客戶當(dāng)做“父母”一樣尊敬。但是我又把客戶看做是我的“孩子”。
我還要把客戶當(dāng)做“孩子”一樣無(wú)私地呵護(hù)、照料。我們是企業(yè)，面對(duì)客戶，要把客戶當(dāng)成吃奶的孩子，因?yàn)槲覀兙褪悄淘�。只要是用心的去呵護(hù)，用心的去培養(yǎng)，客戶就會(huì)像自己的孩子一樣忠誠(chéng)。社會(huì)上有很多不孝的兒女，可您又見過(guò)幾個(gè)不為兒女著想的爹媽呢？
3.要注重培養(yǎng)全所的團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)就是有員工和領(lǐng)導(dǎo)者組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每個(gè)員工的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。支局所是一個(gè)整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，整體的氛圍良好，大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，支局發(fā)展也會(huì)蒸蒸日上的。反之，就會(huì)消耗這個(gè)小整體的優(yōu)先資源，阻礙支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。作為一名支局長(zhǎng)一定要搞好內(nèi)部管理，搞好內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)和諧。
我對(duì)競(jìng)聘支局長(zhǎng)很有信心，因?yàn)槲矣兄业膬?yōu)勢(shì)，同時(shí)也具備了上述條件。2年的部隊(duì)生涯使我有了不服輸?shù)捻g勁，8年的一線工作經(jīng)驗(yàn)使我有了很好的`群眾基礎(chǔ)和溝通能力，30歲這樣一個(gè)年紀(jì)使我有著充分的精力和斗志，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助使我堅(jiān)固的樹立了自己的信念和責(zé)任。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者，不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待。如果我競(jìng)選成功，感謝局領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任和對(duì)我工作的認(rèn)可，我會(huì)不驕不躁，繼續(xù)努力。如果競(jìng)
選失敗，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全方位提高自我，接受局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考驗(yàn)，今后一定把工作做的更好。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接蛟河郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝!
我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx有限責(zé)任公司。今天，我參加公司主管競(jìng)聘的演講，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
三年以來(lái)，在xx這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的'一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。
三、設(shè)備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
四、人員培訓(xùn)
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任
六、操作控制管理
適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，謝謝!
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!首先，感謝xx給我這次難得的參與競(jìng)爭(zhēng)、理解挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫忙和支持。
今天，在競(jìng)爭(zhēng)上崗這個(gè)莊嚴(yán)而神圣的時(shí)刻，我認(rèn)真、誠(chéng)懇地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)自己的基本狀況，讓大家對(duì)我有更加深入的了解。我叫xx，今年x歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx副主任。xx年我通過(guò)過(guò)參加全國(guó)高考，進(jìn)入xx，xx年畢業(yè)后留校工作，先后任xx，20xx年10月，轉(zhuǎn)業(yè)至xx，先后任xx、xx、xx、xx副主任。
自20xx年xx月xx日到街道工作以來(lái)，已整整x年了。x年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，我較快地實(shí)現(xiàn)了由一名軍人向一名公務(wù)員的轉(zhuǎn)變，較好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，x年來(lái)，在街道辦事處這個(gè)大家庭里，我增長(zhǎng)了知識(shí)，開拓了視野，得到了鍛煉，不斷的成長(zhǎng)。在任xx期間，我注重發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，注重向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的積累，很快適應(yīng)了地方工作，文字表達(dá)潛力有了長(zhǎng)足進(jìn)步;在任xx、xx期間，我配合科長(zhǎng)的工作，結(jié)合自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，大膽管理，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，組織協(xié)調(diào)潛力進(jìn)一步提升;在擔(dān)任xx副主任期間，我用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重加強(qiáng)與轄區(qū)企事業(yè)單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)居委會(huì)、服務(wù)轄區(qū)居民的潛力和水平，帶領(lǐng)所屬人員圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是20xx年，按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署，在做好本職工作的前提下，用心參與“十年耕耘東風(fēng)正勁”辦事處成立x周年慶典、全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作，用心發(fā)揮模范帶頭作用，較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。20xx-20xx年，連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)機(jī)關(guān)工作者”，年度考核均為優(yōu)秀等次，20xx年被評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”，被xxx、xx、xxx聯(lián)合表彰為“xx”，20xx年被評(píng)為“xx”。
我個(gè)性比較沉穩(wěn)，不善張揚(yáng)，為人本分，隨和大度，時(shí)時(shí)處處以“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事”作為自己的座右銘，工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，真誠(chéng)待人，顧全大局，具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德品質(zhì)。我以前在部隊(duì)帶過(guò)兵、在軍校當(dāng)過(guò)教官、在機(jī)關(guān)任過(guò)參謀，十多年的軍旅生涯堅(jiān)定了理想信念，磨練了意志品質(zhì)，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、服從大局的意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，對(duì)待工作從不講條件，從不計(jì)得失，總是盡心盡責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，總是以高度負(fù)責(zé)的精神完成好所擔(dān)負(fù)的每一項(xiàng)工作。
我始終認(rèn)為，科室負(fù)責(zé)人不僅僅僅是一個(gè)工作職位，更是職責(zé)和義務(wù)的代名詞，它既體現(xiàn)了xxx、xx的信任和重托，也凝聚了同志們的期望和厚愛(ài)。幾年的工作實(shí)踐，使我深深地感到，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，付出與回報(bào)同在。作為一名科室負(fù)責(zé)人，就是要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中構(gòu)成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，把自己所負(fù)責(zé)的單項(xiàng)工作創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。
如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我走上職責(zé)更大的工作崗位，我將迅速進(jìn)入工作主角，努力用一顆火熱的心，勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新，迅速完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)，由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變，用在部隊(duì)養(yǎng)成的“個(gè)性能吃苦、個(gè)性能忍耐、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的精神嚴(yán)格要求自己，努力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局的意識(shí)和潛力，不斷提高服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)居委會(huì)、服務(wù)轄區(qū)居民的.質(zhì)量和水平，從所擔(dān)負(fù)的工作實(shí)際出發(fā)，當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，履好職責(zé)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我到街道工作已x年零x個(gè)月，我熱愛(ài)這個(gè)心齊勁足、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的群眾，熱愛(ài)我所從事的每一項(xiàng)工作，熱愛(ài)我所經(jīng)歷的每一個(gè)崗位，熱愛(ài)與我朝夕相處的每一位同事。我會(huì)為我們的每一次成功而歡呼，也會(huì)為我們的每一點(diǎn)失利而嘆息，我已深深地融入了這個(gè)群眾，我為能夠在這樣的群眾工作而感到驕傲和自豪。
為街道各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量，是我的理想和愿望，不管這次競(jìng)職能否成功，我都將服從組織安排，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為街道整體工作再上新水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿5
“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”，保證網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行，是公司每個(gè)人的責(zé)任。XX區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責(zé)”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，如能得到建維部的支持，加強(qiáng)與代維公司的合作，我想，XX區(qū)域能守好這片土，盡好這份責(zé)。
責(zé)，一個(gè)區(qū)域的責(zé)，不是某一個(gè)人的責(zé)，應(yīng)該是人人都有責(zé)，只不過(guò)不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的`區(qū)域負(fù)責(zé)人，對(duì)工作有科學(xué)的安排，對(duì)每個(gè)人有合理的分工，讓每個(gè)人知道自己的責(zé)，敢于擔(dān)這份責(zé)，更知道為什么要擔(dān)這份責(zé)，以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說(shuō)權(quán)：有責(zé)必有權(quán)。一個(gè)區(qū)域營(yíng)銷中心，承擔(dān)著巨大的責(zé)任，其負(fù)責(zé)人既要有爭(zhēng)取應(yīng)得權(quán)力的勇氣，又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為，只要不違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營(yíng)銷思路，只要對(duì)公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè)，機(jī)會(huì)稍縱即逝，某些需要當(dāng)機(jī)立斷的事情，等公司內(nèi)一套請(qǐng)示、流程走下來(lái)，機(jī)會(huì)已不在，空留余恨！
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計(jì)”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準(zhǔn)入門檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。
實(shí)體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強(qiáng)，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財(cái)之道，借助他們的力量來(lái)開拓新市場(chǎng)，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。
我理想中，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動(dòng)如山,難知如陰,動(dòng)如雷霆”，雖然這樣的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)之路漫漫，吾將上下而求索。
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家上午好！
非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺(tái)。在此請(qǐng)?jiān)试S用我誠(chéng)摯的、感恩的心來(lái)對(duì)大家說(shuō)一聲“謝謝”！感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！是你們給了我信心，使我能夠有資格站在這里，站在這個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上來(lái)接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。
一、我的工作簡(jiǎn)歷：
二、我對(duì)支局長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)：
我認(rèn)為一個(gè)合格的支局長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)條件：
1、要對(duì)工作高度負(fù)責(zé)：
對(duì)工作負(fù)責(zé)是干好本職工作的前提，一個(gè)人如果沒(méi)有責(zé)任心就是再有能力，也干不好工作。責(zé)任心是最基本、最首好的條件。一個(gè)人的責(zé)任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗。有了責(zé)任心，才會(huì)認(rèn)真地思考，勤奮地工作；才會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問(wèn)題；才能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作，從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任；在我25五年的郵政工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，放棄休息時(shí)間，每天都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在單位，按照前一天的打
1算，看看今天都需要怎么做，網(wǎng)點(diǎn)的工作都需要怎么安排，對(duì)外如何發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，經(jīng)常在跑村郵站和銷售各種任務(wù)的時(shí)候，努力發(fā)展我們的忠實(shí)客戶，從而拉動(dòng)我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、要有不折不扣的執(zhí)行力
執(zhí)行力，就是保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的事情，在接受
任務(wù)后應(yīng)盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，網(wǎng)點(diǎn)要見效益就更離不開好的執(zhí)行力。當(dāng)戰(zhàn)略方向和目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。做好執(zhí)行力就應(yīng)該做到：首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)、溝通”的工作方式，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高。就一名支局長(zhǎng)而言，要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度要從自己做起，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查，落實(shí)檢查要求，要按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，定期和不定期地進(jìn)行自查。特別要嚴(yán)格檢查雙人臨柜、雙人管庫(kù)、雙人復(fù)核；錢賬分管、章證分管的制度、三級(jí)密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、異常情況報(bào)告制度、網(wǎng)點(diǎn)“人離機(jī)退、章證入柜上鎖”等制度的執(zhí)行情況。做到相互制約，相互監(jiān)督，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、要注重培養(yǎng)全所的團(tuán)隊(duì)精神
支局所是一個(gè)整體，整體的氛圍良好，其樂(lè)融融，大家
朝著一個(gè)目標(biāo)努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內(nèi)部人員勾心斗角，矛盾激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。作為一名支局長(zhǎng)一定要搞好內(nèi)部管理，搞好內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)和諧。我覺(jué)得主要在于溝通，溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。溝通就是要關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工，了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。在溝通的過(guò)程中，應(yīng)肯定職工的工作成績(jī)，同時(shí)指出應(yīng)該避免犯的錯(cuò)誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議，并給予鼓勵(lì)，給予鍛煉的機(jī)會(huì)，使職工更好更快地成長(zhǎng)。另一方面是加強(qiáng)從業(yè)人員全方位教育：不但讓員工懂得國(guó)家的方針政策、銀行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，更要讓員工自覺(jué)多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作知識(shí)、新業(yè)務(wù)知識(shí)，為熟練的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始
終�！翱蛻魟�(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的'效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深
入宣傳價(jià)值最大化、引導(dǎo)和帶領(lǐng)全所員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。要更新服務(wù)意識(shí)，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶。
三、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
1、長(zhǎng)期工作在郵政一線，使我有了很深厚的郵政基本
功。一直以來(lái)，我始終堅(jiān)守在營(yíng)業(yè)一線，從一名普通的職工到支局所長(zhǎng)，在一線我積累了大量的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，這是我賴以工作的基礎(chǔ)，也是我做好支局所工作的基石。更是我競(jìng)聘支局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
2、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在支局所長(zhǎng)的崗位上，使我非常熟知崗位的要求，同時(shí)也學(xué)會(huì)了各種業(yè)務(wù)技能。長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)辦理，使我積累了相當(dāng)多的技能，對(duì)我從事的所主任崗位也非常熟悉，我熱愛(ài)這份工作，也熱愛(ài)這個(gè)崗位。
3、長(zhǎng)期與農(nóng)民打交道，使我真正了解農(nóng)民的需求，進(jìn)
而能夠更加勝任農(nóng)村支局長(zhǎng)的位置。農(nóng)村支局所更多的是與農(nóng)民打交道，在長(zhǎng)期的支局所工作中，我熟悉了農(nóng)民辦事的方法和規(guī)律，熟悉他們的需求，熟悉他們的行為方式，所以溝通起來(lái)就很融洽，這也為我們的業(yè)務(wù)推介提供了平臺(tái)，比如我們的儲(chǔ)蓄短信業(yè)務(wù)，我就是通過(guò)與農(nóng)民用戶面對(duì)面的溝
通，詳細(xì)介紹此項(xiàng)服務(wù)功能的好處，讓他們從內(nèi)心深處接受這項(xiàng)服務(wù)，從而取得了成功。
最后要說(shuō)的是，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，接受局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考驗(yàn)。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)和同志們的支持，今后一定能把工作做得更好。我愿與大
家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接民權(quán)郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
中國(guó)電信競(jìng)聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委，同事們：
大家好!
“每個(gè)人都是一座山，世上最難攀登的山其實(shí)是自己，往上走電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，即便是一小步，也有新高度�！蔽蚁�，這句廣告語(yǔ)大家都耳熟能詳，而它對(duì)我而言更具有特別意義，因?yàn)槲野阉暈樽约旱娜松艞l。作為一名電信人，我常常以此自勵(lì)：在挑戰(zhàn)自己、追求卓越的人生之路上，在創(chuàng)造集團(tuán)公司新輝煌的事業(yè)之路上，我們只要不放棄，只要肯努力，就能夠做最好的自己，我相信，我能!今天，我將競(jìng)聘服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管和前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管兩個(gè)崗位。
下面簡(jiǎn)單介紹一下自己，以便讓大家對(duì)我的了解更為全面:
“沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。”今天，我是滿懷信心來(lái)到這里參加競(jìng)聘當(dāng)然是有所準(zhǔn)備的，經(jīng)綜合權(quán)衡，認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有能夠適應(yīng)此崗位的、良好的綜合素質(zhì)。
工作中，我能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和吃苦耐勞、樂(lè)觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)的特點(diǎn)。另外，我接受新事物快，工作以來(lái)，憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，一直謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，而且能夠勇于迎接新挑戰(zhàn)，電信公司大客戶事業(yè)部業(yè)務(wù)員競(jìng)聘演講稿。超越自我，追求卓越。
第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和必要的專業(yè)技能知識(shí)。
我在服務(wù)質(zhì)量崗位上工作了十年，具有豐富的服務(wù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn)，熟悉電信服務(wù)質(zhì)量規(guī)范和各種電信服務(wù)業(yè)務(wù)流程，了解各種電信新業(yè)務(wù)。同時(shí)，我曾參與制定了投訴處理、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、投訴升級(jí)處理等工作流程和“未位數(shù)字”分配法等考核辦法。并根據(jù)公司的培訓(xùn)要求，對(duì)各分公司和各中心投訴處理人員進(jìn)行“處理越級(jí)投訴相關(guān)規(guī)定和要求”和“典型案例分析與處理技巧”的公開培訓(xùn)，其對(duì)疑難問(wèn)題的解決辦法也為公司所采用。
第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通、執(zhí)行、管理能力。
組織、協(xié)調(diào)和溝通、管理能力，對(duì)于一名基層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)非常重要，競(jìng)聘電信公司副總經(jīng)理演講稿，一名不懂組織、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職工作上立足。而我我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧有序的環(huán)境中展開并完成，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，尤其是多年的客服工作經(jīng)理，使我的各方面能力得到了全方位的鍛煉，具備了作為一名質(zhì)量監(jiān)督或者話務(wù)監(jiān)督主管所要求的管理素質(zhì)。
與此同時(shí)，我還曾負(fù)責(zé)處理投訴的難點(diǎn)、疑點(diǎn)或是越級(jí)投訴，把投訴問(wèn)題妥善處理。特別是對(duì)越級(jí)投訴更加慎重處理，跟蹤到位，搜集相關(guān)資料，做好了復(fù)函等工作。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析，上級(jí)管理和改善流程提供依據(jù)的工作鍛煉了我的'綜合能力。這些都是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢(shì)，更是我做好服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)和前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)管理工作的有力跳板。
下面談一下，我對(duì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想：
作為一名服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管，不僅要制定客戶關(guān)懷、市場(chǎng)調(diào)方案，還要編寫回訪腳本，制定回訪政策、分析回訪結(jié)果;不僅要協(xié)調(diào)處理各渠道轉(zhuǎn)來(lái)投訴，還要做好中心各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)分析管理工作;不僅要配合市場(chǎng)部做服務(wù)監(jiān)督、考核和管理，完成省公司服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)，還要協(xié)助市場(chǎng)部處理好與政府、消委、媒體溝通。所以，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，要干好此項(xiàng)工作，不僅要求競(jìng)聘者具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，還要較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，競(jìng)聘成功，我將做好以下工作：
第一，提高對(duì)電話回訪的認(rèn)識(shí)，科學(xué)做好電話回訪工作。
電話回訪是實(shí)地走訪的一個(gè)補(bǔ)充，是銷售工作的電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告一個(gè)延續(xù)，對(duì)此我應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，并正確對(duì)待電話回訪工作。工作中，我要準(zhǔn)確把握回訪時(shí)間，抓住回訪的重點(diǎn)。對(duì)走訪時(shí)所收集到的信息及時(shí)進(jìn)行匯總，然后根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行分門別類，確定需要電話回訪的對(duì)象，列出電話回訪計(jì)劃和處理問(wèn)題的措施，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行電話回訪，保證每一個(gè)需要回訪的客戶都能回訪到位，提出的每個(gè)問(wèn)題都有解決辦法，進(jìn)而贏取客戶的信任和滿意。
第二，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快客服人員在線處理速度。
我們要學(xué)習(xí)十堰分公司10000號(hào)客服代表能夠在1分40秒之內(nèi)完成服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作和各種查詢系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，使用客服代表熟悉掌握系統(tǒng)操作，在接聽任何客戶來(lái)電的時(shí)候，都能及時(shí)準(zhǔn)確地查詢清楚，調(diào)理清晰地解釋業(yè)務(wù)，使用戶在最短的時(shí)間內(nèi)，獲得想要的信息，增強(qiáng)客戶對(duì)電信客服的滿意度。
第三，積極建立健全高效、快捷的客戶意見反饋回應(yīng)機(jī)制。
我將對(duì)市場(chǎng)和客戶，最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上電信局主管競(jìng)聘演講稿建立快速反應(yīng)機(jī)制，提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力，提高服務(wù)水平。積極推行“聽客戶說(shuō)”，及時(shí)地傾聽客戶的希望和需求，及時(shí)答復(fù)和做出反應(yīng)，并充分應(yīng)用信息技術(shù)的力量，把對(duì)市場(chǎng)的回應(yīng)建立在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的平臺(tái)上，作為快速反應(yīng)的重要工具和手段。
第四，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)建設(shè)。
新的崗位無(wú)疑對(duì)我是一次新的挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)，我將通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定和專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，適宜未來(lái)崗位的需要。
第五，提高服務(wù)意識(shí)，積極提供人性化服務(wù)。
我將對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，提供差異化的服務(wù)和營(yíng)銷，有針對(duì)性的人性化服務(wù)和“一對(duì)一”的營(yíng)銷工作。為高端客戶量身定做通信解決方案，提供超值服務(wù);對(duì)中端客戶提供服務(wù)組合，開展定期走訪;對(duì)低端客戶采取征詢回訪、上門服務(wù)的做法。讓服務(wù)和營(yíng)銷充滿人情味，讓客戶由電信副總競(jìng)聘演講稿此感到溫馨，才能最終鎖定廣大客戶。
第六， 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推行目標(biāo)管理。
我將結(jié)合公司實(shí)際，在定崗定員定職責(zé)的同時(shí)，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從xxx到xxx都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級(jí)各項(xiàng)決策署落到實(shí)處。
接下來(lái)，談一下對(duì)前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管這一崗位的認(rèn)識(shí)：
前臺(tái)話務(wù)主管需要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力，要在電信競(jìng)聘書坐班管理工作中，創(chuàng)新工作方法，提高工時(shí)利用率。并不斷完善知識(shí)庫(kù)，對(duì)營(yíng)銷過(guò)程實(shí)施有效管控。如果競(jìng)聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，規(guī)范內(nèi)部管理，提升綜合保障能力。
我將不斷對(duì)績(jī)效考核方案及服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行修改。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)管理，規(guī)范服務(wù)要求，提高業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。使每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都納入到一個(gè)規(guī)范化的管理中，形成了職責(zé)分工明確，相互協(xié)作，配合緊密，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作的精神，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使員工都能在管理透明、目標(biāo)明確、質(zhì)量細(xì)化，考核公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中工作。
第二，繼續(xù)優(yōu)化10000號(hào)系統(tǒng)，充實(shí)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容。
我將更加公司的實(shí)際，對(duì)知識(shí)庫(kù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為客服代表搭建一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)。并提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)資料以及業(yè)務(wù)指引規(guī)范、統(tǒng)一應(yīng)答口徑、業(yè)務(wù)操作指引等信息，協(xié)助業(yè)務(wù)代表員快速準(zhǔn)確回答用戶的問(wèn)題。同時(shí)，優(yōu)化人力資源組合，讓業(yè)務(wù)代表更輕松自信地面對(duì)客戶，為客戶解答咨詢問(wèn)題，成為電信業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的解答專家。
第三，根據(jù)實(shí)際制定營(yíng)銷方案，對(duì)營(yíng)銷過(guò)程實(shí)施有效管控電信競(jìng)聘上崗書。
我將根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際，制定科學(xué)的營(yíng)銷方案，編寫營(yíng)銷腳本，并結(jié)合實(shí)際定時(shí)開展?fàn)I銷活動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)深入到客戶的心中。同時(shí)，必要時(shí)建立監(jiān)督制度，對(duì)營(yíng)銷過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控，確保營(yíng)銷方案的有效、持續(xù)進(jìn)行。
第四，千方百計(jì)，提高客戶滿意度。
對(duì)于前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)而言，服務(wù)本身不僅是管理的延伸和擴(kuò)展，更是品牌內(nèi)涵的完善、品牌形象的再造、品牌價(jià)值量的提升。為此，我將以建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善支撐系統(tǒng)，以高效率的服務(wù)滿足品牌客戶的需求，以親和、細(xì)致的服務(wù)感動(dòng)品牌客戶，提升品牌客戶服務(wù)質(zhì)量。
第五，從差異化服務(wù)入手，做好質(zhì)量管理。
我將從差異化服務(wù)入手，提升客戶感知，認(rèn)真做好周、月、年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作，并把結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，為上級(jí)管理和改善流程提科學(xué)的供依據(jù)。同時(shí)，做好日常投訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的收集，加強(qiáng)投訴分析工作，全面分析影響服務(wù)質(zhì)量的主電信公司總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿、客觀因素，針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的措施，及時(shí)提交給領(lǐng)導(dǎo)，以便中心和公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)各分公司服務(wù)質(zhì)量中的問(wèn)題。
其實(shí)，不管是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管，還是前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管，其服務(wù)意識(shí)都要牢記在心中，要讓“五心”服務(wù)貫穿于服務(wù)工作之中。
用我愛(ài)心換你舒心，用我誠(chéng)心換你省心，用我細(xì)心換你放心，用我耐心換你安心，用我熱心換你開心，要定時(shí)對(duì)客服代表的服務(wù)用語(yǔ)、語(yǔ)聲、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)進(jìn)行檢查，對(duì)客服代表的服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，提高客服代表的親和力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，我深知，在任何競(jìng)爭(zhēng)中，都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果，而無(wú)論結(jié)果如何，都不會(huì)改變我對(duì)公司的熱愛(ài)及忠誠(chéng)，我會(huì)一如既往的努力工作，在你們的激勵(lì)和鞭策下，坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績(jī)!
我的電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿完畢，謝謝大家!
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