財務(wù)人員工作年終總結(jié)四篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的財務(wù)人員工作年終總結(jié)4篇，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)人員工作年終總結(jié) 篇1
其一、年前直到現(xiàn)在，財務(wù)部整個兒條線擔(dān)任職務(wù)的人一直沒有獲得過牢穩(wěn)，事件小事，壓在身上，往往看得起了這頭卻不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理；
其二、擔(dān)任職務(wù)的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進入了疲乏狀況，惡性循環(huán)，造成辦公思考的線索不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)訓(xùn)練。
其三、主觀上思想有過不堅定，未給自個兒增大壓力，沒有真正進入了角色；
其四、疏忽了團隊管理，與各級上層、各個部門之間匱缺溝通；
其五、辦公思考的線索上沒有創(chuàng)新認(rèn)識，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠；
以上幾點是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財務(wù)部門作為企業(yè)的一個主重要的職位能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)公司”是我財務(wù)部門天職。在企業(yè)增強管理、規(guī)范經(jīng)濟行徑、提居高不下業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有非常大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)概括，管理辦公能力獲得增長！
“查尋不充足趕先進，立腳根本搶先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、增進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度變成整個兒集團的標(biāo)兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實現(xiàn)表現(xiàn)出來自已的個人生命價值，公司的興衰直接關(guān)系到私人的光榮和恥辱，作為財務(wù)管理部門，為企業(yè)成功實現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種神魂：堅忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場神魂、精益管理神魂、永不滿意足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財務(wù)部的主要責(zé)任上層，對于“怎么樣增長自我，服務(wù)于公司”這門必須學(xué)習(xí)課，我將不停地增強學(xué)習(xí)，完備自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到辦公中去，重點將放在增強庫房管理與財務(wù)剖析這二塊，下邊就辦公計劃與思考的線索向大會作一匯報：
一、完備企業(yè)內(nèi)里管理制度；部門責(zé)任上層明確分工的職務(wù)和責(zé)任，增強責(zé)任考察審核；
內(nèi)里管理制度經(jīng)過將近一年多來的實行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財務(wù)部將接合集團管理的要求，與相關(guān)部門施行修正。
部門責(zé)任上層之間明確分工職務(wù)和責(zé)任,依照年前簽定的責(zé)任合約,團體落到實處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對分工管理內(nèi)部實質(zhì)意義增強責(zé)任考察審核力量,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的`業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)試組合人的勞力資源，接著增強培養(yǎng)訓(xùn)練力量與庫房管理查緝監(jiān)督力量；
說話時的這一年以來,人事方面直到現(xiàn)在一直未獲得牢穩(wěn),財務(wù)部門的力氣相相比較較脆弱,經(jīng)過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據(jù)倉房各位管理擔(dān)任職務(wù)的人的獨特的地方,一方面將對擔(dān)任職務(wù)的人從新組合配搭,施行高效有序的團體，另一方面接著增強培養(yǎng)訓(xùn)練,讓每一位庫房管理擔(dān)任職務(wù)的人都要做到對各庫的業(yè)務(wù)知道得清楚,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)能力與業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)都要有質(zhì)的增長,說話時的這一年三月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水準(zhǔn)還要等待于進一步增長,我們將在這方面增強培養(yǎng)訓(xùn)練,使每一位管理擔(dān)任職務(wù)的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作，扎敦實實增長每個管理員的業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)，
財務(wù)人員工作年終總結(jié) 篇2
辭去20xx年，迎來了20xx年。過去的工作給了我很多的體會，讓我在財務(wù)工作上有新的成長點，也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年里的工作，我也對過去的20xx年的工作做下面一個總結(jié)：
一、敬業(yè)工作，重視職業(yè)道德
在財務(wù)工作中，我特別的敬業(yè)，努力的把公司的財務(wù)收支管理好，盡其力量攻克財務(wù)難關(guān)，做好公司所有的財務(wù)報表，認(rèn)真核對每次的財務(wù)收支。我也努力去想新的方法做財務(wù)工作，尊重法律，嚴(yán)格管理公司的財務(wù)，把資金給管理好。每次采購后的票據(jù)，我都會收集好并做好登記，在集中整理財務(wù)資料的時候，也就方便了我進行賬單的核對，也能理順很多的思路，不至于在做財務(wù)的時候出現(xiàn)不必要的錯誤。
二、重視日常的財務(wù)管理
日常的財務(wù)是很雜碎的，所以我格外的重視這一方面的工作，所有的財務(wù)工作，我都會記錄在冊，不憑空出現(xiàn)不合規(guī)矩的賬單。在日常中，不管是采購辦公用品，還是維修設(shè)備產(chǎn)生的費用，我都會詳細(xì)的進行登記，嚴(yán)格的去管理每一處的費用，做到所有的收支都有依據(jù)，不造成資金的`浪費。我每周都會整理一遍財務(wù)報表，找出工作中的漏洞，及時補救，讓財務(wù)工作得到有效的運轉(zhuǎn)。
三、努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識
過去一年，我依舊在繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)的知識，學(xué)習(xí)會計，從各方面去增加對財務(wù)的認(rèn)識和了解，以此去幫助自己完善財務(wù)工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上，空閑或者有需要的時候，都會去閱覽，一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學(xué)習(xí)下，我對管理財務(wù)逐漸形成了自己的一套方法，管理財務(wù)也變得簡單的多，讓我對這工作了解更深入，也就提高了我的能力，面對各類的財務(wù)問題，我也都可以去找到方法進行解決處理。不斷的學(xué)習(xí)致使我可以勝任好財務(wù)工作，做好一個財務(wù)人員，幫助公司管理龐大的財務(wù)系統(tǒng)。
我知道新的一年到來，我要付出的也更多，我想過去自己所做的工作，讓我積累足夠的經(jīng)驗，在以后，我也一定可以做的比過去工作還好。我也會更加注重自身能力方面的提高，讓自己有能力去處理更多財務(wù)的事情，為公司的建設(shè)更好的財務(wù)系統(tǒng)，以此去管理公司資金。
財務(wù)人員工作年終總結(jié) 篇3
1、個人日常工作的內(nèi)容，完成情況;
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的內(nèi)容和完成情況;
3、個人學(xué)習(xí)情況，如新稅法、新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)情況，個人參加培訓(xùn)的情況，個人參加考試的情況等等;
4、與其他人員配合情況，對部門其他員工的工作配合及對公司其他部門工作的配合情況;
5、個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果;
6、如果是國有企業(yè)還需要加上政治上的進步和思考。
如果是公司的財務(wù)管理人員，則考慮的事情就要多一些，主要可以從以下幾個方面總結(jié)：
1、日常工作;
2、制度建立和完善;
3、年度會計報表工作的'安排及執(zhí)行情況;
4、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;
4、與其他部門的配合情況;
5、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;
6、稅務(wù)策劃情況;
7、資金安排情況;
8、審計檢查和配合情況;淺談財務(wù)人員年終工作總結(jié)
9、部門團隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;
10、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。
財務(wù)人員工作年終總結(jié) 篇4
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、 會計基礎(chǔ)工作
�。�1） 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
�。�2） 國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的.年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
�。�1） 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2） 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
�。�3） 在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
�。�4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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