公司安全檢查總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的公司安全檢查總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全檢查總結1
根據《臨港經濟開發(fā)區(qū)管委 關于開展“一節(jié)兩會”安全生產大檢查的通知》的要求，我公司對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個部門開展安全生產的自查自糾工作，現(xiàn)將有關檢查工作匯報如下：
一、切實開展自查工作
接到通知后，我公司制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關工作,組織公司各部門開展會議，傳達了上級的文件精神；強調要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保公司安全生產。健全了公司安全生產領導小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務站開展安全生產自查整改工作；由各科室的領導親自帶隊，按照重點檢查內容逐項檢查整改措施落實情況。
二、加大宣傳力度，強化安全監(jiān)督
為營造安全生產大檢查的宣傳氛圍，我公司迅速傳達了安全生產檢查，積極鼓勵員工查找本單位的安全生產隱患。
為杜絕安全生產隱患，我公司完善了以部門經理為第一責任人，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使安全生產的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
三、自查和落實情況
1、重點內容自查情況
我公司根據通知要求重點排查和整改了公司庫房、鍋爐房，場區(qū)正在運行的設備，消防安全器材等關鍵環(huán)節(jié)，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我公司認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的要求，落實了“五落實”制度；嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產事故的'發(fā)生。
3、落實情況
�。�1）公司落實了主要領導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產責任制。安全生產領導小組專題研究了安全生產工作的具體展開方案并根據安全生產實際問題進行了相應整改。
�。�2）公司設立了安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員；建立并實行了設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。對須持證上崗的特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓。
�。�3）制定安全生產重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng)；運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全。
�。�4）制定各類應急預案，配備應急物資和開展應急演練；應對各類自然災害可能引發(fā)事故災難做好了危險點排查、防范和治理；對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
公司安全檢查總結2
一、安全隱患排查治理情況
20xx年排查隱患980項，完成整改860項。其中，一般隱患961項，完成整改853項，整改率88.8%；重大隱患19項，完成整改19項，整改率100%。合計落實隱患治理資金120萬元。上年度遺留未完成治理的隱患16項，完成整改16項。其中一般隱患14項，完成整改14項；重大隱患2項，完成整改2項。其中輸電專業(yè)885項、變電90項，其他5項。
二、工作開展情況
為確保安全壓力層層傳遞，安全大檢查隱患大排查活動的有效落實。建設公司組織召開安全生產領導小組會，集思廣益、認真分析建設公司安全薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排，組織成立了以公司副總經理**、黨委書記**為組長，分管副總、部門主管為成員的專項督察組，以分班組、分專業(yè)的形式，多次到220kV**園變電站新建工程、110kV**變電站新建工程、110kV**線路新建工程、220kV**電纜隧道工程等施工一線督察指導工作，查找安全隱患。截止12月20日專項督察組共巡視督察20于次。
一是**公司組織開展安全會議，認真落實中央企業(yè)安全生產視頻會議部署和國家電網公司安全生產緊急電視電話會議精神，以“五個不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生較大影響停電事件、不發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生重大設備損壞事故、不發(fā)生重大消防交通事故）為目標，以“五查”（查思想認識、查責任落實、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核）為重點，落實公司各專業(yè)、各崗位安全責任，全面、全過程、全方位排查安全隱患，及時采取治理防范措施，確保電網安全穩(wěn)定運行和公司安全生產良好局面。
二是繼續(xù)深入開展“安全管理提升”活動、“基建防群傷群亡”專項行動、“電力設施防外力破壞”專項整治、“集體企業(yè)安全管理”、專項整治活動。將工作重點轉移到防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件上來，加強電網運行風險的分析、預警和控制，落實隱患排查治理和電網迎峰度冬各項措施，積極應對低溫雨雪天氣等災害天氣的考驗。
三是加強設備缺陷管理，設置專人對缺陷進行歸檔、分析、和預判，將不需要停電即可消除的缺陷列入每周周計劃定期消除。將不影響設備正常運行但需要停電方能消除的一般性缺陷列入該設備C修計劃中，結合C修一并消除。將危及設備安全的嚴重、危機缺陷由部門派專人負責，組織各專業(yè)到場查勘分析，擬定缺陷消除方案及時消除缺陷。
四是開展隱患排查工作。對重要變電站及輸電線路進行了紅外測溫及特殊巡視，對變電站主變壓器散熱器風機進行檢查，帶電沖洗散熱片，開展了避雷器帶電測試，變電油設備色譜、微水試驗及輸變電設備的接地電阻普測和接地裝置改造工作。加強了對設備狀態(tài)的.跟蹤管理，及時掌握設備的狀態(tài)變化情況，開展了針對性的診斷監(jiān)測和分析。
五是加大線路通道巡查力度及防外力破壞力度，對重要線路沿線分發(fā)宣傳畫冊，加大電力設備保護宣傳力度。對特殊區(qū)域線路廊道內和附近的大型建設施工項目、工業(yè)園區(qū)、苗圃和其他建筑施工，及時簽訂安全告知書。對影響線路安全運行的下發(fā)整改通知書。針對電力線路通道內違章栽種、違章建筑屢禁不止危及電網安全運行等情況，選取一至兩處實施了專項治理，對電力通道內違章種植的難以砍伐樹竹進行強制砍伐。
六是將勞務分包隊伍納入公司統(tǒng)一的安全大檢查方案。施工隊每周開展安全學習，管理人員每月參加公司安全例會匯報安全工作情況。主管部門加強對勞務分包隊伍的管理和業(yè)務指導。對重要的工藝工序要制定詳細的施工方案和作業(yè)指導書，經公司審核后方能實施。加大對勞務分包隊伍的監(jiān)督檢查力度。對屢禁不止的違章行為處罰力度，除按照“反三違”實施細則罰款外，還要與安全保證金掛鉤。
七是強化建設公司內部安全管理，提高員工防災減災能力，防范火災、飲食衛(wèi)生、行車安全等自生災害的發(fā)生。先后對辦公大樓、庫房等地的滅火器、煙感系統(tǒng)、消防栓等消防設備進行了排查；對公司車輛管理規(guī)定，派車單制度，及車輛的油路、電路、轉向系統(tǒng)進行了檢查；對職工食堂衛(wèi)生，食物來源，消毒系統(tǒng)等進行專項檢查。發(fā)現(xiàn)整改了不合格滅火器5具，維護保養(yǎng)了工程車輛15輛。
四、存在問題與改進措施
存在的為題：一是習慣性違章。安全生產責任意識淡薄，個別員工自我保護能力差，習慣性違章屢禁不止。在檢修、施工中不認真落實現(xiàn)場安全組織措施和技術措施，對規(guī)程明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行，工作中憑經驗而想當然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具。二是管理不到位，一些員工重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督。對事故處理不嚴，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使事故的發(fā)生得不到有效遏制。三是是安全工器具管理混亂。一些使用中的安全工器具質量堪憂，尤其是一些外來施工隊伍的工器具等的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
改進措施: 一是強化安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立安全管理體系，明確各級人員的安全職責，開展安全教育與培訓、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點分析，落實安全組織措施和技術措施; 另外，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設備、保電網安全就難以實現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關系，事故才能得到扼制，生產才會安全習慣性違章才能杜絕。二是規(guī)范安全生產管理，加強現(xiàn)場管理，嚴格遵守各項安全制度規(guī)定，切實履行好安全監(jiān)督管理職責，做到思想認識到位、監(jiān)督職責到位，將安全生產監(jiān)督工作落到實處。其次，加強班組管理，確保安全作業(yè)基礎穩(wěn)固。班組是生產的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。嚴格執(zhí)行標準化流程管理制度，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。三是加強安全工器具的管理，嚴格工器具的送檢測和報廢制度。提高員工安全意識，避免存在僥幸心理，己損壞和檢查出不合格的工器具強制報廢到期的，避免造成安全隱患。對使用的工器具、材料、維修記錄等指定專人負責做出具體詳細的記錄，做到有據可查，責任落實。
公司安全檢查總結3
檢查中存在的主要問題：
一、“三合一”問題�！叭弦弧敝赋燥垺⒔洜I、住宿在一塊的現(xiàn)象。公司歷次消防安全檢查的重點就是“三合一”現(xiàn)象。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的“三合一”現(xiàn)象，責令其限期整改，并及時進行復查核實。
二、私拉亂扯。在消防安全檢查中我們發(fā)現(xiàn)有些經營戶房間內存在電線線路私拉亂扯，線路駁雜纏繞，插頭到處都是，明線線路沒有套管等現(xiàn)象。
三、在經營場所使用不安全的用電器。很多經營戶在經營場所使用熱得快等有較大安全隱患的用電器，公司在檢查過程中對此發(fā)現(xiàn)一個沒收一個。
四、爐子等取暖工具。冬天到了，公司經營空間內存在使用有較大安全隱患的爐子的問題。
五、抽煙問題。公司外來送貨人員存在吸煙現(xiàn)象。
針對以上問題公司一方面積極進行清理，另一方面加強檢查力度通過復查杜絕隱患。
在歷次的消防安全檢查中，公司積極組織經營戶進行滅火器的填充和年檢，并對公司內各消防栓的'情況進行檢查，確保出現(xiàn)問題能夠及時的維護。
通過公司行之有效的安全檢查工作，公司內20xx年沒有發(fā)生一起消防安全事故。展望20xx年，我們決心進一步加強公司內的消防安全工作，讓20xx年又是一個安全年。
公司安全檢查總結4
xxxxxxxxx物業(yè)服務有限公司于11月15日接到xx房地產開發(fā)集團有限公司《關于開展安全生產大檢查的工作安排》，為圓滿完成集團公司活動部署，公司領導高度重視、積極準備，嚴格落實、認真檢查、整改并詳細記錄，制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實安全責任人，迅速在11月17日擬定《關于物業(yè)公司安全大檢查實施方案》，一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組;二、落實管理區(qū)域檢查和責任人;三、落實檢查項目及整改時間。
一、 成立安全檢查領導小組并落實管理區(qū)域檢查和責任人組長：
副組長： 組 員：
1、工程維修部：責任人
負責對水、電、氣、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行檢查。檢查項目包括運行情況，養(yǎng)護檢查記錄。重點檢查現(xiàn)場臨時用電情況。
2、秩序維護部：責任人
負責監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機、消防廣播、背景音樂、手動報警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報警器、單元門禁對講系統(tǒng)的檢查，秩序維護門崗負責人員、物品控制。重點檢查值班室安全用電及取暖設施安全防火管理。
3、客戶服務中心：責任人
負責對違規(guī)裝修安全隱患進行排查并記錄;負責對防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查;負責對值班人員值守情況的檢查。
4、環(huán)境維護部：責任人
負責對保潔人員的安全常識培訓;負責綠化設備的維護檢查;負責藥品存放
管理及檢查記錄。重點清理建筑物高處浮動物。
5、人事行政部：責任人
負責對員工食堂和辦公區(qū)域進行安全隱患排查。重點檢查各部門安全會議記錄及員工安全培訓記錄。
二、 檢查具體情況
11月17日，公司經理 帶頭，檢查人員有 對各園區(qū)進行安全大檢查，并對檢查出來的'問題盡快落實，加強整改。 檢查發(fā)現(xiàn)問題情況如下：
三、安全大檢查總結
物業(yè)公司通過本次安全檢查活動的實施，及時發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題，通過大家努力，整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開安全會議并做好安全會議記錄，全員崗前安全培訓及考試合格后上崗，每天班前組織各種應急預案的學習。對于發(fā)現(xiàn)諸多問題，都及時進行整改，完成較好。在今后工作中，物業(yè)公司將秉承建設一個“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。
公司安全檢查總結5
我公司在接到縣安全生產委員會辦公室《關于集中開展“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效” 安全生產大檢查實施方案》的通知后，公司從上到下立即行動起來，于7月10日－12日，從公司工作范圍開展了安全生產大檢查。
一、 從近期，全國范圍內重特大生產安全事故頻發(fā)，造成嚴重的人員傷亡和財產損失，我們要引以為戒，切實加強安全生產工作，做到早發(fā)現(xiàn)，早排除。
二、 公司分成兩組人員對全縣排水管線，城南、北線、西線、東線四條線的排水管線進行全面巡線檢查，同時沿線檢查井的檢查。通過檢查，排水管線無外漏現(xiàn)象，對檢查井有破損和丟失的進行了更換和新裝，共計8套。
三、 因縣城區(qū)人行道改造和道路修建，公司對這些區(qū)域安排專人負責，對這些地方地下排水管線和檢查井巡檢，發(fā)現(xiàn)因施工造成管線和檢查井堵塞，立即將問題反饋到縣城建局工程負責人協(xié)調安排施工方，及時的進行清理，保證了排水管線的正常運轉。
四、 公司安排人員還對全縣12座泵站設備，進行了全面大檢查，加強日常巡視人員的`責任心，對填寫巡檢記錄要求認真詳細。
五、 污水處理廠負責人也安排人員對污水處理設備進行了安全檢查，對運行記錄和維護記錄進行了查看。
六、 組織公司安裝部門全體安裝人員重新學習了公司安裝排水管道操作規(guī)程和排水管道疏通維護應急預案操作規(guī)程和下井作業(yè)工作制度。
通過這次安全生產大檢查，有效防范和遏制生產安全事故的發(fā)生，我們要把安全工作放在各項工作的首位，始終堅決的做到安全第一。以后，我們要繼續(xù)做好隱患排查工作，強化安全意識和安全管理，使每個員工在工作過程中都要做到按照操作規(guī)程和要求。加強員工技術培訓，提高員工素質。達到控制和減少安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產穩(wěn)定發(fā)展，促進我縣安全生產形勢長期穩(wěn)定發(fā)展。
公司安全檢查總結6
為了切實響應集團公司關于做好20xx春節(jié)大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領下，認真落實20xx年節(jié)前安全檢查工作計劃和年度物業(yè)安全管理要求，借、分公司的安全檢查工作學習與借鑒之行，對各項目的安全檢查工作進行了安全問題梳理和建議思考，重點對安全生產防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進行了總結，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、出差工作回顧
在總公司的集中領導下，此次對、分公司安全檢查的出差一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領下，在分公司督察部領導的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進行了詳細的交談和協(xié)作，并對分公司負責的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項目進行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調在節(jié)假日期間，務必做好陌生人員登記、做好防火防盜預案、保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達分公司之時，就分公司的項目檢查做法進行了交流，緊接著，在項目經理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”、“KJAQH”、“KXC”三個項目進行了安全檢查，并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進行了警示教育，分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議，對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，確保安全問題不遺漏。過后，1月13日，分公司L總及項目負責人、相關工作人員在召開了總結會議，積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團隊協(xié)作、開源節(jié)流、爭創(chuàng)營收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下，分公司項目主管與項目負責人紛紛就檢查出的不足之處進行了安全承諾、配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續(xù)。當日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進行了會議交流，就其中存在的問題進行了匯總，要求分公司人員簽字落實整改。
二、出差工作總結
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本次節(jié)前安全檢查工作中，我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點對XFJY項目中涉及的.安全應急措施到位情況、樓道設施設備運行安全、防火防盜安全預防管理措施、供配電運行、二次供水系統(tǒng)、園區(qū)排污泵、園區(qū)防攀爬措施、周界紅外等安全運行情況進行了全面摸底檢查。經檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時固定，室內滅火器沒有做月度檢查；商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時清理，熱氣溶膠沒有連接電源線；發(fā)電機房熱氣溶膠沒有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒有清理；消防泵房內雜物沒有及時整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門；項目電梯普遍存在運行時晃動、異響、不平層現(xiàn)象；電梯機房內線路裸露在外，沒有及時處理，五方通話線路沒有放置在線槽內；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患，現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：一是建議項目及時整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞；三是及時清理配電房內的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；四是加強機房的滅鼠措施，及時巡查消防器材，清潔工具統(tǒng)一位置存放；五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關部門，保存相關記錄規(guī)避責任；六是建議項目及時整改物業(yè)服務中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；七是對消防泵房的管網系統(tǒng)問題進行排查處理，確保管網系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài)；八是及時處理電梯機房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內；九是督促項目與業(yè)委會及時溝通，動用大修資金進行維修處理。
此次對、分公司安全檢查一行，一個典型的項目安全隱患事例是關于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災的事故，分公司檢查中一位項目負責人介紹此次事故中，長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘，那就是無時不刻要關注園區(qū)各隱患點的安全工作，即使是一些皮毛小點，因為排查不徹底、安全意識不強，都會引發(fā)較大的安全事故，造成不必要的人身及財產損失。
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在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議，僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議，建議盡快按照公司制度要求補簽保密協(xié)議；勞動合同簽訂中存在的經辦人未簽字、退休與合同期滿人員誤簽、工作地點與工時制度簽訂錯誤、無固定期限勞動合同簽訂、新項目大融城項目人事檔案中經辦人無任何簽字蓋章痕跡、加班申請未按制度審批、員工考勤和薪資未復查、星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實施補簽保密協(xié)議；二是針對勞動合同簽訂問題：（1）建議經辦人員必及時簽字，節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題；（2）按照勞動法規(guī)定，整改勞動合同變更協(xié)議，分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況，20xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。（3）一周內完成人事專員勞動合同的簽訂，晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。（4）公司綜合部相關負責人完善人事管理制度并形成培訓記錄節(jié)前上報至總公司人事部，并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；（5）按制度審批加班申請；（6）未按晉級制度規(guī)定的流程，從20xx年起，晉級重新按制度簽批。（7）建議分公司梳理項目員工管理細則，明確獎懲標準，對員工進行培訓并形成培訓記錄；項目管理人員再根據制度對員工進行獎懲，且獎勵需上報至分公司負責人審批，處罰員工需簽字確認，降低人力成本和勞資風險；（8）建議自20xx年1月起考勤統(tǒng)計時，必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄，再進行統(tǒng)計，綜合部要嚴肅考勤制度，不定期到項目核查考勤情況；（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長權利責，以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長津貼標準，分公司負責人審批。
此次出差一行中，分公司對“KXC”項目安全檢查中總結的真實安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門崗一位秩序維護員在門崗外執(zhí)勤時間，對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫，導致合同存在一定的風險；部分過期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法：（1）建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充；（2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過期的合同，及時將過期合同進行清理。（3）建議合同內容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質檔案，對于電子合同檔案，需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時需備份合同電子文檔；對于紙質合同檔案，需備份合同會簽單和合同原件（或復印件）。
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印章管理的安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范，未蓋在落款處；個別合同無騎縫章。對此，提出以下建議：（1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；（2）建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議，均需要蓋騎縫章。
�。ㄎ澹﹫F隊管理
團隊管理是做好安全檢查工作的基礎與關鍵所在。近年來，物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務，齊心協(xié)力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領下，與物業(yè)項目負責熱、園區(qū)保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責，認真聽取會安全會議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結束后，小組團隊連夜召開了ZYW總工主持的會議，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行了總結，并制作三個項目的問題匯總資料，以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏，為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒，他們全力配合整改目標的這種精神值得大家共同交流與學習。
三、出差的感受
安全工作常抓不懈，20xx年已經過去，安全工作取得的成績屬于過去，20xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次出差一行中，就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進行了總結，并與自身項目規(guī)范、人事管理、合同及印章管理、團隊合作方面的安全檢查工作進行了對比反思，他們在人事管理、安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學習。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關，為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。
公司安全檢查總結7
為切實貫徹省安委會蘇安電（20xx）1號文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關人員對廠區(qū)內所有車間（部門）進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產大檢查情況匯報如下：
一、 領導重視，全面部署企業(yè)安全生產檢查工作。
我公司接到通知后，立即開會組織學習，充分認識到企業(yè)安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，是全面落實科學發(fā)展觀，打造平安泰興，構建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機電儀設備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網式的安全檢查。
二、 精心組織，全面排查安全生產隱患
4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情況。
三、 加強隱患治理，確保當前夏季安全生產
目前已經進入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產工作的'特殊性，可能產生的高溫、多雨、雷電、大風等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患，搞好各類設備和安全設施的維護保養(yǎng)，加強防雷電設施的檢查，對廠區(qū)內的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設，檢查了應急排水泵，提高了防汛能力。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。
總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無事故的目標。
公司安全檢查總結8
為進一步深入推進安全生產年活動，切實抓好安全生產工作，有效預防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩(wěn)定。根據《中國通信服務蘇〔20xx〕116號-關于開展安全生產大檢查工作的緊急通知》和《中國通信服務蘇工程〔20xx〕49號-關于進一步加強安全生產工作的緊急通知》文件，日照項目部于5月12日至5月20日在全公司范圍內組織開展了一次全方位的安全生產隱患大檢查活動�，F(xiàn)將安全生產大檢查工作總結如下：
一、加強組織領導，提高安全意識
日照項目部按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步強化員工安全生產意識，各個方面抓好安全生產工作的`積極性，對項目部的安全生產工作進行了全面自查。
二、堅持檢查原則，強化責任落實
日照項目部對安全生產檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。按照安全生產大檢查領導小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，()對不能立即整改的，限期整改并確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中始嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實。
三、加大檢查力度，全面排查隱患
日照項目部進行自查并將自查結果上報分公司安全質量員。根據安全生產大檢查方案并結合情況深入現(xiàn)場再進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。5月12日主要檢查了地區(qū)安全生產責任制落實情況，班組責任制落實情況及安全生產規(guī)章制度的制定、執(zhí)行；5月14日檢查陳洪濤班組工器具及防護用品的配置、使用情況，發(fā)現(xiàn)部分工器具絕緣破損，要求當場整改；5月15日檢查班組駐地及倉庫，新租用倉庫無消防滅火器，要求材料員賈廣忠立即購買并放置在消防滅火處。5月16日檢查陳洪濤班組施工現(xiàn)場，警示牌懸掛正確，有電工證一個，登高證3個，有2人未穿工作服，隊長對新員工的教育不夠，危險源辨識不全面，責令隊長限期整改并加強對新員工的素質教育；5月17日對車輛安全技術狀況檢查，車輛性能良好，駕駛員安全學習培訓已宣貫，5月18日組織員工安全教育培訓。
公司安全檢查總結9
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。
公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制
訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
在安全生產及其活動的.實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。
安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。
“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全
生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
公司安全檢查總結10
安全生產是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產的前提下，才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專門的安全生產管理小組，對各個項目部的安全生產措施作出具體分工監(jiān)管，加強了員工的管理主動性，并堅持進行每月、每個季度的安全大檢查，使安全措施得到落實，確保了安全生產的順利進行。
為認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《建筑施工安全檢查標準》等有關安全法律法規(guī)規(guī)定，依法加強建設工程安全生產監(jiān)管，切實消除施工現(xiàn)場安全事故隱患，預防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生，公司組織了兩個安全生產檢查小組，檢查分組情況為：第一組：XXX（組長）、XXX、XXX、XXX；第二組：XXX（組長）、XXX、XXX、XXX；于9月29日至30日對公司屬下各個項目部開展了安全生產大檢查，共檢查工地09個，發(fā)出整改通知單09份。
從檢查的情況來看，在各項工程中均能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規(guī)程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限，使安全生產工作落到實處，及時檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。經過每月、每個季度的安全隱患治理工作的全面開展，安全生產正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展�，F(xiàn)將檢查情況通報如下：
1、在安全生產實施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，安排了專人進行跟蹤負責，取得了比較好的效果。
2、有三個工地發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工人無戴安全帽，部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護不嚴；
3、有兩個工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現(xiàn)象，部分沒有安全標識，電箱無搭設擋雨板；
4、部分工地安全網部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設不夠規(guī)范，平橋堆放雜物等；
5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢后用，并進行備案。能夠在日常運轉過程中進行跟蹤管理，及時排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。
6、對施工的'重點環(huán)節(jié)，重點部位以及重大危險源的監(jiān)控方面，能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案，并經過設計、申報、批準和專家論證等一系列手續(xù)，使安全生產工作落到實處。
7、部分工地存在對文明施工不夠重視的現(xiàn)象，如：材料堆放過高，部分施工場地有積水，滅火器材不足，建筑垃圾未及時清理，宿舍周圍雜物較多；
公司根據安全檢查小組提出的各種問題，已經要求屬下各個項目部對其存在問題作出三天的整改，采取切實措施，消除安全隱患，并要求安全部在日常管理過程中嚴格檢查、落實，以確保建設工程安全生產形勢的穩(wěn)定。只要在接下來的各個階段工作中，我們堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實落實安全生產管理制度，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質量管理工作將更上一層樓。
廣州市XX區(qū)XX建筑工程公司
20xx年09月31日
公司安全檢查總結11
師檢查組：
天泰電力公司根據《農二師關于在全師開展秋季安全生產專項檢查的緊急通知》（師安傳【20xx】12號）文件精神，為防止事故的發(fā)生，切實保障職工和廣大用電戶的生命安全，維護正常的生產工作秩序，杜絕各類電力安全事故的發(fā)生，立即對公司下屬各電管站、變電站下發(fā)了秋季安全生產專項用電安全檢查的通知�，F(xiàn)將此次專項用電安全檢查情況匯報總結如下：
一、充分認識加強安全生產工作的極端重要性
天泰電力公司安委會要求所屬各單位要充分認識加強安全生產工作的極端重要性，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程，安全是生產的保障，安全才能出效益，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任制。自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。在任何時候，安全生產工作都不能有絲毫放松，要警鐘長鳴，常抓不懈。
二、開展重點行業(yè)領域專項安全生產檢查和安全隱患
治理工作
1、在3月-6月份，天泰電力公司投入56.7萬元資金，
重點加強對團場加壓滴灌泵站的用電安全隱患排查治理工作，共計需整改泵房1082個，現(xiàn)已整改完畢945個，完成任務的87.33%。從7月份開始開展各農牧團場臺區(qū)電力安全隱患的排查治理工作，各電管站嚴格按照電力行業(yè)標準化規(guī)范整改隱患，這項安全隱患整改工作天泰電力公司安委會要求在今年九月底完成。
2、開展番茄加工、棉花加工等農產品加工企業(yè)和作坊、集貿市場、學校、醫(yī)院等人員密集場所的用電安全生產檢查工作，加強供電安全監(jiān)督管理工作。在此次秋季安全生產專項用電安全檢查中，共計發(fā)現(xiàn)安全隱患71處，已經整改85%，在各團場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和電力安全隱患按照《中華人民共和國安全生產法》的相關規(guī)定，對屬于天泰電力公司產權的隱患按公司規(guī)程認真整改；對屬于用戶產權的用電安全隱患就立即與團安辦、相關主管領導聯(lián)系要求整改，并下發(fā)整改通知書限期整改，提出整改措施，明確責任人。如不整改，將進行停電整改，整改完成驗收合格后，才能送電。做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，治理一處，不留后患。
3、開展安全用電宣傳教育工作，天泰電力公司印制安全宣傳手冊6萬多份，發(fā)放到廣大用電戶，平均每個用電戶一份。各電管站懸掛安全生產橫幅32條，張貼安全生產宣教掛圖192幅。通過一系列安全生產宣傳教育活動，進一步提高干部職工和廣大用電戶的安全生產意識，增強安全生產工作的自覺性，尤其是提高一線人員的安全生產意識，增強自我防護意識，把安全生產變成習慣行為。
三、加強消防安全工作
按照消防工作提出的“四個能力”即：“檢查消除火災隱患的能力；撲救初期火災的'能力；引導人員疏散的能力；開展消防宣傳教育的能力”建設的總要求，我們明確消防安全管理責任人，確保消防安全工作落實到崗、到人，加強消防宣傳教育工作，組織所屬各電管站干部、職工認真學習《中華人民共和國消防法》和相關的法律、法規(guī)知識。經常開展消防演練和消防知識講座，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災。天泰電力公司一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。對各下屬單位的消防設施、消防器材、消防通道、規(guī)章制度、滅火水源等項目進行了全面、細致的檢查，把不合格的消防器材進行更換，滅火器換粉121具，新購32具干粉滅火器，辦公區(qū)新購6具二氧化碳滅火器。保證了消防器材的完好使用檢查各電管站重點消防部位（配電房、變壓器、變電站、輸電線路等），對檢查發(fā)現(xiàn)的各種火災隱患和消防違法違章行為，當場下達整改通知書，堅決依法督促整改，做到“隱患不除，工作不止”。使消防安全基礎工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
四、加強道路交通安全管理工作
天泰電力公司安委會在七月底開展員工駕駛證和機動車行駛證的審查工作，了解員工的駕駛證和行駛證復審情況，對“兩證”沒有復審的職工，敦促其趕快去復審，嚴禁無證照、超速駕駛車輛。要求所屬各單位要加強機動車輛管理工作，尤其是騎摩托車時要特別注意交通安全。夏季天氣炎熱，容易引發(fā)車輛故障，而且駕駛人易產生疲勞，所以交通事故發(fā)生率較高。出行前仔細檢查車輛安全狀況，如輪胎、制動、車燈等裝置是否齊全有效。
五、存在的問題和需要協(xié)調解決的難點
此次秋季安全生產專項用電安全檢查，存在的問題和需要協(xié)調解決的難點有三個方面：
1、用戶私拉亂接的問題，比如：用戶自吸泵的私拉亂接，由于團場家家都有自留地，需要澆水種地，特別是塔里木墾區(qū)干旱少雨，幾乎每戶都要打井，用自吸泵抽水澆地。根據產權劃分，接火點以下屬于用戶的產權。希望團安辦能出面協(xié)調連隊，對團場職工進行安全教育，不要私拉亂接，避免出現(xiàn)觸電事故。
2、10kV高壓線路和0.2kV、0.4kV低壓線路樹障的問題，在各團場高低壓線路下面都有各類樹木，常年的生長，很多樹枝都升到線路里面，與線路接觸，造成很大的安全隱患。但是樹木歸各團場林管站管理，處理樹障，就需要協(xié)調，難度很大。
3、閉路電視線和通訊線的問題，在各團場，有線電視線路和通訊線都從10kV高壓線路和0.2kV、0.4kV低壓線路的電桿上面布線，在交叉跨越的地方，安全距離不夠，有的地方還與低壓線路緊密接觸，時間長了，把絕緣層磨破，就容易造成觸電事故。
以上就是本次秋季安全生產專項用電安全檢查情況匯報和總結，天泰電力公司將在下半年繼續(xù)加強安全生產管理工作，落實各級安全生產責任制，有限防范和堅決遏制各類安全生產事故的發(fā)生。
農二師天泰電力有限責任公司
二○xx年八月十日
公司安全檢查總結12
根據根據國家安全監(jiān)察總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于印發(fā)煤礦安全生產大檢查工作方案的通知》（安監(jiān)總煤辦【20xx】71號）、《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省集中開展安全大檢查實施方案的通知》（豫政政辦明電【20xx】86號）、《河南省安委辦關于印發(fā)河南省煤礦安全大檢查實施方案的通知》（豫安委辦【20xx】33號）和三門峽煤業(yè)分公司【20xx】48號總體要求，6月份三門峽煤業(yè)公司安全大檢查工作方案及相關文件要求，我公司結合實際認真開展檢查工作�，F(xiàn)把6-9月份安全大檢查情況總結如下;
6月份以來，我公司認真組織全礦人員對文件進行學習，領會文件精神，制定適合本礦的安全檢查方案。按照方案開展6-9月份的安全大檢查工作，經過幾個月的'安全大檢查，共查出隱患76條，其中已處理隱患70條，還有6條未解決（復工后），現(xiàn)礦井為通風排水礦井，待礦井復工以后再予以解決。
1、礦領導能堅持24小時值班和入井帶班制度，每班入井人數(shù)均符合不超過5人的要求，入井人員均按照規(guī)定攜帶定位卡、自救器等防護用具，全員持證上崗。
對上級查出的隱患及時向有關部門反饋，做到閉合管理。7-9月份公司所有在礦領導及職工均堅持每天一小時學習活動，學習效果明顯，通過學習增加大家的業(yè)務知識和思想素質。公司各項管理制度健全，通風排水期間制定專項安全措施。礦井“四證”齊全有效，地面要害部位堅守正常值班。
2、調度室能堅持24小時值班，值班人員能熟練操作人員定位系統(tǒng)。礦井通風系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。各種制度齊全，記錄臺賬清晰。雨季“三防”能做到不間斷注意天氣變化，能做到雨后巡查查找安全隱患。能堅持組織每周的安全大檢查、安全辦公會、碰頭會和一天一小時安全培訓。
3、機電系統(tǒng)：礦井絞車、主通風機、排水設備均為雙回路供電，各種保護齊全。通訊信號暢通，鋼絲繩、防墜器按要求定期檢驗。各種記錄按要求填寫，各種系統(tǒng)圖和結構圖齊全。機電設備標牌、安全標志齊全，無淘汰設備和失爆現(xiàn)象。雨季來臨前已做好排水設備聯(lián)合試運轉，和防雷裝置試驗。雨后組織人員對供電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、存在問題：（1）風井無防爆門；（2）軌道下山、11021采區(qū)水倉、皮帶巷嚴重失修，部分巷道存在地鼓、漏幫漏頂現(xiàn)象。復工后進行處理。
請領導放心，我們將按照集團公司和三門峽公司的工作部署，做好自己的本職工作。從思想上，行動上始終與三門峽公司和集團公司保持高度一致。我們將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，抓好安全，為礦井的長治久安做出應有的貢獻。
公司安全檢查總結13
根據20xx年8月5日開展安全生產大檢查工作實施方案以來，我公司堅持以“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全職責重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開展安全生產專項整治，落實安全生產職責制，加強安全生產法制建設，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進一步提高我公司內部的安全生產狀況，現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結：
自開展安全大檢查工作3個月以來，我公司進一步強化了安全生產領導機制。著手解決當前安全生產工作中存在的突出問題。切實加強對安全生產工作的領導，以及將生產一線員工的安全責任制落實到實處，組織人員對生產車間內部的各個安全事故易發(fā)點，以及安全事故隱患進行排查整治。在整個排查過程中，查核公司內部隱患14項，并對查核出的.相關隱患進行，立即整改或限期整改處理，且專人驗收查核結果，將安全隱患治理落到實處。
在檢查期間，我公司內部高度重視，全廠動員，人人參與，扎實推進，現(xiàn)將公司培訓工作狀況作如下總結。
一、充分開展安全教育，讓全體員工認真對待安全責任落實的重要性和必要性。
自開展安全大檢查工作以來，我公司對公司文職（未涉及現(xiàn)場設施設備操作）人員進行了7次培訓，其中包含了相關安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標準化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進行了高達11次的相關環(huán)保安全工作培訓。在加強培訓的同時，讓公司員工從根源上了解安全生產，安全操作的重要性。
在鎮(zhèn)政府相關部門的領導的指導下，我公司再次查核了現(xiàn)場的標識、標牌以及員工職業(yè)防護等，對設備警示標識、標牌存在破損、變色、不足的地方進行了替換或新增加，對員工未按照相關要求正確佩戴相應防護用品進行了全廠通知，并由職業(yè)危害負責人現(xiàn)場指導員工對防護用品的佩戴進行了相關的培訓。
透過回顧與總結，公司更深一層的體會到：“生產再忙，安全不忘”，“安全第一，預防為主”這些警示的意義，在接下來的安全工作開展中，扎扎實實搞好安全生產工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決現(xiàn)場查核不嚴、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)督責任制，強化安全職責意識。
公司安全檢查總結14
根據《市安全生產委員會關于開展冬季安全生產大檢查的通知》（安生20xx18號）及區(qū)安全生產委員會、控股公司安委會要求，電力公司開展了冬季安全生產大檢查活動。現(xiàn)將活動情況總結匯報如下：
（一）全員參與，全面部署
公司領導高度重視，由安監(jiān)部組織制定了冬季安全大檢查工作計劃，積極開展動員宣傳，要求各部門、所屬公司，按照“管生產必須管安全”要求，推動安全生產主體責任落實；按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，在認真總結上一階段安全大檢查活動基礎上，推行、接受“四不兩直”檢查方式，繼續(xù)深化安全生產大檢查，強化對重點部位的檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全管理漏洞，堅決杜絕冬季各類安全事故，維持良好的安全發(fā)展態(tài)勢。
（二）深入檢查，狠抓整改
12月30日至2月8日，各部門、所屬公司分別按要求開展了安全檢查。
供電部對所轄變配電設備、輸電線路進行了嚴格的日常巡視，深入開展春節(jié)前安全大檢查，并于降雪后對架空線路和房屋設施進行了特殊巡視。經過檢查，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項，均已整改完畢。技術工程部針對冬季施工特點，對施工現(xiàn)場臨時用電、起重設備、施工機械的.安全運行和管理情況等加強了檢查，確保特種作業(yè)人員持證上崗，勞動防護用品穿戴齊全，各類危險作業(yè)許可證按規(guī)定辦理，操作人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，切實消除各類隱患，并對現(xiàn)場管理人員、施工人員加強教育，強調在惡劣天氣應停止露天施工，避免發(fā)生安全生產事故。
辦公室對機動車輛進行了檢查保養(yǎng)，合理安排車次，避免超載、疲勞駕駛等現(xiàn)象，并對車輛駕駛員進行了安全教育。加強食堂燃氣管理，對燃氣泄漏報警裝置進行了檢查，并監(jiān)督食堂工作人員辦理了健康證明。
營銷中心對23處電力用戶的變配電設施進行了安全檢查，檢查內容包括主要電氣設備運行情況、電工職守情況、用電功率因數(shù)、防小動物設施、表計運行等。檢查發(fā)現(xiàn)三戶用戶存在隱患，向用戶開具了整改通知書，要求用戶限期整改，并將于2月份進行復查。繼續(xù)堅持對電能計量點進行例行巡視，對表計巡視、校驗工作人員做好保暖措施，并確保防護用品的正確使用。
安監(jiān)部對公司消防安全工作進行了專項檢查，重點加強了對變電站、開關站、辦公樓等場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明燈、火災報警系統(tǒng)的安全檢查。并對各部門、員工是否存私自儲存、燃放煙花爆竹等情況進行了排查。1月22日，由公司領導帶隊，成立聯(lián)合安全檢查組，對公司各變電站、開關站、箱式變電站等供配電設備設施以及辦公樓、食堂、保安室、場院進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)一塊電流表表蓋缺失，場院變壓器存放區(qū)圍欄缺少防風措施，電容器柜觀察孔玻璃蓋破損。針對以上問題，檢查組立即向責任部門供電部開具了整改通知單，要求供電部于2月20日前完成整改。目前供電部已完成其中2項整改工作。
在這次大檢查活動中，各部門、所屬公司分工明確、責任到人，深入檢查、及時整改，發(fā)動全員、追求實效，根據冬季安全生產的特點解決實際問題，為公司冬季安全生產提供了保障。
公司安全檢查總結15
為加強安全生產，創(chuàng)造良好環(huán)境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設和人民群眾生活，按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的通知要求，經公司研究制定了具體措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結匯報如下：
一、精心組織、加強領導。為實現(xiàn)安全生產和文明生產，公司成立了安全生產領導小組，總體負責公司的安全生產工作，由經理任組長，主管經理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實單位內部保安工作目標和突發(fā)事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。
二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，由公司經理總體負責，主管領導分級負責，堅持“管生產必須管安全”，生產要服從安全的需要，結合公司實際，由公司經理對主管經理，主管經理對科室、水廠層層簽訂安全生產責任書，實行安全生產責任目標管理。經常組織職工開展安全生產大檢查，深入現(xiàn)場指導安全生產工作，處理安全生產隱患，總結推廣安全生產的`先進經驗。定期組織職工認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項安全生產規(guī)章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發(fā)生。
三、深入檢查、突出重點。按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網路線、水表井、閥門井等供水設施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網閥門是否經常進行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時關閉閥門，運行主管網管道壓力是否符合國家規(guī)定標準，管網有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過認真仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施，確保供水管網安全運行，杜絕重大責任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。
今后我們要繼續(xù)堅持安全生產大檢查這項活動，定期進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結經驗，加強安全生產責任心，切實使安全生產體現(xiàn)在每個職工身上，體現(xiàn)在每項工作中。
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