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五一銷售工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的五一銷售工作總結，希望對大家有所幫助。
五一銷售工作總結1
一、活動主題：浪漫的五一溫馨的**
二、活動時間：x月20日—x月20日
三、活動背景：
春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季，商場五一工作總結。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行。
四、活動內容：
1.有獎購物促銷。凡在**購物的消費者，均可憑當天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如T恤等;每月復式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設在**廣場現(xiàn)場舉行拉動宣傳，刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成，每月約20xx元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。
2.“**采風，今夏清爽”---淄博**第二屆空調節(jié)。
(1)購機抽獎，互贈空調。用戶在**購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策，即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
(2)銷售排行榜。**購物廣場聯(lián)合消費者協(xié)會等有關部門，對x月20日—5月20日之間**購物廣場所銷售的`空調按購買數(shù)量進行排行，并將通過媒體進行發(fā)布，指導消費。
(3)主題為“空調與我現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達自己對空調的相關見解，也可以購買空調前后的所感所思，活動旨在倡導科學消費，推崇空調文化。征文與魯中晨報聯(lián)辦，擇優(yōu)在報紙上發(fā)表相關文章。
(4)免費保養(yǎng)、維護，大規(guī)模的進行電話回訪。在空調節(jié)前十天，每天向新老用戶贈送室外機的防雨罩，防雨罩統(tǒng)一印有“**傾情奉獻”字樣，工作總結《商場五一工作總結》。進行社區(qū)服務，真情奉獻，樹立形象，宣傳帶動。
(5)大范圍的贈禮、特價銷售活動。此外，每天搞一個小時的競價銷售活動，提前預告，賣場拍賣。
(6)“空調節(jié)親情電話”——購買空調的用戶，均可獲贈一個月的氣象信息，每天一次(晚上7：45)。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作，通過預交一定的費用，定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預報等信息。
(7)每天早8：00第一個打入空調電話者，為幸運“采風”者，可享受半價優(yōu)惠，讓人驚喜，感受刺激。
(8)盛大的開幕儀式和展銷活動。
3.會員“購物積分假日游”活動，從活動推出日開始，累計會員購物金額，凡購物滿20xx元者，贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者，贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者，贈價值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告，傳達到每位會員，以期引起他們的廣泛參與。
4.“買一件T恤，獻一元愛心”---淄博**購物廣場T恤義賣活動。五一節(jié)前后，在廣場上舉行義賣活動，每天拿出一定的件數(shù)，所賣款項將捐贈給希望工程，活動由團委組織實施。
5.“休閑運動系列時裝展”利用**禮儀時裝模特隊，選擇休閑、運動、時裝在廣場表演，配合賣場銷售，主推二商場休閑和三商場體育時裝類，造勢銷售。
6.“糖酒副食”、“洗化”類商品，是五一節(jié)消費的重頭戲，為有效組合連帶銷售，推出**“食品周”和**“關愛肌膚，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。
7.建立**購物廣場網(wǎng)站。全程報道**購物廣場五一節(jié)的促銷活動。
五、廣告宣傳
1.經(jīng)濟臺《**信息港》欄目中全面介紹**購物廣場五一節(jié)的各項促銷活動。
2.廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。
3.利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。
五一銷售工作總結2
“五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段，為做好開盤前熱場工作，為以后銷售打下良好基礎，銷售部計劃“五·一”前后推出現(xiàn)場抽獎的營銷活動。
活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現(xiàn)場人氣、提升項目口碑、知名度。活動時間從20xx年4月24日到20xx年5月13日。其中20xx年5月3日舉行一次抽獎儀式、20xx年5月13日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。
此次促銷活動，由銷售總監(jiān)xx主持全局工作，銷售經(jīng)理xx制定活動計劃章程，銷售部人員共同參與，經(jīng)公司高層領導授權后開始實施。
本次活動是面向整個縣城，凡在規(guī)定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。
本次活動采取DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、大型商場外廣場內發(fā)放本項目宣傳單頁，輔助宣傳本次活動。
截止到20xx年5月4日止，在活動期間共銷售商品房11套，填寫抽獎資料填寫單321位，接聽電話四十余通，接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開始前，當日上午資料填寫量達到百余位，抽獎現(xiàn)場觀眾人數(shù)也達到九十人。
抽獎現(xiàn)場嘉賓由衡總擔任，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現(xiàn)場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱，獎項抽取時現(xiàn)場打開抽獎箱，抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現(xiàn)場反映良好，整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動期間商品房的成交數(shù)目充分顯示著本次活動的成功。
本次促銷活動的成功是對整個項目的，也是最有利的宣傳，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的.影響。
在活動期間施行全員在崗制度，取消活動期間休假，為本次活動準備好的銷售狀態(tài)。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉，也是對整個隊伍組建半年來的檢驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題并逐個解決�；顒雍笾匦抡{整隊伍，加大對員工整體素質以及執(zhí)行力方面的培養(yǎng)，以達到優(yōu)秀銷售團隊的目的。
此次促銷活動前期預計經(jīng)費43000元，截止20xx年5月4日各項費用共計花銷xx元。
五一銷售工作總結3
這次促銷活動的開展，為我們這次的業(yè)績提高了一個額度。這次活動是取得了成功的，也是取得了一定進步的，所以現(xiàn)在總結下來也是收獲滿滿，給了我們很大的信心，也不愧與我們這一次充分的準備和計劃。
一、取得的成功
這次活動開展之前，我們進行了一個周密的計劃，開了幾次會，大家也集體想了好幾次這個活動該怎么開展。以前做這種促銷活動，都是由我們幾個負責人一同商討，這次我把所有的促銷員全部叫上，一起開了幾個討論會，讓大家都提出各自的意見，畢竟他們是做這件事情的人，很多地方他們比我們更清楚一些。
所以也就是通過這樣的方法，我們制定了這個機會，雖說實行起來確實有一定的難度，但是我們大家都沒有放松，也沒有放棄。即使遇到了問題，我們也能夠堅決解決問題，這是我們平時工作中都應該需要的一種精神，而這也是支持我們取得更大成就的一股動力。
所以后來五一促銷活動一舉辦，就迎來了很好的反響。五一這五天時間內，每一天的人都是爆滿的，不管是哪一個時間段，都會有一定的客流量。這也是我們考慮在內的，所以這一次促銷活動舉辦下來，大家都累慘了，但是心里卻樂開了花。這不僅是代表著我們的成功，也為我們各自帶來了飛躍性的收獲。
二、存在的不足
這次促銷活動，雖然我們取得了一個不錯的成績，這是讓人驕傲的。但是仔細盤查下來，也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些漏洞，比如說同事們之間的合作還是不夠緊密，好幾次比較忙的時候，就凸顯出大家的配合度還是不夠的，或許這和我們之間的交流有關，平時大家都很少有交流溝通，這一次是大家第一次這么緊密的`合作，所以在這個方面可能也會有一點缺陷，我相信，今后加重培養(yǎng)，這一點也是可以攻克的。
其次便是我們每天的安排還是太緊密了，很多員工都被壓的喘不過氣來，這是我沒有想過的問題，這導致這幾天大家都累的不行，紛紛都說要休息好幾天才行。雖然取得了很大的成果，但是讓大家這么疲憊，也是我工作上的失誤。我對這次促銷的預想，還是沒有太接近現(xiàn)實，所以這也是我一部分的責任。今后我也會多多注意這些方面。
這次促銷活動還是圓滿的舉辦成功了，收獲了不錯的成績，今后我們也會繼續(xù)加油，持續(xù)努力的。
五一銷售工作總結4
隨著五一勞動節(jié)的到來，從年初開始的安全問題終于緩解的差不多了。而我們商場的生意和工作也在這個階段逐漸完全復工完畢。盡管在年初的時候遇到這么多的不利，但是眼見著大好的銷售實際到來，我們也將一切都傾注在了這次的五一勞動節(jié)的假期上！
在四月左右，我們就已經(jīng)開始為這次的五一活動充分的準備，畢竟是久違的大型促銷活動，面對如今的情形，我們必定會大大的準備一番。以下是這次促銷活動的總結：
一、前期準備
商品方面：五一即將到來，各大商家也開始盯住這次的機會準備大搞活動做好促銷，盡管我們已經(jīng)準備的很早了，但在商品補貨上面依舊很吃力。畢竟在最近大家都在家中囤積了很多日用品，但到了現(xiàn)在，應該也到了補充的時候了。
在最終大家的努力下，加上之前的囤積，我們的商場貨物充足，并已經(jīng)將所有折扣活動的標價做好了準備。
人員方面：面對五一的人流，我們對于員工也做好了充分的培訓，不僅配發(fā)了更多的口罩和消毒液，并且對各種情況的可能做了準備和培訓，加強了商場員工以及保安的安全意識。
二、活動宣傳
根據(jù)情況的分析，我們依舊將宣傳的重點放在網(wǎng)絡和海報上，并且在活動前幾日就對商場做了一部分的裝飾，并且放出了部分提前的`小折扣，炒熱了活動前幾天的氣氛，也通過顧客們的購物在各大居民區(qū)做好了宣傳。
這次的宣傳情況顯然并不充分，但是已經(jīng)是目前能做的比較適合的準備了，盡管如此，但在五一當天過來的顧客依舊絡繹不絕。
三、活動情況總結
此次的活動中，我們結合當前的情況在衛(wèi)生家具方面給出了較多的折扣，并且還有不少于相關商品捆綁銷售的折扣。其次，在零食、健身器材等娛樂休閑商品也做了不少的優(yōu)惠活動。
在五一活動的這幾天，顧客到來的比我們預想的還要多，并且在銷售額上也是頻頻高增。面對眾多的人流，我們也積極的維持了商場秩序，并為客戶做好服務。
值得一提的是，這次的活動優(yōu)惠券的發(fā)放方式是使用商場網(wǎng)購軟件領取的，這不僅很好的宣傳了我們商場的線上購買軟件，還給顧客帶來了一份放心。
總的來說，這次的活動非常的成功，盡管期間有一些小問題，但是在大家的努力下，我們順利的挽回了之前的淡季狀況。在之后的工作中，還要繼續(xù)加油啊！
五一銷售工作總結5
“爭創(chuàng)新業(yè)績，建功195”。中心店搶抓“五一”小長假銷售契機，積極組織xx區(qū)域百貨各門店營銷活動，于4月25日至5月3日推出了“愛勞動愛購物”為主題的促銷活動。五一活動檔期中心店銷售：769.85萬元，去年同期（4.28x5.3）銷售：556.84萬元，同比增長38.25%，實現(xiàn)毛利：125.22萬元，同比去年法定節(jié)假日三天同比增長28.85%，20xx年五一檔期客單價為：463.71元，同比上漲：32.59%，毛利率為：16.27%，同比下降2。28%，交易筆數(shù)為：17945件，同比上漲9.12%。（以上數(shù)據(jù)均不含家電銷售）
一、今年五一期間消費市場特點：
1）隨著本市市民生活水平的提高，中心店購物群體逐步由35——50歲年齡段向25至45歲的主力消費群體的轉變，年輕化的消費趨勢為門店客單價的繼續(xù)提升進一步奠定了基礎；
2）與特約商戶之間的“異業(yè)聯(lián)盟”的合作模式正在逐步走向成熟，眾多小活動的開展使得門店聚集了較多的客流，中心店借勢開展促銷工作，預測客流特點把流行服飾的門檻調整至100元減50元起，名品服飾維持在300減120元起，兼顧了大多數(shù)消費群體的需求，實現(xiàn)客流與銷售額的雙豐收。
3）活動期間白天客流量數(shù)量持續(xù)高漲，搶購的促銷效果明顯，門店在營銷策劃活動中重視搶購活動的效果，為促銷活動銷售提升起到了積極的作用。
二、5.1號消費的高峰期出現(xiàn)的時間點：
中心店的消費高峰期主要是上午10至11點，下午15點至16點，晚上19點至20點，分別占當天銷售業(yè)績的21%，18.91%，12.36%
三、活動促銷效果說明：
中心店的活動主要以滿減活動為主，活動期間參與滿減活動的品牌銷售：156.48萬元，占總銷售769.85萬元的20.32%，交易筆數(shù)2776筆，占總交易筆數(shù)17945筆的15.47%，直接創(chuàng)造銷售毛利33.84萬元。
四、促銷活動期間營銷亮點分析包括特色活動、禮品、促銷氛圍營造等。
�。�1）特色活動：【首單專享折扣】
各商場組織品牌參與首單專享折扣�；顒悠陂g，每天第一筆交易可專享優(yōu)惠折扣，如：活動期間品牌開展7折，每日第一筆交易可參考執(zhí)行6折，以此來帶動消費的積極性。此活動的開展為開場客流的提升起到了積極的作用。
（2）禮品方面：
1）會員中心加強進一步豐富了會員禮品，讓顧客有更多的選擇空間，通過豐富多樣的會員禮品兌換活動，充實了活動內容。
2）商場品牌的滿額贈禮情況有了明顯的.改觀，尤其是皮鞋、男裝、女裝類的滿額贈禮的禮品數(shù)量在逐步增多，在門店舉行大額滿減的情況下，增加滿贈的形式，為銷售的提升起到了積極的作用。
（3）促銷氛圍營造方面：
1）活動前半個月組織各商場購置促銷三角支架，以商場為單位統(tǒng)一促銷道具樣式，很好的烘托了促銷氛圍；（活動前新增100余個支架）；
2）在營運部的統(tǒng)一組織及要求下，新上品牌的綠植數(shù)量及品質有了明顯的提升，4月份至5。3號新增綠植約50棵，為進一步實現(xiàn)濱州店向綠色商場的運營的轉變奠定了一定的基礎；
3）通過商場與廠家的溝通，加大新上品牌及調整品牌的宣傳力度，利用品牌自身優(yōu)勢，積極烘托節(jié)日氛圍，降低了門店宣傳氛圍的同時創(chuàng)造了良好的店內氛圍。
五、促銷活動期間門店百貨類營銷亮點及不足總結。
營銷亮點：1）中心店營銷活動長期以來一直堅持滿減活動門檻設置在200元起，本次五一促銷活動，首次嘗試100元減50元起，起到了五一期間刺激消費熱情，提升營業(yè)額的目的，活動力度維持在5折以上，維護了中心店走中高端品牌定位的市場形象，實現(xiàn)了促銷與盈利的雙豐收；
2）活動使用總部統(tǒng)一的活動主題，宣傳其實宏大有力，再根據(jù)門店實際情況調整活動力度，堅持發(fā)展思路緊跟總部發(fā)展的步伐；
3）xx地區(qū)在五一前期增開新浪微博，活動期間共更新新上品牌及調整品牌宣傳100余條，新增粉絲1000余名，同時在五一期間首次大力度嘗試微博聯(lián)動促銷，進一步豐富了微博形式。
4）門店品牌升級及運動休閑商場樓頂裝修期間正逢五一小長假，為擴大銷售業(yè)績，積極組織各以運動休閑商場為主的各品牌開展外圍促銷活動，借用外圍客流的同時，使門店的銷售業(yè)績有了穩(wěn)定的增長。
5）本次調整為門店注入了大量新元素，為銷售增長注入了新活力。
6）門店同時采用了電視、廣播、報紙和店內海報的宣傳模式，提升了促銷活動宣傳面，積極提升了門店的銷售及客流。
營銷不足：
1）門店品牌的調整為銷售注入了新的活力的同時，消費者對品牌的認知要有一定的過程，再加上部分品牌的貨源未及時到位，對銷售的提升造成了一定的影響。
2）營銷模式及促銷力度及門檻的設定還要進一步探索，促銷方案的制定及執(zhí)行還有待進一步的加強。
五一銷售工作總結6
一、促銷主辦方：xx超級市場
二、促銷主題：“五一”回報社會大贈送
三、市場效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次
四、分析本次促銷活動
xx超市是xx市的一個大型連鎖超市，雷州xx超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的.促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據(jù)負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和xx等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類：
一、現(xiàn)場特價銷售：
現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。
二、游動宣傳贈貨品：
超市利用各贊助商的車加上超市名進x派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單。
三、現(xiàn)場抽獎活動：
抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。
我通過一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方。
五一銷售工作總結7
激情繁忙的五一黃金周已然過去，前后已經(jīng)過六次五一，每次的五一大忙后有著不一樣的感想。在這次大忙中我通過努力的工作，也有了一點收獲，感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
大忙前夕，因為了解到對手在品牌定位上有較大變動，主要產(chǎn)量品牌由靈活多變的當?shù)卮砩滩僮髑袚Q到價格優(yōu)勢的經(jīng)銷操作。我們積極和業(yè)務與聯(lián)想，惠普供應商溝通。確立應對方式，以價格為主導，各方調集廠方贈品，利用廠方資源備戰(zhàn)五一。另外，從各路渠道聯(lián)系團購群體，以提高整體銷售量能。利用前期的銷售顧客資料，讓促銷員去回訪，增加顧客認知度，提升隱形銷售量。對促銷員多次安排培訓，鍛煉員工開票速度和對流程的熟悉程度。從來各方面充分做好前提準備，迎戰(zhàn)五一。
從四月24號至五月四號，我們電腦柜組完成銷售83.8萬，同比增長97%，但是對于我們的124萬的指標才完成67%，數(shù)碼完成10.1萬，同比增長27%，完成指標112%，從這些數(shù)據(jù)可以看出。在電腦銷售工作中，還存在大量問題。糾其根源所在，主要存在幾方面原因。再以前，金壇店的電腦主要以代銷為主，廠家都有自己的裝機人員，人手上不存在問題。但今年五一前夕，由于有清華同方，戴爾兩家代銷供應商撤場，轉作經(jīng)銷操作，促銷員還無法跟進，導致這兩家品牌無促銷員跟進銷售。另外，THINKPAD和三星新進品牌都為經(jīng)銷品牌，
裝機售后等工作全部落在我和另一位營業(yè)員身上，導致在五一大忙時候，銷售的大量經(jīng)銷品牌電腦，全部由我和營業(yè)員操作。根本無暇顧及銷售跟進。五月一號一天，我和營業(yè)員平均裝機量就達到了20多臺。在此中間，還要兼顧幫促銷員開票，帶顧客開票，拿貨等工作。從而拉低了成交量。導致有些顧客要買電腦而無人問津的現(xiàn)象出現(xiàn)。怠慢了很多生意無法完成。
對于以上出現(xiàn)的問題，我深思后，制定解決方案。對于清華同方和戴爾出現(xiàn)的問題，第一時間聯(lián)系廠家，把人員落實，加緊培訓，以最快的速度讓人員融入到柜組。新進品牌的銷售人員更應該把裝機等技能學習到位，能獨立操作銷售、安裝、售后一條龍服務。全員開展技能培訓，積極爭取廠家臨時銷售人員。在今后的銷售工作中，斷然不能出現(xiàn)，不缺顧客，缺少銷售人員的狀況。如果在這次五一大忙中，我們如果能避開這些問題的，相信我們的銷售一定能夠圓滿完成。
對于我們的OEM產(chǎn)品銷售中，出現(xiàn)了嚴重的滯后，在整個五一期間，OEM產(chǎn)品幾乎不能體現(xiàn)出量能，主要問題還是在于我們的意識不夠，銷售人員在大忙中只顧著銷售，對于IT幫客的介紹十分不到位，幾乎都是很隨意的問一下顧客是否需要購買IT幫客。在得到顧客的否定回答后就不在去跟進，只顧著下一位顧客的銷售了。對此，我知道，再忙的話，我們的OEM產(chǎn)品才是我們自己的產(chǎn)品，才能體現(xiàn)出我們利潤所在。再今后的工作中，我會把OEM產(chǎn)品的銷售放在第一位。每天在晨會晚會中都需要對每一位一線的銷售人員進行跟進。因為在平時的IT幫客的銷售中遇到很多問題不能及時的解決可能銷售人員對IT
幫客存在疑慮。例如：IT幫客所帶的瑞星殺毒軟件，現(xiàn)在網(wǎng)絡上瑞星殺毒軟件都有半年的免費試用，為什么IT幫客中就帶一套瑞星殺毒軟件就要128元？還有顧客購買的IT幫客，市區(qū)是不是真的有人上門？所以對于以上問題，我們在今后培訓工作中應該嚴正指出，IT幫客是蘇寧的服務軟件，并不僅僅是殺毒軟件，還包括我們優(yōu)秀的售后服務，對于市區(qū)上門的服務，我們有專門的。顧客只需要撥打聯(lián)系即可。要讓每一位銷售人員在根本的意識上對我們的IT幫客有更深入的了解，才能體現(xiàn)OEM產(chǎn)品在銷售人員眼中的價值，才能更好的`去銷售我們的OEM產(chǎn)品。
雖然這一次的五一黃金周已經(jīng)成為歷史，但是只有在歷史中才能找得到教訓，才能找得出經(jīng)驗。我們只有從過去中得到總結，才能更好的在今后的工作中發(fā)揮出色。
至此，對于后期工作作出如下安排：
一、對銷售人員嚴格的重新安排OEM產(chǎn)品的培訓工作，更深層次
的讓銷售人員了解產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品。擴大OEM產(chǎn)品的市場認知度，打開市場缺口，以服務為先，促進消費者的滿意度。
二、進一步培養(yǎng)銷售人員的動手能力，讓銷售人員掌握電腦的產(chǎn)
品知識外，還要讓銷售人員能夠獨立完成安裝售后等工作。同時加強回訪力度，盡力爭取做到每一位消費者都滿意，帶動市場良性口碑，深一層次的挖掘連帶消費，多做回頭客，做好回頭客的消費服務水平。
三、緊抓銷售人員的消極態(tài)度，讓每一位銷售人員都能獨擋一
面，不僅僅要做好自己的品牌銷售工作，更需要團結同類品
牌，帶動滯銷品類的銷售和電腦關聯(lián)產(chǎn)品，OA辦公類產(chǎn)品的銷售提升，至始至終帶領消費顧客，全程陪同，直至顧客購物，銷售終結，讓消費者感受我們的陽光服務。
四、加強銷售終端人員的處理投訴的能力，在第一時間能夠處理
好顧客的投訴，盡量避免顧客的投訴升級。連同供應商，爭取部分資源用于顧客投訴，能現(xiàn)場解決就盡量現(xiàn)場解決，絕不拖延顧客時間。減少客服人員的工作壓力，做到顧客滿意為止。
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